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商务部职责及岗位职责
在学习、工作、生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家整理的商务部职责及岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商务部职责及岗位职责1
岗位职责：
1、供应链管理：采购、物流、仓储等供应链各环节的管控，规范商务流程、确保公司利益；
2、部门管理：部门内部人员管理及考核。
任职资格：
1、本科以上学历，工商管理、物流管理、外贸相关专业；
2、三年以上供应链管理工作经验，熟悉进出品流程，精通物流管理；具备部门绩效考核经验；
3、成本意识强，能有效的.、全面的分析各项费用、控制各项成本；
4、熟练使用英语，精通OFFICE软件；
5、具有良好的团队合作精神及职业道德，工作细致、有责任心；
商务部职责及岗位职责2
一、组织编制项目投标阶段的经济标文件
1)与造价咨询机构建立并保持日常联系，协助经营主管作好项目经营工作，参与由市场经营部牵头进行的招标文件的评审工作；
2)参加图纸审查会、答疑会和讨论会，根据项目投标策划书组织编制经济标，开展工程量计算、组价和物资询价工作，并根据有关意见，对报价文件进行必要调整和最终审核；
3)参加项目开标会，代表公司进行项目开标经济标答辩，协助市场经营部作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作；
4)参加由市场经营部组织的投标结果分析和评估会，着重对经济标进行分析和评估，总结经验教训；
5)项目中标后，配合市场经营部开展合同谈判工作，拟订工程项目主合同，组织公司相关部门对主合同进行合同评审，并负责向项目经理部转交相关投标资料，进行投标及合同交底；
6)收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料，按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分，逐步建立健全公司投标报价案例库；
7)对授权的投标项目的经济标投标工作给予支持和指导。情况进行分析和评估，并负责编制公司年度合约执行情况报告；
2)编制公司各类合同标准，标准文本、分包招标标准文本，组织公司各部门和项目经理部贯彻实施，并根据反馈意见及时进行版本更新工作；
3)审核公司各类合同的合法性、合理性和完整性，及时提出意见和修改建议，组织对公司各类合同进行合同评审，保存有关评审记录，并根据具体需要参与各类合同谈判、签订工作；
4)归口管理公司各类合同，保存公司除劳动合同外的各类合同文本正本，组织对合同文本的归类、编号、统计、保管和存档，以及合同台帐建立等工作，为相关单位和人员按规定参阅合同提供支持和协助。
三、负责组织和处理公司有关法律事务
1)负责与公司法律顾问保持日常联系，具体处理公司法律事务，包括公司有关法律诉讼事宜；
2)为公司开展各项经营活动提供法律咨询、法律文件等相关支持，分析公司内部合作、联营协议；
3)负责日常收集、整理各种法律案例，于每年年底编制出公司年度法律事务案例，及其他企业、行业的典型法律案例；
4)组织收集、整理与经营管理相关的法律条款工作，为公司整体经营决策工作提供法律建议及相关信息；
5)为公司员工提供必要的法律咨询和服务。
四、参与分包工程招标及分包商选择工作
1)对于由公司招标选用的分包商——协助项目管理部组织对分包商的内部招标，组织制定分包工程标底价格，审查分包商报价，参与分包商评估、合同起草、谈判及签订工作；
2)对于授权由项目经理部招标选用的分包商——负责审核项目分包合同评审资料，并对项目合同进行监督管理。
五、组织项目成本管理和控制，建立健全公司建造成本库和内部定额
1)组织编制公司商务、成本管理制度，负责测算项目预控成本，经审核批准后纳入《项目经理目标管理责任书》；
2)指导各项目部经理开展工作，与项目及时进行沟通，对项目成本控制工作提出建议和意见，以便及时修正或改进；
3)负责对项目预控成本进行过程控制与结算审核，审核项目月度资金计划、工程量和成本报表、月度工程款支付，建立公司各项目成本台帐，并定期编制成本月报表上报公司领导；
4)协助部门经理对公司整体工程经营状况进行统计和分析，并按月度报告方式上报公司领导；
5)协助财务部开展各项目部审计工作，参与对各项目部进行的定期或不定期考核评定；
6)收集、整理项目日常成本信息，组织建立公司建造成本模型和公司建造成本库，并按照项目分析项目建造成本，建立和完善公司内部定额库。
六、组织开展公司物资采购管理工作；
