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机修年终总结

时间:2024-06-22 10:43:44 年终总结 我要投稿

机修年终总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的机修年终总结,希望能够帮助到大家。

机修年终总结

机修年终总结1

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!我是XX企业机修工,也是这个团队的一员。今天,我非常荣幸能够站在这里,向大家汇报一下我在过去一年的工作情况,分享些许心得和体会。

  一、工作职责

  作为企业机修工,我主要负责设备的维修和保养工作。具体职责包括:

  1、准确分析和判断设备故障,及时提出修复方案;

  2、进行设备维护和保养,确保设备的正常运转;

  3、 提供设备使用说明和操作培训,确保员工正确运用设备;

  4、负责设备备件的储备和采购,保证设备维修的顺利进行;

  5、参与设备升级和改进工作,提出合理化建议。

  二、工作亮点

  在过去的一年中,我在工作中取得了一些亮点和成绩,具体有以下几点:

  1、合理调整维修计划:根据设备使用情况和故障频率,我合理调整了维修计划,确保关键设备的高可用性和稳定性,为企业的生产线正常运转提供了有力的保障。

  2、设备故障率下降:通过加强设备的定期保养和维护工作,有效减少了设备的故障率。在我的带领下,团队成功解决了多起常见故障,并且通过改进设备维护计划,加强员工的设备操作培训,建立了设备维修的快速响应机制。

  3、设备维修时间缩短:通过优化维修流程和采用先进的设备故障诊断技术,我成功缩短了设备维修的时间。针对一些常见的故障,我还编写了详细的维修手册,使得其他维修工人在设备故障时可以快速找到解决方案,提高了整体维修效率。

  4、主动参与改进工作:我积极参与设备升级和改进工作,提出了一些合理化建议。其中一项建议成功被采纳,通过更换设备部件,有效提高了设备的稳定性和性能,为企业带来了实质性的效益。

  三、不足和改进措施

  在工作中,我也存在一些不足之处:

  1、对于一些新型设备,我对其维修和故障诊断的知识还不够全面,需要加强学习和进修。因此,我计划参加针对新型设备的培训课程,以提升自己的专业水平。

  2、对于一些仪器仪表的校准和维护工作,我在过去的一年中没有投入足够的精力,导致其性能逐渐下降。在未来的工作中,我将加强对仪器仪表的维护和校准,确保其有效工作。

  3、在设备备件储备方面,我有时会存在一些不足,导致维修工作的延误。在未来的工作中,我将加强备件储备的管理和监控,确保备件的`即时供应。同时,我也准备建立备件消耗和储备情况的记录,为备件采购提供数据支持。

  四、总结和展望

  回顾过去的一年,我深感自己在岗位上取得了一些成绩,但也发现了不足之处。我清楚地认识到,维修工作需要不断学习和改进,才能够更好地发挥自己的作用,为企业的发展做出更大的贡献。

  在未来的工作中,我将继续努力学习新知识和新技术,积极参与工作交流,与同事共同提高维修工作的标准和质量。同时,我也将更加积极主动地与其他部门沟通合作,加强内部工作协同,为企业的发展营造更好的环境。

  最后,我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助,也祝愿我们团队在新的一年里取得更大的成绩,为企业的发展不断努力!

  谢谢大家!

机修年终总结2

  20xx年是我们公司发展壮大的一年,也是新设备、新设施投入使用的一年,我们机修车间在人员少任务重的情况下克服种种困难,完成了上级安排的各项任务,有力地保障机械设备的正常运行,为保障生产奠定了基础,也在一年里我们发现许多不足之处。以下是我们机修车间的年终总结。

  20xx年我们从人员安全、设备管理、设备维修、设备维护保养、设备制作和安装、团队建设、仓库管理等方面做了一些工作。

  一、人员安全方面。(安全事故率≤1%)

  一年来不论工作任务多么重,始终把安全放在第一位。每天工作前都要进行安全教育,对新来的员工从来都是先进行岗前安全培训,才准其上岗。机修人员电焊多,整天和设备氧气、乙炔、焊机打交道,有时检修场所不是在高处,就是在危险的地方,容易出现安全事故。我们从每个人的个人安全意识抓起,常抓不懈,不断地提高科学安全防范措施和水平,在这一年中大安全事故没有,小安全事故一起,为完成我们的安全目标,做出了实实在在的贡献。

  二、设备管理方面。(设备完好率≥94%)

  推行精细化管理,建立健全设备档案,每天收集机修工的维修保养情况,每周收集设备安全运行记录,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件工作,同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。三、设备维修方面。(设备故障率≤4%)

  及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),人员调度,组织抢修,在现场督促抢修进度,提供必需的后勤保障服务(所需备品备件,工具等);同时分析原因,总结经验,把设备故障停机时间缩短在最小范围内。

  对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者提供样品,配合外协单位按质按时完成,对一些常用的备品备件仓库有合理储备。

  四、设备维护保养方面。(维护保养率≥95%)

  为保证机械设备经常处于良好的技术状态,减少故障停机时间,提高设备完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本,确保安全生产,推行设备的区域维护实行包机制,由车间主管划分责任区域和规定保养内容,在做好日常维护、巡回检查、定期维护的情况下,同时做好计划修理及故障排除等工作,已形成一种全员参与设备管理的良好局面。

  对关键和重要的设备每周派专人定期巡检,并认真做好记录,有问题及时解决,对需要停机才能解决的问题,向上级领导汇报并列入停机检修计划之中,尽量把故障消除在萌芽状态。

  五设备制作和安装

  在保障生产的情况下我们根据设备使用情况及工艺要求,我们对其改进,改进后能满足生产需求,具体如下:

  1、电动葫芦控制及离合技改。

  2、鸡笼清洗机驱动链技改。

  3、所有艾斯克设备现场控制安装。

  4、全厂的水电气安装。

  5、配电系统计量技改。

  6、地磅安装及斜坡制作。

  7、毛水分离机回水技改安装。

  8、污水系统技改。等等。

  六、团队建设方面。

  机修人员是比较稳定的一支队伍,我们在凝聚力方面做出了不少工作,从来是“出了事情带头上、苦活累活不推让、身先士卒做表率、严寒酷暑勇当先”,遵守公司各项规章制度,以公司利益为重,认真履行岗位职责,努力做到秉公办事,公道正派,不刁难下属,对员工的考核和评价做到实事求是,平常多与下属沟通,对员工提出的意见或合理化建议虚心接受,并加以改正,对表现好的的.员工,激励员工进取,正确引导提高员工的积极性。

  搞好技能“传、帮、带”工作,组织机修工培训和学习,同时对新入职的机修工做到了手把手的教,从理论上讲道理,从实践中讲经验,遇到复杂故障,从易到难,从点到面,一点点剖析,目的是使他们的维修技能与素质不断提高。在工作中,有时候会出现这样那样的情况,在遇到一时难以解决的问题时,自己心急如焚,公司领导总是尽最大努力帮助我们,使我们倍受鼓舞,在困难中树立了信心。平时积极主动的分析问题,而不是被动的敷衍了事,尽量发挥每位员工的特长,善于积累好的维修经验,这样一来,我们的维修经验和技能也相应得到提高。

  七、仓库管理。

  仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。与此同时,还对库区货架进行了设计改造,仓库分区、货物分类、物品使用及台帐、标识粘贴的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。

  我们的不足之处在于知识技术水平上需要进一步提高,以期能使机修车间的团队胜任全线投产后的工作,在设备运行维护上做好“预知维修”,就是通过巡检及时发现事故的隐患。不让事故拖延扩大,使事故减小到最小危害程度。

  20xx年即将来到,我们将更加要求自己严一点,着眼未来、着眼大局,在公司的正确领导下,努力做好自己的每一项工作,创造美好的明天!

