面试常犯错误有哪些

2016面试常犯错误有哪些

　　在事业单位面试中，很多考生不自觉的会有一些小动作、口头语或一些不好的小习惯，正是这些小习惯会让你在面试中犯一些低级错误，自己可能毫无觉察，没有注意，但是考官已经注意到了，并且悄悄在你的评分表上减了几分。

　　错误一：乱用称呼

　　很多考生进入考场容易紧张，开口打招呼时，就“你”、“您”乱用一气，自己不记得自己说的什么。平时我们习惯说的“你”、“你们”、“咱们”等类似的词语，在面试中很忌讳，如果我们总是以这样一种随意的口吻来答题，听起来非常不尊重对方，更不用说一会儿“你”，一会儿“您”，这样更是暴露了你的紧张。建议考生在面试前要进行脱敏训练，提前练习。

　　错误二：口头禅严重

　　我们正常的说话往往会伴随一些口头禅，严重的人是意识不到的。但在面试考场上就成了“大毛病”。如在回答问题时，考生经常会不自觉地说嗯、啊、这个、那个等等，还有些考生说话太急就会出现“这个是那个什么”等口语化的词句，以及“……的话”等等口语化短语，还有考生会伴随着扬眉、歪嘴角、搔头发、抹鼻子、搓手等小动作。建议考生可以尝试回答问题时使用逻辑词，如 “首先、其次”或“第一、第二”等，尝试用逻辑词连接语句，而不是口头禅。

　　错误三：声音如蚊蝇

　　大部分考生在面试时声音小是因为害怕和不自信。天生声音小的同学要在考前训练自己的声音，说话声音要洪亮，这样可以让考官听得清楚。而由于不自信害怕造成的小声音的同学，也要训练自己的声音洪亮度，其实，声音洪亮，反而能促使你更加自信从容，而自信从容又反过来改善了你的小声音，这是一个相辅相成的训练过程。当然，声音洪亮也要把握度，不要刻意喊出来，那样会让考官觉得你很不自然。回答时要注意语音语调的抑扬顿挫，该重读的时候重读，读轻读的时候轻读，这样考官听起来会非常舒服，也容易抓住重点。

　　拓展阅读：

　　面试组织管理题五大作答要点

　　1、保证基本流程清楚完整

　　组织管理题目的作答都是有章可循的，因为活动的计划、组织、协调都具有固定流程的，无论安排谁来完成，都要按照事物发展的客观规律开展。那么可以按时时间顺序作答，如活动前期准备、中期实施、后期总结;也可以按照要素作答，如活动时间、地点、对象、内容、形式、结果等。这样就避免无章法、无逻辑的问题。

　　2、活动形式开门见山

　　如题目要求考生组织一次活动时，最好在第一时间向考官阐述活动的形式，如“我会以平面与立体相结合的形式开展此次宣传活动”，让考官有个整体认知，然后细细听考生的具体实施过程。这样就避免考生赘述很多内容，但考官还未听出什么，随之失去继续听的信心。

　　3、活动流程并非面面俱到

　　组织管理题还有个特点，即活动流程冗长，活动环节繁杂，如组织一次会议前期就要做请人、购物、“敛财”等很多相关准备，让考生作答得汗流满面，作答完效果未必就好，往往出现时间过长，或重点不突出等问题。故中公教育专家张宏亮老师建议考生要把重要内容凸显，重点强调，如组织一次小规模会议，资金预算、场地准备等要素就可以忽略不提，重点落在材料准备上，因小型会议一般重在研讨或决策。建议考生此时可语速放慢，语气加重，做到详略得当，避免事无巨细的诟病。

　　4、避免“头重脚轻”

　　考生在利用时间顺序作答时，往往会出现“头重脚轻”的情况，即活动前期的准备阶段内容较多，而到中期就无话可说了。这种情况，前期我们就可以采用第三点所说的“重点突出”法来解决，而中期实施环节可以针对以下内容进行阐述，如：维持现场秩序，协调工作人员，应急，随时关注活动效果，如果是会议还可以做会议记录等，这样就可以避免前面所出现的问题。

　　5、注意细节与创新

　　对于综合能力较强的考生，可以对自己提出更高的要求，即在作答时注意活动细节，另外对于灵活性较强的活动，考生在作答时也可以突出创新思维，让活动形式更新颖，或内容更有新意。

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