设计院年终总结（精选11篇）
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家整理的设计院年终总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
设计院年终总结 1
第一部分 岗位职责简述
我于20xx年12月25日，被公司任命为设计中心水工艺专业工艺1组（即工业组）组长，根据《员工岗位编制与职责手册》要求，以及20xx年部门领导具体任务安排的实际情况，我主要开展和完成了以下几方面的工作：
一、管理工作
1）工业组日常管理工作
协助院领导进行工业组的日常管理工作，具体为配和院领导统筹安排工业组的设计任务，并对工业组的设计进度及质量负责。
2）工业组设计监督工作
跟踪监督工业组的设计进度，督促技术人员按时完成相关设计任务，具体为负责把关工业组的设计质量，为技术人员提供技术指导与协助。
二、设计工作
1）具体负责公司重大项目本专业的设计任务。
2）具体负责本专业的项目设计工作。
三、跟单配合工作
具体负责公司重大项目本专业跟单方案的编制工作以及技术交流活动；协助固废专业完成跟单方案中本专业的相关工作；根据业务进展情况及技术交流活动的反馈意见修改完善跟单技术方案中本专业的相关工作。
四、审核工作
1）本专业设计方案的审核工作
具体为审核本专业提出的设计条件和设计成品，对所审核的设计内容的质量负责。
2）本专业设计审核意见参与并监督修改完善工作
具体为对设计人员按意见修改或说明理由后进行复审，复审后交审定。
五、招投标工作
具体为招投标中本专业技术方案编制、成本预算和技术审核。
六、团队建设
主抓工业组团队建设工作。具体为对新员工进行“传帮带”，使新人尽快融入公司、部门的工作中；从技术层面指导下属工作，培养后备技术人才梯队，协助经理完成部门队伍建设；定期与设计人员进行思想方面的沟通，加强队伍的思想建设工作。
七、自我提升
具体为按公司“四有人才”标准严格要求，不断提高自身技能与综合素质。
第二部分 个人年度业绩
一、个人业绩
我的具体工作任务主要分为以下个类别，现将主要的一些工作进行整理及汇报：
二、个人获奖情况
一年来，在领导关怀下，在同事们支持下，我个人取得了一些荣誉，主要为：突出贡献奖1项，思想作风建设征文鼓励奖1项。
三、团队建设
工业组是公司的一支重要力量，承担着重要任务，如何带领好小组同事共同进步，如何让大家的目标与公司的目标充分融合，这是我工作的一个重要任务。一年来我和我的团队以“四有人才”（有心、有才、有力、有绩）为标准，为实现我们团队的目标，即建立“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的“四有团队”而不懈努力着，取得了一定的成绩。
1）树目标
工业组成立之初，以“保护环境，正本清源”为使命，以争做“四有人才”为基本要求，小组成员就共同自发提出了团队奋斗目标，即建设“四有团队”——“有思想、有纪律、有成果、有快乐”的`优秀团队。
2）抓思想
团队强化思想作风建设，通过每周小组例会，谈思想，析不足，统一认识，坚持将公司战略“固本中国，布局全球，成为中国工业废水处理第一品牌”作为团队指导思想，并贯彻到日常工作当中。
团队强化纪律性，始终坚持“纪律是执行力的保证”，严格遵守公司各项制度，坚持以维护公司利益、部门团结、同事和谐作为一切工作的出发点。
3）重效率
团队强化效率意识，始终坚持“为市场分忧，为施工服务”的总要求，对上级交给的各项任务无怨言、无折扣的积极完成，充分做到了“问题到我为止”。
团队注重人才优化配置，坚持术业有专攻，精益求精，在分配任务时做到人尽其才，既保证很高的工作效率，又保证了工作质量。
4）强本领
团队始终坚持做好“传帮带”，积极营造相互学习、相互为师的氛围，在完成每一项任务的过程中去实现理论与实践相结合，不断提高各自的技术水平，为公司业务全方位拓展提供个必要的技术支撑。
团队始终以“四有人才”标准作为行为准则，以其他优秀团队和优秀员工作为自身学习的榜样，既努力掌握技术知识，又学好团队管理，为公司未来发展储备了良好的后备力量。
设计院年终总结 2
