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电商年终总结

时间:2024-05-27 17:35:13 年终总结 我要投稿

电商年终总结(大全15篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家整理的电商年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

电商年终总结(大全15篇)

电商年终总结1

  通过学习电子商务这门课程,让我知道怎么在网上购物,怎么制作等等。首先我知道了什么是电子商务。电子商务就是:电子商务是指利用互联网为工具,使买卖双方不谋面地进行的各种商业和贸易活动。还知道了什么是B2C。B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,电子商城正式运营为标志。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。

  一、为什么要选择网上购物:

  1、商品的供应量:比如有些商品某些城市供应量很大,而有些城市却很少,而你又非常想要那件商品。这时的你不防试试网上购物了。

  2、方便快捷:普通购物太费时费力了,一早出门去上班回到家很想在沙发上躺着看会电视,买点东西就得要驱车出去到某某商城去买东西,到了商城里琳琅满目的商品让你看得眼花缭乱,有时候到一个不是经常去的商城去购物时自己要买的东西在那个方向都不知道。真是麻烦!如果你是到商城里去买一些家用电器的话买好了之后还要自己搬回家(国内还是有一些买电器,送货上门的一些大商城。),自己还要遭累。但如果你是网上购物的话就不用这么麻烦这么累了;打开电脑在某个网上商城里直接输入自己想要的商品就出现在电脑的屏幕上。直接购买就是了。

  3、节约时间:处于市场经济的现在,大家都知道时间就是金钱,如果是把普通购物的时间来做其他的东西,说不定还会创造更大的价值来。要是为人之父母的话,多陪陪自己的孩子还是不错的。

  4、便宜:一般来说网上商城的东西都要比市面上的东西便宜一两成,网店加盟。

  二、从网络的出现直到现在,如果我们仔细考察,便会发现,电子商务基本要经历三个阶段:

  1、拼命打基础的阶段:这一阶段以接入网络、建立为主要内容。

  很多企业会在这一阶段建立了自己的。这期间,以Web开发为主的高级程序员、程序员、互动设计师、网页设计师等将成为抢手的职业。

  2、疯狂推广阶段:这一阶段的主要内容是对进行推广,以使得更多的人能够发现自己的,增加流量是主要的任务。

  以推广为核心业务的seo专家、邮件列表专家等成为热门的职业。在此期间,出现了大量的网络“骗子”,他们通过各种欺骗手段来获得虚假的访问量。包括使用防木马等程序。目前国内的大的中心城市出现了很多以此为生的企业和个人,并且为此沾沾自喜。

  3、大招核心竞争力阶段:这一阶段的主要内容是增加的粘性,把浏览者留住,让他们转化为客户。

  这期间,以网络编辑、论坛主持人、撰稿人、内容研究员、频道策划等职业将成为炙手可热的职业。

  在如今市场经济大环境下,这三个阶段都是并存的,只是没有中国一路发展走来各时期的特点明显。但因为需要新源源不断产生,学好电子商务显得尤为重要,以便我们把握好自己各阶段的发展!

  电商年终总结 篇在过去的一年中很有幸加入到xxX公司来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将工作情况作简要总结:

  一、不断加强学习,素质进一步提高。

  具备良好的产品知识和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年以来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

  一是重点学习了产品知识;

  二是学习了与电子商务部门相关的规章制度;

  三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧,注意收集相关信息。对公司领导各次会议中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰;

  四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。可以说在这一年中,由起初的凭借兴趣入门逐渐过渡到现在能独立处理部分事物并对这项工作始终持有浓厚兴趣。

  二、踏实肯干、做好本质工作

  我的主要工作内容是客户服务,完整的工作流程可以体现为熟悉店铺情况了解上架产品信息—客户接待—订单处理—售后处理和评价管理。前期在淘宝平台运用,收集商品网络信息做得比较充分。客户接待可以说是比较重要的一个环节,是我们产品信息输出的直接窗口,在这一年的是实际操作里,我秉持着巨细靡遗的态度,在不断总结日常工作提升交流技巧的同时,参看一些优秀的实例和经验分享,逐步形成了日常工作体系,对工作技巧进行不断的更新和查漏补缺。订单的达成以及售后处理过程,现阶段已经掌握比较高效的订单处理、统计的方法,在售后问题中,能有效解决普遍问题,对于少有的复杂的难以处理的问题,做到第一次看、问,看前辈同事怎么处理,问与之相关的生产、销售等各环节明细,再次遇到同类问题可以独立解决。

  三、不足待改进之处

  我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,也将成为新年伊始需要完善的'重点。

  1、善于沟通交流,强于协助协调,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性、提高时间利用率,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中提高自己。

  3、精于专业技能,勤于观察总结,尽量将工作总结规范化、数据化、直观化。

  四、岁首年终,一年之计在于春

  1、能力学习和素质提升是一个推陈出新的过程。随着公司发展和电商部规模的扩大,可预见更多的产品会面世,会接触到更广的客户层面,所以产品知识的更新、学习,客服经验的总结、完善,是需要始终坚持的过程。对于新产品的网络推广,结合已有案例,配合部门各位同事共同努力将是下一阶段的工作重点。

  2、树立全局观,加强兼容性发展。电子商务部门的日常工作与生产销售各个部门都紧密相关,客户服务工作也与部门内策划、运营、推广等等分不开,所以在做好本职工作的同时,个人需要加强各方面信息的涉猎,对各个职责岗位有所了解,加强沟通,互相进步。

  3、危机公关和关键点控制。尤其在活动期间工作内容增加,许多电子商务工作中的细节问题逐渐显现出来。客服事务中的应变、处理是最直接最有效解决方法,所以在历次活动中注重并总结这些关键部分会使工作开展更加效率;历次活动中存在的不足也积累了经验教训,预先的判断、危机意识的培养会使工作的开展更加游刃有余。

  一年时间里,公司氛围、人文气息、工作状态都深深吸引着我,崭新的一年相信我会与xxX共同成长!

