工资调整申请报告

工资调整申请报告

　　在人们素养不断提高的今天，报告的用途越来越大，报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编帮大家整理的工资调整申请报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

工资调整申请报告1

xx总：

　　您好！

　　随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是x元。

　　人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的`。

　　在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获！如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到x元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

　　也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样。

申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工资调整申请报告2

尊敬的领导：

　　承蒙肖总、刘总关照，我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午，但不管是上班还是下班，不管是人在公司还是人没有在公司，我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件，起草成本控制管理办法，审核工程预算，核对合同条款，与工程建设部进行工作协调，协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等，无论份内份外的'工作，我都竭尽全力地完成。

　　最繁琐的并不是这些工作本身，而是还要按现行法律、法规和规范，一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力，成本控制部的工作已经取得了实质性的进展，得到了领导、同事们的认同。

　　公司领导为我提供了很好的工作环境，成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。

　　三个多月的时间，我不仅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间，为公司的发展做更多的工作，请领导根据我工作的实际，酌情提高我的工资待遇，以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格，一个高级职称：高级审计师，两个中级职称：会计师、工程师，恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

　　致此

敬礼！

申请人：xxx

20xx年xx月xx日

工资调整申请报告3

尊敬的：

　　您好！本人，由于以下几个方面的原因，现特申请加工资x元。

　　1、从今年开始，江苏徐州的地区的xx部门工资都有所上调，增加价位在200—500元不等。

　　2、工作技术性强，稍有不慎都会影响产品的外观和性能，且本人现在工位不稳定，哪里有需要就到哪里帮忙，可以说是身兼多职，这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。

　　3、相比去年，今年又少了两个人，所以我的工作负担又增加了不少，通过我的工作成绩，我希望老板给我增加工资薪酬待遇以资鼓励，带动我上班的积极性，以保证将工作做的更好。

　　4、xx部门工作环境差，噪音大，粉尘多，且来货多出货紧急时还需要无偿加班。

　　5、随着物价的不断上涨，原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平，在这个什么都在涨价的社会，我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求！

　　以上几点，我希望老板能从实际出发，对于我所提的要求给予考虑，谢谢！

　　在完成涨工资申请书后，建议员工选择一个合适的'方式与时间与老板交流，最好是面对面的提出申请，如果老板当场拒绝你的申请，也不要气馁，找到工作中需要提高的方面；另外如果老板同意考虑，不要忘了询问大概什么时候有回复，以免在递交涨工资申请书后，员工的加薪要求变得不了了之。

此致

敬礼

申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工资调整申请报告4

尊敬的领导，您好！

　　时间过得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三农服务平台担任话务员一职到现在已经5个月了。这份工作是我毕业以来的第一份工作，我很喜欢这个平台，更热爱自己的工作，用心投入到工作学习中，虽然在工作中出现一些错误，但及时认识到错误并且改正错误，力求把工作做得尽善尽美，对平台的发展做出了自己应尽的责任，并且在领导和同事的帮助下更快地得到了锻炼和成长，积累了一定的经验。

　　目前我所负责的工作内容有：

　　第一、早晨打扫办公室卫生创办一个良好的工作环境，接听每日的来电并做好转接电话工作；

　　第二、微博的发布与管理，主要包括专家在线、农牧气象、信息报道、农牧动态、12316在行动；

　　第三、网站的发布与管理，主要包括热线问答、通知公告、热线动态、农牧气象、热线供求、座席安排；

　　第四、报刊书籍的签收、整理；

　　第五、典型案例的编写，每月编写两期典型案例，每期典型案例编写四个案例分别为种植技术方面、养殖技术方面和政策法规方面的，编写完成后按时给农业部市场与经济信息司徐佳男老师邮箱和旺杰主任的.邮箱发送邮件，然后做好电子保存；

　　第六、每周星期五向信息中心周海红老师搜集市场价格信息，并发到百姓一时间通联群，做好电子档保存和纸质保存；

　　第七、专家值班表的制作，月末上传到网站的座席安排板块上，特殊时期制作应急值班表；

　　第八、整理日常接听电话、来电资料、通知第二天值班专家。

　　非常感谢平台领导对我的栽培和帮助，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，为了能更好的为平台效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向平台领导提出加薪申请，我希望月薪是1800元，希望领导对我的申请予以考虑并批准为盼。谢谢！

　　当然加薪不是目的，只是希望让我做得跟好！我一定会努力工作的。

此致

敬礼

　　申请人：王xx

　　申请时间：20xx年5月23日

工资调整申请报告5

尊敬的：

　　您好!