机修年终总结3

  光阴似箭,岁月如梭,充满压力与挑战的20xx年转瞬间过去一半;20xx年是机修厂深化改革、加快发展的重要一年。也是固本强基严管理、强化服务树形象的基础管理之年。回首上半年,机修厂全体干部员工在公司领导正确指导与亲切关怀下,围绕“挖潜增效度难关、改革创新图发展”的指导思想,以推行新经营体制为中心,以厂务公开为起点,以控制成本促增长为目标,迎难而上,化危机为转机,科学管理,妥善经营,追崇高效实效,苦干加巧干,不仅圆满完成了公司交给的各项检修生产任务,还锻造出了一支敢挑重担、勇于创新、乐于拼搏、甘于奉献的精干机修队伍,为公司全面大生产任务的胜利完成作出了应尽的努力。具体情况汇报如下:

  一、服从大局,敢当重任,如期完成公司下达的各项检修生产任务

  机修厂作为一个服务单位,承担着公司各分厂机械电器设备的检修和技改工作,担负着公司各项工程施工以及各种备件加工任务,责任异常重大。机修厂积极响应公司各项活动指导精神,在以厂长为指挥长的生产领导班子的领导下,以保质保量高效率、控本节能创效益为指导思想,统一思想,鼓舞士气,强化组织,重视协调,圆满完成了公司下达的各项任务。机修厂满完成公司及各主体厂设备检修、备件加工、技改工程、精整等生产任务。其中完成电机修理180台,修理各种设备1000多台,机械零件加工10000件。

  二、降本控本,规范管理,追求经营效益最大化

  20xx年,机修厂坚决贯彻公司关于“降本增效渡难关”的总体思想,以推行经营体制改革为契机,一切工作服从于企业效益最大化的工作,不断完善日成本审核制,盯实施,严审核,将一年的生产经营活动牢牢地掌控在降本增效促发展的`原则之下,取得了可喜的成绩。为公司“降本增效度难关”的胜利实现,作出了应有的努力。

  三、 明确中心,突出重点,以点带面,实现全面工作锦上添花

  为了更好地配合公司大生产的顺利进行,今年,机修厂能够有效展开各项工作,得力于首先确立了“一个中心三个重点’的指导方针。即:上半年以“降本增效度难关”为中心,以深入开展厂务公开活动为重点,营造民主管理氛围,增强企业文化凝聚力,激发全体干部员工积极奋进的主人翁精神,齐心协力,共度难关;以实行新的经营体制为重点,实行模拟法人责任制核算,严控成本,规范管理,达完成了经营效益上台阶的初步任务。下半年,以“挖潜增效度难关、技改创新图发展”为中心,重点推行了“日成本核算制”,加强科学经营管理,从根本上实现了经营效益稳步增长的目标;重点跟进了技改革新活动,强力组织技术人员钻研攻关,以技改促生产,以创新促增长,取得了可喜的成绩。

  虽然,机修厂在即将过去的半年里取得了一定的成绩,但是面临未来更大的挑战,机修厂全体干部员工理当百尺竿头,更进一楼,为公司经营全面摆脱危机步上发展大道,再尽绵薄之力。

  机修厂

  20xx年6月22日

机修年终总结4

  xx年我们从设备管理、设备维修、设备保养、设备制作和安装、团队建设等方面做了一些工作。

  一.设备管理方面

  1.1.建立健全设备档案,每天收集机修工的维修情况,每周收集各部门设备巡查记录,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件工作,同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。

  2.2.及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协调,人员调度,组织抢修,在现场督促抢修进度,提供必需的后勤保障服务(所需备品备件,工具等);同时分析原因,总结经验,把设备故障停机时间缩短在最小范围内。

  2.设备维修方面

  1.1.对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排停机时间组织大修;配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺、生产、安全要求,提高设备的使用效益和安全性能。

  2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者提供样品,配合外协单位按质按时完成,对一些常用的备品备件仓库有合理储备。

  3.3. xx年机修工维修内容有记录的就多达500余项,较大的维修活动如下:

  1)对三台锅炉6套给煤绞龙进行了更换;

  2)对碎煤机进行了大修,更换了主轴、圆盘、筛网、环锤等;

  3)对1#锅炉引风机进行了大修,更换了主轴、轴承、叶轮;

  4)对锅炉脱硫碱水循环泵二台进行了大修,更换了主轴、轴承、叶轮,叶轮由铝合金改为不锈钢;

  5)对膨化系统L203刮板头轴断裂进行了更换,头轴直径由160mm增大到200mm;

  6)对预处理部分刮板的减速机机座因强度不够进行了更换,如TP15、TP16、TP17A、TP23A、、L202、L203、L204、L206、L207刮板,提高了刮板的运行稳定性;

  7)对三台软化锅的导轨楔铁因磨损陆续进行了更换,对锅筒进行了加固处理;

  8)对TP01斗提机减速机及机座进行了更换;

  9)对TP12、TP13、TP15刮板的轨道进行了更换;

  10)破碎机换辊和破碎辊重新拉丝22对;

  11)对浸出器因反转造成的履带前部侧密封部分脱落和尾部轨道弯曲进行了修理,并更换了尾轴的铜套一个;

  12)对浸出9#刮板减速机进行了更换,对头轴磨损及轴承损坏进行了改善性修理,努力做到进口设备的配件国产化;

  13)对浸出5#刮板头轴一侧的轴承及座进行了更换;

  14)对两台磷脂干燥器的下部铜套进行了更换,对铜套的润滑方式作了改进;

  15)对浸出二台循环水泵进行了大修,更换了主轴、叶轮、轴承和机封;

  16)对筒仓1-B04皮带机,1-E03斗体机更换了皮带;

  17)对粕库2-E01斗体机,2-T02、2-T05皮带机更换了皮带和头轮。

  3.设备保养方面

  1.1.为保证机械设备经常处于良好的技术状态,减少故障停机时间,提高设备完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本,确保安全生产,推行设备的区域维护实行操作工包机制,由各车间主管划分责任区域和规定保养内容,操作工在做好日常维护、巡回检查、定期维护的情况下,协助机修工做好计划修理及故障排除等工作,已形成一种全员参与设备管理的良好局面。

  2.2.对关键和重要的设备每周派专人定期巡检,并认真做好记录,有问题及时解决,对需要停机才能解决的问题,向上级领导汇报并列入停机检修计划之中,尽量把故障消除在萌芽状态。