电商年终总结2

  xx年,是中国电子商务市场的飞速发展的一年。数据显示,仅前三季度,我国电子商务整体交易规模已达到5万亿,预计全年交易规模将达7万亿。xx年也是中国电子商务市场的开始转型的一年,其中B2C领域发展最为迅速,京东、凡客、当当、卓越等巨头的规模效应也更加的明显,而中小电商企业的生存却更加的困难;团购市场则是从“百团战”,进入寒冬期,倒闭、裁员量出现。不过,热闹的中国电子商务背后,却是电商企业激烈的价格竞争导致的高投入、低盈利现状的出现。xx年的电子商务市场出现了以下几种情况:

  1、传统企业纷纷介入电子商务

  苏宁、国美等传统企业纷纷加了对电子商务领域的拓展力度。不得不说,现在“火爆”的.电商市场状况,是绝多数传统企业没有预料到的,虽然他们错失了主导电子商务市场的良好时机,但是凭借他们自身丰厚的实力,在未来的电商市场分一杯羹,是没有任何问题的。在即将到来的xx年传统企业在电商领域拓展趋势也一定会更加明显起来。

  2、电商企业业务扩张

  过去的xx年里京东、凡客、卓越等电商巨头都纷纷转向多元化经营策略。以起家于电子产品的京东来说,其业务范围已经从电子产品,拓展到图书、服装、鞋类、箱包等等各种渠道,各个领域,其产品也越来越丰富起来。而卓越亚马逊也从单纯的图书销售,转向尝试销售各种产品。以服装类的凡客诚品,也开始拓展到更多品类的商品销售。当当就跟不用说了。不仅如此,各电商巨头更加是极力拓展自己的业务覆盖范围。

  3、价格战持续高涨

  “便宜才是硬道理”,现在电子商务市场正印证着这句话的正确性。无论是B2C还是B2B、C2C领域,也不管是垂直电商还是综合平台,价格优势才是目前确定其生存的优势。xx年电商领域的价格战可谓是激烈异常,但是即使到了20xx年这种趋势也还是无法避免的。

  4、中小企业及个人的经营更加困难

  随着,淘宝商城宣布涨价,激烈的市场竞争,导致了电商市场运营成本的上升,中小企业及个人的电子商务道路更加地难以前行。各电商巨头的融资的纷纷成功,进一步增强了他们的实力和市场竞争力,越来越疯狂的价格战,让资金本就紧张的中小型电商企业和个人企业根本就难以参与竞争,处于越来越恶劣的境地中。

  从中国电子商务发展趋势看,xx年的电商企业想要在激烈的竞争中获得一份优势地位,首先必须做好产品和服务的质量,其中物流不畅则成为一难关。物流不畅带来的巨问题,在以往的交易活动中已经有了充分的体现。解决了物流问题的企业,必定能在未来的竞争中握有更的优势。未来电商行业也必将向着专业型和细分型发展。专业性更强的企业能够针对所在行业类型领域,提高服务能力和质量,并能够降低交易成本,因此在获得更好利润的同时,也能够给消费者带来可观的回报。

  例如,针对箱包行业实行专业运作的麦包包,就取得了很的成功。再如,定位于服务家居行业的居品氏商城,针对家居领域提供时尚、有创意的专业家居用品服务,其引领的行业规范性和先进性,一定能够在未来的电商领域赢得很的影响力。麦包包和居品氏等的出现,正说明了中国的电子商务市场开始向着理性和规范的方向发展。

  相信中国未来的电子商务市场一定能够向着更加规范和良性的方向发展。

电商年终总结3

  本人自4月中旬份加入到精英部落,融为这个大集体以来,本着对服装品牌工作的充分热爱,用心做好每件事,做好这个直营运营管理工作,充分利用精英部落这一平台提升自身的组织协调能力,回顾历程,收获和感触颇多。

  (一)强化品牌形象,提高业务素质直营部工作最大的规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,坚持奉献、诚实敬业,细心学习他人长处,并能很好的虚心向领导、同事学习关于精英部落品牌文化,在不断学习中使自身的专业素质有所提高。

  (二)严于律已从进了公司这个大家庭以来,始终对自己严格要求,将耐得平淡、舍得付出作为自己的准则,在工作中,以制度、流程规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,主动接受来自各方面的意见,积极维护公司良好形象。

  (三)强化运营工作职能工作中,注重团队建设等工作,在这短短几个月里,都能和同事积极配合做好店铺及销售工作,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。通过领导的培养与工作各方面的支持,以及自己的努力,这几个月以来自己的营运工作,还是取得了一定的突破。在精英部落直营部,这半年来取得的工作成绩得到了领导的肯定,在第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职,这些都离不开公司领导的严格要求与培养,对我来说这将是一个很大的机遇与挑战,对于下半年的工作,我罗列了以下的工作计划及安排:

  1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反映员工及柜组情况,起承上启下的作用;

  2、认真协助营运总监工作,落实每天的工作内容,发现违规及时纠正;

  3、了解本组人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以解决;

  4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养高度的责任感和工作热情。

  5、熟悉本组员工的工作状况,分析容易出现的'问题并提出解决问题的基本要领;

  6、不定时巡视各岗位,指导本组员工工作并督促完成;

  7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝聚力和向心力;

  8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期进行总结报告;在三季度完成主通道的招商工作,并对南广场的空铺进行招商;以及对于明年公司品牌升级,对一些意向商户的储备。

  9、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员工能采用不同的领导方式和督导方式;

  10、组织并参与策划有利于商户销售及品牌推广的促销活动;

  11、主持本组会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确工作目标;

  12、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象;

  13、分配区域的招商,收费及创收任务,以及各种指标,随时关注各种指标的完成情况;公司领导让我担任一组代组长,这不是权力的象征,而是赋予我一种责任。因此,这对我来说是一次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心,我一定虚心学习,认真并加倍努力的工作。虽然实际工作中还困难重重,但我将始终严格要求自己,始终以高度的责任感,保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态,挑战风险、迎难而上、勤奋敬业,为了公司的未来,奉献自己的力量。

电商年终总结4

  新的一年开始之际,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

  回顾过去一年,在领导的带领下,在各位同事的力协助下,工作上取得满意得成果。我的岗位是美术编辑,工作岗位在开发中心,可是我的工作范围并不局限于程序开发中的模版设计等工作,而是涉及到了编辑部的广告设计,广告图片替换,页面策划修改;涉及到技术部页面制作,代码调试,样式修改,后期维护等不同工作。可以说凡是需要突出我们网络部及网站整体形象的地方,就需要美编参与工作。

  设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到家的肯定时,便胜作中的快乐!充满了快意。

  当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

  因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

  严格纪律预示着杰出的成绩,遵守公司制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,不骄不躁,积极配合开发。很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的.完成本职工作。

  下面是我过去一年来工作回顾:

  1、xx卖场触摸屏设计制作

  2、xx网站样式修改,日常维护,广告设计,UE设计

  3、参与xx网站第三版设计

  4、xx网站专题

  5、xx卖场商户活动页面设计开发

  展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上兢兢业业做事,踏踏实实做人,争取做出更的成绩来,为公司带来更的效益!

