寒期社会实践报告
在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编收集整理的寒期社会实践报告，欢迎大家分享。
寒期社会实践报告1
大学是一个小社会，通过社会实践的磨练，我们深深地认识到社会实践是一笔财富。在实践中可以学到在书本中学不到的知识，它让你开阔视野、了解社会、深入生活、回味无穷。
社会是一所更能锻炼人的综合性大学，只有正确的引导我们深入社会，了解社会，服务于社会，投身到社会实践中去，才能使我们发现自身的不足，为今后走出校门，踏进社会创造良好的条件；才能使我们学有所用，在实践中成才，在服务中成长，并有效的为社会服务，体现大学生的自身价值。今后的工作中，是在过去社会实践活动经验的基础上，不断拓展社会实践活动范围，挖掘实践活动培养人才的潜力。坚持社会实践与专业特点相结合，为地方经济的发展贡献力量为社会创造了新的财富。
一、实习目的
通过本次毕业实习，了解和熟悉超市物流，仓储，营销以及管理等相关知识。使学到的计算机，营销渠道管理，数据库，物流，市场营销，经济管理等理论知识跟实践相结合，在实习中检验，提高自己专业能力和技巧。
二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务
实习时间：XX年7月11日——XX年8月27日
实习单位：深圳市崇尚百货创业购物广场
实习岗位与负责事务：收货部收货员主要负责事物是接收供应商货物，收货单据的保存、整理、分类、归档，执行公司退货或报损工作，保证周转仓内商品码放有序，通道顺畅，重点商品管理盘点等等。
三、实习主要内容
(一)实习单位简介：
人人乐连锁商业集团股份有限公司，成立于1996年4月。xx年跨入广东省大型连锁商业企业前列，xx年跃居中国连锁百强第18位，进入中国企业800强，截止XX年12月，人人乐在全国20多个市级以上城市，已拥有经营门店81家，签约门店100多家，员工人数超过1.8万人，XX年销售额突破100亿元。XX年1月17日在深成功上市。
深圳市崇尚百货创业购物广场(现代城店)下属人人乐连锁商业集团股份有限公司。是人人乐第一家集大卖场、百货、生活体验馆于一体大型购物广场。现代城店实行“大百货(高档百货)+小超市(精品超市)”布局，百货为主，超市为辅，以超市促进百货，百货带动超市战略，提升公司整体销售额。现代城店分为一，二，三楼，一楼主要有周大福，肯德基，屈臣氏，蒸功夫等连锁，二楼和三楼一半都是百货区域，三楼另一半是超市区域，营业面积7万平方米。百货和超市均有适量的店铺招租。现代城店有收货部，商品部，防损部，促销部，客服部，人事部，财务部等等部门，部门健全，制度完善。
(二)实习具体过程
实习具体过程可以分为三个阶段：学习，成长，相对成熟期三阶段。
第一个阶段，07月11---07月16日的学习期阶段，这一阶段，一边参加培训学习，一边工作。把学习到的知识马上应用于工作，在工作中检验，熟悉，改进，使我提升很快。这一阶段主要学习了接收供应商货物，退货，报损相关流程，学习rf机(无线终端速录机)和无线电子磅称的使用，残损仓和退货仓货物管理，相关单据使用公司泰斯码系统(一种主要使用数据库原理的系统)进行录入保存以及传财务单据等等。
第二个阶段，07月17日---07月31日的成长期。这一阶段主要是通过重复工作进一步熟悉公司相关流程和工作技巧，提高工作效率，同时接受上司布置的一些比较重要工作进行锻炼，比如对制作退货单，报损单等有关单据进行审单，配合商品部进行重点商品盘点等等。
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第三个阶段，08月1日—08月27日的相对成熟期。我基本上可以独立完成收货部80%的工作，这个阶段，上司对我比较信赖，可以放手我去做一些相对比较重要的事情。配合总公司对收货部一些工作的改进工作和仓储改造工作，让一个人独立上一个班次等等。这个阶段基本上把工作重心移到早上生鲜的验收，相关单据录入审核以及转送，重点商品管理等等，把相对于一些比较简单如接收供应商商品工作，报损，退货工作移交给新人或是其他员工。