  4.设备制作和安装

  4.1.TP15、TP16、TP17A、TP23A刮板,TP01斗提机减速机机座安装。

  4.2.新空压机房制作。

  4.3.预处理热水泵、浸出器履带高压冲洗泵、棕榈油齿轮泵、污水处理螺杆泵及管道的安装。

  4.4.油库棕榈油加热槽制作。

  4.5.厂区灌溉水泵及管道的安装。

  4.6.污水处理压滤机及管道的安装。

  4.7.食堂消防水管的安装。

  4.8.散装粕库散粕溜管的制作安装。

  4.9.新散库编织袋库房围栏和门的制作和安装。

  4.10.锅炉引风机房房顶的制作和安装。

  5.团队建设

  5.1.xx年机修人员是比较稳定的一支队伍,作为机修主管,为给员工带好头,在时间上的付出一定会多一点,全年来我没休过一天法定假日,经常加班加点,本人带头遵守公司各项规章制度,以公司利益为重,认真履行岗位职责,努力做到秉公办事,公道正派,不刁难下属,对员工的考核和评价做到实事求是,平常多与下属沟通,对员工提出的意见或合理化建议虚心接受,并加以改正,对表现好的的员工,激励员工进取,正确引导提高员工的积极性。

  5.2.搞好技能“传、帮、带”工作,组织机修工培训和学习,同时对新入职的机修工真正做到了手把手的教,从理论上讲道理,从实践中讲经验,遇到复杂故障,从易到难,从点到面,一点点剖析,目的是使他们的维修技能与素质不断提高。在工作中,有时候会出现这样那样的情况,在遇到一时难以解决的问题时,自己心急如焚,公司领导总是尽最大努力帮助我,使我倍受鼓舞,在困难中树立了信心。平时,我会要求员工积极主动的分析问题,而不是被动的敷衍了事,尽量发挥每位员工的特长,善于积累各位员工好的维修经验,这样一来,自己的维修经验和技能也相应得到提高。xx年,我在机修工中提拔了一位班长,并把他做为自己的助手培养。我坚信,只要这样坚持发展下去,在公司总经理的鞭策下,我们这个团队会给企业带来活力和财富,为公司打造出一批设备保障的中坚力量。

  二.设备现状及改进措施

  1.设备现状

  油厂设备工作容量大,生产效率高,作业连续性强,一旦发生故障停机,造成生产中断,企业经济损失十分巨大。我司生产设备已进入第5年运行期,设备老化、疲劳、磨损等故障会接踵而来,我们不能掉以轻心。带病运行的设备如下:

  1.1. 立筒仓仓顶1-B02皮带机的皮带老化严重,头部滚筒损坏;

  1.2. 缓苏仓仓下皮带机皮带老化严重;

  1.3. 每年梅雨季节,锅炉给煤系统的煤斗因煤湿易堵塞,严重影响锅炉正常运行;

  1.4. 预处理软化锅导轨楔铁易磨损,导轨易松动;

  1.5. 预处理TP22刮板链磨损;

  1.6. 预处理10A刮板链损坏严重;

  1.7. 浸出器滚轮衬套普遍磨损、履带链板部分磨损严重;

  1.8. 浸出5刮板头轴磨损变形,头轮磨损;

  1.9. 浸出9刮板头轴和头轮磨损;

  1.10浸出部分离心泵机封易损坏;

  1.11磷脂干燥器上部机封易损坏,下部铜套易磨损,故障率高。

  2. 解决措施

  为了保证生产连续稳定地运行,强化设备管理势在必行,要求我们正确地操作设备,精心地维护保养,进行设备状态的监测,科学地修理改造,保持设备处于良好的技术状态。

  2.1. 操作工“三好”、“四会”要求

  管好、用好、修好设备;会使用、会维护、会检查、会修理设备,是操作工的基本要求。正确使用设备,可以防止发生非正常磨损和避免突发性故障,能使设备保持良好的工作性能和应有的精度。20xx年以来,因设备操作失误带来的重大损失,我们记忆犹新,这说明了规范操作的重要性。操作人员的素质水平是用好、管好设备的关键,要求操作人员上岗前必须经过严格的培训,考试合格,明确岗位责任才能上岗。操作者要要熟悉设备安全操作维护规程,熟悉设备结构、性能、传动原理和操作方法。操作工如因缺乏岗前培训知识造成事故,人事部门相关责任人应负连带责任。

  2.2.强化设备三级保养

  “三分使用,七分保养”的思想对机械设备而言是至关重要的。每台新设备购置之初,随机都有一本维修保养手册,要严格按照手册相关规定,按时实施各级保养,对减缓设备的有形磨损、降低设备的运行费用和维修费用、保证设备的性能、精度和效率都有着重要作用。主动地保养可以起到预防作用,被动的保养属于事后补救,两者相比,前者更具明显的经济效益,并且在时间上掌握着主动权。现代机械设备保养要采用全员生产维护保养模式,着重于生产现场的设备管理,以提高设备综合效益为目标,以全系统的预防维修体制为载体,以员工的的行为规范化为过程,以全体人员参与为基础的生产和设备保养、维修体制。实行操作工包机制是贯彻设备三级保养制的重要措施。

  2.2.1.日常保养

  日常保养由操作工执行。操作工每天三件事:检查、润滑、紧固。班前检查,班中控制、班后清理。当班操作工应认真检查、巡视设备,填写好《生产设备异常记录表》,使设备经常保持清洁、整齐、润滑良好、安全。对当班中设备发生的'小故障应及时给予排除,并认真做好交接班记录。日常保养工作由当班班长检查监督。每周举行的安全卫生例行检查,应对不合格事项的直接责任人给予处罚。

  2.2.2.一级保养

  一级保养以操作工为主,维修工辅导,根据包机保养所规定的责任区域,在计划停机检修时对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位,紧固设备并调整各部件配合间隙,以维持和保护设备完好性能和技术状况。一级保养工作由车间主管检查监督,对不合格事项造成停机事故责任人,给予处罚,主管负连带责任。

  2.2.3.二级保养

  二级保养以专业维修人员为主,操作工辅助来完成。二级保养列入设备的月度、季度和年度检修计划,按要求对设备进行检查和修理;更换或修复磨损件,清洗、换油、检查维修电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求,提高和巩固设备完好率,延长大修时间。二级保养工作由机修主管填写《维修工作票》,维修人员应详细填写检修记录。维修结束后,机修主管与维修工及设备使用部门主管共同签字验收,交设备保障部存档。对二级保养不合格事项,造成停机事故责任人,给予处罚,机(电)主管和设备使用部门主管负连带责任。

  2.2. 加强对设备隐患的综合治理

  首先是动态管理,是指在设备管理过程中对于发现的隐患,及时安排整改,对于暂时无法整改的隐患,及时制定有效的监护措施,并随时掌握其劣化趋势,根据条件限期整改。

  其次是全过程管理,从隐患的发现到最后消除,均有项目负责人按照定措施、定责任人、定整改时间以及未整改前强化监护、强化整改的全过程管理、强化考核的“三定三强化”的原则来指导、执行,使设备隐患始终处于受控状态,特别是关键重要的设备,不能有一丝一毫的马虎。

