生产主管岗位职责
在现在社会,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编精心整理的生产主管岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
生产主管岗位职责1
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的.分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(2)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
(2)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6.车间生产数据、成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定持续改善成本控制措施。
7.设备管理与保养
(1)根据点检条例督导员工每日点检
(2)制订季度、年度保养计划
8.定期模具、夹具保养监督
9.定期组织车间生产员工参加业务培训,提高工作技能
10.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作:
11负责协调与其他相关部门的关系;
12.及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
13.完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责2
1、协调生产部门的人员管理、及公司相关的生产活动
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度和产品质量
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议
4、参与提高生产效率和改善产品质量的'行动计划与实施
5、监控检查生产操作方法,确保生产现场的清洁和安全
生产主管岗位职责3
1、根据生产任务与计划,拟订车间工作计划,安排每月/日的生产计划并监督完成;
2、按时巡查生产现场,及时纠正生产和管理错误,处理异常情况和紧急事件;
3、指导监督车间班组、人员的`工作,保证产品质量,调整及维护设备工艺;
4、控制生产成本,评估车间班组投入产出效益;
5、负责现场6s推行和安全生产的实施;
6、监督车间各类资料的收集、整理工作,做好基层管理人员的绩效考核和奖罚工作;
7、完成上级领导交办的其他工作。
生产主管岗位职责4
职责描述:
1) 参与销售订单的评审;
2) 综合交期、生产产能负荷、物料等因素,编制可行的生产计划(周计划,日计划);
3) 根据生产计划,编制采购计划、物料需求计划;
4) 协调销售、采购、技术、仓储等环节,保证所需物料的及时供应以及计划的正常执行;
5) 掌握物料平,降低库存;
6) 有机加工行业计划经验,能下达各工序生产订单;
7) 监督生产计划执行,跟进生产进度,跟进、处理、协调、沟通及反馈,保证交期的及时性和准确性;
8) 确认各加工中心的生产数据,掌握生产物料情况,分析报告生产计划的执行结果,不断提高计划的合理性和有效性;
9) 完成上级交办的.其它工作。
任职要求:
1) 本科以上学历,6年以上生产计划工作经验;
2) 具有多品种小批量产品柔性制造业工作经历,有CNC加工中心,车削、磨削制造计划经验者优先
3) 熟练运用生产计划编制和进度控制方面的专业工具,对数据敏感;
4) 有一定的产能分析能力,数据分析能力,Excel熟练操作;
5) 熟练运用office软件;
6) 具有较强的组织、沟通、协调能力,抗压能力强;
7) 工作积极主动,有责任心,认真细心,具有团队合作精神。
PMC生产主管岗位
生产主管岗位职责5
工作职责:
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的`行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
职位要求:
1.有3年以上poe/eva相关生产管理经验,熟悉生产流程;
2.责任心强,对工作负责;
3.具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力;
4.有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等
生产主管岗位职责6
1、负责按生产计划规划和及时确保生产线人员人数满足生产需求;
2、负责做好生产设备、工、治具的维护点检工作,确保仪器设备正常使用和运行;
3、按生产计划进行生产指令的下达,巡查、监督下级按时完成各项生产任务,对未完成的生产计划进行原因分析,拟定相应的`优化措施并实施;
4、监督拉线的产品品质状况,组织对品质未达标项进行原因分析,拟定并实施相应的改善对策;
5、负责车间物料管控、成本管控、现场5S与生产安全执行情况的监督、管控与改善;
6、管理车间员工,对车间人员进行业务指导和培训工作,提升员工技能,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
7、对公司配合的组装厂进行监督管理工作;
生产主管岗位职责7
1、协助生产副经理进行生产决策,为产品生产和生产管理创新提出积极的合理化建议;
2、负责组织生产部各规章制度、流程的制定及完善、检查、监督、执行;
3、负责监督与检查生产过程中质量体系的执行;
4、负责组织、监督生产质量巡检工作,分析不合格品的'原因及质量问题的检讨、改善,降低废品率;
5、负责对不合格品、废品数据进行分析汇总,定期组织召开废品分析会,并负责改进的实施及跟进;
6、负责车间月底盘点工作的组织,组织做好车间的进销存记账;
7、负责监督、检查各项数据统计工作,组织各项数据的审核、汇总、报送;
8、负责检查监督车间安全、生产计划、6S、卫生、纪律、工艺流程执行情况及各工作进展情况。
生产主管岗位职责8
工作职责:
1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;
2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;
3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;
4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;
5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。
岗位要求:
1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;
2、具有8年以上生产管理经验;
3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;
4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;
5、有用于电子产品生产检测的.非标自动化设备行业经验者优先。
工作职责:
1、协调各项生产安排及工作进度,按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成;
2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标,监督计划的执行,组织实施评价;