　　从今年4月8日进入公司当一名职员至今,得到了公司各位、同事们多方的支持和帮助,我非常感谢各位.

　　作为一名的员工，我很喜欢自己公司，更热爱自己的工作。出于本人办事的执著，对工作认认真真、坚持原则，纵然工作中不断有棘手的问题出现，也能在我积极的应对中，把它完成的很好。工作中，繁杂的事宜、纷乱的内容无处不在，付出的汉水与辛苦数之不尽。我的成绩也是有目共睹，4月份总销售额37070元，我是刚来大概销售10000左右，5月份销售额是86280元，我的个人销售是41825元，占48%，到6月份我的个人销售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集体中发挥自己力量，多为公司效力。

　　之所以给写这份申请，也是因为我们在生活上遇到了一定的困难，向、向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力，再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额，加之日常的`饮食及一些必要的生活用品又是很难节省 。现在每个月我们拿到手的工资来负担这些支出真的很困难。

　　当初我们进入公司时，了解到我公司的薪水是工作满三个月是可以有些增加的，这也让我们感到了欣慰。因此也恳请根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献，能够同意我们的这份难言之请。我希望我的上述表述,能够得到各位的认可,对我的申请予以考虑并批准为盼.谢谢我们一定会努力工作的。

申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工资调整申请报告6

公司：

　　您好！

　　我自xx年八月份有幸进入公司以来，已有六年半的时间，20xx年至20xx年期间一直担任职务，20xx年职位调整为。随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是x元，年薪万。

　　自20xx年接手办公室工作以来，新岗位的工作量是原岗位工作量的两倍以上，20xx年一年中做出了大量的工作。且介于物价的上涨及普遍的社会收入提升，今年公司总部、我部及公司其他部门均对员工工资做出了相应的调整。而办公室人员的工资虽有提升但对于公司同类部门比较依然偏低较多，总部络管理员的年薪定为9.6万元，文员助理的年薪定为7.8万元。第二综合事业部办公室主管在10万元以上，办公室技术助理，人事助理与我办公室同级人员年薪相差也在于2万元左右。自20xx年我进入公司以来办公室人数一直维持在5人的编制，而我部，总体人员也由70人左右发展到如今的100人以上，同时公司对于办公室的工作要求也随之提高。人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿同等工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

　　如果公司认为我现在的工作内容及质量还未能达到月薪的.要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

　　也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和职业素养要求我应该做到的。

　　期待您的答复。

　　20xx年3月23日

工资调整申请报告7

尊敬的公司：

　　首先感谢公司对本人在公司工作中所给予的大力支持与帮助。

　　年以来，我国居民消费指数(CPI)持续急剧上涨，尤其是XX年以来上涨幅度及频次屡创新高。由于公司所处的地理位置及消费水平特殊，物价大大高出我省其他县市(包括省会XX市)，而且也远远低于本县其他企业，按现行的'工资标准已远远无法满足自身的生存及生活需要，原先的工资已无法继续维持。另外，在物价上涨的同时考虑到未来预期的费用支出(包括婚姻、住房等)，再者公司也无任何保险、住房公积金等相应福利设施，给本人造成巨大的心理压力，影响到不能正常、安心工作，无法确保为公司创造应有的价值。

　　上述因素均是本人无力控制和无法承受的。鉴于此，本人据实向公司说明情况，希望公司能理解和体谅本人的实际困难，将工资做相应调整，万分感谢!

申请人：

　　X年XX月XX日

工资调整申请报告8

尊敬的：

　　承蒙肖总、刘总关照，我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午，但不管是上班还是下班，不管是人在公司还是人没有在公司，我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件，起草成本控制管理办法，审核工程预算，核对合同条款，与工程建设部进行工作协调，协助招商部查找招标法律法规、合同示本等等，无论份内份外的工作，我都竭尽全力地完成。

　　最繁琐的并不是这些工作本身，而是还要按现行法律、法规和规范，一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力，成本控制部的工作已经取得了实质性的进展，得到了、同事们的认同。

　　公司为我了很好的工作环境，成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。

　　三个多月的`时间，我不仅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间，为公司的发展做更多的工作，请根据我工作的实际，酌情提高我的工资待遇，以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格，一个高级职称：高级审计师，两个中级职称：会计师、工程师，恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