20xx年度，在xx县住建局党委的正确领导下，在各单位的密切配合下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。
一、年度工作完成情况
1、20xx年度全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。
2、注重人才培训和人才引进，投资数万元，积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训，十余名设计人员积极参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。
3、20xx年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。
4、端正服务态度，提高服务质量，采取跟踪服务。
凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。
5、积极配合住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构安全。
二、年度工作打算
1、提高工程设计水平和市场份额
强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增强经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满意，为今后的业务洽谈做好工作。
2、加快专业人才的培养步伐
强化专业知识的培训学习，积极鼓励设计人员外出学习进修，并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习，积极落实人才引进计划，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发现不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。
3、创造条件提升资质等级，积极拓展业务
创造条件提升资质等级，加快人才的培养步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破400万元。
4、为全系统提供技术支持
积极配合住建局各职能部门，参加各项施工监管工作。
5、加强廉政建设、接受社会监督。
20XX年的年度工作小结仿佛还在昨天，现在又到了20XX年度工作小结的时候，下面从四个方面回顾本人20XX年的工作。
一、政治思想
20XX年，经个人申请，院党组织批准本人成为一名光荣的预备党员。作为预备党员，本人注重党的基础理论知识学习，关注国内外重大时事要闻。
二、业务学习
我院是生产型单位，本人的学习始终坚持学习服务于生产。规划分院员工年龄断层现象突出，继承老前辈们的知识宝藏是我们年轻人的重担，在他们光荣退休前要充分发掘宝藏，并传承他们严谨求实，兢兢业业，无私奉献的精神。
三、工作实践
20XX年度共负责或参与了20几个项目，有枢纽类、规划类、防洪评价类、设计类等。以前做项目只关注如何更好更快地完成自身的任务，对整个项目各任务之间的内在联系缺乏思考，现在慢慢培养自己的全局观，力求站在整个项目甚至整个设计院的角度考虑问题。另外，本人作为四组组长，自己给自己一年来的组长工作的评价仅仅是一名勉强合格的组长。自己对组长的'职责没有好好思考，角色认识不到位，认为很多事情是分院管理层的职责，与自己没有关系，比如疏导组员的不良情绪，进一步优化项目分工等。角色认识不到位导致思维方式未能及时转换，这必然造成对该角色所需的能力缺乏培养规划。
四、展望
我院现站在改革发展的十字路口，今后的方向还不明朗，作为一名普通的职工，除了心系设计院的发展，更重要的是做好本职工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，认真踏实完成每一项任务。不管设计院的未来方向如何，人才始终是立院之本，强院之基。自己常常给别人做水利规划，却没有好好给自己做人生规划。20XX年正好是自己的而立之年，想想梦想中的自己，看看现实中的自己，心顿生恐慌。时不我与，唯有奋进！
