工业设计师年终总结

时间：2021-06-21 20:07:49 年终总结我要投稿

2017工业设计师年终总结

　　工业设计是伴随现代工业、科技发展起来的复合型、边缘性学科，同时又是一个产业。以下是CN人才小编搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助!

2017工业设计师年终总结

　　2017工业设计师年终总结篇一

　　我于20xx年12月25日，被公司任命为设计中心水工艺专业工艺1组(即工业组)组长，根据《员工岗位编制与职责手册》要求，以及20xx年部门领导具体任务安排的实际情况，我主要开展和完成了以下几方面的工作：

　　一、管理工作

　　1)工业组日常管理工作

　　协助院领导进行工业组的日常管理工作，具体为配和院领导统筹安排工业组的设计任务，并对工业组的设计进度及质量负责。

　　2)工业组设计监督工作

　　跟踪监督工业组的设计进度，督促技术人员按时完成相关设计任务，具体为负责把关工业组的设计质量，为技术人员提供技术指导与协助。

　　二、设计工作

　　1)具体负责公司重大项目本专业的设计任务。

　　2)具体负责本专业的项目设计工作。

　　三、跟单配合工作

　　具体负责公司重大项目本专业跟单方案的编制工作以及技术交流活动;协助固废专业完成跟单方案中本专业的相关工作;根据业务进展情况及技术交流活动的反馈意见修改完善跟单技术方案中本专业的相关工作。

　　四、审核工作

　　1)本专业设计方案的审核工作

　　具体为审核本专业提出的设计条件和设计成品，对所审核的设计内容的质量负责。

　　2)本专业设计审核意见参与并监督修改完善工作

　　具体为对设计人员按意见修改或说明理由后进行复审，复审后交审定。五、招投标工作

　　具体为招投标中本专业技术方案编制、成本预算和技术审核。六、团队建设

　　主抓工业组团队建设工作。具体为对新员工进行“传帮带”，使新人尽快融入公司、部门的工作中;从技术层面指导下属工作，培养后备技术人才梯队，协助经理完成部门队伍建设;定期与设计人员进行思想方面的沟通，加强队伍的思想建设工作。

　　七、自我提升

　　具体为按公司“四有人才”标准严格要求，不断提高自身技能与综合素质。

　　第二部分个人年度业绩

　　一、个人业绩

　　我的具体工作任务主要分为以下个类别，现将主要的一些工作进行整理及汇报：

　　二、个人获奖情况

　　一年来，在领导关怀下，在同事们支持下，我个人取得了一些荣誉，主要为：突出贡献奖1项，《XXXX之家》优秀文章三等奖2项，思想作风建设征文鼓励奖1项。

　　三、团队建设

　　工业组是公司的一支重要力量，承担着重要任务，如何带领好小组同事共同进步，如何让大家的目标与公司的目标充分融合，这是我工作的一个重要任务。一年来我和我的团队以“四有人才”(有心、有才、有力、有绩)为标准，为实现我们团队的目标，即建立“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的“四有团队”而不懈努力着，取得了一定的成绩。

　　1)树目标

　　工业组成立之初，以“保护环境，正本清源”为使命，以争做“四有人才”为基本要求，小组成员就共同自发提出了团队奋斗目标，即建设“四工业组提出建设“四有”团队的同时，也提出2014年力争完成一亿元技术配合任务的目标。经过一年的奋斗，团队在技术服务、技术创新、人才培养等方面都取得了丰硕成果。

　　1)技术服务

　　根据公司的整体战略区域目标，团队积极配合业务人员，做好技术服务工作，重点支持贵州、华南和西北片区发展。团队完成的工程项目超45项，其中合同额超过1亿元的项目1项，投资接近1亿元的项目1项，总概算金额超4亿元。小组出差项目达31人次，出差时间累计长达230余天。

　　2)技术创新

　　团队在各个项目实施技术创新，以节约投资成本和运行成本为导向，积极创新，团队为公司节约已达了数百万元。例如：坡妹镇污水处理项目，调节池出水采用浮筒滗水器进行配水(一般采用泵提升)，实现了运行成本节能降耗;金华污水处理项目，生化段采用改良型一体化微曝氧化沟技术，此为公司首例;另外，深度处理采用BAC工艺，将过滤和生化吸附降解充分结合，省去过滤池工段，减少节约成本;风机房进风口采用进风廊道，大胆创新。西北能化项目，生化工艺大胆采用同步硝化和反硝化技术，同时管道安装采用钢塑复合管替代不锈钢，既满足防腐要求，又降低了材料成本，还提高了施工效率;顿岗镇污水处理厂项目，采用高效人工湿地工艺，此为公司首例应用。

