工程造价专业实习日记

  工作中您做得怎样,那么是直接跟您的日记有关系的,下面是CN人才网小编为大家整理的工程造价专业实习日记,欢迎大家阅读。

  工程造价专业实习日记1

  这是实习的第一天,总公司组织人事处王处长送我到项目部报到,接待我的是项目部钱经理和负责技术工作的王工程师,他俩对我的到来表示欢迎。钱经理简要介绍了项目部情况,他介绍王工程师是全公司有名的标兵技术工作者,并明确被安排为我的业务导师,我心里暗暗高兴。我被安排到王工程师的办公室,随后我随王工程师来到办公室,只见墙壁四周贴满了各式各样的图表,排列整齐,填写清楚,一目了然,真像一个作战指挥部。王工程师客气地说:“整个项目部的技术工作情况都写在了墙上, 你一看就清楚了,我就不一一介绍了。”看得出来,王工程师是一个对工作十分严谨的老工程师,我为能有这样一位导师,内心暗自喜悦无比。

  后来,王工程师交给我一份图纸,是武安市中医院的扩建项目, 过几天将进行投标。他要我了解一下图纸,并对技术方面问题多考虑一点,看我能否用得上在学校学过的东西,过几天将集体讨论施工组织设计的关键问题,并要求我一定要参加。

  工程造价专业实习日记2

  本周项目部召开防暑降温会议,钱经理主持会议,他先让各队组长汇报各工地防暑降温情况。从各工地汇报情况来看,重视程度参差不一:有的工地比较重视,从调整作息时间、搭设休息凉棚、准备充足的茶水、备有常用保健药品以及相应的质量安全技术措施等多方面进行了考虑;有的工地较差,三言两语应付了事,看得出,工作做得很粗。钱经理最后作了讲评,对重视的队组进行了表扬,对不重视的队组作了批评。特别是他最后的几句话,对我很有启发,他说:“重视和做好防暑降温工作,不仅关系到工程施工进度,关系到工程施工质量和安全生产,更关系到干群关系。工人是企业的依靠,也是企业的财富。关心他们就是关心企业,也是关心我们自己,我们一定要形成这个共识”。

  工程造价专业实习日记3

  这周王工程师去武安市中医院工地进行实地考察。王工程师说,在编制施工组织设计(方案)前,一定要到现场进行实地考察,千万不能想当然地闭门造车。只有详细了解了现场的具体情况后,编制的施工组织设计(方案)才有针对性,也才有较好的实用价值。临行前,王工程师要我在现场要注意以下一些主要内容:

  1.现场供电情况(线路、容量等);

  2. 现场供水、排水情况(线路、容量等);

  3. 现场道路畅通情况;

  4.现场可供利用的建筑物情况;

  5. 现场已有地下管线情况;

  6.现场周围城市测量控制点情况等。

  王工程师说,如果是外地工地,还应了解当地施工期间的气温、降雨量、风力、风向以及地震烈度、地方资源、地方交通运输、地方施工协作单位以及当地建设行政主管部门的有关建筑市场的管理文件等。

  下午,王工程师主持召开技术工作会议,讨论武安市中医院投标工程施工组织设计编制要点,要求项目部有关人员提出意见和建议。大家从进度、质量、安全、成本等多方面提出了各自的意见,我听了很受启发。根据设计图纸和上午了解的现场情况,王工提出了三个方面的建议。

  第一,建议本工程以主厂房为主线编制施工进度网络图。为便于锅炉房和汽轮机房的屋架制作和屋面吊装工作,建议两车

  间中的楼层部分在屋面吊装结束后再施工,这样可大大加快主厂房的施工进度。

  第二,现场可供利用的原有建筑物不多,如果全部搭建临时用房,成本较高。建议将两栋结构简单的平房———砖混结构的仪器维修车间和钢结构的干煤棚开工时抢建后(干煤棚的钢柱、钢屋架提前在综合厂预制好),作为工地办公用房、工具用房和工地搅拌站用房,以节约搭设临时设施的费用。