3、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时组织试生产并反馈结果;
4、做好预算管理工作和生产统计核算工作;优化生产人员的优化配置,控制人工成本;
5、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能,解决生产过程中的出现的各类问题。
岗位要求:
1、机电一体化或相关专业,本科及以上学历;
2、具有8年以上生产管理经验;
3、能看懂机械、电气制造图纸,有非标机械、电气装配经验;
4、熟悉非标自动化行业的运作流程和工艺规程、擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;熟悉生产质量的控制管理;
5、有用于电子产品生产检测的非标自动化设备行业经验者优先。
生产主管岗位职责9
一、有效控制生产成本,对设备和生产工作进行有效的监督和管理,对生产工作进行协调、调度与监督,保证生产的顺利进行。
二、工作内容:
一)生产工作:
1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的'顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作。4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会,协助其完成工作任务和生产计划。
二)生产数据的统计、分析与总结:
1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据,
三)安全作业:
1、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作。
3、定期对员工进行安全生产的教育和培训
生产主管岗位职责10
1、直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作;
2、负责相关专业的施工组织和施工管理;监督施工进度计划的有效实施;
3、会同技术部相关人员编制本专业施工方案及工程所需材料申请计划;
4、对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作,并追踪检查落实情况;督促班组开展“三检活动”做好活动记录,发现问题及时解决,并做好施工日志;
5、加强安全管理,有权制止违章作业和拒受违章作业的命令;
6、必须凭有效的施工图纸及设计变更工作内容、布置生产任务;
7、负责对工程队所完成工程量的复核签认工作;
8、负责现场技术复核工作,并完成各分项工作的'报验工作,工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责;
9、认真完成上级领导安排的其他任务,执行项目的各项规章管理制度。
生产主管岗位职责11
一、分管指挥部的安全生产工作,履行指挥长委托的相应职责;
二、组织制定实施指挥部的年度安全工作规划,组织安全生产方案的审定;
三、组织较大事故的调查处理,参与重大事故的`调查处理;
四、组织每月的安全大检查及月例会;
五、履行环境与职业健康安全管理体系中相关职责;
六、协调与地方、业主、对口部门的安全工作。
生产主管岗位职责12
组织实施车间生产计划:根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
1. 负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
2. 合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3. 生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的'自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责13
1.生产任务分配:
(1)向本班生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要
求,主持班前例会;
(2)总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题并及时研究解决,主持班后会议。
2.生产现场指挥:
(1)按生产任务对本班生产进行现场指挥,保证完成生产定额;
(2)监督、检查本班各项工作,做好生产进度和本班各项工作的检查;
(3)对本班生产的产品进行巡检,搞好过程控制,及时解决生产过程中出现的问题;
(4)搞好生产现场管理。
3.班组物料控制:
(1)负责对本班内原辅材料的.领取、退库工作;
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制;
(3)对班中内产成品的入库情况进行管理。
4.班组生产记录:
(1)记录好员工岗位分布情况;
(2)实时记录各工序的产量,做好班中生产产量的统计工作;
(3)作好消耗记录;
(4)作好其他相关记录。
5.其他工作:
(1)负责协调与相关部门的关系;
(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责14
1、吐司面包车间主任对生产部总监负责,在生产部总监领导下全面负责车间各项管理工作。
2、按照计划仓储部下达的生产计划,合理安排,精心组织,并完成生产任务。
3、负责车间员工的日常管理,提高员工综合素质和岗位技能。
4、负责与设备工程部对接完成车间生产设备的日常保养和维护以及设备操作技能培训。
5、负责检查班前生产物料准备,人员岗位安排,设备状态,保证生产活动顺利进行,按时保质保量完成每日生产任务。
6、负责生产工艺的调试完善,工艺参数收集、整理、总结,参与新产品的.开发试产工作,报批后实施。
7、负责生产现场各工序质量控制、安全、卫生及人员管理。
8、负责现场生产记录检查审核工作。
9、负责班后安全卫生检查。
10、领导车间的各项改善工作,并提出合理化建议。
11、推行生产现场的10S管理
12、生产现场的工作纪律监督检查
13、控制生产过程的各种损耗,包括物料损耗及能源消耗。
生产主管岗位职责15
1、根据生产计划,组织制订本车间的生产作业计划,安排生产工作,确保生产进度;
2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
6、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
7、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,防止安全事故的发生;
8、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
9、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
10、统计分析车间的'成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
11、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
12、完成领导交办的其他任务。
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