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常务副总经理岗位职责
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常务副总经理岗位职责
在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编整理的常务副总经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
常务副总经理岗位职责1
1、具体负责本公司安全生产管理工作，协助公司总经理抓好公司各项生产工作。
2、严抓安全隐患的排查治理，对出现的事故及时拟订处理意见和整改措施，按'四不放过'的原则分析处理事故，适时组织开展专项治理活动。
3、负责抓好公司'三基'建设工作，组织制定修改审批公司的'安全技术规程等制度细则，认真贯彻实施，并不断检查各项制度的执行情况。
4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。
5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。
6、根据焦化公司的长远计划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的综合作业计划，合理组织生产。
7、坚持开展焦化公司质量标准化工作，切实提高本公司的安全管理水平。
8、负责组织编制焦化公司安技措工程计划。
9、外出期间必须明确专人代行职权。
10、协助经营部门搞好所属单位材料、配件的签批工作。
11、按时完成领导安排的各项临时性工作。
12、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
常务副总经理岗位职责2
1、主持分公司日常运营管理工作;
2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的相关任务，并对区域市场的.总体业绩指标负责;
3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源;
4、负责区域市场内品牌建设，承担对重点标杆项目的公关、沟通工作;
5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;
6、上级分管领导交代的其他事务性工作。
常务副总经理岗位职责3
岗位名称：常务副总经理 直接上级：总经理 本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。 岗位职责：
1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营 战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的 实现；
2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面 的经营管理，对外代表公司处理经营事务。
3、 定期向总经理报告工作， 执行贯彻总经理及公司的各项决 议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。
5、 审核和上报公司年度财经预算， 向各部门下达年度工作指 标。
6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的` 工作配合。
7、 保持和发展公司与社会各界良好的公共关系， 树立和提高 公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发 现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP 级客户，代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部 门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加 强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。
常务副总经理岗位职责4
直接上级：总经理 直接下属：各副总经理
1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化 为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋 助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和 成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。
5、协调各部门关系， 协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销 体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用 或配置。
6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的'综合素质与业 务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心， 为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企 业管控体系。
8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大 公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主 持制定重要方案、方针政策。
10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续 性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。
12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。
13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。
15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
常务副总经理岗位职责5
1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的`组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
常务副总经理岗位职责6
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定;
2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。
3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。
4、负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。
5、负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的拟定;
6、根据公司的.不一样发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。
7、负责公司合同履约管理，包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。
8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。
9、负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织实施。
10、负责组织公司经营管理信息化建设。
11、负责进行内控管理、防范内外风险。
12、负责执行公司执行董事授权的公司股东会决议的相关事项。
常务副总经理岗位职责7
1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
7、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的.提高。
8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。
9、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
10、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
11、负责对外联络协调工作。
12、定期向总经理汇报日常工作情况。
13、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。
常务副总经理岗位职责8
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、将公司内部管理制度化、规范化;
3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
4、指导公司人才队伍的建设工作;
5、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的'制定及推行;
6、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;
7、完成总经理临时下达的任务。
常务副总经理岗位职责9
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，接受主管部门的监督检查，出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的材料采购计划。
四、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
五、掌握材料性能、质量要求，杜绝无材料合格证或质量保证书的`材料进场。
六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
七、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况及时制止，并对有关人员提出处罚。
常务副总经理岗位职责10
一、加强公司内部的治安管理，维护治安秩序。
二、健全各项安全防范措施。
三、负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工的`法制观念、安全意识。
四、负责消防设备的检查更换、保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。
五、协助有关部门做好保密工作。
六、完成领导交付的其他任务。
常务副总经理岗位职责11
1、主持公司全面经营管理工作，制定公司战略目标、经营方针和经营理念，制定公司年度、月度工作计划，并组织实施;
2、拟定公司管理机构设置方案，制定规范化管理体系、组织结构和管理流程，推动及督促各项规章制度的建设和完善;
3、协调、激励各个部门的工作，监督、检查各部门的工作进展;
4、审定公司规章、奖惩和考核细则，审定公司工资奖金分配方案，审批签发以公司名义发出的.各类文件;
5、主持公司领导层月度工作会议，研究制定月度工作计划和执行情况，出席销售部门工作例会，检查落实业务工作计划的完成和执行情况，解决出现的问题;
6、任免各部门负责人和权限的设置;
7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;
8、负责把握公司的发展方向，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，提供良好的工作、生活环境。
9、向董事长汇报工作。
常务副总经理岗位职责12
1、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。
2、认真执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。
3、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。
5、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划，制度等。
常务副总经理岗位职责有哪些51、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的实现；
2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的`经营管理，对外代表公司处理经营事务。
3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。
5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。
6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。
7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。
常务副总经理岗位职责13
1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;
2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;
3、协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系，帮忙公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;
4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;
5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;
6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情景及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;
7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行进度情景，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;
8、指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;
9、负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划，选拔适宜的中高层管理人员，并营造公司的.企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。
10、服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;
11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等，并负责监督执行;
12、负责根据上级下达的年度经营目标，编制修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情景进行分解，负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;
常务副总经理岗位职责14
常务副总经理岗位职责
直接上级：总经理
直接下属：各部门负责人
1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营成长为目标。
2、熟悉和掌握医院运作情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和医院不同发展阶段的实际需要制定医院目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制医院整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实医院管理基础。
5、协调各部门关系，？协助总经理建立健全医院统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种对医院利好优惠政策组合，努力使医院各项资源获得最佳运用或配置。
6、抓紧落实招聘、培训和考核工作，建立健全团队的综合素质与业务能力，调动全院员工的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、协调处理好人事后勤部门的人员解聘工作，严格执行员工违规惩罚制度。
8、参与制定医院各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。
9、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，在总经理委托情况下代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
10、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。
11、维护医院利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护医院纪律的严肃性、持续
性、有效性，维护医院经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
12、全面了解医院的运作工作并指挥、协调和监督。
13、全力负责推进医院药房，收银，医务科相关工作的开展。
14、致力完善医院基础设施的.健全工作。
15、对医院的医患纠纷作出及时处理防止事态的扩大。做好防患工作及补救工作。
16、总经理出差不在岗时或其它特殊情况下受总经理委托，可代行总经理职权或临机决断。
17、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
18、对医院内重大质量事件和其它严重损坏医院声誉的涉法事件负责。
19、对医院发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
20、对医院涉及商业机密性的消息及文件有保密义务。
21、针对17条18条19条20条款视情节严重程度接受薪资惩罚或自动离职。
常务副总经理岗位职责15
一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手。
三、具体抓好公司开发工程项目的建设，保质保量完成任务，不给公司开发项目建设抹黑。
四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。
五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。
六、协调主管部门与其他部门的`联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。系，处理施工中发生的各类问题及纠纷。客户提供优质服务。
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