　　此致

敬礼！

　　申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工资调整申请报告9

xx市人社局：

　　随中灌区管理局承担着一县二区十五个镇办和厥、溠、涢、漂四大水系，共有5座大（二）型、6座中型、11座小（一）型、99座小（二）型水库渠系建筑物的改建和渠道疏挖衬砌加固工程的事故，总投资近9.8亿元。

　　年3月“随中灌区管理局”整体划归随州市水利局管理，为正科级事业单位。年9月经市编委核定人员编制8名为全额拨款正科级事业单位。为了加强事业单位的`管理，年1月我局制定了《随州市随中灌区管理局机关管理制度》共计8章、46条，全面规定了干职工的规范准则。在“局机关管理制度”第二章考勤请假制度，第4条明确规定作息时间，按时上下班，不得迟到或早退，工作时间不得擅自脱岗，第5条，实行上班签到制，第6条考勤管理严格规定了局班子成员和各科室人员因事外出必须请假常效制，和第7条奖励办法，规定了机关工作人员全年累计请假达30天的，取消其奖励工资，无辜旷工10天以上的或累计迟到30次以上的,除扣发当年奖励工资以外，本人及所在科室不得被评为先进。通过以上管理，不断增强了爱岗敬业，调动了干职工的主观 能动性和工作积极性，进一步明确了各自的职责。 实现奖励性绩效工资，坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬的原则，以职工实绩和贡为依据，搞活内部分配，完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献等紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。我局严格执行全额拨款事业单位基础性绩效工资，占绩效工资的60%，奖励性绩效工资占绩效工资的40%分配办法，但在奖励性绩效工资分配办法中，坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬和考勤制度相结合，实现奖励性绩效工资的分配办法：一类是经上级考查考核，年终考核成绩为优秀，干职工公开推荐，并获得市级以上表彰先进个人”奖励性绩效工资可以提高1.8倍。 二类是经上级考查考核，年终考核成绩为优良、干职工公开推荐并获得上级主管局表彰“先进个人”，奖励性绩效工资可以提高1.5倍。 三类是经上级考查考核，年终考核成绩为合格，干职工公开推荐并完成全年与市水利局签订“年度工作目标责任书”，奖励性绩效工资可以提高1倍。 其他干职工的奖励绩效工资按文件执行。 以上请示当否，请审批。

申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工资调整申请报告10

xx市人社局：

　　随中灌区管理局承担着一县二区十五个镇办和厥、溠、涢、漂四大水系，共有5座大（二）型、6座中型、11座小（一）型、99座小（二）型水库渠系建筑物的改建和渠道疏挖衬砌加固工程的事故，总投资近9.8亿元。

　　20xx年3月“随中灌区管理局”整体划归随州市水利局管理，为正科级事业单位。20xx年9月经市编委核定人员编制8名为全额拨款正科级事业单位。为了加强事业单位的管理，20xx年1月我局制定了《随州市随中灌区管理局机关管理制度》共计8章、46条，全面规定了干职工的.规范准则。在“局机关管理制度”第二章考勤请假制度，第4条明确规定作息时间，按时上下班，不得迟到或早退，工作时间不得擅自脱岗，第5条，实行上班签到制，第6条考勤管理严格规定了局领导班子成员和各科室领导人员因事外出必须请假常效制，和第7条奖励办法，规定了机关工作人员全年累计请假达30天的，取消其奖励工资，无辜旷工10天以上的或累计迟到30次以上的,除扣发当年奖励工资以外，本人及所在科室不得被评为先进。通过以上管理，不断增强了爱岗敬业精神，调动了干职工的主观能动性和工作积极性，进一步明确了各自的职责。实现奖励性绩效工资，坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬的原则，以职工实绩和贡为依据，搞活内部分配，完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献等紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。我局严格执行全额拨款事业单位基础性绩效工资，占绩效工资的60%，奖励性绩效工资占绩效工资的40%分配办法，但在奖励性绩效工资分配办法中，坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬和考勤制度相结合，实现奖励性绩效工资的分配办法：一类是经上级考查考核，年终考核成绩为优秀，干职工公开推荐，并获得市级以上表彰先进个人”奖励性绩效工资可以提高1.8倍。二类是经上级考查考核，年终考核成绩为优良、干职工公开推荐并获得上级主管局表彰“先进个人”，奖励性绩效工资可以提高1.5倍。三类是经上级考查考核，年终考核成绩为合格，干职工公开推荐并完成全年与市水利局签订“年度工作目标责任书”，奖励性绩效工资可以提高1倍。其他干职工的奖励绩效工资按文件执行。以上请示当否，请审批。

　　xx有限公司

　　xx年xx月xx日

工资调整申请报告11

尊敬的公司：

　　你们好！

　　首先，我有幸进入与大家共事，非常感谢公司对我的支持与栽培。算算一晃来公司也有几个月啦，公司的、同事及文化更坚定了我选择的正确决定，也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。