  2.3. 设备的维修

  将设备维修从恢复性维修模式转变到预防性维修模式,运用最优维修标准提高设备维修效率、降低运行维护成本、改善设备可靠性的方法和措施。最优维修的标准包括:(1)维修人员100%接受工作指令指导;(2)90%的工作指令按照预防性维修检查结果产生;(3)全部工作的30%是预防性维修工作;(4)90%的工作按照计划/工期进行;(5)全部工作时间100%达到要求的可靠性标准;(6)极少出现零部件短缺的情况(每月少于一次);(7)加班时间低于总维修时间的2%;(8)维修费用不超预算。做到最优维修,措施如下:

  2.3.1良好的企业文化做背景。加强对先进技术的引进和维修力量的重视,充分调动维修工的工作积极性和创造性,对维修工人定期进行技能培训。分析所有岗位工作任务,明确维修员工所需技能水平,并进行知识和技能评估。分析所需技能和现有技能之间的差距,确定消除技能差距所需进行培训的数量和水平。采取技能与薪酬挂钩。(本车间理论知识培训计划附后)

  2.3.2编制预防性维修计划。标准的维修程序文件应包括零备件、材料、消耗品需求,执行任务所需工艺和技能水平以及任务频次或操作所需时间。预防性维修计划文档包括:(1)日常预防性维修。润滑、清理、巡查、次要备件更换等;(2)预防性更换。按运行小时数更换主要备件;(3)按时间表改造或大修设备;(4)先兆维修;(5)基于状态监测或运行状况的维修。

  2.3.3. 抓好备件用、管、修、供四个环节。合理安排维修材料、备件的采购、库存管理工作。备件是设备修理的主要物质基础,及时供应备件,可以缩短修理时间、减少机械损失,供应质量优良的备件,可以保证修理质量和修理周期,提高设备的可靠性。备件管理中的备件补充是备件管理的重要一环,切不可等闲视之。

  三.结束语

  xx年是我们公司在激烈的市场竞争寻求发展壮大的一年,挑战和机遇并存。随着二期工程的即将开工,我们觉得肩上的担子更重了。企业内新设备、设施不断增加,对设备管理和操作人员的技术水平的要求也随之提高。新形势下,企业设备管理、操作人员不能只是一个纯工程技术人员,而应该通过学习提高自身素质,将自己培养成为技术经济复合型人才,只有这样才能从市场的、经济的角度,在原来设备管理内容的基础上进行拓展,以便运用自己的技术知识和经济知识为企业创造更大的利润。

  在新的一年里,设备管理的工作重心是构筑五道防线,实现四化管理。五道防线指全员维护、预防检修、快速抢修、确保安全、持续创新。四化管理就是做到生产保障最大化、运行成本最低化、安全风险最小化、创新增值常态化。努力做到让每一位操作工成为设备维护者,让每一位机修工成为设备管理者。

  机械设备的日常管理需要从点滴做起,谨小慎微,精心组织,合理计划,着眼全局,责任重于泰山!在公司决策层正确领导下,我相信,xx年设备管理工作会走进一个新天地!

机修年终总结5

  20xx年的工作即将告一段落,回顾这xx年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮忙下,严格要求自我,认真落实领导交给的各项任务;在不断的提升自我的专业水平及综合素质,努力践行“服务于工程,服务于公司”的职责,较好地完成了各项工作任务。现将xx年来的工作总结如下:

  一、主要完成工作

  1、完成工程项目:

  2)完成工程施工前期的各项准备工作。包括:安全知识教育、工程质量检查、设备安装调试、工地施工管理、材料采购、机电设备的购置与保证、施工安全等。

  3)工程质量检查:每个工程进场施工前,对施工过程质量进行检查,包括安全方面的检查、材质方面的检查、机具方面的检查,以及机械设备的安装调试。工程开工前组织设备安装调试工作,设备安装调试合格后,方可使用,对机具设备的质量要求较高。工程竣工后,进行安装交验,并交验手续。

  4)工程资料整理:每个工程完成之后,及时整理工程竣工资料,并按规定要求装订成册存档。每个工程竣工后,及时整理工程竣工资料,并按规定要求装订成册存档。

  5)其他方面:

  ①参加公司及部门组织各种学习及系列培训,并透过考试取得职业资格证书;

  ②与各职能部门一道共同学习、交流、总结经验、吸取教训;

  ③按时完成领导交派的其他工作。

  二、工作中的不足

  1)对公司的工程管理、施工质量、进度等方面的资料整理不够及时;

  2)自身的.学习还需要不断的提高;

  三、下一步工作计划

  1)努力学习工程设计方面的相关知识,多查相关资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。

  2)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作资料,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话;或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题。

  3)努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅仅要注意自我的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

  总之,经过这xx年的工作,我在某某项目上取得必须的成绩,但存在的问题也不少。为此,我将在今后的工作中努力加以下几点来弥补自我的不足:

  1)自身的学习还需要进一步加强,不断的学习虚心向同事学习工作方法,以及管理水平的经验,努力为公司建设做出应有的贡献。

  2)应当积极参与工程部的各种活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且在工程项目上多为领导着想。

  以上是我的试用期工作总结,如有不妥之处敬请谅解。

机修年终总结6

  在过去的一年中,在领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。

  我就一年以来的工作做一下认真的总结。

  以下便是我对自己今年的工作总结:

  一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责,不断加强学习,牢固自己的工作技术!

  二、做好自己的本职工作做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。

  要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障。

  以适应生产的进度需要,我们单位的设备故障也经常出现,我多年的经验,在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,我不但负担了设备维修的工作,还完成了很多工装的制作,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到骄傲,

  但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

  和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!在工作中,互相协作,是效率提高了不少,我们集体作业,互相协作,积极主动,使任务完成得非常快,这就是团结的力量,发挥大家的力量才能使工作进展得更快。

  我深有体会。

  三、回顾过去,展望未来对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的`工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在为再制造不断前进的道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

  一年来,我做的已经尽力了,我相信在今后的工作中,为再制造的发展,为提高职工收入,我还是会继续不断的努力下去。

  虽然一年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!保障公司正常生产、运作。

机修年终总结7

  我进厂已经x年了,我在这期间努力工作,从一个似懂非懂的维修工,现在成了一个小有成就的"师傅"了。

  在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种规则制度。从不迟到、早退,认真领取师傅们的教诲,积极学好各种维修技术。现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立判断维修设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够非常协调的配合好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴分配轴配键工作。得到了领导与师傅们的一致好评。

  在xx年xx月我调到壳体二厂继续从事维修工作,在新的工作平台上开始了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的维修工作做好,而且接触到了有关机械员的知识。例如各种设备报表,安全知识,设备备件的备库与计划。另外最重要的事开始着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,相信年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在积极参与调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧张。所以现在我正在积极参与螺杆设备的调试与改造,为将来打好结实的基础。

  另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的意见:

  一:众所周知"工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必须把设备调整到最佳状态。

  而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简单方便,又节省了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候如果不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就浪费了好多时间,如果不松螺钉直接调的话又很容易把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节省大量调整时间和模具费用了。

  二:我们公司现在的维修体系是采用集中维修体系,由维修部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮维修工的忙,维修工更加不会帮操作工看床子。

  这种体系最易发生互相推诿现象,不能及时处理出现的问题,影响维修效率。因此我们首先要做到的就是打破"操作工只管操作,不管维修;维修工只管维修,不管操作"的习惯;而是应该引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参加设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,积极对设备进行检查维护以改善设备状况。因为大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,如果真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。

  三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。

  而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司所有设备的.出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排除机床各类故障时,要求维修人员填写"设备维修及故障排除登记表",对所排除的各类故障的原因、排除方法、使用备件等进行登记,排除时间、责任人、操作人员认可等都要认真填写和签名,就像现在公司搞的管理一样。而不是简单的设备维修记录。这不但是对维修人员的一种考核,也是对年末进行故障统计,找出规律的重要依据。这对我们及时总结机床的维修经验和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和维修总结经验带来极大帮助。

  延伸阅读:

  写作注意事项调查研究

  总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。

  热爱

  热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

  实事求是

  总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样,"是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误"。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的的不良行为,我们应当摒弃。

机修年终总结8

  本年度即将结束,在这一年的工作中,机修班的全体员工在亚克斯公司及选矿车间各级领导带领下,严格遵守各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以车间的实际情况为出发点,以保障设备的正常运转为前提,最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂,但机修班的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项工作,为车间各工段能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵,保障了各工段的正常运行。现将这一年来的工作总结如下:

  (一)强化管理,确保安全文明生产

  “安全第一”是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件,我们机修班现有17人,主要担负着车间各类机械设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点多,安全生产对我们机修班尤为重要。为此在每天的班前会上总结前一天工作中的经验和不足,发现问题及时纠正,并广泛宣传安全生产的重要性,时时提醒和督促班组成员必须重视安全,做到防患于未然,杜绝违章,使安全警钟长鸣。并制定了班组安全操作制度。旨在增强全员的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们班组也仔细查找身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”、“安全演讲”活动及“一封

  安全家书”活动。并将活动内容全部落实到班组的每个人,真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。

  (二)加强班组建设、增强班组管理

  班组建设和班组管理是搞好企业的基础,也是一个落脚点,最主要是发挥班组成员要有创新力和团结凝聚力。随着社会的发展班组建设也跨入了新的阶段,科学管理创建五型班组,要求企业要有一批高素质的基层管理人员和员工队伍。目前本班组管理工作面临着很多复杂因素,给班组管理带来很多被动、管理中也存在这很多问题,人员素质参差不齐,业务水平低,技术不扎实,不重视学习,责任心不强。在这种状况下,加强班组成员理论学习,更好的掌握操作技能,提高自身素质,不断学习新的管理理念,处理问题及时果断勇于承担责任,发挥团队绩效和默契相互交流和沟通,让班组成员多提建议为班组建设尽自己的一份力。

  (三)克服困难,促进生产任务的全面完成。

  我们班组在今年很好的保障了设备的正常运转,除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当而造成停机,设备运转率达到99%以上。而且对相关的技术和安全改造做了大量的工作,保质保量的完成了任务。特别是在今年8月份的大检修中,更能体现出班组成员不怕苦,不怕累的顽强作风。大检修原计划为25天时间,但因下游单位重鑫冶炼厂原料供应紧张以及集团公司的考察活动相冲突,原计划时间压缩为15天。我们机修班接到检修任务后,我们打破以往检修模式,成立几个工作小组,安排骨干力量担任各小组组

  长。大家分工协作,团结一致,每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。九天时间里,疲惫的身影总显现在每个职工的身上,但没有一个人要求一天的休息,没有一个人叫苦叫累。最终在选矿车间领导和全体员工的努力下9天时间完成了检修的任务。这种精神和工作态度,我们机修班的全体成员将会在以后的工作中继续发扬。

  (四)以提高班组成员综合素质为目标。

  培养一支德才兼备的机修队伍一直是机修班的工作的重点之一。为此,机修班始终将班组成员培训和学习工作放在首位,长抓不懈。今年四月份,机修班为了提高机修人员的整体技术水平,增强大家的实际操作能力,特举办了焊工、钳工理论及操作技术比武;在六月份班组还参加了东疆有色的技术大比武,并且取得了包揽电焊和钳工的前两名的好成绩;在七月份我们又参加与友邻四家单位举办的电焊比武,也取得了很好的成绩;九月份班组刘志强和熊杰两人参加了集团公司的技术比武,虽然成绩不是太理想,但是让我们长了见识,发现了我们的.不足。十月份本班组举办了自制錾子、敲砸锤、划针工具的活动,十一月份车间举行编钢丝绳比赛,让大家更好更多的掌握技术,比武不仅使班组成员的技术水平得到了提高,而且还增强了班员之间的竞争意识。

  班组成员积极钻研岗位技能,积极参与群众性的“QC”和“五小活动”,今年班组在公司发布了“QC”成果两项,分别获得了二等奖和鼓励奖;发布“五小”成果三项,分别获得了一、二、三等奖。

  这些荣誉都是机修班所有成员劳动和智慧的结晶,也是鞭策我们不断前进的动力。

  (五)加强管理、控制成本

  提倡“节约光荣、浪费可耻”,节约是创造利润、保护环境,是企业的核心竞争力,也是企业兴衰成败的关键!节约是国策、是一种责任、是一种习惯、是一种品质、也是一种美德。提高资源利用率为核心,以节能、节电、节水、节耗材为重点,强化节约理念完善节约措施。全员参与,厉行节约,常抓不懈,构建节约型的管理体系,。创建节约型班组是我们的宗旨。在这一年里,本班组利用废旧钢材近六吨,制作铜镍不分离管线支架,一千吨尾矿管线加固支撑架,机修室货架以及其他安全改造等;五百吨铜精矿回水三次沉淀回收铜精属近八吨,价值近四十八万元;把职工洗澡间废弃多年的太阳能热水器改装到食堂;一千吨回水再次沉淀;利用废旧螺杆螺帽经加工处理再次利用;利用废的边角料,加工成分级机大小叶片及浮选机稳流板螺丝的垫片等。

  (六)加强班组精神文明建设,丰富班组文化生活。

  在精神文明创建活动中,鼓励班组成员积极的向工会投送稿件,班组给予奖励。同时鼓励大家积极响应公司及车间组织的各类集体活动:如“安康杯羽毛球比赛”、“五一文体活动”、“班组篮球比赛”“中秋节文体活动”“十一趣味活动”“选矿车间红歌比赛”,“新疆有色60年大庆文艺活动”,“东疆有色乒乓球比赛”和车间举办的军训,我们机修班都取得了骄人的成绩。军训结束后本班组依然坚持每天早

