工程造价年终总结

时间：2024-08-05 23:26:58 年终总结我要投稿

工程造价年终总结3篇

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，是时候写一份总结了。我们该怎么写总结呢？下面是小编帮大家整理的工程造价年终总结，希望能够帮助到大家。

工程造价年终总结3篇

工程造价年终总结1

　　光阴似箭，日月如梭，转眼间半年时间在紧张而忙碌中过去了。回首过去这半年是紧张的半年，也是充实的半年，从中我学到了许多知识，经历了很多，也让我成熟了许多。在领导与同事的支持帮助下，在思想意识，工作能力等方面都取得了一定的进步，在这里表示深深的感谢。

　　记得刚到玉溪限价商品房二标项目部的时候工程还没有正式开工，每天跟着师傅搞临时设施、基坑定位、土方开挖、熟悉图纸，那时我对仪器的应用、对看图纸不是很娴熟，经过师傅的耐心指导终于了解了对水准仪、全站仪的使用、看图纸的技巧等。经过一段时间终于能自己独立完成放线任务，在这几个月中我加深了对仪器的使用技术、对图纸方面的理论结合实际、基础施工施工工艺及工艺流程，也学到了在学校不能学到的知识。

　　工作中存在的不足

　　1管理方面

　　自身方面因为经验不足在说话做事解决问题的能力，协调管理上的不足，对问题考虑的不够全面，没有更清楚更详细的对问题进行分析就下结论，在管理上，对不听从指挥的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别班组就有了侥幸的心态致使在现在管理工作中安排工作难的情况，

　　2在施工技术方面

　　由于缺乏经验在施工现场不能准确的找出施工中存在的毛病，没能把施工图纸和施工规范巧妙的运用，从而增加了成本，使我明白在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范，并很好的.掌握运用到现场施工中去。

　　3内业方面

　　对于材料计划成本控制，资料和技术方案等，基本上没有接触过，希望能在以后地工作中在做好自己的本职工作之余，努力向身边各位领导同事请教学习，争取做一名综合型管理人员。

　　经过这半年时间的工作，使我学会了很多东西：对施工现场的施工放线，对现场施工质量的要求，对施工图纸的要求对现场安全文明的要求等。作为项目部的管理人员，我注重控制工程的施工质量、和安全文明施工，主动配合安全员和材料员完成各项安全及材料管理工作。

　　在工作中，对施工技术严格要求，认真执行技术负责人的安排的任务，施工前首先对施工人员进行技术交底，在施工过程中严格监督实施施工作业。

　　在取得良好成绩的同时，由于在工作中不够大胆，没有去实践，去创新。为了提高工作效率和工作质量，

　　今后不断加强个人修养，自觉加强学习，通过半年来的工作总结，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还应多看书，认真学习规范及有关文件资料，掌握好专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感，及时做好自己各项工作，总之在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量提高自身的素质与水平，掌握更深的知识与技术，总而言之我觉得人最重要的不是回味从前，也不是什么展望未来，而是怎样去试着把握好现在，我始终相信没有做不到的只有不去做的，在以后的工作中我会认真工作，虚心学习，提高自身的工作能力。

工程造价年终总结2

　　 20xx年对于工程造价管理中心是非常重要的一年，工程造价管理中心在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到工程建设的管理工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程造价管理中心是一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。在部门同事的共同努力下，我们已进行了20xx年7项跨年工程及20xx年37项工程项目的管理。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而提高和改善我中心的管理水平，为此，我中心20xx年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

　　工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重点，延续20xx年的工程工作，我中心更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我中心克服了施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，经过一年的辛勤工作，我们进行了20xx年的7项跨年项目、20xx年xx项固定资产及20xx年19? 项生产维护工程项目的管理工作。增加更换锅炉设备?? 套，新建建筑面积，新建管网及维修工程?? ，新建场地道路及维修，更换塑钢窗，屋面防水处理?? 除跨年工程项目外总投资约。现已完成投资约…………万元。我中心严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的`关系，加强了管理措施。

　　我中心在对今年37项工程项目进行验收以前多说施工队未能达到验收标准，对此我们也对该情况进行了总结了如下几点原因：

　　(1)雨水季节，恶劣的天气环境等客观因素的影响。

　　(2)设计变更较多及其他不利因素增加了计划实施的难度

　　(3)一些施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划落实较慢。

　　(4)进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括部分甲供设备不能及时供应。

　　2.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过项目经理及监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织进行协调。

工程造价年终总结3

　　20xx年的日历即将悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经历的各种考验，我作出如下个人工作总结：

　　首先我要说的是，非常感谢公司给我的这个成长平台。令我在工作中不断学习，不断进步，慢慢的提升自己的素质与才能。回首过往，在这一年的工作时间里让我懂得了很多，学到了很多，尤其是领导对我的支持与帮助，让我对工作充满了热情与活力。当然还有同事们的关心和鼓励，今天取得的成绩和他们都密不可分。

　　初来公司，自己做的第一个项目就是关于xx项目上的资料收集整理等工作。虽然看似是简单的excel工作，但是通过这个项目后，让我学到并且明白了在以后的学习工作中要做到耐心细致，并且要有强的团队合作精神。同时我还意识到在工作中要积极和大家沟通交流，保证随时能够了解工作的进展及一些新的信息，这样工作也许会事半功倍。

　　在接下的工作中自己慢慢的接触到了工程项目的'绘图工作，通过绘制完一整栋楼之后，自己对于广联达软件的应用有了更大的提高。在刚开始的时候虽然出了很多错，但自己不断向同事请教以及自我检查后，操作技术上有了很大的提高。在这第一个项目中我收获的最多，我从其中学到了很多不曾了解知道过的知识以及一些处理技巧，为以后的工作奠定了基础。同时我也明白了工作学习是一个永无止境的探索过程，我们在这个过程中需要不断充实自己，不断提升自己，不断完善自己。

　　虽然接触的项目内容不是很多，但是我觉得每完成一个项目的时候我觉得自己都是在成长的。在工作中通过不断的学习从刚开始简单的算量与绘图工作到今天取得的小小成绩。我把工作中学到的一点一滴都积累在了一起，这些可能算不上什么，但是这却证明了我一步步的进步。一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定。 “金无赤足，人无完人”，在取得进步的同时，我也还存在着一些不足，比如说自己的专业知识水平还有待提高，遇到困难问题时能够学会迎刃而解，还有就是在工作中的一些处理技巧等等。同时我还要加强其它方面的学习，思想上做到与时俱进，开拓创新。

　　学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服自身的不足之处，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

　　总之，短短的一年时间，是我学习的一年，是我进步的一年，是我慢慢走向成熟的一年。

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