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大学生药业公司社会实践报告
在人们越来越注重自身素养的今天，越来越多人会去使用报告，报告包含标题、正文、结尾等。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的大学生药业公司社会实践报告，欢迎大家分享。
大学生药业公司社会实践报告1
云南英茂药业有限公司是云南英茂团体股份有限公司下属子公司，成立于1993年10月，当时注册资金300万元，成立之初主要从事药品的批发，零售和采购供给。但由于缺乏企业的战略规划，治理水平不高和分销通路工作存在失误，英茂药业公司错过了98年，99年参与制药领域的关键时期，没有发展壮大，反而亏损连连，经历了很多曲折和坎坷。20xx年7月英茂药业公司重新进行战略调整以后，6000万元增资扩股到6预备立足于自产otc药品市场，计划用三至五年时间，建成符合国家标准的生物产业链体系，构建集科科工贸三位一体的战略发展格式。
本人以20xx年5月至8月期间，进进英茂药业公司实习，对该公司的otc分销通路治理的现状产生浓厚爱好，进行了较广泛深进的调研，通过与企业有关领导，销售部分，企业部分和财务部分的沟通，了解了整个分销通路建设过程中的通路发展规划，经营现状，业务流程，通路成员和销售职员的基本情况，并深进到云南，湖南，湖北，广西，广东等地，与企业销售第一线的销售职员和经销商进行接触，在调研过程中发现企业的分销通路建设过程中的成绩是突出的：
1、分销通路的长度和宽度在大部分区域较为公道。英茂药业公司根据企业现阶段生产的药品为普通品种，价值低，中间环节不能过多，分销通路用度不能太高，同时企业销售职员短缺的实际情况，结合各区域市场经销商分销通路特点，初步三级分销通路模式，较好地解决了产品快速流向市场，广泛覆盖市场的题目；并通过寻找不超过三家的省级经销商，弥补了分销通路之间的盲区，保持分销通路的.稳定，减少冲突，最大限度地在稳定分销通路的同时完成较广泛的市场覆盖。
2、分销通路的市场覆盖面得到较大进步。英茂药业公司通过对省级区域经销商的选择，较为公道地建设分销通路的长度和宽度，使英茂药业的产品分销通路从原先仅局限于云南省到达了西南，华南的十几个省份，并且市场覆盖面在各个省级区域都有很大程度的进步，产品著名度和忠诚度在逐步进步当中。
3、分销通路布局较为公道。英茂药业公司根据产品特点，将省级分销通路建设发展规划暂时限定在长江以南区域，集中精力做好这些省级市场，以达到锻炼销售队伍，积累经验和对现有市场深耕细作的目的。
4、分销通路网流走势较为公道。英茂药业公司在分销通路建设的过程中，没有松懈对治理的要求，制定了一系列相应的合同审核，经销商信用额度评估，发货审批，货款风险控制，退换货等制度和流程规范，为分销通路的正常治理奠定了较好的基础。
大学生药业公司社会实践报告2
云南英茂药业有限公司是云南英茂集团股份有限公司下属子公司，成立于1993年10月，当时注册资金300万元，成立之初主要从事药品的批发，零售和采购供应。但由于缺乏企业的战略规划，管理水平不高和分销通路工作存在失误，英茂药业公司错过了98年，99年介入制药领域的关键时期，没有发展壮大，反而亏损连连，经历了许多曲折和坎坷。20xx年7月英茂药业公司重新进行战略调整以后，6000万元增资扩股到6准备立足于
云南英茂药业有限公司是云南英茂集体股分有限公司部属子公司，建立于1993年10月，当时注册资金300万元，建立之初紧张从事药品的零售，零售和采购供给。但因为贫乏企业的计谋筹划，办理程度不高和分销通路工作存在失误，英茂药业公司错过了98年，99年参与制药范畴的关键期间，异国成长强大，反而吃亏连连，经历了很多波折和平整。20xx年7月英茂药业公司从头进行计谋调整今后，6000万元增资扩股到6筹办立足于自产OTC药品市场，筹划用三至五年时候，建成符合国度标准的生物财产链系统，构建集科科工贸三位一体的计谋成长模样。
本人以20xx年5月至8月期间，进入英茂药业公司练习，对该公司的OTC分销通路办理的近况产生浓厚乐趣，进行了较广泛深切的调研，经过议定与企业有关带领，销售部分，企业部分和财务部分的雷同，明白了全部分销通路构筑进程中的通路成长筹划，策划近况，交易流程，通路成员和销售人员的根本环境，并深切到云南，湖南，湖北，广西，广东等地，与企业销售第一线的销售人员和经销商进行兵戈，在调研进程中发觉企业的分销通路构筑进程中的成绩是凸起的：
