物料员的年终总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们一起来学习写总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编整理的物料员的年终总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物料员的年终总结1
光阴似箭，日月如梭，转眼间，我已经踏上了20xx年的新征程，迎来了新的起点。一年的时光匆匆流逝，回首过去的工作历程，不禁唏嘘不已，心中涌动着太多感慨，想要表达的情绪实在是丰富而复杂。在新的一年开始之际，让我们回顾一下过去，美国次贷危机引发的金融风暴在年初时曾让我们感到不安，然而事实证明，这并没有给我们的企业带来太多负面影响，反而订单持续不断，创下历史新高。
经历了20xx的洗礼，踏入了20xx的征程，我已从一个对仓库一无所知的新人，逐渐成长为游刃有余的老手。岁月在前行，工作在继续。回首20xx年的点点滴滴，对我xx年的工作做以下总结：
在日复一日的平凡生活中，我始终保持着认真负责的态度，努力工作，尽心尽力，每天都全力以赴地完成自己的本职工作。
物料部是一个重要的部门，负责物料的`收发工作。作为一个服务性部门，我的工作重点是及时将收货和发货的信息录入ERP系统。在出库方面，严格按照车间领料单上的实际领用数量进行出库操作；在入库方面，根据送货单上的信息确保录入正确，以便采购部门了解车间领料情况和仓库库存状况，便于采购及时采购和备货。同时，对已录入ERP系统的送货单和出库单进行标记并签字，避免重复操作。虽然偶尔会出现错误，但我们能够及时调整。此外，收货点验后，我们会准备原材料送检报告交给检验人员检验材料。
包装材料在生产中扮演着至关重要的角色，缺少了它们整个生产过程就无法进行。我每天都要根据各个车间的生产计划，计算所需的包装内盒和外箱的规格和数量，然后及时向采购部门下达订购任务。我要确保车间生产顺利进行，同时又要避免材料的浪费。在收到货物时，我会仔细核对送货单上的规格和数量，然后将货物入库并按类别整齐摆放。我要配合各个车间的生产任务，确保包装材料能够及时送到车间，以便产品能够及时打包入库。每个月末，我会协助采购部门对各个厂家的账目进行对账，进行实物验收，以便进行结账。尽管偶尔会遇到突发情况，比如最近包装材料仓库搬迁至五楼后，每次收货都需要上下电梯，需要耗费更多时间。去年共收到纸箱纸盒456919只，今年收到575025只，较去年增加了25.85%；去年共收到泡沫328209只，今年共收到387221只，较去年增加了17.98%。工作虽然变得更具挑战性，但无论何时，困难都是难免的。我们需要尽力克服这些困难，让它们变得微不足道，尽自己最大的努力去应对。
物料员的年终总结2
xxxx年即将结束，回顾这一年的工作，感谢公司领导的悉心指导，感谢各位同事的支持与帮助。在大家的共同努力下，我认真履行职责，努力完成各项采购任务，基本按时、保质、保量地完成了工作。取得了一定的成绩，但也发现了一些问题和不足之处。接下来，我将对自己的工作进行总结和反思。
一、对工作岗位的认识
我部的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本购回满足高质量严要求的生产所需的主材和辅料。在主材采购中，我部严格按照公司要求进行采购，把握市场价格和合同价格。并且实时的向公司相关部门反馈市场动态和价格变化，尽量控制采购成本，并根据项目的进度合理的分配公司的采购资金进行采购，做到分批次按进度采购。
目前我负责根据相关部门发布的采购订单和采购申请单，对采购的主辅材料进行分类采购并制定相应的采购计划。我每天都会列出要完成的工作清单，并努力及时处理。对已完成的工作，我会进行总结反思，对未完成的工作，我会紧急处理，避免拖延。对于之前出现重复订购材料的错误，我认识到是因为粗心和订购流程不严谨所致。为此，我重新审视工作方向，在订购主要材料和关键材料时，会静心核对多次，向同事请教，澄清任何疑虑，以确保采购工作的顺利进行。
二、时效性方面
采购部门对于采购时效性的重要性十分清楚，因为它直接影响到了车间生产的进度。然而，目前采购部门还没有达到预期的效果，需要加强与其他部门和供应商的沟通，严格控制采购时间和周期。我们将努力提高采购工作的准确率和正确率，力求达到百分之百的完美水平，从而更好地完善采购工作。
辅材的采购是工作中最繁琐的一环。由于辅材的`种类繁多，供应商分布广泛，我们需要对辅材进行分类，并与各供应商进行沟通合作。在这个过程中，我学到了很多新知识。需要了解各种规格型号，适配不同样品，最终确认购买符合我们需求的物品并进行批量订购。当这些辅材到货后能够完美地组合在一起，这是我最为满意的地方。在采购机器配件和生产工具的过程中，我部门能够在生产部门的配合下快速采购到所需物品。特别是对于重要的机器配件，因为一旦机器发生故障就会影响生产进度和项目进展，我们总是第一时间联系机器厂家采购相关零部件并提供技术支持，以确保生产顺利进行。
三、对采购工作的建议
在这段时间，我觉得采购不仅仅要有成本意识质量意识，还要灵活运用各种采购技巧。对于价格影响因素和质量影响因素要有敏锐的感觉，要做到同等质量比价格，同等价格比服务。与供应商建立一种用心沟通，信任，公平，公正的关系。公司新一代的供应商也应建立在真正的战略合作伙伴关系上来，甚至与供应商对咱们公司能当做自己公司部门来看的时候，供应商的支持力度及对我公司的政策好坏直接影响到我公司的成本核心竞争力的高低。那么公司的成本核心竞争力就体现了出来。
鉴于过去一年来，我们公司的合格供应商为公司的发展作出了重要贡献，新的一年里，我们部门将继续严格遵守采购制度，为这些合格供应商营造良好的合作环境。我们将放弃双方的短期利益，共同谋求长期健康发展，使供应商能够全心全意地为公司提供服务。同时，我们期待公司各部门能够不断创新，提出降低成本、节约成本、保证质量并提高效率的新方法。
众所周知采购部是整个公司的后勤保障，是关系到整个公司销售、设计、生产、安装以及售后的最重要的环节。所以我很感谢公司和领导对我的信任和支持。通过这段时间的采购工作，让我懂得了很多道理，积累了过去没有的经验。同时，我也会把这份感激和工作的激情继续下去。
【物料员的年终总结】相关文章：
物料员的年终总结12-02
物料管理员年终总结04-21
物料员个人年终总结01-01
仓库物料员的简历范文05-05
物料员的工作总结05-22
物料员岗位职责05-31
物料员的工作计划11-24
物料员的工作总结01-23
物料管理员年终总结3篇04-21