财务总监的岗位职责

时间：2024-08-02 13:31:16 职场百态我要投稿

财务总监的岗位职责

　　在现实社会中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编为大家整理的财务总监的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

财务总监的岗位职责

财务总监的岗位职责1

　　1.督促酒店建立健全会计核算制度，检查会计制度的执行情况，对会计核算工作的质量进行监督。

　　2.督促酒店建立健全财务管理制度，完善财务监督机制，检查酒店执行国家财经法律、法规、制度及遵守财经纪律情况，对财务活动的合法性进行监督。

　　3.审核酒店拟订的年度财务预、决算方案，资金使用和调度计划，确保提供具有时效性的.现金流量预测，通过对存货、信用授权、应收、应付帐款、存汇款的控制，使酒店的现金流产生最大效益。

　　4.审核酒店财务报告，评价和报告其经营管理业绩。与酒店总经理一起，共同对财务报表和报告的质量负责。

　　5.与酒店总经理联合审批规定限额范围内的公司经营性支出。

　　6.按照要求与包括酒店往来银行、税务监察人员其他酒店的相关人士进行沟通接洽。

财务总监的岗位职责2

　　1、组织协调、指导监督部门日常财务管理工作，监督执行财务计划，确保公司日常财务处理合理与合规，完成公司财务目标。

　　2、按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作，独立处理公司全盘账务，负责预算分析、成本费用分析及税收筹划等

　　3、定期或根据公司需要收集、整理制作、审核各类报表，并进行数据汇总审核，提交月、季、年度财务报告，为公司决策提供依据。

　　4、负责管理统计应收应付款情况，包括应收应付款的审核、整理、统计与跟踪，防止呆账、坏账的发生。

　　5、定期向上级领导汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有效的建议。

　　6、按照公司会计核算制度进行会计核算，并及时提出会计核算改进需求和改进核算建议，优化企业会记制度，保证工作效率。

　　7、与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的.关系。

财务总监的岗位职责3

　　1. 统一管理和协调各分校和事业部的财务核算，根据集团的.要求，改进核算流程，标准核算体系，优化合并报表流程;

　　2. 完善财务管理制度和内部控制制度;

　　3. 组织和编制年度财务预算，监督预算执行情况;

　　4. 组织事业部财务分析工作，为事业部和集团的决策提供支持;

　　5. 和集团一起，筹划事业部内各个机构的税务，并监督管理各种税金的缴纳及办理各项税务事宜;

　　6. 梳理内部管理流程;

财务总监的岗位职责4

　　1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

　　2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、公司年度预（决）算、资金运作等进行总体分析及控制；

　　3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务拓展及对外投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，并参与风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

　　4、对公司税收进行整体筹划与管理；

　　5、与财政、税务等相关政府部门及银行、证券、会计师事务所等相关机构建立并保持良好的`关系；

　　6、精确的监控和预测现金流量，确保资金的合理使用，保持公司资本和负债的合理结构；

　　7、完成上级领导交办的其他工作任务。

财务总监的岗位职责5

　　1、制定与实施集团财务战略规划，统筹财务管理及内部控制工作;

　　2、全面负责会计、报表、企业预算体系建立、预算编制、执行与控制工作;

　　3、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，制定年度预算、季度目标和月度滚动预测及各项财务指标，进行预算执行分析和反馈;

　　4、建立健全集团内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度;

　　5、为企业决策提供完整及时准确的财务报告，财务分析、内部审计等规划管理，对预算指标和风险控制系统的指标进行检查、分析，并能发现问题和推动解决;

　　6、参与集团重要事项的分析和决策，包括重大经营性、投资性、融资性的计划和合同等，参与审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案，为业务发展提供财务方面的`分析和决策依据;

　　7、与财政、税务、银行、工商及其相关政府部门的业务关系，建立并保持良好的关系。

　　8、负责进行下属子公司税务筹划，规避税务风险，负责组织下属子公司的所有审计工作，协调好与银行、税务、财政、统计等政府部门的关系;

　　9、负责组织下属子公司的财务档案管理和使用工作，统筹计划及安排下属子公司财务人员的招聘、考核及培训工作;

　　10、协助资金管理、对外投融资分析等工作;

财务总监的岗位职责6

　　1、40-55岁，本科及以上学历，财务类相关专业，具有中级以上职称资格证;

　　2、10年以上大型基础设施项目财务管理阅历，熟识路桥项目财会工作，对基建行业具有较强的成本管理、风险限制、财务分析、税务筹划和资金管理实力;

　　3、有全面预算管理阅历;

　　4、在基建类行业，路桥公司做到总会计师级别;

　　5、精通国家财税法律规范，具备优秀的职业推断实力;

　　6、沟通良好、思维开阔、创新实力强，具有较强的领导实力、良好的团队合作精神和组织协调实力;

　　7、在中交、中建、中铁基建类国企，铁路，马路，港口、市政类工程企业有长期的路桥财务管理阅历;

　　8、必需曾任职相同岗位级别，管理阅历丰富;任职要求:

　　1、40-55岁，本科及以上学历，财务类相关专业，具有中级以上职称资格证;

　　3、有全面预算管理阅历;

　　4、在基建类行业，路桥公司做到总会计师级别;

　　5、精通国家财税法律规范，具备优秀的.职业推断实力;

　　6、沟通良好、思维开阔、创新实力强，具有较强的领导实力、良好的团队合作精神和组织协调实力;

　　7、在中交、中建、中铁基建类国企，铁路，马路，港口、市政类工程企业有长期的路桥财务管理阅历;