  上出早操,这些活动不仅能够增强班组成员们的集体主义观念和集体荣誉感,而且充分调动了班组成员的积极性和创造性。

  回顾将要结束的20xx年,机修班虽取得了一些成绩,但一切都只能代表过去。虽然机修班组取得了第三季度东疆有色的第一个“五星班组”,但在今后的工作中要加倍努力,取长补短,使班组更加优秀,为今后取得集团公司的“五星班组”而奋斗。本班组下一年的工作计划:

  1、本班组将继续围绕安全生产为中心,认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划,把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的生产计划。

  2、合理安排各项工作,现场管理将加大推行“5S”管理,实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境,使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。

  3、维护好选矿车间的所有设备,使其保持高效的运转能力。

  4、继续加强班组建设,提高班组成员的凝聚力和战斗力,使管理水平再上一个新台阶。加强班组成员学习,鉴于目前班组年轻的员工比较多,技术水平参差不齐,将在明年继续加大学习力度,采取技术比武、现场培训、技能考核等方式进行学习。

  5、继续加大班组的思想文明建设。

  6、在节能降耗,废水利用,设备运转率上作出更大的改革。在以后的工作中,机修班将不断总结工作经验和改进工作方法,根据实际情况灵活应用各种资源,提高工作积极性。与车间的实际发

  展情况相结合,克服一切困难,为保障设备的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。我们有理由相信,在公司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,公司将迎来另一片更广阔的发展空间。

机修年终总结9

尊敬的各位领导,同志们:

  您们好!

  回顾这一年来,襄北车间修配所在段、车间的正确领导下,认真贯彻执行段及车间下达的各项生产经营目标,通过大家的不懈努力,共维修和养护冲击镐200余次、内燃扳手60余次、发电机30余次、锯轨机20余次。其中针对站场设备大整治活动的开展,加工曲尖轨加强板20余套。我们始终以为段、车间做好各项服务后勤为已任,保障了车间机械设备的正常运行。我在此将襄北车间修配所这一年来的主要工作总结如下:

  (一)强化安全管理,确保安全生产有规可循

  “安全第一”是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件,襄北车间修配所现有专职人员4人,主要担负着车间各类工件制作加工和机械设备的维修和养护工作,同时还要兼顾现场的锯轨、配轨、钻眼工作,安全生产对我们显得尤为重要。为此,我们不断学习各种规章制度,牢固树立“安全第一”的思想理念,让每一名职工深刻认识到安全生产的重要性,时刻提醒和督促自己必须重视安全,使安全警钟长鸣,并结合实际制定了相应的措施和管理办法。今年5月在车间的领导下,车间修配所参加了联合消防演习,我们都积极参与到此次演习中来。通过此次演习进一步加强了我们的消防安全责任意识,同时增强了面对火灾等突发事件同各工区的配合协作及应变能力。车间还多次组织机修工进行安全知识培训和安全事故案例学习。鼓励大家通过学习,积极结合自身的实际情况,仔细查摆找身边的安全隐患,将其扼杀在萌芽状态中,从而杜绝安全事故的发生。把安全生产真正落实到实处。

  (二)攻克难关,重视科技进步,促进生产任务的全面完成。

  襄北站场由于车流量大、调车作业频繁,导致线路状态高低不良、路基下沉等线路病害问题。如何利用和发挥好机械设备的作用就显得尤为突出。我们不等不靠,根据实际情况制定相应措施,针对如何延长机械使用寿命狠下功夫。为不耽误车间各项生产任务的顺利开展,我们经常深入到工地上,现场解决问题、处理设备故障,受到了同志们的普遍好评。自11月上旬车间开展站场设备大整治活动以来,如何防止尖轨断裂和错牙成为攻关课题。我们积极开动脑筋,利用手中现有材料,通过加工并安装曲尖轨加强板的方法解决了这一难题。共计加工20余套。为段、车间节约了成本,为确保站场行车安全提供了强有力的保障。

  (三)以提高职工的素质为目标,抓好职工教育工作。

  培养一支德才兼备的机修工队伍一直是机修工作的重点之一。为此,段、车间始终将机修工培训工作放在首位,长抓不懈。为提高机修工的技术水平,增强机修工的`实际操作能力,按照段相关要求,车间多次地让我们参加段组织的机修工业务培训。车间结合自身实际,组织管内各工区专(兼)职机修工进行培训。为确保培训质量,不让培训走过场,同时又针对工区日常生产任务繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班,即大家轮流培训的方式,让大家生产学习两不误。通过二个星期的理论与实际培训,大家的业务能力及专业水平都得到较大提高。

  工作规划

  1、我们将继续围绕安全生产为中心,认真贯彻执行段、车间下达的各项生产经营计划,把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的各项生产计划。

  2、积极推行“5S”管理,实现清洁生产。加强美化车间修配所内部工作环境,使职工上班有一个整洁的氛围。

  3、 继续发挥好后勤保障职能,维修和养护好车间的所有机械设备,使它们随时都能保持一种高效的运转能力。

  4、不断开拓创新,积思广益,增强驾驭新设备的技术能力。

机修年终总结10

  今年以来,我们认真落实区委、区的决策部署,全面贯彻、落实区委、区各项方针政策,以“建、改、创”为主线,认真履行维修质量,努力提高工作服务水平,取得了较大成效。

  一、加强维修质量监督管理,确保工程质量

  我们认真抓好工程质量工作,严把材料质量质量关,严格按照规范、标准、设计和施工方案实施,杜绝不符合规范和规定的材料使用。

  二、强化工程项目管理

  1、我工程项目部在工程建设过程中,认真履行维修质量责任,做好项目建设工作,做好工程项目建设的前期工作。

  2、项目部在工程建设中,我工程部始终以质量求生存,为工程质量的第一要务,坚持“安全第一,预防为主”方针,坚持“安全就是效益”的理念,坚持“质量为本,质量为主”的原则,严把工程质量关,保证工程进度。严格执行工程施工质量检查制度,严格执行施工规范操作规程。

  三、加强工程项目施工技术管理和质量监控

  我们严格执行工程项目施工质量技术规范和规定,认真履行技术质量责任和义务,确保工程进度和质量的安全。一是严格控制施工质量,加强对施工单位的'技术指导和质量控制;二是严格控制安全和质量的监控,加强施工工程项目的施工现场管理和安全控制,做到安全和质量的和谐。

  四、建设工程施工质量验收

  xxx

  五、工程进度管理及成本控制

  为了加强工程进度管理,我工程部在项目施工进度管理上,加大管理力度,严格控制施工进度和成本投入,确保工程按期完成竣工任务。

  工程进度管理及成本控制在工程建设中的作用主要有以下几点:

  1、根据工程进度要求,项目部建立了进度计划管理制度,根据施工进度,对每一个计划进行严格控制,确保每一个进场施工的工人必须配备必要的劳务,保证施工顺利进行,保证施工质量。

  2、对进度进行严密控制,对每一个施工项目都进行严格控制,确保每一个工人都按施工进度要求做好施工工作,确保工程按期完成任务。

  3、严格控制施工质量,对每个进场施工的工人严格控制,加强施工质量的督促和检查,确保施工质量达标。

  4、加强对进行工程质量控制的技术管理工作,施工质量的好坏将直接影响到项目的效益。

机修年终总结11

  转眼间,xx年即将过去,在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的xx年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。我对xx年来的工作情况总结如下:

  一、安全及生产方面:

  在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土8万立方,完成生产产值xxx万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在xx度要做以下几方面工作。

  1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。

  2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶.

