大学毕业生实习目的
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大学毕业生实习目的一
一、 实习性质、目的和任务
毕业实习是制药工程专业、药学专业教学计划中的一个极其重要的实践性教学环节,是生物制药工艺学、制药工程设备、车间设计、药剂学、药物分析、药物化学等课程的课堂教学内容的延伸和扩展。学生必须参加。学生可采用自主选择、统一实习等形式,企校双重考核组织实施实习。通过实习使学生了解工业大生产具体运作及其相关药学知识,增加学生感性认识,把学过的理论知识与实践有机结合起来,巩固和丰富有关制药工程、药学专业理论知识、综合培养和训练学生的.公关能力、观察分析和解决生产中实际问题的独立工作能力及生产经营管理的能力,是制药工程、药学专业工程素质与设计能力培养的重要环节。
二、实习内容和要求
通过在一个或几个制药车间的实习和参加实际生产劳动,初步了解制药工业GMP、环境保护等方面的政策与法规,以及制药企业GMP认证的重要意义;了解新工艺、新技术与新设备等制药工程及药物制剂方面的发展动态;熟悉制药企业厂房结构、制药车间、制药设备及生产工艺流程;培养学生观察、分析、解决生产工艺与工程问题的能力。
(一)实习内容
1. 专业理论知识与工程实际相结合,运用已学的基本理论知识来认识和解决实际问题;
2. 熟悉和掌握实习基地的现行生产产品的工艺原理、工艺指标及技术要求;
3. 根据车间实际情况,绘制各生产车间生产工艺流程图、设备布置图及主要设备结构图;
4. 了解实习基地公用工程系统及管道布置特点;
5. 了解实习基地的生产管理、三废治理情况;
6. 分析实习基地生产产品工艺指标及生产运行状况,提出建设性的意见及整改方案;
7.了解保健药品的生产、检验和销售的基本环节及现状,以及保健药品发展的方向;
8. 实习期间做好日常记录,实习完毕写出实习调查报告;
(二)实习要求
1.在实习过程中广泛与车间技术人员、操作工人接触,学习他们的操作本领和解决实际问题的方法;
2. 通过实习,学会观察问题、积累资料,并提高分析问题、解决问题的能力;
3. 守纪律、讲文明、尊重工厂领导和工作师傅,服从实习老师安排,不离岗、不窜岗、不迟到、不早退、严格遵守厂纪厂规;
4. 实习过程中,保持高度的安全与防范意识;
大学毕业生实习目的二
一、实习目的
经过大学四年关于工商管理理论知识的学习,我已经初步掌握了关于工商管理的基本理论知识,并逐步形成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问题。对专业知识的全面了解,使得我意识到工商管理专业的特点,优势以及劣势。也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下,以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。不过这所有一切的感触和认识,都仅仅停留在理论认识的表面上,如果要从实际生活中探寻真理,把握规律,就不可避免的要从实践中获得经验,掌握一些基于理论又高于理论的实践应用,使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月一日开始,我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。
二、实习相关
晓峰工艺品厂地处福建闽侯县,在实习期间,我采用了看、问、做等方式。分别在生产一线,公司人事部,财务部,市场部,以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。
三、实习经历
1、背景
我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的工艺品厂,主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良,造型新颖独特,形象华美玲珑剔透,颇有特色,具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企业,创建于1998年,总厂占地面积2800平方米,建筑面积1800多平方米,拥有资产300万元,年生产能力500万元,年创汇60余万美元,创税20余万元人民币,全厂拥有职工 130余人,其中管理人员和技术人员占据15%。晓峰工艺品厂下设两个分厂,多家代理商遍布全国各地。
晓峰工艺品厂虽然是一家小型的'工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力,在短短的7年多时间里,相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列,尤其是树脂装饰品的研制成功,博得了专家和广大同仁的一致好评,倍受世人青睐,其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国际上同类产品,
仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目,其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平,产品远销欧、美、东南亚等几十多个国家和地区,且形势喜人。市场前景大好。
晓峰工艺品厂自创建之日起,就本着以质量求生存,以特色求发展的原则和以人为本的管理策略,把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺,靠高超的专业技术,过硬的产品质量,连续多年被市授予先进私营企业、重合同守信誉企业。 2005年获得ISO9001:2000质量体系证书。
为继续宏扬民族文化,振兴民族经济,满足世界人民创造美好生活环境的良好愿望,晓峰人将矢志不渝,继续加大产品开发力度,赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。
2、实习过程
晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业,但是麻雀虽小,五官俱全。一个公司所应该具备的部门都有,但工艺品厂最主要的还是生产和销售,所以生产部门和市场部相对其他部门来说还是比较庞大些。我实习的第一站就在生产部门。
根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所知道,所感觉到的。企业的核心价值观是负责,总结起来说就是:对产品负责,对企业负责,对自己负责,对上级负责。这个负责也是保证产品质量,维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责,生产线和工人的这种管理制度,这让我想起了管理学上的6S。这种方法在海尔的管理原则上也明确提出。虽然管理者可能不知道6S到底是什么,也不知道国际的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是,管理者正在运用这种方法管理自己的员工,这也三产品质量的一个很好的保证,尤其相对于工艺品来说,也是客户满意的保证。
6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要,增加了第六个S安全。为了应对日益激烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断提高。
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