　　3)人才培养

　　对照公司“四有人才”的标准和“传帮带”的要求，团队相互学习和借鉴，做到经验、知识、技术共享，成员既能进行团队协同作战，又能独立单兵作战，在各个领域为公司发展做出了应有贡献。例如：XXX同志被输送至总工办，XXX同志独立服务贵州片区，同时在电镀行业为公司打下了较好的基础，XXX同志在膜技术领域做出突出贡献，XXX同志在新进公司时就得到总裁月度嘉奖。小组成员获得各类奖项累计10项。

　　第三部分工作中的问题和解决方法

　　本人2013年12月走上了专业主管岗位，到目前为止已近一年，无论是作为一名普通员工，还是作为一名专业主管，对于目前公司或者部门内部存在的一些问题感受颇多，有些是历史遗留问题，有些是公司发展过程中产生的问题。针对出现的问题，有些采取了快刀斩乱麻的措施，有些采取了潜移默化的方法。

　　1)个人和团队技术能力较薄弱;

　　作为我本人来说，理论功底不够丰富，仅凭着十多年的工作经验支撑着现有的工作，以不变应万变的态度面对着困难;作为工业组团队来说，整体年纪较轻，实践经验不足，而且大部分是市政工程设计经历，没有工业项目设计经验。随着公司业绩在工业废水领域不断拓展，团队技术能力薄弱的现状就越发凸显。然而，面对这种困难，团队上下没有自暴自弃，妄自菲薄，而是迎难而上，坚定信心，采取自学互助，虚心求教，实践调研的形式开展工作。例如蒙西项目，我由于缺乏对焦化废水的了解，在项目整改前期一直没有成效，但经过90余天的现场观察和研究，终于掌握了整改的方法，积累了一定的经验，达到了一定的目标;又例如电镀废水处理，何凤扬同志在公司没有工程实例的情况下，自己查找标准和规范，与总工办虚心求教，去现场实际勘查，克服种种困难，完成了多个电镀废水处理项目的可研和设计。

　　2)团队人力资源较为不足;

　　由于营销团队的积极努力，公司的营销领域和营销业绩得到飞速增长，这是非常可喜的事情。但是，技术人员的数量不足同时也阻碍了公司的发展。比如说，目前公司很多工程项目处在“施工紧，出图急”的状态，设计未做充足细化，导致施工期间图纸补充、修改、变更较多，即影响工程进度，又影响工程质量，还造成成本上升。对此，在人力资源暂时不能满足的情况下，我们团队也采取了相应的应急措施，即优化团队内部人力资源配置，以专业化人才应对专业化问题，做到人尽其才，保障工作的顺利、高效得进行。

　　3)跨专业协调困难，指挥不统一;

　　跨专业协调困难，指挥不统一，是工艺专业人员做项目负责人时最大的困扰。设计进度安排会被上级领导直接超越项目负责人进行调整，或者专业技术人员不接受项目负责人的指挥，或者其他专业出于分清责任的目的而不考虑整体利益进行扯皮。对于这类一直存在的问题，一方面，我们团队加强自身建设，确保提交给其他专业的资料基本完整、基本准确，同时加强沟通，提高沟通效果;另一方面，也建议由公司层面出台项目负责制管理制度，以更合理、更优化、更有效的制度来保障工作的顺利进行。

　　4)有较多错误思想;

　　工作中存在的错误思想还不少，包括本位主义、消极情绪、自卑心理、自满情绪、交作业心态等等。例如由于思想作风建设做的不够深入，员工的思想教育有所放松，形成庸、懒、散现象，理论学习多，参与实践少，等待安排多，主动要求少，平庸态度多，创新意识少，认为公司的事是领导的事，事不关己高高挂起。例如由于工作繁忙，时间紧任务重，心理也产生了消极情绪，对工作失去了积极性和热情。对于这些问题，我和我的团队采取了每周一次小组工作与思想交流会，一方面，通过小组会研究和讨论工作中的各种问题与困难，另一方面，在小组会开展批评与自我批评，查摆上周出现的思想问题，以此共同进行思想教育和职业道德教育。

　　5)危机意识缺乏

　　有部分新进公司同事，还不了解公司运行模式和管理方式，也不了解行业发展状况，因此缺乏危机意识，还有部分老同事，不关心公司的发展，不参与团队建设，不考虑自身所处的位置，因此也没有危机意识。针对这个的问题，我在每周一次小组工作与思想交流会上，以对当前工作形势分析与讨论的模式进行危机意识教育，强化每一个人的危机意识，摆正自己的位置。

　　第四部分年度思想作风总结

　　我和我的团队一直重视思想作风建设，从不放松自己的思想性、纪律性学习和落实。自7月21日潘远来董事长在总部发表思想能力与班子建设讲话以来，我们更是积极领会和贯彻讲话精神，查问题，找不足，抓落实，现将这一阶段的思想作风建设进行总结，向公司领导汇报。

