土建项目经理岗位职责

时间：2024-09-25 06:34:27 职场百态我要投稿

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土建项目经理岗位职责

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的土建项目经理岗位职责，欢迎大家分享。

土建项目经理岗位职责

土建项目经理岗位职责1

　　1、统筹项目的计划、组织与施工督导工作;

　　2、熟悉图纸、现场，按现场实际情况进行分析，组织和参加图纸会审，降低项目成本;

　　3、负责审定各项目的'施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划，并督导实施;

　　4、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

　　5、组织相关人员整理竣工资料、编制结算书，监督及时进行项目结算，保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。

土建项目经理岗位职责2

　　1、组织设计和制订工程建设计划；

　　2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；

　　3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

　　4、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；

　　5、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；

　　6、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析；

　　7、懂得建立有监理监管的.一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。

土建项目经理岗位职责3

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的.各项管理制度。

　　2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总计划和年、季、月施工进度计划。

　　3、组织项目生产调度会、经济活动分析等关键会议。

　　4、协调、安排工程项目的现场整体运作。

　　5、对分包工程的安全、质量、成本、进度、进行监督管理，考核验收。

　　6、做好项目基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时反馈工程做结算、清算。

　　7、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

　　8、完成其他领导交办的工作。

土建项目经理岗位职责4

　　1、贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

　　2、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件;

　　3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;

　　4、协调好各方面的`关系，预见问题，处理矛盾;

　　5、建立高效率的通讯指挥系统;

　　6、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

　　7、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力;

　　8、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

　　9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作;

　　10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制;

　　11、完成领导交办其它的工作内容。

土建项目经理岗位职责5

　　1、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的`各项管理工作；

　　2、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；

　　3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶、段性目标控制，确保项目目标的实现；

　　4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；

　　5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；

　　6、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖工作；

　　7、负责协调处理项目部的内部与外部事项

土建项目经理岗位职责6

　　1、在公司领导下开展工作，是项目管理工作的责任人，负责全面履行工程合同；

　　2、全面主持项目部的日常工作，按计划与目标推动项目各项工作，实行全面管理、过程监督；

　　3、负责全面推行质量、安全、成本管理，确保工程质量、安全达到规定标准，创建优质工程；

　　4、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调，创建并维护良好的工作环境；

　　5、负责组织完成项目的工程成本核算、成本控制工作；

　　6、负责对项目部成员的'考核，团队建设及人员培训；

　　7、负责向公司按周/月进行工作汇报工作；

　　8、负责工程开工及验收、变更洽商等工作；

　　9、负责项目的安全生产；

土建项目经理岗位职责7

　　1、统筹管理宝家的乡村别墅产品现场施工生产，确保生产人员安全、进度和质量;

　　2、对接业主，协调施工团队，采购部门，及时灵活处理现场情况，用专业能力为客户解决问题;

　　3、发现和总结乡村别墅生产问题，逐步丰满、完善企业的`生产标准;

　　4、深入一线分析了解乡村别墅建设过程的问题，提出具有可行性的建议和解决方案;

　　5，能独立同时完成多个项目开工到整体交付。

土建项目经理岗位职责8

　　1、全面负责工程项目管理工作，组织建立、保持和持续改进项目管理体系；

　　2、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理；

　　3、组织实施项目各项管理工作，建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导，承担项目的`各项经营管理工作；

　　4、制定项目总进度计划并组织实施，实施项目的全过程、全面管理；

　　5、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度，维护公司形象和员工权益。

土建项目经理岗位职责9

　　1、对自身分管项目的成果性文件进行审核，包括：概、预算审核;招标清单、招标限价审核;招标文件、施工合同审核;清标结果文件审核;施工方案及专项技术措施审核;重大设计变更;事前评价意见的审核;对过程控制中各类咨询意见进行抽查;索赔与返索赔的技术、技巧指导与审核;结算审核方案的审核;工程结算成果终审;工程项目造价指标审核;全过程造价控制项目的.控制方案及实施细则进行审核;等。

　　2、协助总工办组织、主持重大问题会审会议，并贯彻执行会议决议。

　　3、对公司范围内统一专业技术处理意见的一致性提出建设性意见，对国家、地方颁布的各类造价文件的理解、解释统一为公司标准提出建设性意见。

　　4、协助总工办就专业重点、难点针对客户进行有效沟通，协助总经理进行客户回访。

　　5、负责公司工程造价指标数据库的建设的事务性工作：审核工程造价指标，分析、整理、提炼、融合、分类各类指标，形成公司指标数据库。

　　6、在总工程师领导下，指导专业技术员工合理使用工程造价指标数据库中相关数据，并负责相关数据的阐释工作。研究提出本部门的发展目标和规划;督促本部门员工遵守公司各项规章制度;根据公司的规定，安排本部门工作;安排对咨询信息的收集、加工、整理工作;督促员工对咨询结论进行自查，审核咨询报告，并报总工办审批;积极配合公司其它部门的工作;组织员工专业培训学习;完成领导临时安排的其他任务;

土建项目经理岗位职责10

　　1、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划;

　　2、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

　　3、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;

　　4、编制相关工程报告、进度对比表等;

　　5、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的.工作，确保工程进度和质量;

　　6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;

　　7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。

土建项目经理岗位职责11

　　1.全面负责项目质量、安全、进度、技术、成本、创新创优等项目管理责任目标的完成，负责施工图技术交底和重要技术问题的解决;负责处理好效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系。

　　2.负责项目团队建设，培养一线项目管理人才;加强对施工作业人员的`质量、安全知识、遵纪守法、文明施工的教育;负责对项目部员工进行绩效考核。

　　3.根据项目部目标，编制项目年度与月度工作计划上报公司;负责审核项目施工组织设计和项目进度计划;负责拟定项目的月度计划与总结，并定期进行年度与月度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整。

　　4.负责参与制定、审核和执行项目的财务预算。强化资金管理，控制工程成本，抓好项目部的各项基础工作。

土建项目经理岗位职责12

　　一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

　　二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

　　三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

　　四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的.产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

　　五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。

　　六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

　　七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

　　八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。

　　九、消除施工中的一切不安全因素。

　　十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

　　十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。