设计院年终总结 3
岁月匆匆，又一个年轮飞驰而过，回首20xx年，对于自己来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于公司领导和部门领导的指导和支持，各位同事的帮助努力下，让自己综合能力有了更好的提升，下面我就这今年的工作简要总结如下：
一、学习生活
在学习方面，严格要求自己，认真学习掌握各种专业知识和技能。在生活上，充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，诚实守信，乐于助人，与同事们相处和睦。
二、主要工作
今年开始，我从建筑设计院规划管理部调往xxxx项目部工作，并全面参与到xxxx项目部这个有战斗力的集体，在公司领导和项目部领导的关心指导下，在同事的帮助支持下，我迅速转换角色、适应环境，以最快速度在业务上上手、在节奏上适应，紧紧围绕公司和项目部工作部署，扎实工作，思想政治素质进一步提高，业务工作能力不断增强，圆满完成了各项任务。现将工作情况报告如下：
（一）建筑设计院规划设计部工作
1、在部门当中工作熟悉并关注政府法规条例变化，对其认真学习，领会其变更的目的。对于即将出台的《xxx市城乡规划管理技术规定》认真学习，掌握其基本要领，对于政府法规条例做到确实掌握。对于项目方面的工作，主要配合部门服务于各项目公司的技术性工作。
2、其中负责了建筑设计院提出“光伏光热”技术运用到地产项目上的可行性研究及实际项目参与运作与组织其他合作单位对课题的沟通研究。
3、积极与建筑设计院规划设计部部长及部员参与对于技术服务项目分公司的工作，根据不同项目上的问题，提出不同的参考意见，与部长完成了项目会后的工作总结。
（二）xxxx项目主要工作
1、今年5月本人有幸参与完成了公司xxxx项目前期部分工作，对于xxxx项目前期与政府的对接沟通，在项目领导与合作公司项目专办人员的努力、配合下进行了本年的前期工作，完成了项目控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、配合完成了土地收储前的准备工作。
2、关于规划方面：积极配合规划设计公司的`多次对接，讨论、深化规划方案，到xxxx县、xxxx市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整意见。
3、林勘查验及调查了立昌村分户、集体房产及土地出租情况，落实xxxx县对重大项目执行一次征收，批次供地的一些政策、调查周边项目的征地及销售情况。
4、协调了公司总部与分公司的工作关系，项目资料的传递及项目真实数据的及时汇报工作。
三、存在的不足及努力方向
1、业务不强。由于自身经验不足和知识面的狭隘，对设计院当前扩展的项目不是非常了解，因此在实际工作中不能跟好的去服务、指导，在以后工作中需要不断加强业务学习；
2、工作不够细化。设计院现在面对项目较多较大的情况下，而自我在实际工作中未能很好的细化工作计划；
3、思路不开阔有待提高。加强业务学习，提高知识面，通过内培、外培开阔视野，打开思路。
2年将是公司的又一个跨越年！在这新的一年中希望在领导的关怀指导下及作为“师带徒”的模式下为建筑设计院的辉煌发展而奉献上自己的一份绵薄之力、努力奋斗。
设计院年终总结 4
初出茅庐，时间就这样很快的过去了，在一年多的时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与协助下圆满的完成了各项工作，工作上受益匪浅，思想上也感悟良多，这对我今后的人生和发展都有举足轻重的意义。既体会到了刚刚踏上工作岗位的新鲜感，又领略到了从事设计工作的严谨与艰辛，现将工作以来的情况总结成如下几方面：
一、工作态度和遵守公司规定方面
积极完成自己的本职工作，工作投入，说热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，为公司的发展贡献自己的.一份绵薄之力。
二、业务技术水平和工作质量成绩
