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职场忠诚奖是什么
忠诚奖是指为了鼓励新员工能够一心一意“扎根”,在江苏自考毕业生专场招聘会上,一家公司给新员工专门设立“忠诚奖”,工作一年之后就可以得到每月50元以上的“忠诚奖”奖金,工龄越长,“忠诚奖”的级别越高。下面是小编为大家收集的职场忠诚奖是什么,仅供参考,大家一起来看看吧。
职场忠诚奖是什么
从企业角度来看,设立忠诚奖,可以起到拴人留心激励员工的作用,出台这一政策的企业无疑是精明的,它远比扣发奖金和工资留人要人性化许多;从员工角度来看,在职场江湖混,也要恪守一定规则,总不能天马行空,“说走咱就走” ,忠诚已成为企业考核员工的一个重要方面。如果员工对企业不忠诚,轻者被调岗降级,重者被炒鱿鱼,都是不争的事实。
企业留住员工,可以靠待遇、事业和感情。该企业发放“忠诚奖”,只以金钱为内容,以工作年限为考核依据,未免失之偏颇。当员工对企业的忠诚只以每月50元钱来衡量时,这样的忠诚也就不值钱了;而且,如果员工出勤不出力,只是熬年头、混日子,竟然也能获得奖励,对那些任劳任怨勤勤恳恳工作的员工就不尽合理;此外,设立“忠诚奖”,是否用工荒形势下的一种无奈之举?如果用工充足,形成用人的“买方市场”,企业有了用人自主权和更多挑选余地,他们会不会变着法子裁员,甚至逼迫员工辞职?
今天招进员工,花费大量人力财力进行培养,明天就跳槽了,还散布与老东家“不得不说的故事”,这种经济上的损失和精神上的伤害,着实让用人单位头疼。如今,设了“忠诚奖”,不但能为企业赢得口碑和人才,还能让员工忠于企业,可谓一举多得。但它又如一粒泡泡糖,并没有给员工带来更多实质性福利。试想,当员工的劳动技能和经验提高到一定程度,渐变成职场老手时,改善工资福利待遇也是他们的正当要求。现在,本该既得的利益反而需要企业额外“赏赐”才能得到,足以反映企业增资渠道不畅和员工权力弱化。如果企业有了正常透明的晋升工资机制,又何须再设一个“忠诚奖”?
当前,鼓励人才合理流动已是大势所趋,为了实现人尽其才,才尽其用,并不要求员工“从一而终”。作为企业,更应该考虑如何完善用工制度,健全正常增资机制,从而吸引人才,形成与员工的良性循环;作为员工,“当一天和尚敲一天钟”,在其位谋其政,也是为人之道、立业之本,是另一种忠诚。
由来
作为企业,必须以员工为根本,最大程度地让员工成为企业的一分子,公平、合理地享受企业发展成果,而不是把员工看成被管制的对象,视员工为企业创造利润的工具。否则,即使在就业难的形势下,人们也不会甘于受制于人,而会选择远走高飞。
当然,除了培养以员工为根本的企业文化外,也要实行适当的物质奖励,与其设一个充满噱头的“忠诚奖”,用人单位不如建立正常的工资增长机制,根据本单位的经济效益增长情况,参照当地政府发布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位和本地区、行业的职工平均工资水平等因素,逐步增加劳动者工资,这样不仅能让员工集中心思,又能让勤勤恳恳的员工得到更大的实惠,企业就犯不着为“忠诚度”发愁。
为了更好地实现人尽其才,才尽其用,人才流动是大势所趋,但是太过频繁、太过盲目的跳槽或炒鱿鱼不仅不能实现员工的良性循环,也不利于员工的成长和企业的壮大,但是如何让人才合理流动,不仅在于员工们对企业的忠诚,更在于企业如何完善企业文化和用人制度。
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