  第三,本项目单位工程较多,建议在干煤棚内设砂浆、混凝土集中搅拌供应站,既有利于砂浆、混凝土质量的控制,也有利于现场文明施工,同时还可减少浪费、降低成本。

  总结时,对王工程师所提的三点建议作了肯定,并决定采纳。

  工程造价专业实习日记4

  本周,王工程师带我到项目部一个在建筑工地去检查工

  作。这是一个宿舍工程,一到大门口,王工程师就赞扬门口挂的一块安全警示牌:“进入施工现场,请戴好安全帽。”其中“戴好”两字用红漆描写,特别醒目,旁边还画一幅正在戴安全帽的头像,双手正在系结安全帽带子。工地负责人王队长介绍说,这是针对有些人戴安全帽马虎提出的。但其安全要求却深化了很多。

  王队长陪我们楼上楼下看了一圈。今天正在砌筑顶层砖墙,外墙面的铝合金窗框和内墙的木门框正在安装。检查后王工程师发现了两个问题,要他们立即加以纠正。我真佩服王工程师的施工经验,王队长称他“火眼金睛”。事情虽小,但确实影响施工质量,现记录如下:

  1.少数铝合金窗框下面紧贴砖墙,预留空隙偏小,窗台抹灰后,抹面高于窗框底面,易与窗框之间产生裂缝,造成日后下雨时窗台渗水、墙面受潮。正确的是:窗框比窗台砖墙面高20~30mm,待窗台抹好后,以低于窗框底面10mm为宜,这样雨水就能顺利向外流淌,杜绝了窗台处裂缝渗水的质量通病。

  2 少数木门框的上面和两侧与砖墙贴得太紧。将来抹灰后抹灰层盖住门框太多,影响美观。正确作法是:木门框与砖墙之间应留10~15mm空隙,待抹灰完成后,抹灰层盖住门框5~8mm较为美观。

  工程造价专业实习日记5

  午饭后正想休息,技术部突然接到王工程师电话,说天气预报下午有雷阵雨,风力有6级或7级,阵风8级。叫几个工长和

  技术人员到工地去检查、落实有关质量、安全措施,叫他们到昨天上午去的宿舍工地,随后我也跟随了去。王工程师在电话中说:“干我们建筑施工这一行业,要十分注意天气变化情况,气温的高低变化,刮风下雨、下雪、下霜等都有可能对施工质量、安全生产造成影响。”王工程师要求上工地要注意以下几方面事宜:

  1. 昨天刚砌的顶层砖墙,因檐口圈梁混凝土还未浇筑,应做好防风、稳固措施;

  2. 检查井架缆风绳锚固是否稳妥;

  3. 检查工地电动机等电器设备的防雨措施是否完好;

  4. 检查脚手架上是否有零星木板、砖块,防止大风刮下伤人;

  5. 检查工地水泥仓库屋面是否渗漏、地面是否垫高;

  6. 检查堆放待用的屋面多孔楼板,堆放场地是否坚实,防止雨后土层下陷,楼板倒塌断裂损坏;

  7. 关照工地值班人员,待雷阵雨过后进行一次全面检查,并及时与项目经理部电话汇报情况。

  工程造价专业实习日记6

  前几天,王工程师建议我准备一个笔记本,随时记载从书报、杂志上或参观学习时或日常工作中碰到的一些点滴业务知识,这对自己知识的积累和技术水平的提高将有很大帮助。王工程师说这是他自己几十年的经验总结。他还打了一个很精彩的比喻,他说平时收集的点滴资料尽管只言片语,但他把它们看成是一颗颗珍珠。单颗珍珠也许显不出它有多大价值,但珍珠多了,串起来就是一条项链,就成了一件艺术品,就有一定的价值了。他说他写过好多篇有影响的技术论文,这些平时不起眼的点滴资料起了很大的作用。我感谢王工程师对我的真诚帮助,我在笔记本的扉页上写了两句我国伟大的数学家华罗庚先生的话: 天才在于勤奋,知识在于积累。