电商年终总结5

  熟悉要销售的产品,基本的业务流程。 我的工作是从公司产品目录及产品价格开始的,当我拿到目录时,我认认真真地看了起来,当然最重要的是要熟悉产品的英文描述。这个过程不可少,虽然不要求一次全部记住。我整个地看了一遍,就开始上些 B2B 网站注册发布公司及产品信息了,边看产品目录边发布,慢慢就熟悉了。 现在看到一个产品,我基本能说出它的英文名字甚至产品型号了。

  基本的业务流程就得从找客户开始。寻找客户是一门颇深的学问,要下一番苦功夫才行,运气好的另当别论。当然要回答客户的问题,给客户报价等应该要具备一些基本的 国际贸易 知识。我上个学期学的 国际贸易 实务让我对 国际贸易 方面的术语并不陌生。目前为止,虽然自我感觉有些客户稍有眉目,但是稍一不慎就前功尽弃。只有找到了客户,下了订单,签订了合同,才有后面一系列制单结汇等流程。由于本 人才 疏学浅,目前尚属初级阶段――找客户阶段。 报关 员

  开始工作都是一个由浅入深的过程。起初,我只是在前人注册的一些电子商务网站更新发布产品信息,慢慢地在网站的链接发现了其他更多商务网站,自己注册会员,发布信息。(这些实在无需指点,一看就懂。)注册网站发布信息,我想大概是所有新人业务的起步吧。

  慢慢地注册网站多了,也会鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了。以后就会针对性地经常管理某些网站。判断网站好坏的一个重要标准就看能否得到 询盘 了。 以下是我两个月来收到 询盘 的网站: ecplaza。com; ec21。com; made—in—china。com, fuzing。com, tradekey。com, ecvv。com, greatfair。com, importers。com。

  因为我们做免费的,查询买家信息时看不到联系信息,对普通会员来说可以网上直接 询盘 的算不错的了,可是效果很差。所以,通过多种渠道查找买家信息是我从始至终都在研究的问题。在买家市场条件下,供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。

  总得来说,两个月来,查看过的网站不计其数,自己注册网站50个加上以前注册已知27个,总共77个注册网站,发出询信粗略估计上千封,收到询盘20来个,寄过三次样品(一次香港,一次浙江义乌,一次中东巴林)。这些在我的电脑D盘,联系资料里都有详细记录。E盘也有些文档信息。

  心得体会

  1。 判断网站好坏的.标准。理论上说网站注册越多越好,但其实效果并不明显。要懂得择优处理网站。要看一个网站的好坏,需从浏览量,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析比较。比较优秀的网站有ALibaba、Made—In—China、GlobalSources、manufacturers。com。tw、EC21、ECPlaza、ecvv、fuzing、importers、tradekey、busytrade、tradeget等等。注册免费网站,就应该更勤快更新,否则很快你所发布的信息就会被淹没不见了。

  2。 怎样写询信?询信的标题一般就用公司产品名了,这样直截了当,当然也可以根据个人喜爱加些其他。信的正文有称呼,最好知道对方的名字。第一部分交代怎样得知对方的联系信息的,最好用一句话写出来。第二部分简单介绍自己公司产品及其优势。第三部分写期待对方来信询问产品的有关细节,希望能够合作之类的话语。第四部分就是结束语了,写好自己公司名字,地址,联系方式等。信的内容不宜过长,应简明扼要。

  3。 怎样寻找客户?A、运用搜索引擎。 Google是全球最大著名搜索引擎,输入关键词 buyer、importer、distributor等,可以搜索出很多信息及相关网站。其他国际知名搜索引擎有Yahoo、MSN、AOl、Altavista、Ask、Lycos、Alltheweb、Overture,kellysearch,webcrawler等。可以采取类似方法搜索,要更具体的话,可以在搜索时后面 email或其他等。B、运用黄页。中国黄页,欧洲黄页,澳大利亚黄页等等各个国家的贸易黄页都可以好好利用。各个国家贸易黄页我都搜集了在电脑里,可是还

  没有时间仔细研究运用。C、贸易论坛。这是我偶然的一个最大发现。贸易论坛是一个结交朋友,获取知识,查找信息的好去处。很多热心人士发布国际采购商信息。休息的时候,可以去论坛发发帖,消遣一下。遇到什么问题不懂的也上去问问,会得到很多回应。目前我发现人气最高,最好的论坛是福步,其他我涉足的贸易论坛有跨国采购网,网罗网,世贸温州,易八达等。我在 外贸 论坛找到了很多买家信息,受益匪浅。D、各国经济商官方查询网址,各国促贸机构及网址。(见电脑D盘,时间限制还没来得及用这个方法细细查询)这个对于要开发特地国家客户的贸易商有针对性效果。 E、世界买家网win。mofcom。gov。cn。这是中国公共信息服务为帮助中小型出口企业拓展海外市场而提供的免费服务。8月29日通过审核成为正式会员。每月可免费查询150家海外买家信息,100家国内采购信息。可惜由于时间的关系,我也没有好好利用。但愿可以方便后来的人,有利于公司以后的发展。F、参加展会。这个方法是我阅读时得来的,并没有实际操作。在这也不便多说。我想如果有机会参加的话,也的确是一个现场认识客户、跟客户交易的良好时机。

  4。 工作的条理性。网上找业务,来得慢,需要有良好耐性。我自认为工作上手快,有条理,有创新,还有种独特的领悟能力。我制定了带有图片说明的报价文档,发给客户非常方便。我把联系过的客户集中归纳在excel文档,作为客户管理系统(找个客户管理系统软件就更好了)。 对产品分析,不同的报价表,从网上找来的相关进口商的联系信息,注册的网站信息等都归纳到电子文档里,存放在电脑里面,也算是对公司的微小的一点贡献吧。

  5。 两个月来虽然询盘有20来个,但都基本在询价之后便没了消息。能够给我回忆和高兴的就只有两个了。一个是刚来的第二个星期联系上非洲加纳的客户,并且碰巧他们在汕头,亲自过来了我们公司。虽然后来因为种种原因,没有成交,但因为曾经见过他们而高兴。第二个就是跟巴林客户的联系,我感觉希望挺大的。 八月初联系到现在已经一个多月了,我们从价格条件,价格,样品等,对方基本满足了我们的要求,感受到对方极大诚意。虽然现在订单没有下,而我要离开了,真诚希望公司能够达成这笔交易。

电商年终总结6

  在这一年的时间里,通过对电子务的认识,结合工作实际,对工作做如下总结:

  一、存在的不足

  1、工作的条理性不够清晰,每天上班都没有一定的安排,看到缺乏哪种能力就学习哪种,目前,一边推广,一边做客服,一边写写文章,一边作作图弄弄网站,没有详实而主次的计划,但至少还是知道哪方面需要立即完成,哪方面需要缓期完成,做多了就慢慢地有所体会,慢慢地加大进步,也希望在明年会得到更好的优化空间。

