农民工工资支付保障措施

农民工工资支付保障措施

　　随着个人的素质不断提高，措施的用途越来越大，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。你所见过的措施是什么样的呢？以下是小编整理的农民工工资支付保障措施，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　（一）农名工工资保障措施

　　1、农民工工资按期支付保证措施

　　（1）、加强对劳动合同的管理，工程开工后10日内向当地劳动保障部门进行用工备案，按《劳动法》签订规范的劳动合同，并按国家有关规定办理农民工保险，主动接受劳动保障部门的监督。招用农民工名册上报业主备案。劳动合同明确规定劳动期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。

　　（2）、按照业主和监理工程师的要求建立农民工工资发放台帐，并在开户银行凭身份证给每一个农民工办一张工资卡，一人一卡，在每月计量支付款到位后，按照工资表由银行直接打入农民工工资卡中。

　　（3）、建立农民工考勤和工资报表制度。

　　（4）、完善工作机制，疏通处理渠道，专人负责、处理及时、客观公正。按照各自职责进行处理，不相互推诿。

　　（5）、劳务工资支付必须按劳动合同执行，确保每个季度支付超过70%的农民工工资，年终必须支付全部农民工应得的报酬。劳务人员离开工地，项目部将其工资全部结清，并经本人签字确认。

　　（6）、设立民工工资存储专户，对民工工资实行专户储存，确保民工工资及时足额发放。

　　（7）、我公司在招收农民工后，立即与农民工签订劳动合同，农民工依法享有劳动报酬、休息休假、劳动安全的权利，并在规定期限内持农民工名册到当地劳动和社会保障行政主管部门备案，接受政府部门的监督。

　　（8）、采取有效手段加强管理

　　1）、完善民工工资支付制度；

　　2）、及时统计并了解项目经理部用工情况和工资发放情况；

　　3）、由公司成立专门机构，协调解决项目经理部拖欠农民工工资问题。

　　4）、由公司审计监察部对项目经理部支付民工工资情况开展专项全程监督。

　　（9）、根据国家有关规定制定了保证农民工工资发放的相关措施，以保证工程完工、工资结清，决不拖欠农民工工资。

　　1）、为了确保农民工工资，项目经理部对下部所有农民工签署劳务用工合同，由项目经理部直接按时发放工资，把对农民工的管理纳入到项目管理中。

　　2）、建立民工的花名册台帐。

　　3）、财务部对每个民工办理银行卡，由每个民工亲自到财务部领取银行卡，然后每月1日将上月考勤表及工资表交财务部，财务部在10日将民工工资发放到民工手中。

　　4）、随同每月工程月报，上报上月农民工工资发放表。

　　5）、建立专项帐户，确保按期支付农民工工资。

　　6）、月支付款到达项目部账户后，由公司廉政小组监督资金使用情况，坚决避免挪用、挤占民工工资现象发生。

　　（10）、遵循《中华人民共和国劳动合同法》，与每个民工签订劳务合同，保证农民工的合法权利。

　　（11）、单独与每一位民工签订劳务用工合同，建立个人档案，按月造表发放工资。

　　（12）、对农民工工资发放由项目部为每个农民工办理一银行卡，由项目部直接按月向农民工支付工资，避免班组长（小包工头）卷款潜逃。

　　（13）、按照工程进度，做好每月月支付表，确保工程款到位，每月按合同规定发放农民工工资。

　　（14）、我公司从维护社会稳定的高度认识保障农民工工资支付的重要性，为保证工程的顺利、有序进行，我们将严格按照《劳动法》、《工资支付暂行规定》和《最低工资规定》等相关法律、法规规定，根据双方劳动合同支付民工工资。

　　（15）、我公司按照“以人为本”原则，由公司总经理负责，公司劳资部门和项目经理具体实施，每月按期发放民工工资，决不拖欠民工工资。

　　（17）、在每次上报的计量支付凭证中包括上月按规定或合同约定已直接支付所有相关农民工工资的承诺书。

　　（18）、为保证本项目农民工工资的及时支付，维护农民工的合法权益，本公司承诺严格按国家的有关规定执行。

　　1）先签订建筑施工合同，在业主协助下办理施工许可证以后，按照规定在银行建立本项目农民工工资专用账户，并书面承诺该账户资金只用于支付农民工工资，不挪作他用，有银行负责对资金用途进行监管。该笔资金在本项目的资金投入计划中已作安排。

　　2）、依法与各农民工签订劳动合同，合同中要明确农民工的收入结算依据。支付原则及支付办法，项目部在专用账户成立后，到专用账户开户行为每一名农民工办理个人工资账户，每月有银行代发农民工工资。

　　3）、项目部在开始中间计量后，必须按建设单位合同约定用于支付农民工工资的工程款存入农民工工资专用账户，用于支付农民工费。每位农民工的月收入不得低于本市最低工资标准。

　　4）、公司成立专业的检查小组，每季度对各项目部的民工费支付情况进行检查，检查出有问题的项目部，公司将对项目经理进行严厉处罚，情节严重的，经建设单位同意后，更换项目经理。项目部在与每一位农民工签订合同时，在合同上注明公司的检查小组举报电话及劳动保障部门的举报电话，便于农民工几时反映有关情况。

　　（二）劳务分包按期支付保证措施

　　（1）、为保证劳务分包的合理、规范，维护劳务分包单位的利益，按照建设部有关文件规定，我公司与劳务分包单位签订劳务分包合同，明确支付保证如下：

　　1）、明确劳务分包工程造价及取费标准；

　　2）、明确工程价款的拨付及结算方式；

　　3）、按照合同约定，按时足额向劳务分包单位支付工程款；（为保证劳务人员每月生活费，劳务报酬以按月支付）

　　4）、明确违约责任；

　　5）、对劳务报酬的最终支付作具体规定：全部工作完成，经我公司认可后14天内，劳务分包单位向我公司递交完整的结算资料，双方按照劳务分包合同约定的结算方式，进行劳务报酬的最终支付。

