生产组长岗位职责

时间：2023-05-28 10:41:36 职场百态我要投稿

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生产组长岗位职责

　　在当今社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编收集整理的生产组长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产组长岗位职责

生产组长岗位职责1

　　1负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3负责车间的安全工作；

　　4负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；

　　5保障组内的生产任务按时按质按量的`完成；

　　6召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

生产组长岗位职责2

　　1.严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责，及时汇报工作进度;

　　2.负责包装各项具体工作安排及调配，确认物料/辅料，确保帐料一致;

　　3.协助主管做好生产管理和成本控制;

　　4.根据缺货情况和出货需求制定生产计划，并组织落实生产;

　　5.严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;

　　6.做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;

　　7积极组织员工进行安全技术技能培训，提高员工整体素质;

　　8.协助主管做好车间各种设备设施的管理工作及设备零部件低值易耗品的申购，确保正常生产;

　　9.配合计划做好紧急出货产品的'优先处理;

　　10.负责包装现场内"8S"工作的具体开展及维护;

　　11.收集资料汇编包装各种数据，及时分析并上报主管;

　　12.执行部门主管所安排的其它临时性的工作。

生产组长岗位职责3

　　1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;

　　2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;

　　3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;

　　4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;

　　5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;

　　6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;

　　7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的.反馈;

　　8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;

　　9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。

　　10、及时完成上级分配的其它任务。

生产组长岗位职责4

　　1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

　　2、做好线/组生产前准备工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

　　3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督，对产品制作工艺和质量进行监督检查。

　　4、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。

　　5、本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。

　　6、熟悉和掌握本车间生产全过程，机器技术操作产品质量标准和要求。

　　7、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的'各种问题。

　　8、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。

　　9、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。

　　10、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。

　　11、完成上级领导安排的其他工作。

生产组长岗位职责5

　　1）计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

　　2）协助解决客户投诉及纠纷

　　3车间活动/事务

　　1）评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的.方法解决问题

　　2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

　　3）对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

　　4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

　　5）按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

生产组长岗位职责6

　　采煤班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训持证上岗，并熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产，保证安全。

　　（一）、岗位职责

　　第1条保证在生产过程遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

　　第2条严格执行交接班制度，每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即进行处理，确保安全。

　　第3条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好采煤队的工作，保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

　　第4条应坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查。严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。

　　第5条保证采煤工作面的工程质量。

　　第6条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。

　　第7条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，应及时汇报。

　　第8条带领全班人员参加班前会。

　　第9条根据“三大规程”的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。

　　第10条负责本班特种作业人员的持证上岗。

　　第11条负责放炮前的安全检查和警戒，监督“一炮三检”和“三人连锁放炮”等制度的落实。

　　第12条监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要及时纠正、汇报。

　　第13条采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。

　　第14条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时，不得安排工人操作。

　　第15条按时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

　　第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

　　（二）、责任追究

　　第17条有下列行为之一的，给予采煤班组长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

　　（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

　　（三）对重大事故预兆或已发现的事故隐患不及时采取措施的；

　　（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

　　第18条煤矿发生事故，有下列情况之一的，依法给予采煤班组长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的`，依法追究刑事责任：

　　（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；

　　（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；

　　（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

　　第19条采煤班组长在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范，采煤班组长应负直接责任。

　　第20条未严格执行交接班制度或对采煤工作面的检查不认真，采煤班组长应负直接责任。

　　第21条未组织好采煤队各工种的工作，或之间互有影响，不能够保证按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度进行生产的，采煤班组长应负直接责任。

　　第22条不能督促工人按章操作，遵守“三大规程”的要求，不能够及时解决生产中的问题，采煤班组长应负直接责任。

　　第23条本班特种作业人员不持证上岗，采煤班组长应负直接责任。

　　第24条不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度的落实等，采煤班组长应负直接责任。

　　第25条未组织开展班组安全教育，采煤班组长应负直接责任。

　　第26条未认真监督瓦斯检查员的检查操作，采煤班组长应负主要责任。

　　第27条采煤工作面发生险情，不适宜进行操作时，采煤班组长未及时命令工人撤离的，采煤班组长应负直接责任。

　　第28条本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘设施等，采煤班组长仍安排工人操作，采煤班组长应负直接责任。

　　第29条采煤班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。

　　第30条本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的，采煤班组长负直接责任。

　　第31条未及时发现整改采煤工作面的安全隐患，采煤班组长负直接责任。

　　第32条决策失误导致他人受伤害或损失的，采煤班组长负直接责任。

　　第33条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）中，采煤班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，采煤班组长负直接责任。

　　第34条对于上述负直接责任、主要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定，给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

生产组长岗位职责7

　　1、负责产线生产及产能；

　　2、负责产线5S管理，配合试做；

　　3、异常汇总并及时反馈；

　　4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

　　5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

　　6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

　　7、维护人员车间工作纪律,确保良好的.生产纪律。

生产组长岗位职责8

　　1.根据生产计划安排产线员工工作，再计划内时间保质保量完成生产任务;

　　2.负责指导产线员工工作，解决缝制过程中出现的问题;

　　3.负责本组质量控制;

　　4.平衡本组生产能力，保证流水线顺畅;

　　5.负责控制本组缝制成本及人工成本;

生产组长岗位职责9

　　1 做好生产前准备工作，监督好现场的纪律卫生及工作效率，对产品的制作工艺和质量进行检查;

　　2 管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定;

　　3 根据生产任务安排生产进程并监督生产实施状况，确保按时交货;

　　4 具有一定的'生产组织和管理能力，具有较好的控制能力和协调能力，及时果断地处理解决生产过程中出现的各种问题;

　　5 工作认真负责，具有良好的沟通能力。

生产组长岗位职责10

　　1按生产计划指标，合理组织生产；

　　2确保员工规范操作作业；

　　3负责当班工作任务分工，合理安排人员；

　　4指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；

　　5提高生产质量和效率，降低生产成本；

　　6 5S工作检查和保持；

生产组长岗位职责11

　　1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

　　5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6. 负责本车间的`生产统计工作心。

　　7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8. 协助企管部作好盘点工作。

　　9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。