  工程造价专业实习日记7

  武安市中医院工程今天进行投标,由项目部钱经理带队,我也被安排在投标小组内。这是我第一次参加投标活动,也许领导要我见见世面,接受锻炼吧。

  今天共有五家投标单位,开标结果,我们公司报价名列第二,与第一标相差不多。而施工工期只有我公司最短。这个工程业主最关心的是施工工期,在这一点上,我公司很有竞争力。

  根据以往投标经验,评标委员会很可能通过答辩在报价第一标和工期第一标中决定中标单位。开标后,钱经理立即召开了投标小组会议,要求充分做好答辩准备,报价方面由公司预算科小李准备,工期方面由王工准备,钱经理再三关照大家说话要沉着、有条理,要有必胜的信心。

  果然不出所料,临近中午时,评标委员会通知进行答辩,对我们提的问题是:“你们的投标总工期仅为国家工期定额的75%,请叙述提前的理由和措施。”一听这提问,钱经理稳稳地看了王工一眼,既是希望,又是鼓励。由于事先有所准备,王工重点介绍了主厂房的施工计划、施工步骤,合理处理好锅炉房、汽轮机房的屋架预制、屋面吊装和室内楼层的施工顺序。评委会对我们的答辩结论意见是:施工方案考虑细致,施工安排合理,缩短工期可行。

  最后当评标主持人宣布我公司为中标单位时,我的心激动得要跳出胸膛,钱经理跟王工有力地握了一下手,这是对王工所提主厂房施工方案和今天答辩表现的肯定。

  工程造价专业实习日记8

  今天不用上班,终于得到休息了,在宿舍没事干,拿了份《中国建设报》看看,看到上面有一篇文章说有些建筑术语被贬义后用到了日常生活中去,读后使我对原意有了正确了解,现摘录如下:

  1、 钩心斗角。这是唐代诗人杜牧在《阿房宫赋》中描写阿房宫的雄伟壮丽:“廊腰缦回,檐雅高琢,各抱地势,钩心斗角。”这里的“心”指屋心,“斗”指结合,“角”指檐角。词意是说房屋檐角向着屋心像钩一样互相联系,高挑的屋角相向,如兵戈相向,形象地表现出了建筑结构的交错呼应,精巧别致。现在,“钩心斗角”被用来形容人们各用心机,相互倾轧;

  2、偷梁换柱。这原是古建筑施工中一种专业维修手段。当代建筑大师梁思成在《中国建筑史》中对这种古建筑维修手段进行过阐述。据媒体报道,在拉萨布达拉宫维修中,工程技术人员成功地应用偷梁换柱的手法,换掉了腐烂的木柱。现在,常用于比喻人们暗中玩弄手法,改变事物内容,以假代真或以劣代优;

  3、磨洋工。它的原意是建筑施工中的一道工序。古建筑中的一些宫殿、庙宇的质量要求十分严格,砖在砌筑前要将表面切磨平整,使砖与砖之间严丝合缝,称为“磨砖对缝”,这一工序称为“磨工”。当年在建造北京协和医院时,工程质量要求很高,按古建筑标准磨砖对缝。因这项工程是美国人利用清政府庚子赔款设计建造的,中国工匠称这项工程为“洋工”,磨砖工人

  把磨砖工序称为“磨洋工”。现在,被贬义后专指工作消极怠工、磨磨蹭蹭不出力。

  工程造价专业实习日记9

  公司组织质量大检查,我跟随王工参加检查,这是个学习

  的好机会。下午在第五项目部检查一工程内粉刷质量时,发现有几个房间粉刷好的顶棚上有几块水斑,直径100mm-200mm不等。据工地反映,粉刷顶棚板底前,多孔楼板板底上就有潮湿水斑,现顶棚粉刷好已有一个多月,此处始终潮湿不干,不知何故。第三项目部的蔡工程师是个很有施工经验的人,他问这层多孔楼板搁好后,是否下过雨。工地负责人回答下过一次雨,第二天天好后就灌筑板缝。蔡工程师听后说知道原因了,是下雨时多孔楼板的孔道里灌进了水,他们以前碰到过类似情况。他当场叫人把看上去最潮湿的一块在板底凿个小洞,结果一凿开就流出一股清水。蔡工程师说,水进入多孔楼板孔道后,一般会慢慢自行干涸,但若多孔楼板制作时板底局部混凝土振捣不密实,便会在该处长期造成洇渗现象,顶棚抹灰层施工后也会照样潮湿,最终造成粉刷层坠落。