　　（2）、对劳务分包主要是依据法律来制约，双方签订劳务分包合同，按合同中约定付款方式进行支付。

　　第三节材料采购按期支付保证措施

　　（1）、确保材料购买的资金并按时向材料供应商支付材料款，材料采购支付保证措施如下：

　　1）、确定材料价格及取费标准；

　　2）、明确材料款的拨付及结算方式；

　　3）、按照供货协议约定，按时足额向供应商支付材料款；

　　4）、明确违约责任；

　　5）、对材料供应的最终支付作具体规定。

　　（2）、根据工程进度计划，确定材料采购计划，提前备足资金，确保材料采购按时完成，不耽误工程进度。

　　（3）、工程材料的保证是工程进度保证的一个重要环节。为保证材料采购的顺利进行，特定材料采购支付保证措施。

　　1）、材料部在与生产厂家或供应商签订供货协议以前，要同工程部和试验室对所购材料的质量进行试验检验，在检验结果合格后方可与供应商签订供货协议。

　　2）、在大宗材料的采购合同中要明确供应数量、单价、支付方式及合同纠纷的处理方式等内容。

　　3）、在不影响工程进度的前提下，按工程进度及施工计划合理分批进购所须材料，以避免材料积压，占用资金。

　　4）、项目部在工程前期未形成正常计量支付之前，前期的材料采购及定购资金已在第二章中的资金投入计划中考虑。

　　5）、项目在整个施工期间的零星材料和小材料购置费用已在项目部的流动资金中考虑，此类材料有材料部门用资金直接购置。必要时，项目材料采购资金由公司直接垫付。

　　4、设备租赁按期支付保证措施

　　（1）、为保证工程能够顺利实施，当遇到特殊情况（如有些设备无法按时运送至施工现场等情况）我们将考虑租赁一定的设备，并通过合同的方式确立设备租赁支付保证措施如下（以下我公司为乙方，设备租赁商为甲方）：

　　1）、在租赁期内，乙方享有设备的使用权，但不得转让或作为财产抵押，未经甲方同意亦不得在设备上增加或拆除任何部件和迁移安装地点。甲方有权检查设备的使用和完好情况，乙方应提供一切方便。

　　2）、确定设备租赁期限，租期从供货厂商向甲方托收货款时算起，明确租金总额（包括手续费，手续费取一定百分比），分期交付，并写明每期租金金额，由甲方在每期期末按期向乙方托收。如乙方不能按期承付租金，甲方则可按逾期租金总额每天加收罚金。

　　3）、如因乙方的原因而提前终止租赁，乙方应按合同规定的租期付完租金。如乙方提前交清租金，结束合同，甲方给予退还一部分利息的优惠。

　　4）、合同期满，乙方应保证在设备完好状态下将其交还甲方。乙方也可选择买断甲方设备。甲方同意按一定优惠价格将设备所有权转给乙方。

　　5）、乙方的经济担保人，负责乙方切实履行合同各条款规定，如乙方在合同期内不能承担合同中规定的经济责任时，担保人应向甲方支付乙方余下的各期租金和其它损失。该责任为连带保证责任。

　　2、设备采购、设备租赁等的按期支付保证措施

　　（1）、采购材料、租赁机械时，订立合理的双方均能接受的供货、租赁合同，严格按合同规定的支付方法进行支付。

　　1）、项目经理部下属工程技术部与设备材料部结合负责对劳务分包、采购、租赁等需要进行统计，由计划合同部计划代表项目经理部，按照相关法律法规，与供方共同确定价款及支付是件与方式并签订合同，合同明确支付结算方式及按期支付保证措施并按照合同履行约定的义务。

　　2）、财务部及时统计了解项目经理部用劳务分包、材料采购、设备租赁及工程分包的支付情况，保证各支付款及时准确到位；

　　3）、由公司成立专门机构，协调解决各款项支付问题，并对拖欠工程款的项目经理给予相应的处罚。

　　4）、各款项的支付方式与时间严格按照合同规定执行，由公司审计监察部对实行全程监督。

　　（2）、为保证工程资金合理、有效地用于本工程建设，确保本项目资金不外流，我方承诺在工程所在地银行开设唯一的结算账户办理工程资金的结算。接受业主的监督，确保工程建设资金专款专用，保障在工程建设期间，按期支付劳务分包、材料采购等。

　　1）、根据总体施工计划及每月计划，认真估算出下月所需的资金用量，做到提前准备，统筹安排。

　　2）、对于需采购的材料，机械设备，提前报告详细的计划，以便项目经理部提前安排。

　　3）、项目经理部随时预留一部分资金，准备突发事件调用。

　　4）、加强对非生产性开支的管理，以降低消耗，本项目工程的工程款做到专款专用，严禁挪用资金。

　　（3）、我公司将投入充足的流动资金于本工程中使用，且在工程项目部中专门配置一名财务人员，合理控制资金的使用。按民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等几方面按比例分配，资金定向使用，不挪作他用。

　　1）、项目部每月设置专项资金作为农民工工资备用金，采取专人专管、专款专用措施，根据工程进度，经项目总工审核，项目经理批准后及时支付当月民工工资。

　　2）、对于个别需要劳务分包的工程，由劳务分包队负责人以月报表的方式提交申请，按工程实际完成量进行支付，并且保证完成分包合同后15天内，支付所有劳务分包的工资，同时，在支付劳务分包的工资时，一定要监督分包队负责人及时把工资发到各个参建施工的民工

　　手中，坚决避免在本项目出现分包队负责人拖欠民工工资的现象