  2、在工作期间,对工作认识不够,特别是刚来的时候,完全缺乏主动能力,对鞋业行情缺乏了解和分析,再一个就是对工作的定位不足,逻辑能力欠缺。

  3、缺乏工作阅历

  对于电子商务这块,以前的我真的一点也不懂,也就是刘总的栽培和认可,让我学会了很多,虽然在整个过程中遇到了许多问题,不知道怎么推广,怎么去优化关链字,但利用身边资源和网络课程的同时,知道推广是一件长期的坚持做才能达到效果的事,贵在坚持。

  4、为什么我们的鞋子没有形成销售:

  因为流程的问题不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏,还有当时的设计,考虑不到位,不知道开淘宝店还是淘宝商城,现在选择了开淘宝店,对我来说是一件好事也是一件烦事,开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础,但凭现在的控制力度显然是不够的,现在的工作距离不够精细化,(还是流程问题)。

  再一个就是开淘宝店什么迷惑都有,一人客户不满意,给个差评,整个店都跨下了,一个地方出错了,就扣分,比起商城没有什么优势,最郁闷的事写了好几篇稿都给删了,我又没有打(广告),接链接。

  5、在阿里巴巴上,工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作回头看,但是缺少规律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的内容,就可以直接推广(诚信服务,专场报名,跟帖,活动报名,优质产品,回帖,发帖等等),以前却什么也不知道,只有发现,才能实现精细化。

  总之,用一段话概括:

  工作条理不够清晰。对流程不够熟悉;工作不够精细化;工作方式不够灵活;缺乏工作阅历;缺乏平时工作的'知识总结

  二、今年公司要开拓大领域,鞋子要形成大规模销售,今年货也会很多,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤垦垦,踏踏实实做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的得到进步。

  以下是我今年提高地方:

  要提高工作的主动性,工作要注重结果,今年工作要定目标,一切围绕着目标来完成,把握一切学习的机会,平时要做总结,多看,多学习,多做。

  x年的工作目标:

  今年我们要定一个鞋子销售的目标,淘宝上达到一个冠,年销售,也就是1x件货,人件利润x元,年收入x万,但必需得开商城,而且至少两个淘宝店,还要有专业的设计人才,在成本方面,一定要达到月销售量,可免房租,尽可以有是在两个月内实现,(月销售额达到x件)这是我对今年公司的动营目标,虽然做起来压力大,但有压力才有动力,只有朝着这个目标走,有信念就一定会实现,我们一定能做好的,也一定会做到。

电商年终总结7

  一、工作概况

  过去一年,我在跨境电商领域取得了一定的成绩。作为跨境电商团队的一员,我主要负责市场营销和业务拓展工作。在这一年中,我积极参与了公司的市场推广活动,努力开拓海外市场,同时也不断学习和提升自己的专业知识和技能。在团队的共同努力下,我们取得了一定的业绩,为公司带来了一定的收益。

  二、工作成绩

  1、市场推广:我参与了公司的市场推广活动,包括线上广告投放、社交媒体推广、以及线下活动等。通过这些活动,我们成功吸引了一批新客户,扩大了公司的市场份额。同时,我也不断优化广告投放策略,提高了广告的转化率和投资回报率。

  2、业务拓展:我积极开拓海外市场,与海外客户进行沟通和合作。在这一年中,我成功开发了几个新的海外客户资源,为公司带来了新的业务机会。通过与客户的合作,我们不仅增加了销售额,还提高了公司在海外市场的知名度和影响力。

  3、专业知识和技能提升:在这一年中,我不断学习和提升自己的专业知识和技能。我参加了一些行业相关的培训和讲座,学习了市场营销、国际贸易、跨境物流等方面的知识。同时,我也积极参与团队内部的知识分享和交流,与同事们共同成长。

  三、工作反思和展望

  1、工作反思:在过去的工作中,我发现自己在某些方面还存在不足。比如,我在市场推广方面还需要更深入的了解目标市场的特点和消费者需求,以便更有针对性地进行推广活动。同时,我也需要加强与海外客户的.沟通和合作能力,更好地理解他们的需求,提供更优质的服务。

  2、工作展望:未来,我将继续努力学习和提升自己的专业知识和技能,不断完善自己。同时,我也会加强团队合作,与同事们共同努力,为公司带来更大的业绩。我希望能够更深入地了解跨境电商行业的发展趋势,积极拓展海外市场,为公司创造更多的价值。

  四、工作建议

  1、加强市场调研:在开拓海外市场时,需要更深入地了解目标市场的特点和消费者需求,以便更有针对性地进行市场推广和业务拓展。

  2、提升沟通能力:与海外客户的沟通和合作是跨境电商工作中至关重要的一环,需要不断提升自己的沟通能力和跨文化交流能力。

  3、持续学习和提升:跨境电商行业发展迅速,需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以应对市场的变化和挑战。

电商年终总结8

  转眼一年的时间过去了,在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮助下,我和全体仓库管理员勤奋踏实尽职尽责地完成了本部门工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好生产部门各项工作打下了良好的基础。我在这一年的工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。

  我们不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

  又是年底了,我作为一名仓库管理者对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。

  一、减员增效

  20xx年仓库继续推行集团减员增效的号召减员增效,20xx年初仓库部门共计人员14人,截止到20xx年底,共精简人员2人。目前:五金库3人、成品库3人、原材料库1人、罐区3人、磅房1人、卫生1人。目前各仓库人员已经达到最精简人员工作效率达到90%以上。达到了年初制定精简人员的目标。

  二、仓库工作效率对标管理,提高仓储工作效率

  仓储部门的职能:三个字:收 、管 、发。

  1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不

  合格坚决不收货退给供应商)——入库入帐——原始单据的保存。

  2、管:(保证账、物、卡一致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清。

  3、发:根据车间生产需要凭车间领料单——仓库准备物料——仓库发放物料——物料交接——帐目记录

  4、月底盘点,交月报表

  5、做账:按进出仓记录及时做好账目记录..