1)编制物资采购管理制度，理顺物资采购流程，拟订公司物资授权采购管理范围，提出并更新由公司和各项目部分级采购物资名单；
2)组织投标报价阶段的材料设备询价工作，根据招标书编制询价计划，及时进行市场询价，收集、整理产品说明、品牌、产地等详细技术资料，以及样品的准备，全力配合投标报价工作的顺利进行；
3)收集、整理物资信息，组织对由公司采购物资的物资供应商的`评审工作，指导、检查、监督由项目采购物资的物资供应商的评审工作，编制、下发、更新公司《合格物资供应商名册》，建立健全公司物资材料信息库；
4)组织、开展物资采购工作，按照物资需求计划组织材料询价、样品报批、采购招标、合同谈判、起草、签订、供货监督、付款审批工作，以及指导、检查和监督授权由项目采购物资的物资采购工作。
七、组织开展公司投资评估工作；
1)协助财务部对垫资、担保、保函等投资行为或协议进行评估；
2)协助综合管理部对公司和总承包经营管理企业的对外投资、设立分支机构、合并、重组、改制等进行风险评估和收益分析，并编制具体评估报告；
3)对融投资项目进行可行性研究，参与项目考察、业主谈判，投资方谈判，拟订可行性研究报告，提出投资建议，参与或组织方案拟订、报批，以及方案组织实施、过程控制、效果评估等工作；
4)会同有关部门研究、分析、制定出适合公司的项目垫资施工模式，建立统一、规范的管理流程，并就具体项目进行可行性研究，提出建议、制定方案、组织实施、过程监控、效果评估，并不断完善垫资施工模式；
八、收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；
九、代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。
商务部职责及岗位职责3
商务合约部—内业员岗位职责
1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准，档案资料管理规定。
2.建立健全《建筑施工合同》登记、发放、借阅台帐。
3.编制《建筑施工合同》书面交底初稿。
4.负责部门文件资料的收发、收集、整理、编目、分类、装订存档。
5.领导交办的其它工作，配合其他部门做好相关工作。
2.3财务部岗位职责
2.3.1财务部经理
1、负责财务部的部门建设与业务管理及人员管理工作；
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
7、负责制订本部门工作流程，并负责提交部门职能相关工作流程的改进建议和方案；
8、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的`具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
2.3.2会计
1、协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划；
2、核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；
3、登记保管各种明细账、总分类账；
4、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜；
5、设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表；
6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目；
7、完成财务经理交办的其他工作。
2.3.3出纳
1、办理现金、票据的支付，登记及转移等业务，严格遵守公司的付款审批程序；
2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证；
3、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证；
4、及时与银行定期对账；
5、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表；
6、配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作；
7、管理银行账户、转账支票与发票；
8、完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。
2.3.4预算专员
1、协助建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章；
2、据预算体系及管理的需要设计修改内部管理报表，并对预算表格进行整理分析，理清数据关系，改进改善管理制度及表格；