1，分销通路的长度和宽度在大部分地区较为公道。英茂药业公司根据企业现阶段出产的药品为平凡品种，代价低，中间关键不能过量，分销通路费用不能太高，同时企业销售人员欠缺的实际环境，联合各地区市场经销商分销通路特点，初步三级分销通路模式，较好地办理了产品急剧流向市场，广泛覆盖市场的题目；并经过议定寻找不超出三家的省级经销商，补充了分销通路之间的盲区，保存分销通路的巩固，裁减辩论，最大限度地在巩固分销通路的'同时结束较广泛的市场覆盖。
2，分销通路的市场覆盖面获得较大进步。英茂药业公司经过议定对省级地区经销商的选择，较为公道地构筑分销通路的长度和宽度，使英茂药业的产品分销通路从本来仅范围于云南省到达了西南，华南的十几个省分，并且市场覆盖面在各个省级地区都有很大程度的进步，产品驰名度和虔诚度在渐渐进步傍边。
3，分销通路布局较为公道。英茂药业公司根据产品特点，将省级分销通路构筑成长筹划临时限制在长江以南地区，集结精神做好这些省级市场，以到达熬炼销售步队，积聚经验和对现有市场深耕细作的目标。
4，分销通路网流走势较为公道。英茂药业公司在分销通路构筑的进程中，异国松弛对办理的要求，订定了一系列响应的公约考核，经销商名誉额度评估，发货审批，货款风险把握，退换货等轨制和流程典范，为分销通路的平常办理奠定了较好的根本。
大学生药业公司社会实践报告3
云南英茂药业有限公司是云南英茂集团股份有限公司下属子公司，成立于1993年10月，当时注册资金300万元，成立之初主要从事药品的批发，零售和采购供应。但由于缺乏企业的战略规划，管理水平不高和分销通路工作存在失误，英茂药业公司错过了98年，99年介入制药领域的关键时期，没有发展壮大，反而亏损连连，经历了许多曲折和坎坷。20xx年7月英茂药业公司重新进行战略调整以后，6000万元增资扩股到6准备立足于自产otc药品市场，计划用三至五年时间，建成符合国家标准的生物产业链体系，构建集科科工贸三位一体的战略发展格局。
本人以20xx年5月至8月期间，进入英茂药业公司实习，对该公司的otc分销通路管理的现状产生浓厚兴趣，进行了较广泛深入的调研，通过与企业有关领导，销售部门，企业部门和财务部门的沟通，了解了整个分销通路建设过程中的通路发展规划，经营现状，业务流程，通路成员和销售人员的基本情况，并深入到云南，湖南，湖北，广西，广东等地，与企业销售第一线的销售人员和经销商进行接触，在调研过程中发现企业的分销通路建设过程中的成绩是突出的：
1、分销通路的长度和宽度在大部分区域较为合理。英茂药业公司根据企业现阶段生产的药品为普通品种，价值低，中间环节不能过多，分销通路费用不能太高，同时企业销售人员短缺的实际情况，结合各区域市场经销商分销通路特点，初步三级分销通路模式，较好地解决了产品快速流向市场，广泛覆盖市场的问题；并通过寻找不超过三家的省级经销商，弥补了分销通路之间的盲区，保持分销通路的稳定，减少冲突，最大限度地在稳定分销通路的同时完成较广泛的市场覆盖。
2、分销通路的市场覆盖面得到较大提高。英茂药业公司通过对省级区域经销商的选择，较为合理地建设分销通路的长度和宽度，使英茂药业的产品分销通路从原先仅局限于云南省到达了西南，华南的'十几个省份，并且市场覆盖面在各个省级区域都有很大程度的提高，产品知名度和忠诚度在逐步提高当中。
3、分销通路布局较为合理。英茂药业公司根据产品特点，将省级分销通路建设发展规划暂时限定在长江以南区域，集中精力做好这些省级市场，以达到锻炼销售队伍，积累经验和对现有市场深耕细作的目的
4、分销通路网流走势较为合理。英茂药业公司在分销通路建设的过程中，没有松懈对管理的要求，制定了一系列相应的合同审核，经销商信用额度评估，发货审批，货款风险控制，退换货等制度和流程规范，为分销通路的正常管理奠定了较好的基础。
大学生药业公司社会实践报告4
云南英茂药业有限公司是云南英茂集团股份有限公司下属子公司,成立于1993年10月,当时注册资金300万元,成立之初主要从事药品的批发,零售和采购供应.但由于缺乏企业的战略规划,管理水平不高和分销通路工作存在失误,英茂药业公司错过了98年,99年介入制药领域的关键时期,没有发展壮大,反而亏损连连,经历了许多曲折和坎坷.20xx年7月英茂药业公司重新进行战略调整以后,6000万元增资扩股到6准备立足于自产otc药品市场,计划用三至五年时间,建成符合国家标准的生物产业链体系,构建集科科工贸三位一体的战略发展格局.