  三、下一步重点加强仓管人员培训,提升仓库人员综合管理素质 在传统观念里,仓库的工作就是简单的收、发、存,其实仓库管理是一门经济管理科学,不仅是简单的收、发、存等重复性的工作。下一步重点要通过培训、学习各项业务知识等途径来全面提升保管员和仓库管理人员的'综合素质,了解物料特性、安全知识、环保知识等各项必要知识。

  1、我们的工作是服务性工作。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,我们给公司生产一份满意服务!我们会一如既往,无微不至地做好原材料、五金、半成品供应。 如有不足之处就和各部门保持良好的沟通。

  2、严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。 不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,对生产部门领料把好关;及时登帐入ERP系统,保证不出现亏盈状态。

  3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

  每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决问题,来提升自身的业务能力和仓库整体水平。 总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

  为了公司发展得更加壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更细、更好,为公司的发展前景尽一份力。

电商年终总结9

  电子商务部作为公司的一个新兴部门,一年来,部门在公司领导的带领下,一步一个脚印,在摸索中前进,在前进中学习,在学习中成长,基本完成了领导交给我们的任务,现将一年工作总结如下:

  一、电商之路

  电子商务在互联、物联、移动互联迅猛发展的时代,充分把握时代脉搏,迅速成为新媒体时代商品营销的标杆。公司领导紧跟时代步伐,做出了进军电子商务的重要决定,并专门成立电子商务部,作为先锋部队。我们诚惶诚恐,誓为公司电商之路全力以赴。

  (一)小心翼翼规划电商之路电商之路充满诱惑,充满挑战,更充满了艰难险阻。为了降低风险,我们如履薄冰,反复讨论、反复研究,向电商巨头学习电商经营、管理经验,向国内外农产品电商先行者学习起步之道。最终,在领导的指导下,我们制定出符合公司实际的发展目标,即以未来商业综合体“一个中心,二个平台”的建设为中心任务,逐步建立实体与电商互动的现代o2o电商基地,并围绕发展目标详细地作了电商发展规划,形成《规划书》。

  (二)认认真真筹备电商开启目标已确立,行动是关键。电商开启,不能盲目,不能莽撞。从传统产业转向电子商务,我们准备尚不足,因此我们要学习先行者们的起步经验,学习成功者的经营管理之道,更要吸取失败者的教训。通过参加多个有关电商发展和电商起步的高峰论坛,我们学到了电商起步之难,电商起步需要专业的人才,包括运营、策划、美工等人才;电商起步需要资金,包括各种人力成本、物力成本和广告推广等;电商起步需要资源,包括人、物以及渠道;电商起步也需要成熟的物流体系;电商起步更需要领导高瞻远瞩的策略。通过认真研究京东商城、苏宁云商,我们学到了电商成功的要素,电商的成功离不开正确的策略;离不开准确的定位;离不开优秀的运营;离不开到位的服务;离不开超高的品质;更离不开客户的口碑。通过仔细分析国内外几个失败案例,我们吸取了失败的教训,电商的'失败不外乎闭门造车,跟不上时代;不外乎夸大宣传,无优质产品;不外乎无前瞻眼光,对新媒体缺乏认知;不外乎投机取巧,唯钱至上;不外乎好高骛远,缺乏风险控制。电商之路充满坎坷,我们要发展,要壮大,就必须找准方向,精准定位。

  二、日常工作

  (一)完成固定资产盘点收尾工作固定资产线上管理是无纸化办公的重要部分,随着c6系统的日渐完善,固定资产线上管理也进入到最后阶段。我们在公司固定资产盘点、登记的基础上,对四个农产品门店的资产进行了清点、盘查,登记造册,录入c6系统,并贴上资产标签,对资产管理实行责任到部门、责任到人。此次固定资产盘点,共录入系统记录539条,包括电脑69条,空调31条,办公桌114条,办公椅521条,电视机10条,文件柜64条,待后续盘点记录全部录入后,固定资产管理可全部实现线上领用、归还、置换、报废等。

  (二)继续做好it设备,通讯设备、c6系统以及络设施设备的维护

  1、续交公司光纤使用费,确保公司络通畅。

  2、调整c6平台流程设置,更改因人员变动引起的流程错误;重新检查、更正并简化流程,使c6达到最优化。

  3、完成固定资产盘点,同时入录到c6平台,建立电子资产库。

  4、日常维护公司络等。

  5、处理好电信错收个别手机通讯费事宜。

  (三)c6系统费用管控模块实施

  费用管控是c6系统管理功能的重要组成部分,不仅可以费用申请、费用报销,而且可以做预算管理,并且它还可以与财务思讯软件进行接口

  数据交换,直接产生会计凭证,一旦运行能够大大提高费用管理效率。目前,我们与财务部一起学习了费用管控模块的功能和使用方法,并完成费用管控模块版面设计,费用申请、费用报销、预算导入流程编写等,进一步完善后可以正式上线试运行。二、存在的困难尽管在前期做了较多的工作,但是依然面临着诸多困难:一在团队方面,我们缺乏专业的电商运营团队,人员配合和团队培养也是一个长期的过程;二在成本方面,人力资源成本、物力成本以及推广费用巨大;三在资源方面,缺乏广告资源、人脉资源和物流资源;四在同行竞争方面,同行电商发展快速,已经领先一步,行业门槛不断提高,上市场不断被瓜分,商品竞争力略显不足;五在定位方面,目前我们还有没有一个非常精准的定位,工作方向还不够明确。

电商年终总结10

  提高个人素养,将课堂知识与现实工作进行结合,达到理论与实践相结合目的,为即将进入社会做好准备和进行必要的热身及适应。实习电子商务是一个具有较大潜力发展空间的平台,自诞生以来,为人类创造了许多无穷的财富与奇迹。学院为了让我们学到更多地电子商物知识,让我们更好地掌握电脑基本知识,使之将来更好地拥有较强的专业知识技能去面临社会,学院于20xx年XX月XX日至XX日期间,安排我们在综合实训楼进行了一周实习。在XX月XX日这天我们开始第一天实习,学习了b2b的网上交易模式,XX老师教会了我们很多东西,通过这次实习,使我更加了解并熟悉了b2b、b2c的流程使我收获颇多。

  而对b2b的认识如下:电子商物b2b是企业与企业之间,通过互联网或专用网方式进行的商物活动。这里企业常包括制造、流通和服务企业,因此,b2b电子商物的形成又可以划分为两种类型:即特定企业的电子商物、非特定企业电子商物。特定企业电子商物是指过去一直有交易关系的或者在进行一定交易后要继续进行交易的企业。为了相同的经济利益,而利用信息网络来设计,开发市场及库存管理。传统企业在营销链上,通过现代计算机网络手段来进行的商物活动即属于此类。非特定企业间的电子商务是指在开放的网络中对每笔交易寻找伙伴,并与伙伴进行全部的交易行为。其的特点是:交易双方不以永久、持续交易为前提。

  b2b是一个广大的网战站平台,为众多企业提供了高效率、高利润的服务,电子商物具有使买卖双方信息交流低廉、快捷,降低企业间交易成本,减少企业的库存,缩短企业生产周期,24小时/天无间断运作,增加了商机等众多优点。