　　一、查摆问题，开展批评与自我批评

　　无论是对于个人，还是对于团队，我们本着实事求是的原则进行了深化、物化、量化。

　　1)有思想

　　①要有工作的思想、方法

　　a.要有步骤、有条理;

　　b.要有见解、有道理;

　　c.要有目的、有总结。

　　②要有生活的思想

　　a.明白自己生活是为了什么;

　　b.明确自己怎么去生活。

　　③要有学习的思想

　　a.明确自己该学习哪些东西;

　　b.明确自己怎么去学习。

　　2)有纪律

　　①严格遵守7.5小时工作制内的公司制度;

　　②适度遵守7.5小时工作制外的特殊情况报告制度;

　　③掌握工作中轻重缓急分配，严格执行“问题到我为止”的要求; ④一切工作出发点以维护公司利益、部门团结、同事和谐为原则。

　　3)有成果

　　①要有效率、有质量地完成各项工作任务;

　　②加强小组成员间的技术交流与学习，获得共同提升;

　　③加强自身专业性、独特性的技术能力，培养自身核心竞争力。

　　4)有快乐

　　①要形成团队作战，降低工作强度，提高工作效率;

　　②要形成良好的同事关系，形成亦师亦友的氛围;

　　③要多组织、多参与集体活动，增进同事间的情感交流。

　　三、对当前工作形势进行分析与讨论

　　在落实思想作风建设的同时，我和我的团队也对当前工作形势进行了全面分析和讨论。

　　1)目前的危机

　　①自身在团队内的危机;

　　②自身在公司内的'危机;

　　③自身在行业内的危机。

　　2)面对“施工紧、出图急”的“新常态”的工作环境的应急措施

　　①发挥团队作战优势;

　　②做好内部人力资源优化配置;

　　③提高与其他专业沟通的效果。

　　3)如何看待和处理好当前的各种矛盾

　　①本人思想与公司管理的矛盾;

　　②本人思想与部门管理的矛盾;

　　③本专业与其它专业之间的矛盾。

　　四、取得的成效

　　经过一年来团队成员的共同努力，和半年来强化思想作风建设的活动，我和我的团队取得了一定的成效。

　　2017工业设计师年终总结篇二

　　在成熟和迷惘的交织中，20xx悄然流逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。

　　年终岁末的时候，人总是特别感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质，外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

　　作为一名建筑专业设计人员，业务能力的提高是重中之重。

　　20xx年，通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了一定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。能力来源于实践，实践检验能力;一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距，具体表现在以下几个方面。

　　一.总平规划能力:

　　今年上半年，通过对六里街某住宅小区的总平规划，松港某集资房的总平设计，桂大路某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划，我对规划方面的知识有了较为深刻的理解，具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，用心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商完美的结合点。作为设计师，主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。

　　二.效果图的表现:

　　效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基本技能。一年来，通过对警备区招待所，某大厦附属天桥，忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作，我能熟练的掌握3dmax，photoshop等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。

　　三.方案能力:

　　方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案的设计中，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区招待所，某双拼别墅和百货大楼，竹韵苑1，2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强了结构概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。

　　四.施工图设计

　　施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计，从一般住宅到商业建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层，从刚开始的的描图组图，到后来的跟图学图，接下来的独立操作，到竹韵苑的游刃有余，我亲眼目睹了自己从无到有，从迷惘到清晰的成长过程，我基本具备了独立操作的能力，可以解决施工中常见的一些问题。一年来，我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料，并做了较为详细的学习笔记，虽然很多知识一时间都用不上，但我了解了，到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样，在这些方面，设计院的老师傅给了我们许多帮助，屋面排水在于组织引导，屋面做法要优先考虑屋面的排水问题;节点大样不仅要做到轻巧美观，更要方便施工。古语有云:学无止境，在施工图设计方面我还存在许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对地下车库，人防工程的设计;对高层建筑防火规范的深刻理解，对楼梯梯段净高的认识，厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等等。

　　除业务素质的锻炼外，与甲方的沟通，与同事间的配合，与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

　　设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与甲方的沟通，通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图，不卑不亢，有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们需要与同专业的合作，与相关专业的配合完成，建筑专业作为其他专业的先导，必须对整个设计流程负全面的责任。在我看来，合作中的摩擦总是难以避免的，但必须具备良好的心态;无论工种的相同与否，职位高低，都必须抱学习的态度，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态;任何的自以为是，适才自傲都会导致内部矛盾，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的交流，无论交流的结果如何，都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的解释工作。

　　为了提高自己的综合素质，我阅读了许多名人传记，从伟人的经历中获取养分，更进一步地充实自己。我阅读了大量的文学作品，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以提高自己的道德修养。所有这些，使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。

　　不知道是自己要求太高，还是自己的进步太小，我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。

　　一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;

　　二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰;

　　三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。

　　最后，我还想说一个词:责任。

　　无数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不可逃避的。

　　新的一年即将来临，我相信，有了公司领导层的英名决策和正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济，继往开来，公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程。

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