四、实习总结与建议
(一)实习工作的总结
在这段将近2个月的实习时间里，从对超市物流，营销等迷糊的情况下，通过在收货部，由最基础的接受供应商商品到配合总公司对收货部一些工作改进等等相关工作的实践上，使我对超市物流，营销，仓储以及管理相关知识有了相对解和熟悉。现拣一些认识和经验总结如下：
(1)在现在零售业竞争如林的情况下，零售行业在品牌，服务，商品，素质等相持难分高下情况下越来越需要通过成本这一杀手锏，使自己立于不败之地。作为行业老大沃尔玛总裁就宣称，他们最大的优势就是拥有完善先进的超市物流系统。在实习过程中，使我认识到，收货部是超市物流很重要组成部分。收货部工作的好坏直接影响到公司的经营成本，进而影响到公司其他一系列问题。比如，我在初次退货录单中，由于疏忽，把商品数量录错，在返配回配送中心后，又返配回了门店，在商品一来一去的运输过程中，这就增加了公司的运输成本。
(2)超市仓储是一门大学问，比如既要保持商品一定库存量保证卖场不会出现缺货少货，又要防止库存量过大加大仓库压力或是导致商品积压，增加商品因发现不及时出现临期过期等事情发生，这会提高公司损耗率，增加公司运营成本和损失。比如在4月份底商品清场转场工作中，就发现到大量因商品库存量大导致的临期过期和盘点难问题。还有仓储管理上要使商品排放有序，易于识别，方便拿取，保重商品安全不能使商品遭到损害，以及合理利用仓储有限的空间等等。
(3)超市所有部门都是核心部门，各个部门之间，通过分工明确，协调工作，为顾客提供一个高质量服务，完美购物环境体验，最终增加超市营业额。零售行业最终收入来自营业额，这也是提供享受购物环境的物质保障。而每一个部门好坏都最终影响着超市销售状况的好坏。比如，商品首先要通过收货部验收，接受质量好的商品，根据商品条码等相关信息录入系统，为财务和收银等等提供相关信息。其次商品被商品部按照相关知识和规定进行上架排放，同时保障商场卫生等等提供一个舒服购物环境，经营管控部，对商品进行检查，防止商品质量出现问题或是标价出现问题。促销部，根据店总安排，举行一些促销活动，对顾客人流进行引导。顾客购买商品，这时候就是收银部的工作了。如果这中间出现什么问题，就需要客服部进行调节。
(二)毕业实习的体会、收获
这次毕业实习，使我受益匪浅，有很多收获和体会：
(1)心态上调整的体会收获学校人向社会人转变，在学校接受了16年的教育，真正的和社会接触并不是太多，而这次毕业实习，则是由学校人走向社会人一个缓冲阶段。在这个过程中最需要调整的就是心态。我们并不是什么天之骄子，也没有什么可以值得炫耀的资本，而从学校走出就直接到一个公司最基层上班，接受公司严格的规章制度约束，以及体力，心力上等等的挑战，当然会使很多同学落差很大。这中间最大的挑战就是我们自己心理上的调整。要有一切归零心态，从零开始，我们不可以改变环境，只有改变自己来适应这个环境。
(2)相关知识上的收获我由一个不熟悉超市物流，仓储，营销，管理等等，到对这些相关知识的了解熟悉。以及与自己相关知识的进一步学习加强，如数据库，管理学，物流学，计算机，财务会计，营销渠道管理等等。很多工作都是一项需要挑战一个人综合能力的，在工作中，我认识到了自身知识不足和优势，这促使我改进和加强。
(3)人生目标感的清晰通过这次实习，我自身其他各方面都有所提升，如交际，口才，做事情，心理等等，但是最大的收获，是让我认清了我自己身上的优势和不足，以及如何去规划自己的时间，工作，生活，使我的许多目标变的清晰。
寒期社会实践报告2
转眼之间，我已经正式告别了这一学期的学生生涯，迎来了我大学的第一个假期，蓦然回首，不能不感慨光阴似箭般穿梭中的那些无奈，为了不留遗憾，为了使这个漫长的假期过得更加充实，我将为我的这个假期做一个详细的规划，提早进入社会，开阔视眼，增长见识。