  一、实习过程。

  1、组织货源。包括实物、数字,虚拟产品和无形服务。

  2、订单处理。企业对企业的模式要对订单的反应,及时准确、专业、避免回订单处理不当的风险。

  3、网上支付。

  4、物流配送。就是企业能保证货物及时,准确的到达对方手中。

  5、售后服务。b

  2b企业的售后服务要求很高,很专业,是整个服务的一个环节,这些流程对于企业之间来讲任何一个环节都至关重要。

  二、实习总结。

  对于b2b、c2c、b2c这三者之间即有很多联系也有很多区别,大致比较如下:

  1、双方角色不同。在实习的第二天里,实习过程中各自角色不同,b

  2c中的c则是扮演顾客买的角色,而b则是企业卖方,在整个过程中,操作比b2b易懂。

  2、流程相似。三者都有组织货源、发布信息、定订单处理、网上支付、物流配送、售后服务等流程。

  3、从信任度而言,b

  2b中对企业要求很高,相对于其他两种而言,信任度。

  从操作来看,b2b是三者中最难的,步骤很多。交易复杂。在学习c2c的过程中,我还了解到,c2c交易平台是一个为顾客提共良好地交易方式,因为c2c中为了保护买方的权益,维护交易平台的声誉,发布产品信息和店铺信息。

  首先要通过流览店证,如陶宝卖家的个人身份证,商家身份证以及相应支付宝认证等方式进行认证,从而首先保障了商家的安全性。

  其次,买家通过流览店铺表列或搜索店铺名称关键字搜查店铺信息。即方便又迅速,使买卖都能得到各自利益。

  第三,在c2c中即可选择普通竞标的方式业也可选择定价购买的方式,根据自身情况来进行选择。无论是在b2b、b2c还是c2c中,其交易模式都是在网上银行付款的,这样给双方都给予了一定保障。使货款、钱都能准确及时到对方手中。

  在XX月XX号这天我们又学习了网络营销,网络营销是以互联网为平台,结合新的方式方法和新的理念实施的一系列活动的过程。它包括品牌推广、网站推广、信息发布、销售促进、渠道拓宽、客户管理、市场调研等,它的出现使各职能之间紧密连接,相互促进,使各职能单独发挥作用要远远低于网络营销系统所发挥的作用。发挥系统的强大功能,给企业整体营销带来了的效用。我们还学了用photoshop制作卷边邮票,图象处理应用也非常广泛,它常应用于广告公司、相馆等。学好它是很有必要的。

  网站推广的领域已应用于多个方面,网站上有各式各样的特色,能拥有一个属于自己特色的网站是我们每个人所奋斗的目标,优秀的'网站同样也需要优秀的人才来修饰,去推广,就像人生一样,努力奋斗的过程就是追求、推广与修饰人生的过程,唯有奋斗才能成功。

  最后说说我在公司的情况和在公司里我每天的工作内容:

  1、管理公司后台网站,每天发布更新公司动态,产品内容,图片等,提高公司网站点击率。

  2、在网上寻找潜在客户,联系买家。为销售人员提供市场信息。

  3、期回访老客户,询问产品使用情况,落实解决客户的反馈意见。

  4、接到客户单子要准备购销合同,并且对生产车间下达生产通知单。

  5、协助经理督导追踪销售行为,完善销售计划的不足,提出整改方案和应对措。

  三、实习感想。

  工作不是很累,而且学到了很多东西,我突然觉得以前听别人说在大学里只是学思维的方法有那么点道理,其实在学校学的是用的上的,只是时间的问题,越到后来就越需要理论水平,只是当我们到了那个需要理论水平的时候已经把学校学的东西都还给了老师,又要重新拣起来!所以大家还是要边工作边巩固自己的专业知识啊!人所遇到的每一段经历都是弥足珍贵,就象即将远离我们的校园生活,很多人却没有很好的把握,若干年之后,同学聚会,方才发觉,此时原本占在同一起跑线上的我们,已然在人生的路上拉开了距离。

  此次实习感受颇多,细心与耐心都是重要的一课,人的一生也是不断追求的过程,遇跌倒时也应在第一时间爬起来,再努力、再奔跑,就像风筝一样,永远都在努力奔跑、放飞,纵然线断失离,亦放手腾飞!

电商年终总结11

  电商仓库库房管理工作年终总结

  一、工作概述

  过去一年,我作为电商仓库库房管理人员,认真履行职责,积极推进各项工作,实现了以下成绩:

  1. 严格执行库房管理制度,确保货物安全;

  2. 积极应对订单骤增,加强库存管理,提高仓储效率;

  3. 加强与物流配送合作,优化物流流程,减少误差率;

  4. 维护与客户的良好关系,提供优质的.服务,树立信誉度。

  二、工作不足

  在工作中,存在以下不足:

  1. 某些仓库管理流程尚待完善;

  2. 部分库房设备需要维修或更换;

  3. 因受制于配送运输、天气等因素,导致部分订单延迟。 三、改进建议

  为提高工作效率,确保货物安全,增强客户满意度,如下建议改进:

  1. 加强监管,提高库房管理效率;

  2. 及时维修或更换损坏设备;

  3. 完善备货流程,确保订单按时完成。

  四、工作心得

  在日常工作中,我认真履行职责,努力克服各种困难,取得了不少成绩。同时也感悟到,在快速发展的电商行业中,我们必须不断学习、改进、创新,才能提供更好的服务,满足客户需求。

电商年终总结12

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,也让我收获很多,在张总的亲自指导下,按照公司确立的经营方针,通过部门员工的共同努力,基本实现预定目标,但是与其他部分网店相比,还有很大差距,为了更好的汲取过一年的经验教训,推动xx年电子商务工作的跨越式发展,现将xx年电子商务工作总结如下:

  一、主要工作情况。

  1、通过大家共同努力,xx年网络总销售额为

  60万元,团购50万元,淘宝10万元。

  2、初步建立了网络营销的基本框架,但尚未形成真正的规模效益。

  (1)经过调研并由领导批准,在11月份开通了淘宝直销店,现已成功运营,并逐步进入正轨,开通运营,为后期的宣传推广,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。

  (2)基于电子商务工作的实际情况,以及公司人才储备等多方面考虑,在11月份先后招聘了客服人员,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工合作,注重发挥个人专长,交流思想和经验,随着电子商务的不断发展,今后团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断加以提高和完善。

  (3)随着樱桃鸭产品网店的增加,网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次促销,包括品种促销和节日促销,例如900克紫鸭的促销使得直销店的信用有了很大提高,节日的促销对实现全年的销售目标发挥了关键性的作用。另外,我们也尝试性的进行了广告投入,包括直通车及淘宝客等,尽管发挥的效果有限,但是这为我们摸清淘宝广告的特点,以及如何更好的发挥广告的作用,提供了很多值得深入研究的经验和教训。二、对xx年的工作计划。