　　8、必需曾任职相同岗位级别，管理阅历丰富;

财务总监的岗位职责7

　　1、根据集团整体发展战略，协助董事长、总裁制定集团财务战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、负责集团财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、财物、成本控制，定期分析整个集团经营状况，及时提出合理化建议；

　　3、制定整个集团层面的财务流程及业务体系，并在日常工作中保证制度的有序及流程规范运行；

　　4、负责集团财务管理及内部控制，根据集团业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

　　5、制定、管理和实施集团公司的.经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；

　　6、联系协调与工商、税务、银行等部门的工作，维护公司的利益

　　7、协助董事长、总裁对重大投资项目和经营活动进行财务风险的评估、指导、跟踪和控制

财务总监的岗位职责8

　　1、协助总经理总管公司经营报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

　　2、组织协调财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。

　　3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

　　4、建立健全公司内部核算的.组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。

　　5、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

　　6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

　　7、织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

　　9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

　　10、完成总经理交办的其它工作。

财务总监的岗位职责9

　　子公司财务总监湖南五江轻化集团有限公司湖南五江轻化集团有限公司，五江轻化1、会计或金融专业本科以上学历，有注册会计师/税务师资格者优先;

　　2、5年以上财务管理工作阅历，或3年以上相近管理职位阅历;

　　3、熟识会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;

　　4、娴熟驾驭高级财务管理软件和办公软件;

　　5、精彩的财务分析、融资和资金管理实力;

财务总监的岗位职责10

　　岗位职责:

　　1、依据部门年度目标制定KA团队销售目标,进行目标分解和分配且保证进度达成,以完成年度业绩为最终目标;

　　2、负责大客户开发,对接客户HRD及以上层级对接人;

　　3、负责KA团队管理,提升团队大客户开发、维护、留存能力;

　　4、负责团队文化建设,建立良好的工作氛围;

　　5、协调公司资源,提升团队工作效率,促进跨部门协作;

　　6、跟进客户后续外包服务,在交付、客情维护上及时跟进并优化改进。

　　任职要求:

　　1、统招本科以上学历,8年以上销售经验,5年以上大客户开发经验,熟悉岗位外包、BPO、RPO、HRO服务模式;有SaaS、软件类人力资源相关产品销售经验优先;

　　2、熟悉人力资源政策,包含不限于劳动法、劳动合同法、社保政策、个税政策;

　　3、具备深度挖掘客户外包需求的能力,能为不同阶段客户提供外包服务解决方案;

　　4、有丰富的`人力资源客户资源和人脉,能独立搭建团队候选人优先;

　　5、优秀的抗压能力和解决问题的能力,对业务从0-1有强烈的成功欲望和自驱力,愿与创业型公司一起发展。

财务总监的岗位职责11

　　1、严格执行集团财务管理制度和相关工作流程，保证财务工作的正常运行。

　　2、负责公司财务核算工作，审核各项收入、成本和费用;及时进行财务预警。

　　3、负责公司预算编制、审核和合并工作;维护日常预算执行，提供预算执行表，确保年度指标及整体预算的.执行情况在可控范围内。

　　4、负责公司各类管理报表编制工作。

　　5、负责统筹税务管理工作，制定公司各项税筹方案等。

　　6、负责公司融资计划、各合作方的财务协调和沟通。

　　7、完成领导交代的其他工作任务。

财务总监的岗位职责12

　　1、按照公司要求统筹管理组公司财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作；

　　2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序；

　　3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动，拟订或规划资金筹措和资本运作方案；

　　4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算；

　　5、审核融资计划，报上级批准后组织实施。组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等；

　　6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；

　　7、参与公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；

　　8、协调公司同银行、工商、税务等部门的`关系。

财务总监的岗位职责13

　　1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;

　　2、建立、健全财务管理体系，对财务部的日常管理，年度预算、资金运作等进行总体控制;

　　3、主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;

　　4、对公司税收进行整理筹划与管理;

　　5、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的.合理结构;

　　6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　7、协助董事长维护股东关系，定时向董事会汇报公司的经营状况，分析事件产生的因果;

　　8、审核公司购、销合同，维护公司利益;

　　9、负责员工持股平台核算工作。

财务总监的岗位职责14

　　1、利用财务核算与管理原理为公司经营决策提供依据，协助制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

　　2、建立、健全体系，对财务部门的日常管理、公司年度预(决)算、资金运作等进行总体分析及控制;

　　3、参与公司重要事项的'分析和决策，为企业的生产经营、业务及对外投资、等经营活动提供建议和决策支持，并参与风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　4、对公司进行整体筹划与管理;

　　5、与财政、等相关政府部门及银行、证券、会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;

　　6、精确的监控和预测现金流量，确保资金的合理使用，保持公司资本和负债的合理结构;

　　7、完成上级领导交办的其他工作任务。

财务总监的岗位职责15

　　一、业务职责

　　了解在当前销售策略下的市场状况；

　　组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　负责重要内审活动的组织与实施。

　　掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　按规定审批从银行提现金的作业。

　　负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

　　组织做好保密工作。

　　代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

　　二、管理职责

　　组织建设

　　（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；

　　（2）确定下级部门的组织结构；

　　（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　招聘及任免

　　用人需求

　　（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　面试

　　（1）进行直接下级岗位的初试；

　　（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）组织参与面试的人员。

　　不合格员工处理

　　（1）提出对不合格直接下级的.处理建议，提交总经理确认；

　　（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　培训

　　（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　绩效考评

　　（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；

　　（3）对直接下级进行考评，、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　工作沟通

　　（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

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