假期社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸，也是推进素质教育进程的重要手段，有助于我们当代大学生接触社会，了解社会，同时，实践也可以让我们学习知识，也是锻炼才干的有效途径，更是大学生服务社会，回报社会的一种良好形式，因此，我一定会倍加珍惜这次的实践机会。
这次实践我去了派派乐打工，“凡事想时容易，做时难”本以为这里比其它餐馆干净点，打工也可以轻松点，不就是给顾客点一下餐，收拾一下桌子吗？这些平时在家也做过，心里还存在侥幸的心理，可是让我么想到的是刚去的第一天下午就犯错了，在给顾客点餐时出了差错，刚好被领班发现，被骂是不能避免的。因此，我心中也是有许多委屈，可事实摆在我的面前，在工作中他们说一就是一，说二就是二，当时领班严肃的表情吓的我说不出话来，我心想万事开头难，早接下来的工作中我一定会更加认真，派派乐里非常忙，每天得等到所有的顾客走完我们才可以下班，所以每天回家也已经很晚了，在加上累，于是我有了辞职的想法，可是又想如果就这样就半途而废，什么也学不到，我又觉得很惭愧。而且自己需要学的的还很多，所以我一定要坚持下去。正是有了这份坚持我后面的工作也顺利了很多，失误也减少了。
通过这次实践让我认识到凡事一定要坚持，面对社会上形形**的人，也要学会怎么面对，同时，我也学会了要以礼貌温和的态度与人交流，用心去对待身边的人。我相信，这次经历会成为我人生中的美好回忆，它也会时刻的鼓励我不断前进，在人生的旅途中越走越长。
时间飞逝，告别了短暂的假期，新学期即将开始，在新的学期里我将会收起那颗脆弱敏感的心灵，用坚持不懈的汗水为自己的明天，为自己的目标而奋斗，我坚信那溅在路上的滴滴汗水，是为我将来的成功奏响的旋律。
寒期社会实践报告3
实践活动：美术教育辅导工作（与同学在块办的画室）和化妆品促销
实践目的：第一，勤工俭学;第二，丰富假期生活;第三，锻炼自己与人交往的能力;第四，增加社会经验实践经历及收获。
实践经历：其实，对于社会实践我们都已不再陌生。对于我们专升本的同学而言，社会实践我都曾有过。只是，时光如流水，总在不经意间静静地流逝。不知不觉在潍坊学院已度过了半学年的时光。毕业的脚步已悄悄临近，我意识到自己应该去充分利用假期，来锻炼自己的能力。作为一名即将跨出校门，走向社会的大学生。把自己所学的理论知识应用于实践，从实践中不断分析总结，从而提高自身解决问题的能力。一个大学生有别于中学生就在于他更重视培养学生的实践能力，在注重素质教育的今天，社会实践活动一直被视为高校培养德、智、体、美、劳全面发展的新世纪优秀人才的重要途径。
在走进潍坊学院，我学到了很多东西，得到了很多知识。寒假放假，我没有立即回家，我再潍坊做了一周的兼职，做化妆品促销。随后，回到家与同学再块组办了艺梦画室。我的寒假生活感觉还不错。
我认为：假期社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸，也是推进素质教育进程的重要手段。它有助于当代大学生接触社会、了解社会。同时实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径、更是大学生服务社区、回报社会的一种良好形式。同时大学生社会实践活动是全面推进素质教育的重要环节，是适应新世纪社会发展要求、培养全面发展型人才的需要，是加强集体主义、爱国主义、社会主义教育，升华思想的有效途径。积极投身社会实践、深入群众、了解社会、增长才干，是青年学生成长成才的正确道路，是青年学生运用所学知识技能,发挥聪明才智、积极为社会作贡献的重要途径。实践，就是把所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，所学的就等于零，理论应该与实践相结合；另一方面，实践可为以后找工作打基础，通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已.同时，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。“没有实践，就没有发言权”，只有亲身经历过才会有那种超乎平常的感觉。今年自己的暑假和去年有所不同。其实学校要求我们参加社会实践,无非是想让我们提前接触社会、了解社会，这样才不会在真正走上社会的时候找不到生活的重心。