  迈过xx步入xx,新的一年要有一个新的开始,未来的xx年以我公司的樱桃鸭产品能走上正轨,进入一个供货及时,货品充足库存完整的完整链条阶段前提下,我定制了一个简单初步的工作计划如下:

  1、利用网络直接或间接的逐步增加销售量,是互联网这块保持稳固的收入。

  2、进行扎实的市场调研和统计,完善各直营网店的的基础工作。

  3、通过全方位的网络推广,使公司产品成为互联网品牌,被大众认知。

  4、增加互联网批发业务

  5、寻求和部分的团购网站以及淘宝网内的促销活动。

  实施1、

  全面调研当前网络市场竞争状况,完成相关网络媒介的查找与统计工作。对和我公司产品相关存在竞争的店铺进行调查全方位的分析和了解,主要内容有:成立时间,有无自主品牌,精装还是散装,产品数量,品种情况,单品价格,月销量(商城店统计总销量),文字描述,促销情况等等

  2、加强各直营网店的基础工作,使其更加适应市场行情和消费者需求。

  (1)价格方面更贴近大众消费水平,积极宣传低价位高性价比产品。做到大众消费为主高档消费为辅。

  (2)产品种类方面使产品多样化。在销售主产品的同时增加附加产品,周边产品。

  (3)产品的描述方面积极学习优质店铺产品描述从而优化产品增加销量。

  (4)关于活动促销方面加大促销力度多样化促销方法。并且打造爆款。

  3、全方位的进行网络推广,加大互联网宣传力度,宣传上突出产品特性,优质性,使我们公司的产品品牌成为大众熟知的产品

  (1)在新浪、网易、搜狐、腾讯等各大网站和社区开通微博,利用每次140个字的空间,发布公司、品牌、新品、促销和招商等信息,微博被称为21世纪营销新阵地,需关注。

  (2)利用全国性分类信息网站分区域发布产品信息,产品信息中突出公司和品牌信息

  (3)继续充分利用百度功能,在百度百科、知道、空间、文库、贴吧和经验专栏上策略性的插入企业和产品信息。

  4、自主运营的同时增加

  10到20个优质相关集市店铺的分销商。这样不仅能提高产品销售量,更能提高我们产品在淘宝上的知名度,使大众认知并且认可我们的产品。

  5、淘宝广告的投入。

  xx年季度可适量常识性投入淘宝付费宣传如用直通车来打造店铺爆款。摆脱销量低的窘境。

  (1)前期坚持一个季度少量的每日定时的直通车推广,前期在推广后争取得回成本或少量支出。这种情况下在第二个季度大量投入直通车创造巨大利润。

  (2)在直通车的同时运行淘宝客。淘宝客采用的是成交付费不成交不付费的制度这样能保证成本与利润成正比。

  (3)二季度后付费广告效果明显可投入钻石展位和淘宝站外部分网站等高一些费用的广告。

  (4)广告的.投入和前一个月的销售利润成比例。前期可考虑投入大于收入利润。

  6、提高服务质量,在销售宣传的同时加强自身服务质量和售后服务,这样才能更好的建立客户群体,有更多的回头客并由老客户带来新客户形成良性循环。

  7、联系较大有知名度的团购网,不在多,要少但是要精,团购网要有知名度。这样才能带来收益并且配合其他互联网平台。瞬息间,对于我来说不平凡的xx即将过去,加入樱桃鸭业有限公司,对于我来说是一种成长与进步的的历程,从头开始学习工作方式、工作内容、以及工作程序、第一次独立的处理客户的咨询问题,独立的做出一份很好的报价,这些都是公司给予我的机会,以上是我对这一年对自己工作的总结,既有对自己工作的肯定也有对自己工作的批评,希望在

  13年的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司,也祝樱桃鸭业有限公司的明天会更好!

电商年终总结13

  时间过得真快,一年又要结束了。在这一年的时间里,我在跨境电商行业中取得了一些成就,并且也遇到了一些挑战。以下是我在这一年中的工作总结:

  一、工作成绩

  1、销售业绩:今年我在跨境电商平台上的销售业绩有了显著的提升。通过不断优化产品页面、提高客户体验以及有效的营销策略,我的销售额比去年同期增长了30%。这主要得益于我对市场的深入了解和对产品的精准定位。

  2、新产品开发:我在今年成功引进了一批具有竞争力的新产品,并且在市场上取得了很好的反响。这些新产品的引进不仅拓展了我的产品线,也为公司带来了更多的销售机会。

  3、团队合作:我与团队成员紧密合作,共同完成了一些重要的项目。我们一起制定了销售目标,分工合作,最终实现了团队目标。在这个过程中,我也学到了很多团队协作和沟通的技巧。

  二、个人成长

  1、行业知识:我通过不断学习,提高了对跨境电商行业的认识,包括国际物流、贸易政策、市场趋势等方面的知识。这些知识的积累使我能够更好地应对市场变化和挑战。

  2、跨境贸易技能:我在跨境电商运营和贸易方面积累了丰富的`经验,包括产品选品、供应链管理、海外仓储等方面的技能。这些技能的提升使我在工作中更加得心应手。

  3、沟通能力:通过与客户、供应商和团队成员的沟通,我提高了自己的沟通能力和谈判技巧。这不仅有助于我更好地与他人合作,也提升了我的工作效率和成果。

  三、面临的挑战

  1、市场竞争:随着跨境电商市场的竞争日益激烈,我面临着来自同行业竞争对手的挑战。为了保持竞争力,我需要不断创新,提高产品质量和服务水平。

  2、贸易政策变化:国际贸易政策的变化对我的业务产生了一定的影响。我需要及时了解并适应这些政策变化,以减少不必要的风险。

  四、未来规划

  1、持续学习:我将继续加强对行业知识的学习,包括国际贸易政策、市场趋势、营销策略等方面的知识,以保持对市场的敏锐度。

  2、产品创新:我将加大对新产品的开发和引进力度,不断提升产品的品质和竞争力,以满足客户不断变化的需求。

  3、团队合作:我将进一步加强与团队成员的合作,共同制定更有挑战性的销售目标,并通过团队合作实现更大的业绩突破。

  总的来说,过去一年对我来说是充实而有意义的。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

电商年终总结14

  一、教学管理工作有新气象

  1、技能大赛找准了突破点。选拔出优秀选手和优秀教师组建各个项目集训队,加压驱动,加班加点,反复练习,把技能大赛工作作为一项工作任务持续化常态化来抓,抓出了成效,取得了新成绩。一是获得了第45届世界技能大赛河南省选拔赛平面设计项目前三名、网站设计与开发项目前两名。目前正全力备赛国家选拔赛。二是在漯河市全员化会计手工帐大赛中,我院有一名选手获一等奖,有四名选手获二等奖,6名选手有5名进入全市前15名。