  多孔楼板孔道里的水,除了下雨时会从板端进入外,有时搁好后清洗板面时,水也会灌入其内,此外,板面凿洞穿管后不及时封闭,水也会灌进去。

  蔡工程师介绍了他们现在的做法,多孔楼板在吊装上楼前,应将孔道端部封闭严密,这样即使下雨或清洗板面,水也不会进入其内。一旦遇到板底长时间潮湿不干,轻轻凿个小洞即可解决问题。这真是难者不会,会者不难。

  项目部的刘助理工程师今年要申报工程师职称,他平时最怕动笔写文章,他说怕过多的死亡脑细胞。但申报工程师的必备条件是要有两篇发表的论文,为此他苦恼之极,这几天心事重重。今天他来请教王工程师指点帮助,说他评上工程师职称后,一定对他丰厚回报。王工程师笑着给他讲了个笑话。

  从前有个秀才,平时不努力,考试前要写文章时就冥思苦索,一付痛苦不堪的样子,他妻子戏笑他说:“你再痛苦总没有我们女人生孩子痛苦吧!”秀才摇摇头说:“夫人,不瞒你说,我写文章真比你们女人生孩子还痛苦呀。”他妻子不解地问:“此话何解?”秀才说:“女人生孩子是肚子里有孩子,我写文章是肚子里没货呀!”

  王工程师的笑话说得大家哈哈大笑,在笑声中使我受益匪浅,千万不能学肚中无货的秀才,平时一定要多学习、多思考、多动笔。

  今天由王工程师组织业务学习,每月两次,主要交流半个月来各自碰到的业务技术问题,也可事先指定一个人准备一个方面的课题后作专题讲座,这种形式受到大家的欢迎,大家早早来到了项目部活动室。

  今天活动内容由项目部高工程师讲钢筋混凝土地下水池的防浮措施。前几天的第三项目部,有多个钢筋混凝土地下水池,今天高工程师的讲座,对大家真是个及时雨,对我更是莫大的帮助,因为以前就没有学过这类的东西。在施工中应切实加以注意,以防水池上浮事故的发生。

  不是高工程师讲解,我也不相信,几百吨重、甚至几千吨、上万吨重的水池,在周围浸水后会浮起来。其实这与轮船能浮在水面上是一样的道理。在中学物理课上学过阿基米德定律,浸在液体中的物体,将受到向上的浮力,浮力的大小等于物体排除液体的重力,当浮力大于物体的重力时,物体就会浮起。同样道理,当水池外围浸水时,水池将受到水的浮力作用,当水的浮力大于水池重力时,水池就会浮起来。

  高工程师从理论和实验两个方面作了讲解。有一钢筋混凝土地下水池,外径为20m,壁厚为40cm,池壁高5.6m,底板厚40cm,伸出池壁50cm,混凝土垫层厚10cm,直接浇筑混凝土于地基土上,试计算水池上浮的积水深度。

  通过计算可知,当遇有大雨或暴雨时,如果水池外围积水

  高度达到2.42m 时,水池就有浮起的可能。

  高工程师还做了个很简单、但又很直观的小实验,工具是一个洗脸盆、一个敞口玻璃瓶、一把小直尺和少许水。高工程师说,玻璃瓶重量称得为300g,外围直径为9.5cm,浸水1cm时,瓶子受到的浮力算得为0.71N,瓶子上浮的临界积水高度为4.23cm。实验步骤如下:

  1.将玻璃瓶子放入洗脸盆内,并徐徐向盆内注水,并用直尺测量注水高度。同时观察瓶子在外围浸水后的变化情况。开始注水时,瓶子很稳定,一点不动,但当注水高度达到4.23cm时,瓶子就浮动了。

  2.重做试验。先向瓶子里注入1cm高的水,然后重复上面的实验,由于瓶内有水,增加了重量,可看到当外围注水高度达到4.23cm时,瓶子仍纹丝不动,当注水高度接近5.23cm时,瓶子开始浮动了。

  最后高工程师总结说,施工中怎样防止地下水池上浮事故的发生,应注意以下几点:

  1.池壁混凝土浇筑后,应抓紧做好外壁抹灰以及试水工作,尽早完成外围的土方回填。

  2.在土方未回填又突然遇到大雨或暴雨时,应用抽水管向池子里注水,增加池子的抗浮重力。当水池下面有进水或出水管时,应使其管道畅通,一旦外围积水,就可及时往池内注放。

  工程造价专业实习日记10

  每天回宿舍后学习图纸,一直看到11点多钟,上床后满脑子尽是图纸在打架。这是一个技改扩建项目,主要内容为建设一个工厂自备热电站和碱回收工程,大小单位工程36个,主厂房将锅炉房、常用配电室、汽轮机房合为一体,并与煤廊、烟囱连接,结构复杂,难度高,是整个工程项目的核心部分。建设项目中,也有结构极为简单的平房,如砖砌体结构的仪器维修车间和钢结构的干煤棚。还有多个地下钢筋混凝土水池和两个45m高的烟囱,一个是钢筋混凝土的,另一个是砖烟囱。王工程师说,这个工程要力争中标。我想中标后参加该工程施工,对我是一个极好的学习和锻炼的机会。想着想着,我成了一个头戴安全帽、身穿工作服、站在高高的脚手架上、进行质量检查的实习施工员,我心旷神怡地向着远方眺望,突然吹来一阵大风,脚手架摇晃了几下后把我抛到了空中,我大叫了一声醒了,原来是一个梦,只觉得背上全是冷汗。

  工程造价专业实习日记11

  武安市中医院扩建工程项目施工组今天正式成立,李经理和王 工程师分别兼任组长和技术负责人,充分显示出领导对该工程项目的重视。我被安排为王工程师的助手,任实习施工员,用王工程师的话说,这是给我锻炼的好机会,我暗暗下定决心,一定要好好干。

  上午开始做现场定位放线的准备工作。昨天王工程师将图纸给我时,要我熟悉一下后,考虑一个现场定位放线方案,准备先砌周围围墙,有利于下步施工现场管理。同时,也便于其他建筑物的定位放线工作。

  记得在学校测量实习时,碰到过类似的测量定位操作实习,今天刚好碰上了,具体的测量放线方案如下。

  1. 先进行内业计算

  1.1 校核各点坐标值与总平面设计图上所标注尺寸是否一致,防止原始数据误差影响放线质量。

  1.2 根据导线点的坐标值,计算点间的距离和其方位角。

  1.3 计算各点间的距离和相应方位角,以便正确测定中心点的位置。

  2. 对放线测量所用经纬仪、钢尺等进行校验,消除测量仪器误差。

  3. 请木工组准备几个用于中心点的控制小木桩。

  下午将上述方案向王工程师作了汇报,他看后表示满意。不足之处是未考虑各点中心桩在施工中是要被挖掉的,旁边应有可靠的引桩,便于在施工阶段进行复测、检查和验收等工作。每根中心桩应在两个方向设引桩。我想学校测量实习时,仅仅是理论上定点测设,并未考虑施工的复杂多变情况,而现场施工是很实际的,这也是一点不小的差距。

  工程造价专业实习日记12

  上午,王工程师要王工编制武安市中医院扩建项目的施工准备工作计划,他没有详细要求是用文字形式还是用表格形式,但王工知道王工程师喜欢用表格形式表达,直观明了。王工想根据前几天在武安市中医院基建办公室看到他们厂的一份全年工作计划,这是一份以表格形式编制的工作计划,编制得很细致,也很科学,各部门的工作内容、责任人很明确,一目了然,王工借鉴用来作为施工准备工作计划,表的格式如表1。