对于社会实践，我们都已不再陌生。我每一个暑假寒假都要出来与社会接触，体验自己喜欢的生活，运用自己所学的知识，品尝社会的酸甜苦辣。
在做化妆品促销工作的时候，在我和同学的努力下，纵欲迎来了自己的寒假工作———美术画室辅导教育。
寒期社会实践报告4
大学的第一个寒假我开始了人生的第一次打工历程，其中的辛酸与快乐都是一份宝贵的经验。20xx年1月7号我来到了许昌市花都大酒店开始了第一天的打工生活，花都大酒店是一个以餐饮与住宿为一体的酒店，而我的工作就是服务，对于我们服务员来说客人就是我们的上帝，我们的宗旨就是让客人满意。刚开始的几天我的任务就是看菜谱、熟悉菜名和了解这道菜怎么做的，经理给了我一星期的时间去学习这些。刚开始我以为不就是菜谱嘛。我根本没把这看在眼里，别以为这很简单，第一次我们经理提问我的时候回答得很不好，经理也很不满意。两天后经理又提问，这次回答的还是可以的。慢慢的经理就让我尝试着去帮客人点菜。第一次点菜的时候我站在那里都是发抖的，由于紧张给客人上菜的时候都把菜水洒在了客人的衣服上，好在客人很好，没有多说些什么。然后一些老员工总会教我一些，比如上菜的时候一定不要紧张，要等客人让出来一定的空间的时候再把菜端到转盘上，如果客人没有注意到你的时候，就一直说你好。直到他们给你让出来一定的空间。碰到爱找事的客人，就一直保持着微笑，让他们无事可找。
在学校中的我们总是两耳不闻窗外事，无忧无虑的，总把世界想得很美好。到社会上了才发现一直都是自己太天真了。感觉自己太傻了，什么都不了解，有时候别人说的话根本就听不懂。自己决定出去打工的时候父母都不是很愿意，总觉得我们还小，天又太冷。可我们总不能活在父母的庇护下。就像小鹰如果不离开老鹰的怀抱永远享受不到飞翔在辽阔的天空时带给他们的成就感。我刚开始打工的时候也是感觉很新鲜，新鲜感过去的时候也想过放弃。因为每天去上班时寒冽的风冲的我是瑟瑟发抖，三天下来我的脚趾头冻了，看着肿胀起来的小脚趾，说实话真想放弃。可想想刚开始的热情自己还是挺过来了，从前有点小毛病就会向爸爸妈妈抱怨，如今自己却没有勇气向他们抱怨，因为这是自己的选择。在打工的过程中曾经在四天中摔到三次，没有哭泣、没有埋怨、没有诉说、没有放弃，只能怨自己太不小心，因为哭泣、埋怨、诉说、放弃只会让别人更瞧不起你。我做的只能是让自己站起来对旁边的人笑着说‘我没事‘，继续干自己该干的活。也曾经差点让客人跑单，我不能抱怨客人记性不好，只能怨自己太不认真，如果不是经理打电话给客人回来结账，那么我不是要看着自己辛苦一个月的成果就因为自己的粗心而为别人吃的饭买单吗？这个教训也让我明白无论做什么都不能粗心，万事细心一点总是好的。在打工的最后一个晚上面对客人们一开始的无理取闹和喝醉酒后的找事，我只能笑着什么事也没有的去做，尽管他们呵斥我，说我工作的不好，我也只能当是他们在自己的领导面前受气了，找个地方撒撒气而已。毕竟当我不开心的时候还会给别人脸色看呢。面对各种各样的压力人们总会有不开心的时候。
在不同的岗位上的人们无论他们的职位高低如何都有不为人知的辛苦，就像我们的酒店经理，她虽然不用费那么大的力去干活，也许我们看着她每天往吧台里一坐很清闲的样子。其实她比我们操的心要多，当我们的服务不能让客人满意了是经理陪着笑脸去向客人说好话，当我们出了什么差错的时候，是她跑前忙后的去给我们处理。大多时候穷人总会羡慕富人能过上丰衣足食的生活，而自己整天为这些拼命地苦干，其实想想做个穷人有什么不好，不用担心别人惦记你的财产，不用担心别人和你成为朋友是为了你的钱，不用整天有很多的应酬，不用白天是白天夜晚还是白天的过。简简单单有什么不好，无忧无虑也是一种境界。