  2、校企合作脚踏实地。本着双赢的原则,把合作重点放在提升专业建设和教学质量上,目前已和百世汇通签订了协议,并建立起了物流订单班。目前,与京东的合作正在洽谈和稳步推进中。

  3、一体化课改扎扎实实。年初,多次召开一体化专题教研活活动,对各学科特点进行了反复讨论,决定分层次推进工学一体化课改,在学科上,把有部颁标准的计算机学科作为重点进行推进,把没有部颁标准的电商和会计专业学科作为尝试内容进行推进;在人员上,把有一体化工作经验的老师作为一体化带头人进行培养,把年轻老师作为一体化课改的后续力量提前培养,使我院的一体化课改工作做到了有的放失,梯队发展。

  4、师资培训走出新路。年初,根据电商学院教师偏年轻化的特点,我们举行了全员化教师公开课,要求每个教师都要讲公开课,使老师在听课中吸取经验,汲取教训,年轻老师教学水平提升很快。此外,有针对性派出老师进行专业培训,拓宽视野,提升素质。在刚刚举行的漯河市信息化说课大赛中,我院的苏杭和赵建伟顺利进入了省赛。

  5、教学制度日臻完善。制定了教研室及教研室主任管理办法和考核细则,制定教师课堂行为规范,根据漯河技师学院考勤办法制定了我院教师考勤制度等,使电商学院教师管理制度日臻完善,把制度管人作为常态化严格抓,目前,电商学院教师管理规范有效。

  6、其他工作稳步推进。课题、论文、教研活动、听课、查课等工作,都能按照学院下发的目标任务稳步推进,并力争超额完成工作任务。

  二、学生管理工作

  1、管理措施

  一是以思想教育为切入点,提高年轻教师对班主任工作的信心。电商学院现有班主任41名,其中最近两年新进老师37名,占92.7%,无一师范类院校毕业。针对这一现状,电商学院领导班子积极采取应对办法,先后组织年轻教师座谈会6次,面对面交流,现场解惑释疑,并进行了《一个班主任老师的成长之路》的专题讲座,通过一系列的措施,消除了年轻教师的疑虑和担心,增强了对班主任工作的信心,工作积极性得到了提高,责任意识明显加强。

  二是以培训和名师带徒为抓手,切实提高班主任班级管理水平。学生管理水平的`提升关键在班主任,一年来,我院采取切实措施,努力提升班主任管理能力建设。首先在年初制定出班主专业化培训计划,组织有丰富管理经验的老师组成培训团队,根据我院年轻教师多的实际情况,从基础做起。其次,实行“名师带徒”帮学形式,签订帮带协议,制定考核办法,纳入班主任的考核业绩,形成了共同学习,共同进步的良好氛围,达到优者提升,新者进步的效果。通过以上两个“抓手”关键性工作的扎实推进,班主任的管理水平得到整体提高,在技师学院举行的首届班主任基本功大赛中,取得了第一和第四名的好成绩。

  三是抓调研,促进学生管理工作民主化。学生管理工作是一个有学校、老师、学生三个层面共同参与,共同协作的工作,决策者既不能不调查拍脑袋定调子,又不能光听汇报定路子,必须要调查研究和科学决策相结合。电商学院根据自身情况,通过调查研究,制定了《电商学院学生文明公约》、《学生自治条例》等。

  四是狠抓出勤率和稳定率,形成学生良好的学习氛围。班级出勤率和稳定率是学生形成良好学习氛围的基本保障,如何来保障两率的提高和稳定呢?一是电商学院班子多次开会研讨,并多方征求意见,最终形成了新的《班主任考核办法》和《任课老师考核办法》,把出勤率和稳定率与班主任和任课老师的业绩考核挂钩,形成了人人有责任,人人参与管理,管理无漏洞的良好局面。二是采取预防机制,制定《电商学院出勤和流失情况分析记录表》,对有问题的学生实时跟踪,班主任利用谈心和家访的形式,提前对这部分学生进行心理疏导工作,稳定学生情绪,让他们安心学习。五是落实学生干部的培训工作,提高干部工作水平。学生干部的工作是学校管理工作的一个重要组成部分,起到连接师生的桥梁作用。为了提升学生干部的工作水平,学院制定了《学生干部培训计划》,有专人定期对干部进行培训,先后进行讲座20余次,干部的个人能力和管理方法得到提升,彻底扭转了以前不会干,不愿干,干工作无重点的混乱局面,一支能管理,会办事,有朝气的干部队伍正在逐渐形成。

  六是开展丰富多彩的校园活动,校园文化精彩纷呈。为了丰富学生的校园文化生活,学院首先进行了科学规划,针对不同时期,不同学生群体,制定了一年的活动计划,体现出分时间,分层次,分地点的鲜明特色。先后进行了开学典礼、教室和寝室文化评比、篮球赛、法制主题班会比赛、消防演练。其次,学院根据学生的兴趣爱好,成立了舞蹈社、吉他社等12个学生社团组织,让学生的发展空间得到扩展,学生对学院的归属感和认同感有了明显提升,“我以学校为荣,我为学校添彩”的意识深入人心。

电商年终总结15

  电商仓库库房管理工作年终总结

  一、工作概述

  过去一年,我作为电商仓库库房管理人员,认真贯彻执行公司的发展战略,积极推行各项工作,实现了以下成绩:

  1. 加强仓库库存管理,提高了物流配送效率; 2. 加强物流配送管理,规范了仓库接收及出库管理;

  3. 制定了一系列工作流程,规范了库房工作流程;

  4. 推进仓库智能化建设,提升了物流配送效率。

  二、工作不足

  在工作中,存在以下不足:

  1. 仓库库存管理存在一定漏洞,需要进一步强化学习;

  2. 没有有效防范库房盗窃等风险;

  3. 库房内设施陈旧,必须要求更新。

  三、改进建议

  为提升仓库工作效率,优化物流配送管理,建议如下:

  1. 强化学习,完善库存管理制度,提高物流配送效率;

  2. 打造安全防范体系,严防盗窃等危害行为的`发生;

  3. 涉及安全问题的设施及设备,需要及时更换或修缮。

  四、工作心得

  在工作中,我认真履行职责,用心维护公司的仓库库房管理工作。在总结过去一年的工作中,我的心得是,我们工作中要严格遵守规定条例,注意安全生产,提高工作效率,以客户的需求为服务标准,为公司的长远发展贡献自己的力量。

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