本人以20xx年5月至8月期间,进入英茂药业公司实习,对该公司的otc分销通路管理的现状产生浓厚兴趣,进行了较广泛深入的调研,通过与企业有关领导,销售部门,企业部门和财务部门的沟通,了解了整个分销通路建设过程中的通路发展规划,经营现状,业务流程,通路成员和销售人员的基本情况,并深入到云南,湖南,湖北,广西,广东等地,与企业销售第一线的`销售人员和经销商进行接触,在调研过程中发现企业的分销通路建设过程中的成绩是突出的:
1,分销通路的长度和宽度在大部分区域较为合理.英茂药业公司根据企业现阶段生产的药品为普通品种,价值低,中间环节不能过多,分销通路费用不能太高,同时企业销售人员短缺的实际情况,结合各区域市场经销商分销通路特点,初步三级分销通路模式,较好地解决了产品快速流向市场,广泛覆盖市场的问题;并通过寻找不超过三家的省级经销商,弥补了分销通路之间的盲区,保持分销通路的稳定,减少冲突,最大限度地在稳定分销通路的同时完成较广泛的市场覆盖.
2,分销通路的市场覆盖面得到较大提高.英茂药业公司通过对省级区域经销商的选择,较为合理地建设分销通路的长度和宽度,使英茂药业的产品分销通路从原先仅局限于云南省到达了西南,华南的十几个省份,并且市场覆盖面在各个省级区域都有很大程度的提高,产品知名度和忠诚度在逐步提高当中.
3,分销通路布局较为合理.英茂药业公司根据产品特点,将省级分销通路建设发展规划暂时限定在长江以南区域,集中精力做好这些省级市场,以达到锻炼销售队伍,积累经验和对现有市场深耕细作的目的.
4,分销通路网流走势较为合理.英茂药业公司在分销通路建设的过程中,没有松懈对管理的要求,制定了一系列相应的合同审核,经销商信用额度评估,发货审批,货款风险控制,退换货等制度和流程规范,为分销通路的正常管理奠定了较好的基础.
大学生药业公司社会实践报告5
xx药业有限公司是xx集团股份有限公司下属子公司，成立于xx年10月，当时注册资金300万元，成立之初主要从事药品的批发，零售和采购供应。但由于缺乏企业的战略规划，管理水平不高和分销通路工作存在失误，xx药业公司错过了xx年，xx年介入制药领域的关键时期，没有发展壮大，反而亏损连连，经历了许多曲折和坎坷。20xx年7月xx药业公司重新进行战略调整以后，6000万元增资扩股到6准备立足于自产otc药品市场，计划用三至五年时间，建成符合国家标准的生物产业链体系，构建集科科工贸三位一体的战略发展格局。
本人以20xx年5月至8月期间，进入xx药业公司实习，对该公司的otc分销通路管理的现状产生浓厚兴趣，进行了较广泛深入的调研，通过与企业有关领导，销售部门，企业部门和财务部门的沟通，了解了整个分销通路建设过程中的通路发展规划，经营现状，业务流程，通路成员和销售人员的基本情况，并深入到xx等地，与企业销售第一线的销售人员和经销商进行接触，在调研过程中发现企业的分销通路建设过程中的成绩是突出的：
1、分销通路的长度和宽度在大部分区域较为合理。
xx药业公司根据企业现阶段生产的药品为普通品种，价值低，中间环节不能过多，分销通路费用不能太高，同时企业销售人员短缺的实际情况，结合各区域市场经销商分销通路特点，初步三级分销通路模式，较好地解决了产品快速流向市场，广泛覆盖市场的问题；并通过寻找不超过三家的.省级经销商，弥补了分销通路之间的盲区，保持分销通路的稳定，减少冲突，最大限度地在稳定分销通路的同时完成较广泛的市场覆盖。
2、分销通路的市场覆盖面得到较大提高。
xx药业公司通过对省级区域经销商的选择，较为合理地建设分销通路的长度和宽度，使xx药业的产品分销通路从原先仅局限于云南省到达了西南，华南的十几个省份，并且市场覆盖面在各个省级区域都有很大程度的提高，产品知名度和忠诚度在逐步提高当中。
3、分销通路布局较为合理。
xx药业公司根据产品特点，将省级分销通路建设发展规划暂时限定在长江以南区域，集中精力做好这些省级市场，以达到锻炼销售队伍，积累经验和对现有市场深耕细作的目的。
4、分销通路网流走势较为合理。
xx药业公司在分销通路建设的过程中，没有松懈对管理的要求，制定了一系列相应的合同审核，经销商信用额度评估，发货审批，货款风险控制，退换货等制度和流程规范，为分销通路的正常管理奠定了较好的基础。
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