经过这次打工的社会实践让我学到了很多宝贵的经验，也让我不再像以前那样不敢在很多人面前说话。我认为吧，我们每个大学生都应该有自己的主见有自己的社会经历，总有一天我们要像雏鹰那样离开父母的怀抱去打拼自己的世界，为自己的世界去奋斗，就像蒲公英的种子一样不离开父母永远不会有开花结果的那一天。这次打工让我明白成功都不是从天上掉下来的，不经过努力、不经过打拼只能是默默无闻，无所事事。学历固然重要，经验更难能可贵。我们没有理由去瞧不起任何职业，从事任何职业的人都是这个社会必不可少的，就像环卫工人，虽然它们看起来微不足道，但如果没有他们，那么我们的城市会是什么样的呢?会像现在这样整洁吗？不论将来我们从事什么职业都要怀着一颗认真的心去对待，干一行爱一行，行行出状元嘛。而且我们还要尊重别人的劳动成果，因为那都是别人用自己的汗水换来的，你尊重别人了，别人也就会尊重你。不论是在社会上还是在学校我们都要用心去对待任何人，学会忍耐，学会做一个聪明的人。即使自己受气了，也要站在别人的角度去想想，那样也许自己就会开了，学会做一个乐观的人。我们在实践中获得经验，在经验中不断成长，让我们用心去体会种种实践吧。
寒期社会实践报告5
我的家乡——黑龙江省红星农场，地处小兴安岭南麓、乌裕尔河南岸。这是一片美丽富饶的黑土地。近年来，随着社会的发展，场区的土地耕种方式，已经在很大程度上达到了现代化机械化的.转变。我这个寒假的社会实践，就是基于农场于20xx年新建的北大荒集团红星农场农机发展中心。
红星农场拥有土地总面积58.8万亩，耕地面积33.5万亩，下辖7个管理区、16个居民组，总人口1.3万人。全场共有大中型拖拉机69台，联合收获机54台，各类农机具1437台件，农机总动力2.4万千瓦，农机技术工人324人，农业机械化率98%以上。
20xx年，农场在巩固、发展建场几十年来农机建设成功经验的同时，根据当前农机更新换代状况以及未来发展取向，在总结、调研的基础上，用现代企业制度理念改革、创新现代农机发展服务体系，创建了垦区之首、全国最大、设施配套、功能齐全、技术先进的现代农机发展中心，走出一条适应农机发展的新路子，有力地促进了社会主义新农村建设的协调发展。
近几年来，随着农场撤队建区改革的不断深入、农机现代化水平的不断提高，种植业结构的进一步调整，农机发展的体制和机制开始面临着许多新情况、新问题、新矛盾、新挑战，特别是实施“现代农机装备工程”以来，红星农场更新引进了一大批先进的现代农业机械，使农机装备水平有了大幅度提高。为了加强农机标准化管理水平，根据农场机车作业半径及农机更新较快的实际情况，20xx年春党委决定变“分散停放为集中管理，变分散修补为集中建设”，投入资金1100万元在场部兴建了占地75800m2、建筑面积8900m2、各类库房118间及1200m2综合服务楼一座、预留待建面积1200m2。的现代农机发展中心。从目前看，这座农机发展中心不但因其建设规模大、模式新、功能全、人员精、费用低、管理手段先进、堪称全国最大，垦区之首外，还因为它改变了传统建设方式，比分散建设节省资金300万元，减少占地6.5万m2的巨大效益而备受关注。它不仅给红星农场带来了经济利益，为垦区创新农机发展模式积累了经验，还充分塑造了红星农场良好的外部形象，成为展示红星农场现代化农机装备的标志。
一、创新机制，科学管理，促进生产关系与生产力的有机结合
好机制是一个企业保持旺盛生命力的关键所在，科学的管理方法又是好机制顺畅有序运行的重要保障，所以，我们把构筑新的运行机制保证农机发展中心高效运行做为农机中心投入使用的重点工作抓实抓好。
（一）产权明晰、集中停放
1、农机发展中心的库房等基本建设设施由农场投入，归农场所有；机械设备由职工投入，归职工所有；全场大型现代农业机械都在农机中心统一停放。库房以每平方米收取20—25元的租金，用于支付农机发展中心的日常费用。农场还设立了农机发展基金，即：从每亩耕地提取1元钱做为农机发展中心建设固定费用和更新农机具的补贴。
（二）统一调度，单车核算