3、协助编制公司全面经营预算，并负责预算的跟踪管理；
4、根据预算监控日常支出，并定期进行反馈；
5、按时、按质、按需提供内部管理报表，对公司经营状况和预算执行情况进行分析；
6、按时进行年度预算的编制工作；
7、及时反映预算基础的变化，根据制度进行预算调整。
2.3.5商务专员
1、搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息；
2、负责办公用品、产品原材料及耗材的采购；
3、编制单项材料采购计划并实施采购；
4、签订和送审小额采购合同；
5、负责产品出入库手续的办理；
6、编制单项采购活动的分析总结报告；
7、完成上级交办的其他工作。
2.3.6仓库管理员
1、管理进出库货物，如：质量检验与核对、商品码放等；
2、核对货物的入库凭证，清点入库货物，与送货员办理交接手续；
3、安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号；
4、按照销售情况调整、控制库存数量，及时配货；
5、填制、报送各种商品单据，定期盘点商品，上报盘点报告；
6、实施仓库的安全管理；
7、完成上级交办的其他工作。
2.11.2服务调度
1、接听客户热线电话，并做好记录；
2、通过电话、Email及远程服务解决客户服务要求；
3、接受客户上门服务的要求，分派给技术工程师；
4、对技术工程师的疑难问题提供技术支持；
5、客户需求及问题的传真确认；
6、负责考勤情况的登记汇总，协助部门经理完成部门后勤事务工作；
7、收集汇总信息反馈单，并汇总统计，对接听到的市场信息要及时记录与上报；
8、整理保管部门培训及管理文档；
2.11.3服务工程师
1、根据部门调度安排为客户解决各种产品操作或使用中的疑难问题；
2、接听客户咨询本公司各种产品使用中疑难问题的电话,并进行相应的解答；
3、积极了解公司产品的应用信息，及时反馈给公司相关部门；
4、熟练掌握公司产品情况，及时解答客户提出的问题，提高服务质量和水平；
5、协助调查公司产品的客户满意度，将相关数据提交部门经理；
6、完成部门经理给予的其他工作。
商务部职责及岗位职责4
一、部门职能概述
合约商务部是公司的职能管理部门，主要职能为：
1、组织编制项目投标阶段的经济标文件；
2、组织公司合同管理工作；
3、负责组织和处理公司有关法律事务；
4、参与分包工程及分包商选择工作；招标
5、组织项目管理>成本管理和控制，建立健全公司建造成本库和内部定额；
6、组织开展公司物资管理工作；
7、组织开展公司工作；
8、贯彻落实公司9000质量管理体系中归口管理要素或过程，、组织本部门严格贯ISO领导彻公司质量管理体系文件；
9、收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；
10、代表公司与政府部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系主管。
二、部门职能
1、组织编制项目投标阶段的经济标文件；
1）与造价机构建立并保持日常联系，协助经营主管作好项目经营工作，参与由经咨询市场营部牵头进行的招标文件的评审工作；
2）参加图纸审查会、答疑会和讨论会，根据项目投标策划书组织编制经济标，开展工程量计算、组价和物资询价工作，并根据有关意见，对文件进行必要调整和最终；
3）参加项目开标会，代表公司进行项目开标经济标答辩，协助市场经营部作好投标阶段的与合同谈判工作；
4）参加由市场经营部组织的投标结果分析和评估会，着重对经济标进行分析和评估，总结经验教训；
5）项目中标后，配合市场经营部开展合同谈判工作，拟订主合同，组织公司相关工程项目部门对主合同进行合同评审，并负责向项目部转交相关投标资料，进行投标及合同交经理底；
6）收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料，按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分，逐步建立健全公司投标报价库；
7）对由分公司投标项目的经济标投标工作给予支持和指导、授权。
2、组织公司合同管理工作；
1）对主合同履行情况进行过程控制，按照工程形象，对业主及公司对合同执行情况及进度相应意见提出书面报告，并在合同履行完毕后，组织对合同执行情况进行分析和评估，并负责编制公司年度合约执行情况报告；
2）编制公司各类合同>标准文本、分包招标标准文本，组织公司各部门、分公司和标准项部贯彻，并根据反馈意见及时进行版本更新工作；目经理实施
3）审核公司各类合同的合法性、合理性和完整性，及时提出意见和修改建议，组织对公司各类合同进行合同评审，保存有关评审记录，并根据具体需要参与各类合同谈判、签订工作；
