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常务副总岗位职责
在不断进步的时代,很多场合都离不了岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编为大家整理的常务副总岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
常务副总岗位职责1
1、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。
2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行状况。
3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自我不能处理或不能及时处理的`事项及时向总经理汇报。
4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。
5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划,制度等。
常务副总岗位职责2
岗位职责:
1、协助总经理主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标;
2、组织公司负责商业综合体的'调整、升级和管理,重点负责公司内营运、招商、企划相关工作;
3、协调公司内外部关系,建立与管理购物中心各业态合作商户的良好关系,负责与各供应商、政府、媒体等相关部门的公关合作。
4、负责制定购物中心年度营运工作计划,指导并审批市场推广方案,领导营运团队达成营运目标。
5、协助总经理处理公司的其他事宜。
任职要求:
1、 30—40周岁,本科以上学历;
2、六年以上购物中心/百货行业招商营运相关工作经验,四年年以上营运管理工作经验;
3、对商业地产项目营运成本和收益有清晰认识,有监控年度计划、预算、费用报表等实操经验,具备良好的成本分析和成本管控能力;
4、善于统筹商业项目的品牌建设,具备敏锐的市场推广意识和组织协调能力,具备良好的洞察力和商业意识,具备优秀的沟通协调能力;
5、熟悉大型商业广场或购物中心开业前期筹备、后期运营流程及相关工作。
常务副总岗位职责3
一、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手。
三、具体抓好公司开发工程项目的建设,保质保量完成任务,不给公司开发项目建设抹黑。
四、搞好“质量控制、进度控制、成本控制、安全控制”四控工作。
五、负责工程建设规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作。
六、协调主管部门与其他部门的.联系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作联系。系,处理施工中发生的各类问题及纠纷。客户提供优质服务。
常务副总岗位职责4
1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作,组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案;
2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况,并提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;
3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用;
4. 协助总经理根据国家的法律法规和监管要求,结合公司的经营管理模式,建立、调整公司的'组织机构;
5.负责产品、运营、市场部工作;
6.负责公司对外业务发展及维护工作。
常务副总岗位职责5
一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。
二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。
八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。
九、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
十、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的`意向指导个部门、车间的工作。
十一、负责对外联络协调工作。
十二、定期向总经理汇报日常工作情况。
十三、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。
常务副总岗位职责6
1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的'日常工作。
2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
7、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。
8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。
9、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
10、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
11、负责对外联络协调工作。
12、定期向总经理汇报日常工作情况。
13、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。
常务副总岗位职责7
直接上级:总经理 直接下属:各副总经理
1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化 为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。
2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋 助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。
3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和 成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。
4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。
5、协调各部门关系, 协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销 体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用 或配置。
6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的'综合素质与业 务能力,调动全员的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心, 为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企 业管控体系。
8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大 公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。
9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主 持制定重要方案、方针政策。
10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续 性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。
11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。
12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下,可代行总经理职权或临机决断。
13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。
14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。
15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。
常务副总岗位职责8
一、协助领导做好各种会议的准备工作。
二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。
三、负责公司印章和执照的使用管理。
四、负责介绍信的开具。
五、做好信息的'反馈工作。
六、协助领导做好各项接待工作,制定或落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。
常务副总岗位职责9
常务副总岗位职责:
一、负责筹划公司固定资产和西区土地资源的盘活开发利用,增加公司利润。
1、公司停产的套管生产项目的盘活、恢复正常生产;
2、原公司拉丝车间的盘活、恢复正常生产;
3、3台剑杆织机的盘活、恢复正常生产;
4、西区闲置土地的盘活;
5、协助分公司清理外欠款和三角债,以及处理公司遗留债务。
二、负责公司对外事务协作、洽谈。
1、公司外联事务的`对接、跟进、处理(电力、安监、银行、税务、工信、科技、法务等方面);
2、负责公司新产品的市场调研及与科研单位、科技人员、先进技术的引进、成果转换,组织对公司专利项目、创新项目的申报工作;
3、负责在公司董事会授权范围内的合同文本拟定与签署、备案工作,公司涉及法律事务方面的监督、处理。
三、负责完成总经理交办的其他工作。
1、负责公司人力资源工作;
2、对公司各职能部门人员的岗位职责实施情况进行日常检查、考核与划分;
3、对公司生产经营中存在的问题及时向总经理提出书面报告。
常务副总岗位职责10
1、根据内外部环境变化制定、调整、实施公司总体发展战略;
2、根据总经理下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;
3、管理公司内部各部门的工作,组织每周部门负责人例会,对重大事项进行决策;
4、主持公司日常经营工作,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
5、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项;
6、负责公司员工和干伍建设,提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、美誉度和信任度。
7、开展对外公共关系的建立与联络,受总经理委托代表参加外务活动,维持与外部相关机构的'良好合作关系,树立公司良好的社会形象。
常务副总岗位职责11
1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的'提高。
2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。
3、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
4、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
5、负责对外联络协调工作
常务副总岗位职责12
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,接受主管部门的监督检查,出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的.材料采购计划。
四、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求。
五、掌握材料性能、质量要求,杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
六、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况,收集整理第一手资料。
七、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况及时制止,并对有关人员提出处罚。
常务副总岗位职责13
1、具体负责本公司安全生产管理工作,协助公司总经理抓好公司各项生产工作。
2、严抓安全隐患的排查治理,对出现的`事故及时拟订处理意见和整改措施,按'四不放过'的原则分析处理事故,适时组织开展专项治理活动。
3、负责抓好公司'三基'建设工作,组织制定修改审批公司的安全技术规程等制度细则,认真贯彻实施,并不断检查各项制度的执行情况。
4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等,并组织实施。
5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。
6、根据焦化公司的长远计划、接续计划,参与制定年度、季度、月度的综合作业计划,合理组织生产。
7、坚持开展焦化公司质量标准化工作,切实提高本公司的安全管理水平。
8、负责组织编制焦化公司安技措工程计划。
9、外出期间必须明确专人代行职权。
10、协助经营部门搞好所属单位材料、配件的签批工作。
11、按时完成领导安排的各项临时性工作。
12、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
常务副总岗位职责14
(一)服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标;
(二)根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;
(三)负责根据上级下达的年度经营目标,编制、修改和实施公司的经营计划,根据具体的.执行情况进行分解,负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;
(四)在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等,并负责监督执行;
(五)根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;
(六)在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决;
(七)负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项;
(八)指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;
(九)协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系,帮助公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;
(十)负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行、进度情况,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的工作方向;
(十一)负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的文件;
(十二)负责公司人才队伍的建设培养工作,监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划,选拔合适的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。
常务副总岗位职责15
1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作,协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程,并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;
2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决,对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理,对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;
3、协助开展公司的公共关系活动,建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系,帮忙公司树立良好的企业形象,提升企业品牌;
4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件,签发以公司为名义的文件;
5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;
6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情景及时进行调整,督促执行,充分挖掘市场发展机会;
7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作,听取各个部门工作汇报,检查工作的执行进度情景,协调工作矛盾,正确有效的传达总经理指导的`工作方向;
8、指挥和协调各个部门的工作,在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作,协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;
9、负责公司人才队伍的建设培养工作,监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划,选拔适宜的中高层管理人员,并营造公司的企业文化氛围,塑造企业理念,领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。
10、服从总经理的安排与领导,在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作,协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;
11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等,并负责监督执行;
12、负责根据上级下达的年度经营目标,编制修改和实施公司的经营计划,根据具体的执行情景进行分解,负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程,保障经营目标的顺利达成;
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