全场的作业机车在“统一调度、统一停放、统一检修标准、统一作业标准、统一收费标准、统一核算”六统一的前提下实行单车核算。车组是自我投入、自主经营、自负盈亏、自担风险的经营主体，在发展中心的统一调度下，种植户与有机户可以双向选择，打破管理区界限，每个作业阶段，按照农业生产需求由发展中心统一调配机车。机车作业须持有“作业申请单、派车单、质量验收单”，方可到发展中心结算。
（三）机地结合，跨区作业
为满足机车作业量、保证机车的收入，实行了“三个一块”，即机车带一块(机带地)，农场保一块，跨区干一块。20xx年全场机车带地均达到1800亩，由农场调配的作业面积平均3000亩，跨区作业每台机车均完成1500亩，平均完成作业面积6600亩，总收入平均达到15万元，机地结合、跨区作业，为农机现代化发展开辟了广阔天地
1、减员增效、精强队伍。通过农机具更新淘汰和农机工人优胜劣汰，参与市场竞争等措施整顿农机队伍，使农机技术工人由原来的724人减少到现在的324人，每台机车年均增效1.6万元；管理人员也由原来的68人减少到现在的24人，每年节约管理资金44万元。转产的农机工大部分转入有机作物种植，畜牧业养殖等行业，在不同的岗位上为农场的经济发展做出贡献。
2、集中培训、强素提质。我们十分注重人才开发和培训，全面提高农机队伍的整体素质。目前，我场的农机队伍具有工人技师职称的44人，高级技术工人35人，中级技术工人25人，占农机技术工人总数的32%。新建的农机发展中心设有150㎡现代化培训中心，结合农业生产与赵光农垦机械化学校实行场校共建，先后举办四期培训班及技术讲座，使经过整顿、培训的农机队伍达到精干、节约、高效的最佳状态。
3、政策吸引，安居兴业。为落实好农机工人“安居工程”，从20xx年起农场将陆续兴建高标准的农机住宅小区，并以低于正常价格200元㎡和减免50%供热费等优惠政策，提供给农机工人入住，吸引农机工人向场区集中，加快小城镇建设，带动二、三产业的发展，实现职工群众“居住在现代化的小城镇，工作在希望的田野上”的目标。
三、集约生产、注重实效，实现了量小、质优、技先的工作目标
农机发展中心的创建是红星农场农机发展史上的一个创举，有着深刻内涵和外延，它的创建和运营使红星农场农机工作实现了量小、质优、技先的工作目标。
（一）动力机械总量减少
红星农场现有大中型拖拉机69台，联合收获机54台，动力机械总量为123台。经过农业机械整合，到20xx年末实现动力机械总量96台，将七个管理区整合为六个，每个管理区均按照一台迪尔—9320型大马力联合整地机械，4台180马力的轮式拖拉机，9台联合收获机，2台抗灾备用的履带拖拉机进行配备。减少动力机械总量27台。通过农机装备更新和调整，实现了总量减少，效率提高的目标。
（二）作业标准迅速提高
现代化机械装备因其工艺先进，科技含量高，在生产过程中体现了更为先进的作业方式，联合整地机械的复式作业不仅效果好，不破坏土壤结构，有利于抗旱保墒，实现保护性耕作，而且降低了作业成本，联合整地比传统的翻、耙整地每公顷可节约成本60元左右；自走喷药机使用卫星导航技术不仅减少重、漏喷现象，而且因提高喷药的质量好、标准高，提高作业效能而受到广大种植户的青睐。
（三）采用技术更加先进
新引进的大型轮式拖拉机等先进设备不仅具有“田间巡航”作业功能，实现田间作业速度和动力输出轴转速的恒定达到节油的目的，而且配置了精准农业设备备用接口，为实现精准农业提供了前提条件。技术先进的机械装备必须有低耗、优质、高效的特征。当前，我们使用的履带拖拉机标准亩耗油超过了1公斤/标亩，而新型的轮式拖拉机，在同等条件下标准亩耗油不超过0.8公斤/标亩，每标准亩可节省燃油0.2公斤，全场年可节省燃油8万公斤。而一台大马力轮式拖拉机的日工作量是旧机车的10倍以上，提高了工作效率，减轻了驾驶员的劳动强度，降低了作业时间。
北大荒集团红星现代农机发展中第一期工程刚刚结束，20xx年将继续进行完善。企业只有深入改革、不断创新，才能增强活力，才能在市场经济的浪潮中抢得属于自己的一席之地。我相信，我的家乡会在这个充满机遇与挑战的社会主义经济建设迅猛发展的时代里，变得更加繁荣富强。
这次社会实践得到了农机发展中心的各位领导及有关部门的大力支持和热情接待，在此我对他们深表感谢。