　　一直以来我都认为这样一个成立时间不长，却能稳步前进的公司一定是我能够相信，能在这里闯己一片天的公司，几个月来我在公司各同事和的指导下也学习了不少东西，也在一步一步朝着公司“五年名公司，十年名企业”的步伐努力的走下去。

　　几个月来我摸着石头过河，总算步步接近装饰业的`大门，感受也很多。

　　通过几个月的努力也做己一点点成果，不敢说是有多少可观的成绩，但在工作过程上我提出两点，希望公司能够适当提升一点待遇以资鼓励：

　　第一、装修行业务与其他业务方式似乎没有太大区别，但在签单主动权上区别较大，因为除了公司背景和业务员本身素质外，60％以上都把握在设计师身上，所以业务员前期在外面风吹雨淋，洽谈合作伙伴，甚至用财力、健康拼出来的业务信息给到设计师手中，一但未签成，我们一样也没有业绩可言。这一点说明了我们没有不努力，也从不敢松懈。

　　第二、河源这个特殊的市场环境决定了我们前期竞争的不一定是名声、不一定是质量，但一定是熟人圈有多大。这样在关系络的组建和维护上必定要有一定的投资。有舍有得，有投资才有回报，我现在通过摸索通常两条腿走路：1、走朋友老乡圈2、走售楼部这条路。但凡是人情世故都或多或少要投资，尤其是后者与陌生人打交道，前期的付出是必不可少的，后期也须要适当维护的。

　　目前，我自己所有的工资包括家人的部分工资都成了我个人的业务经费，虽说业务员的工资看业绩，但是我个人认为我们认真做事，我们在努力，而且生意也有淡旺季之分。因此我向公司申请以增加底薪的形式当作对我工作的鼓励和认可。

　　鉴于以上，希望公司认真考虑，如提升待遇我将更加全力以赴，不浪费公司的认可和鼓励，如若不做考虑请做出指示，我将不会放弃努力，因为坚持，为了更超越！

申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

工资调整申请报告12

集团公司董事会：

　　集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的治理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

　　一、调整的原因

　　1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

　　2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

　　3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

　　二、调整的原则

　　1、兼顾企业、员工二者利益的'原则；

　　2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；

　　3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

　　4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

　　5、便于操作和执行的原则。

　　三、调整的方法和标准

　　1、经营治理人员以责任和职位定为四级

　　一级：经理；

　　副经理；

　　二级：科长；

　　副科长（车间主任）；

　　三级：工段长；

　　四级：带班长。

　　2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：

　　A、核心岗档，（占总人数的15左右）；

　　这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面把握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

　　B、骨干岗档，（占总人数的30左右）；

　　这部分员工为主要技术骨干，能熟练把握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

　　C、一般岗档，（占总人数的55左右）；

　　这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

　　3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30—50左右。请集团公司予以平衡。

　　四、附则

　　1、工龄工资

　　仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

　　2、职称工资

　　通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。

　　3、岗位变动

　　①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

　　4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准xx元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

　　5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

　　以上报告妥否，请批示！

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

工资调整申请报告13

尊敬的领导：

　　您好！

　　随着我公司的不断发展，我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙。

　　我是20xx年8月进入公司的，自加入公以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一向认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自我应尽的职责，因为您是我的直接领导，这些您就应是了解的，您甚至能够从同事们那里得到对我的`评价。

　　我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，期望领导对我的申请能够加以重视。

　　如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求，我诚恳的期望您能提出宝贵意见或推荐，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自我潜力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

　　也请您放心，如果公司不予思考，我仍然会像以前一样，用用心的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这不是我唯一的追求。

此致

敬礼！

申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

【工资调整申请报告】相关文章：

工资调整申请报告06-16

员工工资调整申请报告04-16

工资调整公告05-27

调整工资请示05-30

调整工资申请07-08

调整工资的请示05-28

调整工资的通知05-15

关于调整工资的请示05-26

调整工资方案07-02