  下午上班时,将编写好的准备工作计划表草稿给王工程师审阅,他对这份表格形式和编制内容很满意,要王工下午誊抄清楚后交办公室打印,分发给各责任部门和配合部门。

  工程造价专业实习日记13

  上午在武安市中医院会议室进行主厂房图纸会审,这是我第一次参观图纸会审的工作。会议由王工程师主持,我坐在他旁边做观看并记录。勘测单位、设计单位、业主单位、监理单位以及设备安装单位都有人参加,项目部负责施工、预算、材料供应等人员也都参加了。由于前几天项目部组织各专业工种人员进行了图纸预审,所以今天他们提出的问题很有针对性,也很深刻,用设计人员的话说,问题提得很到位。今天他们一共提出各类问题18个,最后统一意见的是13个,其中3个问题由设计单位出补充修改图,还有5个问题没有统一意见。我在记录时,对统一意见的问题详细作了记录,没有统一意见的问题,没有进行记录。王工程师发现后,立即要我一起详细记录。事后他对我说,图纸会审后,主持单位应将各方面意见整理后出具正式的图纸会审记录,有些比较重要的问题,即使会审时没有统一意见,也应将各方意见如实记录在案,以便日后查考。王工程师还说,图纸会审记录是重要的技术文件之一,需经参加会审的各方代表签字后才有效,应列入工程档案。在今后正式施工时,有些经济往来、质量矛盾甚至索赔等问题,都与它有关,所以是不能马虎的。

  工程造价专业实习日记14

  早上和王工去公司的路上,经过一宿舍楼工地时,只见人涌如潮,远处救护车呼叫着奔驰而来。一打听,说是工地楼面上断了一块多孔楼板,从四层楼面一直砸到底层,有两个工人的腿砸伤了。我和王工停下来详细了解了一些情况。原来该工地昨天白天安装多孔楼板,傍晚前灌的板缝,晚上又安排工人打砖,准备第二天砌墙。由于第二天小组进行砌砖竞赛,估计用砖量较大,所以昨晚打的砖特别多,楼面上砖块堆得平均高为50cm(四侧皮),断裂的那块多孔楼板上堆得有1m高,大大超过了楼板的负荷极限。这次事故的主要原因,依王工之见为以下两个。

  1.傍晚才灌的板缝,晚上就堆砖,由于板缝混凝土受到振动、又负荷,损伤一定很严重,难以起到板块之间整体的协同工作效果。这种施工工序安排是不妥的;

  2.楼面上堆砖过多,以楼面平均堆砖高50cm计算,每平方米楼面砖块就达300多块,重量达800多千克,严重超载。楼面堆砖虽然是一项简单的体力活儿,其中也有技术问题,施工中应认真进行技术交底,千万不可粗心大意。否则,一旦发生事故,后果不堪设想。

  工程造价专业实习日记15

  武安市中医院主厂房内锅炉基础是一块15mx10mx2.0m的大体积混凝土,王工程师提出保证大体积混凝土施工质量(特别是防止温度裂缝)以及施工中应注意的问题。要点如下:

  1.大体积混凝土结构,由于混凝土体积较大,待浇筑后,因水泥水化热产生的热量聚集在结构物内部不易散失,使混凝土内部温度显著升高,通常可以达到60-65度,而混凝土表面却散热较快,这样就形成较大的内外温度差,使混凝土内部产生压应力,表面产生拉应力。根据有关资料介绍,当内外温度差小于20℃时,混凝土表面不会产生裂缝;但当温度差大于25℃时,混凝土表面将会产生裂缝。大体积混凝土内部产生最高温度的时间大约在浇筑后3-5d,此时混凝土龄期很短,抗拉强度很低,由温差产生的表面拉应力如超过混凝土极限抗拉强度,就会在混凝土表面产生裂缝。