  3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。

  4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

  5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。

  6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

  7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

  8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

  二、试验室

  在xx年完成了从C20到C50的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。

  三、总结经验,吸取教训:

  过去一年自建站还存在很多不足

  1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

  2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。

  3、要控制原材料的.进场成本,规范原材料的进场验收工作。

  4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。

  我们总结过去,是为了更好的展望未来,xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,让我们以百倍信心,在以公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为xx工程部创造更多的效益!

  毋庸置疑,在过去的工作中,机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障机器的正常运转为前提,最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

  在各位领导和全体机修成员的共同努力下,取得了以下比较突出的成绩:

  一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

  二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务,使抽风系统运转时震动性更小,系统更稳定。

  三、五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作,并且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产,为以后的产量任务的完成提供了保障。

  四、安全环保意识和安全措施的不断加强和完善,特别是通过了六月份的一系列安全活动,使每个员工意识到安全生产的重要性,安全环保意识深入人心。

  当然,在工作过程中也存在一些不足之处,主要有:

  一:维修人员理论水平有待提高,特别是对机械原理,各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少,相关维修技术比较薄弱。

  二:零件热处理后的硬度,塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求,加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废,从而直接影响维修进度和机器的使用性能,又提高了加工成本和维修费用。

  三:维修人员较少,制作任务偏重、工作环境比较复杂。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘,再加上各种制作任务,机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心,劳动强度较大。

  四:设备保养力度严重不够,特别体现在行车、管道、各种泵类的检修,人员不足是主要原因之一。

  五:对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化,在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全,争取不断减少维修工时和降低维修费用,提高机器零部件的回收再利用率。

  六:车间无固定休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧割作业。

机修年终总结12

  我在担任车队机械修理工的几年里,通过不懈努力,刻苦钻研,勇于攻坚,在普通的修理岗位上,以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺,赢得了大家的尊敬和用户的好评,为单位做出了应有的贡献。

  一、 刻苦钻研,争做技术尖兵

  到车队维修处以后,我深知作为一名技术工人,若看不懂图纸资料,搞不清设备原理,钻不透车辆构造,不但十分尴尬难堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不达目的不罢休的“牛劲”,努力为自己”加油充电”。

  为了购买一些有用的技术书籍,我常从自己的生活费中挤出一些零钱,置书研技。先后自学了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论,并把所学的知识应用到生产实际中,不断提高专业技能。有时,为了弄清楚某一个配件的来龙去脉,对照技术资料,彻夜琢磨研究,不搞明白,决不撒手;有时,在车间里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。

  功夫不负有心人,经过刻苦钻研,达到了业专技精,在几次参加市或公司的技术竞赛中,次次小露锋芒,回回榜上有名。在成绩面前,我没有丝毫的自满,我深知,自己虽是一名初级维修工,但维修站却给了我一个真正施展才华的平台,在钻研专业技术的道路上,容不得半点虚假和懈怠,要用自己的不懈努力,为企业不断做出新贡献。

  二、 勇于攻坚,破解修理难题。

  我用自己聪明才干和所学到的专业技能,为用户处理了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信赖的“技术能手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有赵师傅上手,都会迎刃而解。

  今年四月份,调度通知我有一台帕萨特2.0车,强制降档,走了几家修车点都没有修好,要到我站来修。待修车一到,我马上带上仪器与车主进行试车,行驶中发现,时速到100码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严重。车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修车点,就是找不到毛病,在维修二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用太高,所以来我站检修一下再做决定。我判断:”发动机动力不足,引起强制降档”故障的原因,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没发现有问题。试车回来,我再次详细检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,如果解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后,发现堵塞面积已经达到85以上,更换后,故障顺利排除,不但解除了用户烦恼,也为其节省了大笔费用。用户满意地说:“困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们维修站技术就是过硬。”

  三、 热爱本职工作,满足用户所需。

  “用户就是上帝,必须让我满意”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。去年国庆节,久未回家的我打算利用假期回家陪父母过节。那天,我正在发廊理头,就接到修理站长的电话:采油工艺研究所的一辆车在哈大公路上抛锚,急需救援。我心里清楚,单位已经放假,修理人员不足。强烈的责任心使我顾不得理了一半的头发,立刻动身去现场。理发师劝说“做完再去吧?”我说:“不行,用户求援就是无声的命令,车坏在公路上,人家不知道怎么着急哪。”当客户看到我这个样子来救急时,感激之情,溢于言表。把车辆故障排除后回到单位,已经晚上七点多了,用户坚持要请我吃饭,被我婉言谢绝了,用户说:“你们站不仅技术一流,而且服务到家。”我就是这样,想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需,一次次用自己的满腔热度和实际行动,赢得了用户的好评。

  在今后的工作岗位上,我将继续用用满腔的热忱服务于用户,用精良的技术赢得了客户,用忠诚的态度贡献于企业,在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。

  汽车维修技师工作总结

  一年来本人立足本职工作,深挖潜力,继续深造,在工作中严格要求自己,加大工作力度,主动参与车间快修组管理工作,圆满完成公司交给的各项工作任务。

  一、立足本职,自取得技师证书后,在工作中更加努力,主动完成公司领导交给的各项任务。对下达的`各项工作任务,仔细研究和审核,出现问题及时和技术人员沟通解决维修中的难题,配合车间经理完善各项管理工作。主动倡导新管理制度和新技术,使所在的车间、班组管理完善,作风严谨、技术力量过硬,能够超额完成公司交给的各项任务,主动配合其他小组的维修工作,并取得较好的经济效益。在管理方面严格执行公司下达的各项文件和管理制度。在维修质量和维修台次方面多下力气,使公司的营业额登上一个新的台阶,为公司的发展做出自己的贡献。

  二、不断进行各种知识学习,提高业务技术水平。取得技维修师证书后,不仅熟练掌握本工种操作技能和较为先进的汽车技术,促进公司车间班组内各项技术提高,又能深入生产现场主动和技术人员,班组管理人员探讨技术难题,提出解决办法。平时在工作中遇到的技术难题都主动参与攻关。在20xx年解决难题共20多项。还能将所有技术毫无保留的传授给学员,能够做到细致耐心、态度诚恳,并促进学徒学以致用。教学相结合,理论联系实际,互相学习,互相督促。

  三、安全生产两手抓,在完成任务的同时,更加注重安全工作,能够正确认识安全与生产的关系,带头遵章守纪,做到了安全第一,不安全不生产。每日工作前进行危险源辨识、三位一体、手指口述工作后,进行自检,对安全隐患及时进行排查排除,将安全隐患消失在萌芽状态。自取得技师资格证以来,本人及所在管辖车间没有发生过任何违章指挥、三违事故,有力的支持公司的安全工作。