4）归口管理公司各类合同，保存公司除劳动合同外的各类合同文本正本，组织对合同文本的归类、编号、统计、保管和存档，以及合同台帐建立等工作，为相关单位和人员按规定参阅合同提供支持和协助。
3、负责组织和处理公司有关法律事务；
1）负责与公司法律顾问保持日常联系，具体处理公司法律事务，包括公司有关法律诉讼事宜；
2）为公司开展各项经营活动提供法律咨询、法律文件等相关支持，分析公司内部合作、联营协议；
3）负责日常收集、整理各种法律案例，于每年年底编制出公司年度法律事务案例，及其他企业、行业的典型法律案例；
4）组织收集、整理与经营管理相关的法律条款工作，为公司整体经营工作提供法律建决策议及相关；
5）为公司员工提供必要的法律咨询和，协助人力资源主管进行法律方面的工作。
4、参与分包工程招标及分包商选择工作；
1）对于由公司招标选用的分包商——协助部组织对分包商的内部招标，组织制定项目管理分包工程标底价格，审查分包商报价，参与分包商评估、合同起草、谈判及签订工作；
2）对于授权由项目经理部招标选用的分包商——负责审核项目分包合同评审资料，并对项目合同进行监督管理。
5、组织项目成本管理和控制，建立健全公司建造成本库和内部定额；
1）组织编制公司商务、成本，负责测算项目预控成本，经审核批准后纳入《项目管理制度经理责任书》；
2）指导项目经理部商务经理开展工作，与项目及时进行，对项目成本控制工作提出建沟通议和意见，以便及时修正或改进；
3）负责对项目预控成本进行过程控制与结算审核，审核项目月度资金、工程量和成本计划报表、月度工程款支付，建立公司各项目成本台帐，并定期编制成本月报表上报公司领导；
4）协助部门经理对公司整体工程经营状况进行统计和分析，并按月度报告方式上报公司领导；
5）协助财务资金部开展项目经理部工作，参与对项目经理部进行的定期或不定期审计考核评定；
6）收集、整理项目日常成本信息，组织建立公司建造成本模型和公司建造成本库，并按照项目分析项目建造成本，建立和完善公司内部定额库。
6、组织开展公司物资采购管理工作；
1）编制物资采购管理制度，理顺物资采购流程，拟订公司物资授权采购管理范围，提出并更新由公司和项目经理部分级采购物资名单；
2）组织投标报价阶段的'材料设备询价工作，根据招标书编制询价计划，及时进行市场询价，收集、整理产品说明、品牌、产地等详细资料，以及样品的准备，全力配合投标报价技术工作的顺利进行；
3）收集、整理物资信息，组织对由公司采购物资的物资>供应商的评审工作，指导、供应商检查、监督由项目采购物资的物资供应商的评审工作，编制、下发、更新公司《合格物资供应商名册》，建立健全公司物资材料信息库；
4）组织、开展物资采购工作，按照物资需求计划组织材料询价、样品报批、采购招标、合同谈判、起草、签订、供货监督、付款审批工作，以及指导、检查和监督授权由项目采购物资的物资采购工作。
7、组织开展公司投资评估工作；
1）协助财务资金部对垫资、担保、保函等投资或协议进行评估；
2）协助综合管理部对公司和总承包经营管理企业的对外投资、设立分支机构、合并、重组、改制等进行评估和收益分析，并编制具体评估报告；
3）对融投资项目进行研究，参与项目考察、业主谈判，投资方谈判，拟订可行性研可行性究报告，提出投资建议，参与或组织方案拟订、报批，以及方案组织实施、过程控制、效果评估等工作；
4）会同有关部门研究、分析、制定出适合公司的项目垫资施工模式，建立统一、规范的管理流程，并就具体项目进行可行性研究，提出建议、制定方案、组织实施、过程监控、效果评估，并不断完善垫资施工模式；
8、贯彻落实公司质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯ISO9000彻公司质量管理体系文件。
商务部职责及岗位职责5
1、统筹协调商务部的管理及计划安排；
2、熟悉服装的流行趋势，关注服装的变化及生产流程；
3、根据订单，合理安排采购，生产，物流计划并下发生产通知单。
4、跟踪监督各项计划的实施，以期按要求货期正常出货。
5、协调计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行；
6、负责并协调处理实施过程中各种异常情况。
任职要求：
1、3年以上服装企业生产计划管理经验优先、
2、3—5年市场营销经验者优先、
3、具备良好的'管理能力、
4、具备良好的协调组织能力、
5、能够充分、恰当的协调生产系统各部门推动产能提升。
商务部职责及岗位职责6
岗位职责：
1、负责公司产品的推广；
2、负责市场销售、客户开发，销售合同的谈判、签订及客户维护；
3、有能力跟进和拓展行业客户的.信息化建设项目，能够从技术角度或利用销售技巧，将公司产品和解决方案推广给客户和行业用户；