（四）信息管理、全程监控
充分运用现代化的管理手段指挥和管理全场农机作业，在建立红星农场网络地理信息系统基础上(GIS)建立农机作业GPS全球定位系统，通过采用GPS系统，使调度指挥中心与机车形成电子信息网络，直接指挥到作业机车，调度中心通过大屏幕，可以观察到每台机车在田间作业的情况，及时处理作业机车遇到的新情况，新问题，对作业质量进行监控，数量进行核定，从而保证了质量，提高了效率。机务人员也通过电子图板对自己和其它作业机车情况一目了然，胸中有数，增加了透明度。
（五）整章建制、科学管理
首先是按照现代企业制度的要求，建立起以实现效益最大化为目标的内部管理机制，自我约束的成本控制机制，责权利相统一的责任激励机制，结构优化和配置合理的劳动用工机制，收入与业绩相挂构的收入分配机制；其次是通过配套建立工作程序、操作规范、管理标准和内控原则实现管理的制度化、规范化；第三是围绕提高服务质量，提高经济效益和职工素质，建立以规章制度为载体，以岗位责任制为基础，以经济效益为目标的工作流程管理规范和监督检查措施为内容的管理模式，从而形成整个发展中心的管理体系。
（六）优化机构，规范运作
农机科与农机发展中心合署办公，实行一套班子两块牌子，工作人员实行一人多职，一职多能，农机科长兼任农机发展中心主任。农机发展中心下设“五大员”即质量追溯检查员、技术服务指导员、核算员、调度员、管理员。农机助理实行委派制，代表农机发展中心开展工作。用千分考核办法确定机车收费标准，根据机车技术状态、作业质量和驾驶人员服从指挥、工作态度，参与社会活动等项目进行千分考核，动态管理。
二、整合资源，强力推进，发挥了现代化农机的优势
红星农场立足本场实际，结合“十一五”规划，按照农业产业化的要求制定了现代农机发展规划、统筹安排、整合资源、逐步推进。
（一）整合农机资源，为创新农机管理机制奠定基础
１、加大优惠扶持力度、加快农机更新换代的步伐。自20xx年起，农场以每更新一台1075收获机给予承担贷款利息7万元；更新一台维美德-BM120轮式拖拉机补贴4万元；更新一台农机具补贴3千元的优惠政策鼓励职工更新机械。农场多方筹集资金3053.79万元，先后购进维美德等轮式拖拉机27台、迪尔—佳联1075联合收获机35台、迪尔9320型大马力拖拉机及农具1套、迪尔4720型自走式喷药机1台、各类现代农机具267台套。淘汰履带拖拉机57台、收获机49台、农机具146台件，农机具更新换代使全场的农业机械装备有了质的飞跃，为实现农机作业标准化创造了条件。
2、满足“生产发展”需求，引进大型现代农机设备。为发挥现代化农机典型示范带动作用，20xx年我场投入200万元引进了一台迪尔9320型大马力轮式拖拉机配套联合整地机械。投入使用后，其质优、高效、价廉的作业优势，引起了广大种植户的强烈反响。有12名有机户向农场提出申请要求更新大机械。为此，农场决定20xx年再引进4台套375型大马力整地机械、2台凯斯2388收获机械，满足职工群众的需要。
（二）整合耕地资源、为实现大机械作业创造条件
１、以机为主，规模经营。在积极推行“两田制”的同时坚持土地适度规模经营，全场共建立以有机联户为主的规模经营家庭农场83个，经营耕地 19.5万亩，占全场耕地总面积的60％。
２、保护耕地，长期固定。农场与职工签定３－５年土地合同3万亩，占全场耕地总面积的9％，签定６－１０年合同23.5万亩，占全场耕地总面积的70％。
３、契约管理，合同制约。为保障大机械作业的面积落到实处，我们采用契约管理，合同制约的方法使有机户与无机户建立密切关系，形成了利益共同体，保证了大机械作业面积落到实处。20xx年农场使用大机械作业总面积33万亩，占耕地总面积的99％。实行土地规模经营、长期固定、契约管理，增强了职工使用大型农业机械作业的认同感，避免了种植户破坏性耕种土地的短期行为，给职工带来了长效、可持续发展的经济效益。
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