生产车间主任的岗位职责

时间：2024-10-25 13:29:55 职场百态我要投稿

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生产车间主任的岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的生产车间主任的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产车间主任的岗位职责

生产车间主任的岗位职责1

　　1、全面负责工厂的.生产运营管理；

　　2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作；

　　3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标；

　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本；

　　6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产；

　　7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；

　　8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

生产车间主任的岗位职责2

　　一、岗位名称：

　　车间主任（直接上级：生产技术部部长）

　　二、管辖部门：

　　车间生产人员

　　三、工作内容、职责：

　　1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

　　2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理；

　　3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

　　4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

　　5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

　　6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

　　7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

　　8、对产品质量、安全、成本负有直接责任；

　　9、确保公司下达生产任务的全面完成；

　　10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改；

　　四、任职要求

　　1 思想意识

　　1）.认真遵守国家、行业的法律法规；

　　2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；

　　3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；

　　4）.保守公司机密，维护公司的利益。

　　2工作能力

　　1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

　　2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的`发展；

　　3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原则，加强与顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。

　　3专业管理知识

　　1）.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx标准；

　　2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

　　3）.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。

生产车间主任的岗位职责3

　　1、负责车间的生产管理、现场管理、人员管理、设备管理等各项工作；

　　2、落实生产计划，组织、监控生产进度，合理协调保障按时按质完成生产任务；

　　3、控制生产成本，管控生产各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费；

　　4、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责

　　5、负责装配车间的人身、设备安全，确保安全文明生产

　　6、负责车间设备性能完整性，定期组织设备点检；

　　7、根据公司发展及实际生产状况，完善车间组织架构和人员编制；

　　8、负责车间员工的日常管理，做好车间员工的培训、指导工作；

　　9、上级领导交办的'其他工作。

生产车间主任的岗位职责4

　　生产管理

　　1）组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

　　2）制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。

　　3）控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。

　　物料控制

　　1）组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2）生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。

　　质量控制

　　1）执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。

　　2）对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

　　其他日常工作

　　1）制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。

　　2）统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

　　3）监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。

　　3）参与工艺改进和供应商评估工作。

生产车间主任的岗位职责5

　　1、负责生产车间的`日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;

　　2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;

　　3、负责出厂产品的工序质量控制工作;

　　4、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

　　5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

　　6、做好车间现场环境管理，保持工作现场干净整洁符合“6S”标准。

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