4、搜集相关行业市场信息，整理并报告，为客户提供优秀的全网营销策划方案；
5、负责产品质量信息反馈，把握市场信息；
6、根据公司销售计划，完成销售目标。
任职要求：
1、市场营销、计算机、通讯等专业，大专以上学历；
2、对互联网行业有自己的简介，了解网站、线上宣传推广者优先；
3、具有开拓创新精神，高度责任心，能承受较强的工作压力；
4、具有良好客户沟通能力，产品销售能力，良好的沟通协调能力和团队合作精神。
商务部职责及岗位职责7
岗位职责
1、销售部门整体的运营、业务方向，建设领导团队，制定并组织实施完整的销售方案；
2、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍，培训市场营销人员，建设和管理高素质的.营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务；
3、，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求，与客户、同行业间建立良好的合作关系，客户档案的建立完善；
4、确保自己团队成员明确工作进度及个人目标，建立与健全团队各项管理制度；
5、收取应收帐款；
6、完成领导交代的其他事物。
任职资格
1、本科及以上学历，市场营销等相关专业优先（优秀者可放宽招聘条件）；
2、2年以上销售行业（电销、直销、网销）工作经验，有带销售团队工作经验；
3、具有丰富的客户资源和客户关系，优先考虑同行业经验者；
商务部职责及岗位职责8
岗位职责:
1、负责公司网店的申请和团队的组建;
2、负责公司网店的运营和线上品牌的推广,能有效提高店铺点击率和浏览量,带领销售团队完成公司的销售任务,对团队人员进行指导、培训及绩效管理。
3、负责商城店铺的整体策划、网络营销及推广的'方案制订并实施完成店铺销售目标。通过策划各类活动,结合各种互联网资源进行有效的广告宣传和促销推广。
4、对制定推广方案的推广效果进行评估,对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析;
5、依据客户行为分析报告,提供直通车等营销推广工具的投放方案并主导实施。
6、能独立操作店铺陈列并指导美工装修,以增强店铺吸引力、产品销量。
7、制定电子商务团队的绩效考核方案。
任职资格:
1、5年的电子商务管理经验,2年以上电子商务总监岗位;
2、过往工作经历中具备良好的业绩,年销售额须至少在一亿以上,大格局,强能力;
3、具有敏锐的思维和创新能力,思维开阔;有创业激情,积极主动的工作态度、良好的职业修养;
4、具备家居用品类电商经验优先考虑。
商务部职责及岗位职责9
1.负责各类商务信息收集与分析;负责商务信息库的管理与维护。
2.负责公司商务条款的规范,负责商务策略与方案的.制订。
3.负责合同管理及合同执行、回款工作的监督、商务生产计划管理。
4.负责产品线商务需求导入。
商务部职责及岗位职责10
岗位职责：
1、负责商务开拓目标的设立。
2、负责商务策略与计划的制定。
3、组织并带领团队完成商务目标及计划。
4、负责商务团队成员的'计划、培训、考核、会议等内部管理。
5、负责大客户关系维护。
6、参与事业部总体目标与预算的制订。
7、参与公司重大决策。
8、配合各部门开展工作。
9、完成上级交办的其他任务。
任职资格：
1、5年以上互联网公司商务开拓经营，3年以上团队管理经验。
2、大型互联网公司商务总监以上职位工作经验优先。
3、对互联网及移动互联网有深刻理解，具有创新意识。
4、具备优秀的业务规划及目标管理能力。
5、拥有强烈的责任心和优秀的团队管理能力，能够带领团队达成指标。
6、认真负责，组织能力、执行能力、沟通能力、团队协作能力强，能承受工作压力。
商务部职责及岗位职责11
岗位职责：
1、负责销售事务，管理部门日常事务；
2、负责销售部门管理制度的建立和实施督导；
3、负责监管销售发货的计划、通知、协调、跟踪、统计工作，保证销售发货计划的顺利履行；
4、负责监管销售合同起草签订、应收款的'核对、催收、评价、风险管控工作，保证销售合同及时回款；
5、负责客户关系维护管理，收集客户对产品质量、公司服务及市场的反馈信息，处理顾客意见及投诉；
6、对销售情况及时汇总、汇报，并提出合理建议；
7、招投标管理、销售账务管理，销售类合同的管理；
8、总经理提出的其他要求。
任职要求：
1、本科以上学历，营销、工商管理、物流管理、给排水、法学专业优先；
2、五年以上相关工作经验，三年以上同岗位工作经验；
3、掌握财务管理、法律等方面知识，熟练使用办公软件；
4、具有很强的领导能力、计划执行能力以及沟通协调能力；