在前辈们的耐心指导以及个人学习中，逐渐能掌握强弱电、火灾报警、防雷接地设计，对常用的规范和图集有了基本的了解，对于每次工程设计当中毕工和孙工提出来的图纸上的问题，以及审图的意见，都做了认真的学习，对于电气设计有了全面的了解，技术水平持续进步。在工程设计当中理解到电气设计是要与其他专业紧密联系的环节，其中有给建筑专业提供配电室、强弱电管井、消防控制室面积，给排水、暖通专业消防设备的配电设计、结构专业上梁板与电气管道的配合等等。
三、工作中的不足与改进
参加工作一年多的时间里，即使在不同方面都有了一定进步，但仍存有一些不足需要自己去改进：
首先，电气设计中各类建筑的设计特点、设计规范了解的宽度和深度将在以后的工作学习当中尽快的提升；其次，在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来，处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务水平，所以平时要注意观察，多看、多听、多想有意识的提升。另外，在符合规范规定的基础上，解决甲方和施工方提出来的问题的水平在以后的工作当中积极培养，也要向各位前辈学习。
四、总结及展望
在过去的时间里，通过持续的学习和提升，我已经逐步适合了工作环境，也理解了公司的文化、理念和人文气氛，同时也理解到了自己需要学习提升的地方。我相信，通过公司领导及同事的悉心指导，自己一定能够在今后的工作中更好的提升专业水平和综合素质，更好的完成工作，为公司做出贡献！
最后，感谢关心和协助我提升的领导们、同事们！祝公司的发展蒸蒸日上持续超越！
设计院年终总结 5
20xx年迎新之际，总结过去的20xx年。展望充满希望的20xx年，到设计分院入职以来我在新的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，能够拉近人与人之间的距离。积极的思想，平和的心态和充足的干劲才能促动工作进步和工作的顺利。
为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点，我持续的总结和学习！过去的一年作为设计分院的一员，基本上每天基本上是在客户，图纸之间忙碌的奔走度过的，虽然辛苦，但回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这个年的工作说声：辛苦了！对这个年里取得成功和失败说声：谢谢！感谢我在成功中获得喜悦，珍惜失败中得到的启迪。我很感谢领导的信任，一年来，我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作，在自己的岗位忠实的履行了自己的职责，辛劳和泪水并存，也使我看到了自己的不足。同时也使我转变了很多，思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情，在领导的指引下和同事们的协助下，学会了如何更好的做好本职的那些工作。
在这里，我从个人的角度谈谈自己要为工作的.努力：在这之前我是一名坐席代表，通过一根电话线来与用户联系，为用户排忧解难。20xx年12月底，我来到了设计分院，直接与用户面对面接触，这样，我能够很好的利用之前作为一名坐席代表，在与客户沟通时使用必要的专业对话术语，能够让用户感觉自己受到尊重，也方便自己更好地了解用户需求！在这近一年的工作中，我知道要更认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中。统筹好每一笔新装项目资料，整理清楚项目图纸及预算，与项目设计师、项目预算做好对接工作，项目完成后做好归档。通过这个年来我理解到团队的力量和自我的不足，我想改变自己身上一些惰性，要求自己在团队的协助中达到的状态。在与用户的一些接触与沟通中，有时候我在默默的注视着自己的一言一行，又像个旁观者在监督着自己。这些在我以往的工作经历中都是没有的，我想这与我从事这个职业经历太浅，个人性格相关。在日后的工作中，我想要增强自己沟通技巧，适当表达自己的想法也让对方愉悦接受，适时使用恰当的方式更好地，更出色地完成自己的工作！
最后，我要感谢领导给我这个机会，让我敞开心怀说说心里话，同时给予我厚望，我在新的一年里会更加激情，更加负责的在工作中表现自己，去温暖别人，带动别人，也让别人注重自己，这是一件很幸福的事……感谢所有协助支持我的每一位同事让我一步一步的走到了今天！