  2.混凝土浇筑后,因水泥水化热升温而达到的最高温度,等于混凝土入模温度与水泥水化热引起的混凝土温升均值之和。

  3.采用以下几方面的技术措施:

  1)降低水泥用量。据资料介绍,水泥用量每增减10 kg,温度相应升降10℃。大体积混凝土通常采用f45、f60甚至f90强度。以f60为例,它比f28的强度值可增长12%-26%,因此,每方混凝土可相应减少水泥用量40-70kg,可降低水泥水化热的升温值4-7℃。

  2)选用水化热低的水泥,如矿渣水泥,矿渣水泥的水化热量比硅酸盐水泥要低10%-15%。

  3)降低混凝土入模温度,即相应降低了混凝土内部的最高温度,并减小了结构物的内外温差夏季高温季节施工时,可采用凉水或冰水搅拌以及降低骨料温度等措施,来降低混凝土的入模温度。

  4)掺加缓凝剂,据资料介绍,当掺入一定量的缓凝剂后,可使温度为30℃的混凝土与不掺缓凝剂20℃时的混凝土,具有相同的凝结速度。

  5)掺加粉煤灰。粉煤灰颗粒呈球状,有滚珠效应,能改善混凝土塑性、可泵性,降低水化热,改善后期强度。

  6)尽量采用自然连续级配的粗骨料。采用粒径5-40cm比采用5-25mm石子每方混凝土可减少水泥用量15-20kg.

  4.大体积混凝土浇筑后,应加强潮湿养护条件,增加表面覆盖,以尽量减小混凝土结构物内外温差值。

  工程造价专业实习日记16

  一上班,王工程师就递给我两本杂志:一本是《建筑技术》,一本是《建筑工人》,这是项目部免费给每个科技人员订阅的。王工程师说,这两本杂志在全国建筑界很有影响,要我认真阅读,他说这两本杂志内容深浅不同,前者是以实用性、学术性、资料性和信息性为主的技术性刊物,后者是以实用性、知识性、趣味性为主的科普性刊物。但两者在一个工程技术人员身上是可以融为一体的,作为一名工程技术人员,应有一下两方面的写作技能。

  一是写科技论文的技能,要能把技术性问题、科研成果等正确地写成技术论文,要主题明确,论点正确,数据精确,层次清楚,图文并茂,能很好地与广大科技人员作学术性交流。

  二是要有写科普文章的技能。能把深奥、复杂的技术问题,用深入浅出、通俗易懂的方法以及简易、直观的试验方法表达出来,为广大群众所接受。

  没有这两手,就不能算是一个合格的科技工作者。

  工程造价专业实习日记17

  下午,李经理传达公司下发的一个通报文件,公司在一场民事诉讼中损失20多万元,并对有关责任人员作了行政处理。

  这是公司装饰项目部承接的一个装饰工程项目,工程施工中变更内容较多,由于未及时办理变更签证手续,当工程竣工决算书提交给业主方审核时,业主方提出了很多意见,例如他们只确认施工中只要求提高门厅部分花岗石地面的质量档次,而现在却很多房间一起提高了地面质量档次,超出部分他们不予确认。仅这一项就相差造价10多万元。装饰项目部的人员则说所有工程变更当初都有业主方有关人员的意见,没有及时办理签证手续就不予认可是完全没有道理的。双方多次协商不成,公司向法院提起诉讼,其诉讼标的达32万元。法院审理时,双方又各执一词,互不相让,最后由法院委托审计部门进行决算审计由于我方提不出很有力的签证手续,审计部门在出具审计报告时,核减了20.5万元,公司眼睁睁损失了一大笔血汗钱,多痛心呀!听说负责该工程施工的是一个去年学校毕业的大学生,为此事公司决定给予行政替告处分。他伤心地哭了几次,但法律是不相信眼泪的。钱经理要求我们项目部全体人员一定要认真吸取这一教训,本项目部要杜绝类似事件的发生。

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