  四、端正劳动态度,服从领导安排,工作任劳任怨,安心本职工作,遵守各项管理制度,对组织安排工作,尽心尽力主动完成。平时工作中团结同志、遵守职业道德、无不良行为。带领职工共同维护文明氛围,形成互劳互助、互相督促、互相监督的优良工作环境。

  以上是本人取得维修技师资格以来工作总结,在今后的工作中,我将继续不断地学习,从而提高自身业务技能水平,钻研新知识新技术,不断深入现场,在实践中增长才干。了解车间里的生产困难,解决实际问题,创造性的开展工作,充分发挥个人的所长为京宝行的发展多做贡献。

机修年终总结13

  在过去的一年里,作为一名机修师,我为机器设备的正常运转,保障企业的生产和发展做出了不懈的努力。在这份年度工作总结中,我将回顾过去的工作成果,总结工作经验,探讨下一步的工作计划。

  一、工作成果

  1、设备保养维护:我按照企业要求,每月对所有设备进行了一次保养维护,及时发现并解决机器故障,确保设备的正常运转。同时,我做好了设备保养维护记录,有效地提高了设备利用率和故障处理效率。

  2、设备升级改造:针对企业生产需要,我及时了解设备的新技术,积极参与升级改造工作。去年,我带领小组对某种设备进行了一次升级,成功提高了生产效率,为企业节约了大量成本。

  3、紧急情况处理:在紧急情况下,我能够及时分析故障原因,迅速实施修理措施。如去年七月份,一台重要设备发生故障,我全面分析原因,组织人员及时处理恢复设备,并在两小时内完成了修理,保证了生产线正常运转。

  二、工作经验总结

  1、技能提升:通过日常学习和操作实践,我的技术能力得到了很大提升。学习如何使用新设备和解决新问题是非常重要的,在工作中为自己不断创造机会并且不断接近目标。

  2、沟通协调:我与其他部门紧密配合,密切沟通。及时掌握生产动态、设备运行情况及故障情况,并及时与其沟通,共同协调完成任务。积极沟通不仅有助于完成工作,也有助于建立良好的团队氛围。

  3、责任意识:作为一名机修师,我时刻保持责任心,知晓自己的职责范围和讨论变更的情况。工作中的`每一个步骤都要谨慎,严格对待。

  三、工作计划

  1、技能提升:随着科技的进步和时代的变化,机修师必须不断提高专业技能。因此,我计划通过培训课程、学习新工艺及动手实践等方式,深入学习新设备、新材料及新工艺,更加熟悉各类设备的维护保养。

  2、团队合作:我将继续与企业其他部门保持良好的沟通,加强团队合作,不仅仅是分配任务,还要实现良好的沟通与协调,保持工作中的顺畅合作。

  3、成本控制:产品成本控制是每个企业都面临的问题,机修师可以通过改进工艺、扩大生产规模、优化流程等多方面来降低成本、提高产品质量。我计划在下一步的工作中,通过认真分析设备运行状况及其他数据,发掘设备的潜力,寻求更好的效率。

  总之,在过去的一年里,我勤奋努力,并且通过不懈的努力提高了工作质量和绩效,希望未来能继续在专业技能、沟通协调、成本控制等方面取得更好的进展。

机修年终总结14

尊敬的领导:

  大家好!我是XX公司的机修工,今天我将向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况和成绩。

  在过去一年里,我主要负责公司内各类机械设备的维修和保养工作。面对各种机修难题,我始终保持敬业和积极的态度,努力为公司的正常生产提供保障。在工作中,我一直秉持“安全第一、质量至上”的原则,注重细节、认真负责,努力提升自身技术水平和工作效率。

  一、工作内容

  在过去的一年,我主要完成了以下几项工作:

  1、设备维修:定期检查、维护和保养各类机械设备,确保其正常运转,减少设备故障发生的概率。及时排除设备问题,确保生产连续、高效进行。

  2、维修记录:及时记录设备维修情况、使用寿命和维修费用,形成完整的维修档案,为设备的更换和更新提供依据。

  3、备件管理:负责备件的采购、入库和出库工作,确保备件的齐全和及时更新。

  4、机械设备更新计划:根据设备的使用情况和维修档案,制定机械设备的更新计划,及时更换老化设备,提高生产效率和质量。

  二、工作成果

  在过去的一年中,我通过不断学习和实践,取得了以下成果:

  1、维修效率提高:通过不断总结和反思,我学会了分析问题、快速解决问题以及合理安排工作时间,大大提高了维修效率。从而减少了设备停机时间,提高了生产效率。

  2、质量提升:注重设备保养和维修工作中的细节,加强对设备的日常巡查和保养工作,减少了故障发生的次数,保证了生产质量的稳定。

  3、成本控制:通过系统地记录设备维修和更新的情况,我及时发现了一些耗能较高和维护费用较大的设备,及时提出更换的建议,从而降低了后期的运营成本。

  三、存在的问题和改进方案

  在工作中,我也意识到了一些不足之处:

  1、技术水平:由于机械设备种类繁多,技术更新换代较快,我还需加强学习和实践,提高自己的维修水平,更好地适应公司的发展需求。

  2、协调能力:在维修过程中,与其他部门的`沟通与协作还有待加强,在处理设备故障和更新计划时,应更加注重与相关部门的配合和沟通,确保工作的顺利推进。

  为了改进和提升自我,我制定了以下改进方案:

  1、持续学习:不断学习和掌握新的维修技巧和知识,提高自身的技术水平。

  2、加强团队协作:与其他部门建立良好的沟通渠道,增强协作能力,提高工作效率。

  3、积极参加培训:参加相关培训和学习,提升自己在机修工领域的专业知识和技能。

  四、总结

  通过过去一年的工作,我深刻认识到作为一名机修工的责任和使命,也意识到自己在技术和团队协作方面还有不足之处。在工作中,我将继续努力,通过不断学习和实践,提高自身的技术水平和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。

  感谢领导的支持和指导,也感谢各位同事的合作和帮助!我将继续保持努力和奋斗的态度,不断提升自己,为公司创造更大的价值!

  谢谢大家!

机修年终总结15

  在过去的一年中,在领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。我就一年以来的工作做一下认真的总结。以下便是我对自己今年的工作总结:

  一、工作态度,思想工作

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制

  度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责,不断加强学习,牢固自己的工作技术!

  二、做好自己的本职工作

  做一个机修工,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练

  自己的工作。要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障。以适应生产的进度需要,我们单位的设备故障也经常出现,我多年的经验,在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,我不但负担了设备维修的工作,还完成了很多工装的制作,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到骄傲,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更有效率的完成自己的本职工作,也能使我们单位获得的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

  和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅是工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!在工作中,互相协作,是效率提高了不少,我们集体作业,互相协作,积极主动,使任务完成得非常快,这就是团结的力量,发挥大家的力量才能使工作进展得更快。我深有体会。

  三、回顾过去,展望未来

  对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工

  作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在为再制造不断前进的`道路上做出了一定的成绩,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。一年来,我做的已经尽力了,我相信在今后的工作中,为再制造的发展,为提高职工收入,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还有不尽人意的地方,不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!保障公司正常生产、运作。

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