商务部职责及岗位职责12
1、完成日常经营商品（价格、质量、数量、服务、供货周期和付款等商务行为）的谈判采购，换货服务等。为营销定单（准时、保质、保量）的到位提供保障;
2、为公司各部门（特别是业务部）提供价格咨询、服务。要求（商品信息、价格信息、技术资料信息）及时通知;
3、熟练掌握每种商品的'市场运作规律，做到货比三家。建立渠道固定，折扣率高，支持广泛的供货方为核心渠道;
4、建立合格供货商名单，规范管理采购合同;
5、商务部门应与业务部门协商好进货周期，与财务部门协商好付款日期，（财务与业务）各方均不能违反，保障资金正常运转;
6、应作好供货方的客户维护工作。（供货商管理、沟通与交流）;
7、规划、组织、协调部门之间关系，对相关问题提出解决方案或向上级汇报情况，请示解决方法。
商务部职责及岗位职责13
任职要求：
1、本科及以上学历；
2、形象好，气质佳，有良好的服务意识；
3、熟练使用办公软件；
4、具有良好的沟通交往能力，工作仔细认真、责任心强；
5、能吃苦耐劳、踏实肯干。
岗位职责：
1、负责园区的招商工作、办理工商相关手续；
2、负责园区对外的.接待工作；
3、负责本部门的其他行政类工作。
商务部职责及岗位职责14
岗位职责
1.负责工程承包合同洽谈，协助主管领导组织合同评审，负责工程总包合同签订，负责与各协作公司合作协议的签订； 2.组织公司自营项目的合同管理工作；
3.参与分包工程招标及分包商选择工作，对分包商提出的报价进行审核，组织确定项目分包方式、制定项目策划
4.参与总、分合同的制定及组织公司各部门对合同进行评审 5.组织对项目的合同交底，对合同履行情况进行过程控制，对施工阶段出现的'合同范围外的工程量进行审核
5.建立健全公司成本库及合格分包商名录；收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料
6.审核项目月度资金计划、工程量和成本报表、月度工程款支付，并定期编制成本月报表上报公司领导
7.负责公司项目与总包方结算的督促及与分包方结算的监管
8.组织公司各部门开展项目成本分析评估，总结经验教训
9.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。
10.完成公司领导交给的其他任务
商务部职责及岗位职责15
1、在营销总监的统一领导下，全面负责公司各种订退货管理工作，协调与各部门之间的工作关系，协调与各外部各供应商、合作伙伴的工作关系
2、深入工作实际，注重调查研究，监督订货人员搞好物资采购工作，严防伪劣产品的购入，杜绝违法违规行为。
3、对每一个业务订单认真评审，确认交期的可行性，对每一个订单评审、监督价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益；
4、对每一个供应商资格进行评审和监督，选用相适应的供应商，确保材料品质优良、价格便宜、合理、交期准时、售后服务好，保证公司生产正常运转；
5、要能及时处理公司运转过程中出现的突发事件，一切以公司利益为出发点，业务（订单）时效为原则，果断处理好事务，保证公司的正常运转，准时出货；
6、及时掌握生产、物料库存动态，掌握生产第一线的各种信息，做到物料准时入库、合理库存；对长期积压的'物料要详细分析、统计，根据公司实际情况，充分利用库存，减少积压；
7、熟悉公司的产品品种，性能及构成，掌握一卡通市场行业物料信息。公司的新产品开发要及时了解学习，配合工程部门工程开发，选用合理的物料；
8、确保供应商及时送货，订货人员还必须随时追踪订单的执行情况，针对可能出现的送货延误采取相应的紧急措施，以避免影响公司正常运转的其他环节。
9、当单品库存低于安全库存时，应及时补货，确保没有异常库存，
10、在订货的时间和数量上应尽量不依靠人为主观的判断，要与相关部门沟通协调。
11、需要退货时，应该及时与供应商沟通协商，尽量降低退货成本，保证公司的正常利润。
12、负责对所属区域商务专员的教育和管理工作，认真组织好职工的政治学习和业务技术学习，及时传达布置实施上级管理部门要求和各种会议精神，努力抓好商务部建设。
13、负责所属区域商务专员的内部调配和考核，按照有关规定实施奖罚，充分调动员工的工作积极性。
14、搞好所属范围的物资财产保管和安全保卫、防火防盗工作，落实安全保卫责任。
15、负责协调商务部门与财务部门、行政部门及行业部门工作的协作关系；
16、按时完成总经理安排的其他工作。
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车间岗位职责10-27
岗位职责通用10-10
印染岗位职责10-11
银行岗位职责10-19
供水岗位职责10-20
文秘岗位职责05-27