设计院年终总结 6
20xx年，县城乡规划设计院在县委、县政府的正确领导下，在主管局的大力支持下，紧紧围绕年初布置的各项工作目标，完成了一定的工作任务，取得了一些成绩。现就我院一年来领导班子工作情况总结如下：
一、重点项目保障有力
院里成立了以院长为组长的8人重点项目服务小组，对接选址、规划、征拆放样、施工图设计、各工程设计审查、资产评估等工作，带领院测绘、规划、设计、预算招标等专业骨干人员服务重点项目共62个，700多人次，无偿提供技术服务价值XX0多万元，主要完成了月亮湾新区建设、安置小区规划建设、路网畅通工程建设、县城三江六岸、老年福利院、台商创业基地规划建设、扶贫移民安置示范项目、九二基地基础设施建设、四房一区、应急避难场所、县城近期重点项目涉及杆线迁移、全县260多所中小学补办证件、老城区棚改等项目所分配的工作任务。
二、业务水平不断提升
今年，在骨干力量调整的情况下，院里提出“保质量、有创新、稳增长”的思路，采取了多项有力措施。一是实行联强联大。联合省规院、市院编制台商基地西区控规调整、十条道路施工图设计、小高层设计，进行住宅项目日照分析等创新工作。二是实行管办分离。专门设置了分管生产经营的副院长负责业务承接、合同签订等外围工作，共签订合同135份，减少事务性工作对业务操作的干扰，让业务操作人员静心做事。三是优化分配机制。在以往管理人员工资本身低的情况下再次大幅度减少，把工资和福利待遇昼向基层和一线倾斜，大大提高基层一线员工的积极性。四是后勤保障有力。对内适当添置必要的办公设备，加强管理；对外积极做好协调，争取到了服务性收费全额返还。五是发展后劲增强。今年新增外聘了2名结构师、2名规划师、1名测绘工程师，成功申报了五年期限的'规划设计丙级资质、建筑设计丙级资质。
规划设计工作：专业技术人员服务重点项目230多人次；完成了20xx年12项规划编制项目的续编工作，新编规划项目30余项，主要有：中村乡敬老院详规、中村乡政府详规、九二基地安置区（周田）详规、白鹅敬老院详规、白鹅中心小学整体搬迁详规、周田新法庭详规、洞头官丰农贸市场详规、地震台详规、麻州敬老院、高排右水等七个乡镇出让地块详规、台商创业园西区安置地规划、台商创业园西区控详规等规划，规划面积达5000亩；市政施工图设计主要完成了九二工业基地纬二路及经一路、台商创业园纬八路、新中学四合院、右水小学、四小等工程项目，参与及组织设计的市政道路共计30公里，主要有九州大道拓宽施工图设计、同济大道拓宽施工图设计、教育北大道、清平乐大道、安居路、文园路、翠竹路、林岗三路、月亮湾西大道、湘贡路，湘南三路施工图设计；土方计算6000多亩；办理红线图210多份。
建筑设计工作：专业技术人员服务重点项目70人次（着重月亮湾、九州安置房项目）；建筑方案主要完成了中村乡等乡镇敬老院等工程项目计47幢约4.5万平方米，施工图完成3.6万平方米，绘制历史遗留问题及危房改建户办证图120余份。
工程测绘工作：专业技术人员服务重点项目370多人次；配合选址测量、征拆测量70余次，用地面积6500多亩；定线放样65次，主要完成了麻州镇台商工业园生物有机肥厂房244.16亩用地界址、搅拌站75亩用地界址、烟草公司49.57亩用地界址、麻州九州安置地建筑等工程项目定线放样；城投、国有资产、拍卖土地宗地65宗；历史遗留、“两违”、危房改建现状测绘150幢；道路横断面测量15.6公里，主要完成了清平乐大道、教育北大道、沿河南路、文园路、贡滨东路、湘贡路、林岗三路、湘南一路道路横断面测绘；教育局200多所学校、乡镇示范幼儿园宗地图外业现状测绘全部完成并及时出图。
预算招标工作：专业技术人员服务重点项目30余次（征拆评估）；完成了周田镇下营村幼儿园教学楼、城北安置地土方工程、省氟盐化工产业基地纬二路、经一路道路工程等183项预算编制，总建筑面积218872.99m2，总造价约5.46亿元；同时完成筠门岭敬老院市政、麻州镇九洲新村安置房基础工程、县职业技术学校路灯工程等89项工程量清单；招标项目主要完成了县月亮湾新区安置区和接待中心（含干部交流房）总平面施工图设计、县月亮湾新区安置区安置房基础以上主体工程监理、县低丘缓坡荒滩试点项目（县台商创业基地西区土方平整）等75项，中标金额约3.26亿元。
