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工段长的岗位职责

时间:2024-11-27 13:27:30 职场百态 我要投稿

工段长的岗位职责

  在当下社会,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编精心整理的工段长的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工段长的岗位职责

工段长的岗位职责1

  1、组织召开当班班前会和安全例会,传达公司的政策厂规以及会议精神。

  2、组织本工段人员进行设备维护、保养及抢修工作。

  3、组织工段人员打扫工作场地卫生。

  4、组织本工段人员进行设备巡检、巡查工作。

  5、组织本工段人员配合生产工作。

  6、组织召开设备事故分析会,分析、总结设备事故原因,提交事故分析报告给相关部门。

工段长的岗位职责2

  1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的培训学习工作,对工段的安全生产负全责。

  2、负责安排本工段的生产和其它各项工作,组织一般性故障排除和小检修工作,抓好节能降耗、降本增效工作。

  3、负责调整系统生产,确保生产任务及各项工艺指标的完成。

  4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。

  5、定期向车间汇报本工段的`生产和设备运行情况及人员思想工作情况。

工段长的岗位职责3

  一、岗位职责:

  1、组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全责。

  2、全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(范围从削片机到二次循环泵,包括二次循环泵)。

  3、按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。

  4、监督、检查操作人员严格按操作规程操作,保证稳定供热供汽质量。热磨蒸汽压力不得低于6、5kg,低于6、5kg视同停机。

  5、认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。

  6、加强现场管理,保证本工段的`设备、环境整洁美观。

  7、加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。

  8、加强本工段的物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。

  二、考核办法:

  1、工段长享受1、5系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程操作,当月停机时间不得超过2小时,节约时间按100元/小时奖励到该工段长,超过部分按50元/小时扣当月工资。

  2、认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每月公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50—100元。

  3、加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月工段维修费用在1、5元/m3,节超部分按10%奖惩工段长。

  4、合理利用废料、树皮、砂光粉,尽量多烧树皮、废料,少烧砂光粉及板边。

  定期清烟道,严格操作,杜绝蓝黑点发生,如果出现蓝黑点将按1元/张处罚到工段长。

  5、当月考核以1200元为底线(包括加班工资)。

工段长的岗位职责4

  1、劳动纪律责任

  (1)带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

  (2)对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

  2、安全生产责任

  (1)带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

  (2)发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,发现潜在危害应及时上报,杜绝违章作业。

  (3)培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

  3、生产任务责任

  (1)带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。

  (2)在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

  (3)加强经营管理,减少材料的浪费,把材料支出减少到最低限度。

  (4)真实有效的做好本工段人员的生产记录

  (5)对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的,经纠正无效后向生产部汇报。

  4、质量目标及质量过程控制责任

  (1)工段长要清楚本工序的质量卫生要求,带领本段人员,认真做好产品首检、自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。

  (2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。

  (3)生产过程中要确保生产设备正常运行,如有异常应立即向上级汇报。

  (4)确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。

  5、生产区域现场卫生责任

  (1)生产前检查生产车间现场的'卫生情况,对不符合要求的应立即整改,符合生产要求后才能生产。

  (2)带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。

  (3)监督本工段人员必须工作服穿戴整齐,头发不外露,不佩戴戒指、耳环等首饰,不得留长指甲,不得察指甲油,如若发现令其改正,不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

  (4)生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生,保证车间清洁。

工段长的岗位职责5

  1、车间主任对分厂厂长(分管副厂长)负责,在分厂生产副厂长、设备科领导下,全面负责车间各项管理工作;

  2、负责车间安全及设备的管理,确保各项指标的'完成。强化车间主任是“设备安全运行第一负责人、安全生产第一负责人”意识;

  3、组织实施分厂下达的设备安全运行计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实上级会议精神、各项管理制度与措施;

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好设备、备件、工具、试验设备;

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;

  8、对本车间的设备运行、检修情况负责;

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工;

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议;

工段长的岗位职责6

  1、根据分厂下达的生产经营计划,制定本工段实施计划的措施,抓好计划的落实,督促、检查工作,充分发挥工段管理人员、班组长的作用,按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。工段副工长协助工长工作。工段长不在时,由工段长委托工段其他领导主持工作。

  2、领导推行全面质量管理,不断提高产品质量,降低消耗。

  3、抓好设备维护和保养制度的贯彻落实,提高设备完好率。

  4、加强工段与班组两级经济核算,降低消耗,节约开支,努力降低生产成本,提高经济效益。

  5、根据公司和分厂的有关规章制度,结合本工段实际情况,建立和健全本工段的各项规章制度,领导制定本工段的经济责任制和实施细则,认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度,严格考核、从严治厂。

