调查显示:近九成港企业无意延迟退休年龄
近日,网上有消息称,面对人口老化及劳动人口萎缩等问题,企业若不做好规划,随时出现人手荒。浸会大学昨日公布的一项调查发现,约90%受访公司无讨论及更新员工退休政策,包括无意延迟员工退休年龄,反映企业欠缺危机意识,建议企业灵活运用年长员工的智慧及经验,推动“接班人计划”,把工作技巧薪火相传,避免跌入“人才黑洞”。
据香港文汇报报道,按劳工及福利局於本年5月提交予立法会人力事务委员会的《2022年人力资源推算》报告,预料2022年人力资源将短缺近12万人。为缓解人手短缺问题,政府身为全港最大雇主,早前亦建议公务员延迟退休年龄2年至5年,但有关做法在私人企业间并未流行。
浸大工商管理学院人力资源策略及发展研究中心联同招聘网站CTgoodjobs.hk,於今年7月至8月以网上问卷形式访问268间企业的管理层,并於昨日公布调查结果,发现近87%受访企业表示,暂时无意延迟员工退休年龄。至於现有定立的退休年龄,42%受访企业定於60岁,26%定於65岁,更有28%表示没有定退休年龄,多数是零售业、制造业等人力资源短缺的重灾区。
学者忧企业缺危机意识
负责调查的浸大工商管理学院管理学系教授赵其琨昨日表示,调查结果反映企业仍未?手预防人口老年化可能导致的人手荒,“面对劳动力急剧流失,仅维持固有人才招聘计划,公司随时出现‘人才黑洞’!”他表示,企业欠缺危机意识,加上不掌握劳动市场资讯,对延长退休年龄会否窒碍年轻人才晋升及会否加重公司财政负担等多个问题上,都表示不肯定,情况令人担忧。
毋须一刀切 不怕阻向上流
赵其琨认为,毋须“一刀切”要求所有企业延长员工退休年龄,亦不担心延长退休年龄会窒碍年轻员工向上流,“始终是看工作表现”,建议企业灵活运用年长员工的智慧及经验,让他们从事专业知识为本的.工作,同时积极推动“接班人计划”,由富经验的年长员工担任“师长”,向青年员工薪火相传各种工作技巧,“不但可维持公司劳动力,亦能为青年员工建立更清晰发展目标,减少青年劳动力流失。”
建议参考外国“切时模式”管理
他又建议企业参考外国提出的“切合时宜雇佣模式管理”(Time and Place Management Policy),因应年长员工需要,灵活调整工作时间及地点,例如让他们在家中工作等。他补充,睿智精英亦了解年长一族的需求,挽留他们有助企业发展银发市场。
面对战后婴儿潮人口老化问题,多个欧美及亚太地区已积极推动延迟退休年龄方案,例如美国推出弹性退休制度,愈迟退休可拿取愈多的退休金、英国亦逐步将退休年龄愈推愈后,由2028年起会推至68岁、日本於去年亦把退休年龄推至65岁。
http://www.cnrencai.com/【调查显示:近九成港企业无意延迟退休年龄】相关文章:
延迟退休年龄时间02-13
延迟退休年龄201610-02
渐进延迟退休年龄02-20
关于延迟退休年龄07-25
2014年调查显示:过半民生调查受访者反对延迟退休07-23
为何退休年龄被延迟?02-03
2016延迟退休年龄政策06-04
2015延迟退休年龄政策11-13