三、中心工作积极作为
一是扎实有效推进“三送”工作。院挂点洞头乡洞下、官丰、肥岭3个村，3名常驻队员，16名非常驻队员，按照县“三送”工作全覆盖、常态化的新任务、新要求，纵深推进了“三送”工作，今年共有3次被评为先锋工作队。张贴联系牌340余块、发放《连心册》340余本，宣传栏12块。至今落实为民办好事、办实事承诺事项累计18项，兑现承诺事项18项；提供扶助资金17.26万元；提供免费技术服务价值资金6.6万元；撰写民情日记495篇；上传民情日记120篇；排查调解处理矛盾纠纷累计16件。全年共组织政策宣讲30余次，发放政策宣传资料累计3500份。在春节期间走访慰问“三送”挂点村困难群众10人，院发放慰问金共计7000元；“七一”走访慰问困难党员、老党员10人，发放慰问金共3000元。
二是认真做好信访维稳工作。耐心接待来访群众，倾听群众的反映和意见，合法合理合情解决问题。同时，也确保了院里全年无安全责任事故。三是认真做好计划生育工作。单位女职工和男职工妻子环孕检达100%。四是一丝不苟地落实好县委县政府以及县领导交办的各项工作，确保了政令畅通，各项工作得到全面落实。
设计院年终总结 7
20xx年对于我们来说是不平凡的一年，我们实现了为之奋斗多年的甲级院的愿望，它的不易只有在我们院工作多年的员工和参与申报的员工体会最深，当甲级资质批准那一刻，我听到了所有员工兴奋的尖叫，我看到了王工情不自禁的激动，很多人的欢呼至今萦绕在我耳边，那一刻我读到了员工与企业共命运的感动。
20xx年我们院完成了200多万平方米的设计面积，实现产值3000多万元，这凝聚了全体员工的心血与努力——一线员工的加班加点、后勤员工积极与热情的支持以及院长的未雨绸缪。
我们每年都有进步，同时也会暴露出很多的问题，写总结给了我一个静下心来想一想的机会。
一、经营方面：
我们依然缺乏所长级与项目经理级人才，制约我们的因素可能有：
（1）城市的地域性
(2)分配激励制度
(3)组织架构
二、组织架构：
是否应该设置市场部？设计一个有效的客户回访制度？
三、办公室：
资料的检索如何做到快捷方便？包含电子文档与图书。是否应放宽办公室的管理？本年度，已把图纸签收、打印、发放、付款等流程有效完善起来了，办公用品的采购也做得井然有序，司机师傅也是合理安排出车，他们的努力给一线提供了强有力的保障。
四、人力资源与企业文化：
20xx年我们招聘新员工9人，他们大部分都很优秀，也基本上融入了我们的团队。
五、财务与成本控制：
基本井然有序，但是有一些成本的浪费也值得注意，如效果图制作、打印等等。
六、分配制度：
我们的工程制度沿用了五六年，随着我们人员组成结构的变化以及设计分工越来越明确，它的不合理性已经尖锐地凸现出来。
七、员工自信心的提升：
（1）甲级资质的审批
（2）多次组织多人次员工到北京、上海、杭州、广州、海南、苏州、南昌、青岛、南京、等地参观考察，扩大了员工的知识面，开阔了视野。
（3）保利项目的设计让每个参与者都会收获很多，尽管过程也许不堪回首。
（4）效果图公司：我们选择如水晶石等一些较好的效果图公司，更完美的演绎了设计师的作品。
（5）我们多次组织员工进行规范方面的培训，如防火、抗震规范等等。
（6）我们打印、晒图外包，尽管成本较高，但是我们设计产品的载体的.质量烘托了我们的产品。
20xx年，成绩属于过去，不足需要快速反应、调整与弥补。我从审查中心的审查面积上看到，三市一区图纸审查面积三个年度的横向比较，高峰在20xx年。20xx年下滑趋势已很明显，20xx年房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。20xx年的房地产形势会很严峻，如何在不景气的时候保持我们公司的持续发展，我想这应该是大家共同思考与探索的问题。
一、人才：设计市场的竞争说到底是人才的竞争，我们应扩大照片渠道，制定更有竞争力的培训制度与薪酬体系吸纳优秀人才的加盟。
二、管理梯度化，明确责权制，鼓励培养年轻人才，为我们未来可持续发展奠定基础。