  6、抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度,不断优化劳动组合,提高出勤率和劳动生产率。

  7、组织员工文化技术业务培训,不断提高员工的文化技术水平。

  8、坚持做深入细致的思想政治工作,坚持两个文明建设一起抓,充分发挥广大员工的'积极性和创造性。

  9、关心员工生活,积极帮助员工解决实际问题。

  10、副工段长在工段长的领导下开展工作,并做好自己分管的各项工作。

  11、加强技术管理,严肃工艺纪律,开展技术革新,不断推进技术进步。

  12、加强安全文明,防止人身和设备事故的发生。加强安全教育,发现问题及时整改。

  13、充分发扬民主,自觉接受群众监督,正确处理党、政、工关系,确保员工的民主权益。

  14、做好生产准备,保证正常生产。

  15、加强工段和班组管理。

  16、负责事故登记及工伤事故的调查、分析、处理和统计报告、报表工作,记录归档,督促有关人员对设备和生产工具、吊具、特殊容器作定期检查

  17、在所辖区域内,树立全工段整体意识,正确行使指挥管理权,全面负责整个工段的生产,理顺生产交接班,检修清理及事故处理后验收等工作。

工段长的岗位职责7

  1、工段长由车间负责人推荐,由公司聘任,工段长按照车间主任的安排,按照工艺卡的要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。

  2、工段长在领导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。

  3、工段长在生产中要带头按产品生产操作规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。

  4、工段长在生产中应带头文明生产,励行节约,杜绝浪费,并鼓励大家实行之。对于生产中节约生产,爱护车间卫生有明显成绩的同志,除加以鼓励外,要报车间给予奖励。

  5、工段长负责每天生产过程的记录和保存,生产记录要如实记录生产情况和异常现象等需要说明的事情。生产记录每月底交车间,作为工段考核和评比的依据。

  6、工段长应是生产中的技术骨干,能熟练掌握本工段生产中的'技术知识和操作技能,并能主动对其他同志进行传、帮、带,能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。

  7、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

  8、工段长应能带领本工段同志积极参加公司或车间举行的各种活动,如技术培训、业务考核和义务劳动等,并能取得良好的成绩。

  9、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行公司或车间临时安排的工作,能积极为兄弟工段创造必要的生产条件,善于和兄弟工段搞好团结。

工段长的岗位职责8

  一、贯彻公司的规章制度,执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标,组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

  二、抓好本工段员工的思想教育工作,负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作,不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。

  三、对本工段生产的半成品(如料浆、浇注坯体、切割坯体)的质量必须按工艺要求操作,不得私自改变配料方案,严格每班的原始记录,不得弄虚作假。

  四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。

  五、严格工段员工的.考勤工作,不得私人交易,要有原则性,合理调配工段人员出勤与休班,不得出现因缺岗而影响生产的现象。

  六、严格执行公司制度,对员工关心爱护,创造一个团结、和谐的生产环境。

  七、严格执行交接班制和前后工序交接班制,认真做好交接班记录。

  八、若出现设备故障,动力供应障碍,原材料供应不足或质差时,应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。

  九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新,抓好设备节能工作,多提合理化建议,努力降低能耗、物耗,不断降低产品成本。

工段长的岗位职责9

  1、工段长按照车间主任的安排,按照SOP要求,带领本工段人员保质保量,按时完成规定的生产任务。

  2、工段长在领导生产过程中,对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。

  3、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产,并监督其他同志按规范操作,以保证产品的质量要求。

  4、工段长在生产中应带头文明生产,励行节约,杜绝浪费,并鼓励大家实行。

  5、工段长全权负责本工段每天生产过程的BPR及各项公用记录,确保填写及时性和真实性。

  6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的`事情。

  7、工段长应是生产中的技术骨干,能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能,并能主动对其他同志进行传、帮、带,能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。

  8、工段长要团结同志,在工作中吃苦在前,以身作则,能带领大家共同为完成本工段的生产任务而努力工作。

  9、工段长应具有高度责任心和全局观,能认真执行车间临时安排的工作。

  10、生产结束后组织工段员工做好清场工作,对本工段的卫生监督和检查负责,确保本工段卫生清场符合要求。

  11、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。

  12、负责监督检查本工段的工作情况,负责督促和检查本工段员工对岗位操作SOP的执行情况,对违规、违纪行为有批评教育、制止和上报的权利。

  13、完成部门领导交办的临时工作。

工段长的岗位职责10

  1、在厂长、副厂长的领导下,组织职工完成本工段的各项任务。

  2、了解全厂工艺流程,熟悉全厂各种机器设备的'运行状态,并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障,保证设备运转率。

  3、认真组织工段工作会议,布置工作任务和总结全段阶段工作。

  4、当生产工段发现设备故障请求修理时,应积极主动深入现场,带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修,并及时向上汇报情况。

  5、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况。

  6、负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习,提高检修水平与质量。

  7、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度,编制设备检修、维修和更新计划,及时申报废旧设备报废。

  8、负责本工段经济核算,进行本工段内工资分配以及职工考评工作。

  9、完成厂领导临时交办的各项工作。

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