三、经营模式的调整，制定制度鼓励员工承揽工程，扩大市场份额。
四、强化设计产品质量管理，探索如何考核设计产品的优劣标准。
五、强化专业技术培训：外部培训、内部培训。总结、交流等多种形式促进员工整体水平的提高。
六、增强企业与与员工活力与凝聚力。
七、强化员工服务意识。
八、思考如何让上下级沟通更加顺畅，及时吸纳员工的建议、不满，及早调整我们的管理方式与制度，提高员工满意度。
20xx年，我愿意更加努力地工作，愿把我们院变成一个大家可以快乐工作与生活的地方，让大家都有归宿感、自豪感与成就感，也祝愿我们的明天更美好。
设计院年终总结 8
在市建委的正确领导下，xx市建筑勘察设计院全体干部职工认真学习，贯彻执行市建委制定的各项规章制度，全体干部职工齐心协力，共同协作，较圆满地完成了各项工作任务。
20xx年主要工作内容
1、加强治和专业技术学习，提高全员整体素质
我们积极响应建委号召，按照建委统一部署，积极开展党风廉建设宣传教育月活动，认真组织全院党员同志认真学习，做好学习笔记，写好心得体会，通过内容丰富、形式多样的集中宣传教育活动，结合实际开展查摆整改作风方面存在的问题，使全体党员干部进一步振奋精神，改进工作作风，增强廉洁自律意识，促进我院进一步发展。
同时，还定期组织生产人员参加各种技术培训，四月份组织勘察技术人员参加了省建设厅组织的勘察人员上岗培训学习;，为进一步开阔眼界，更新观念，注重学术交流，参加了xx省勘察三社团学术交流、xx省土木建筑学会工作经验交流会、xx中小户型设计研讨会。我们的生产人员在工作业余时间抓紧学习，今年有五位工程师报考了省厅组织的注册师考试。
2、主要生产任务完成良好
市场开放给各行各业带来了机遇，同时也带来了挑战，但我们仍然保持昂扬向上的`斗志，在逆境中求生存，积极投身到市场竞争环境中，勇于拼搏。年初到目前为止，共完成土建工程设计项目50余项，总建筑面积12万平米，设计收费近70万元，完成勘察工程项目40项，钻探总进尺14000米，完成产值70余万，累计全院完成勘察设计总产值140余万元。
3、开拓市场，真心实意为业主服务面对日益激烈的市场竞争，我们坚持做
到学习、工作两不误，始终把单位生产和学习相结合，以学促思，以思促干，边查边改，狠抓职工的竞争意识和服务意识，发挥自身优势，在巩固本地市场的同时(如瑞阳、sbi创业街、德园、刘口工业园、仙磷化工等工程项目)大力实施向外扩展战略，累计完成市外及乡镇工程10项。
另外，我们仍然拓展工程测量业务，完成的项目有xx疾病控制中心办公楼、大地房地产怡景花园、德金园、绿湾农民小区、天下城市星座、兴夏产房1#、2#住宅、江汉老年公寓、荆洪花园、亲亲食品厂房等等。在承接勘察设计项目时，生产人员抢时间、抓进度，加班加点是常事。三至四月承接了丰泽房地产公司工程项目，为了赶工程，设计人员没有周末双休。
设计院年终总结 9
岁月匆忙，又一个年轮疾驰而过，回首20xx年，对于自己来说，又积累了一年的阅历。在这短暂的一年中，由于公司领导和部门领导的指导和支持，各位同事的帮助努力下，让自己综合实力有了更好的提升，下面我就这今年的工作简要总结如下：
一、学习生活
在学习方面，严格要求自己，仔细学习驾驭各种专业学问和技能。在生活上，充溢而有条理，有严谨的生活看法和良好的生活作风，诚恳守信，乐于助人，与同事们相处和谐。
二、主要工作
今年起先，我从建筑设计院规划管理部调往xx项目部工作，并全面参加到xx项目部这个有战斗力的集体，在公司领导和项目部领导的'关切指导下，在同事的帮助支持下，我快速转换角色、适应环境，以最快速度在业务上上手、在节奏上适应，紧紧围绕公司和项目部工作部署，扎实工作，思想政治素养进一步提高，业务工作实力不断增加，圆满完成了各项任务。现将工作状况报告如下：
(一)建筑设计院规划设计部工作
1、在部门当中工作熟识并关注政府法规条例改变，对其仔细学习，领悟其变更的目的。对于即将出台的《xx市城乡规划管理技术规定》仔细学习，驾驭其基本要领，对于政府法规条例做到的确驾驭。对于项目方面的工作，主要协作部门服务于各项目公司的技术性工作。
2、其中负责了建筑设计院提出“光伏光热”技术运用到地产项目上的可行性探讨及实际项目参加运作与组织其他合作单位对课题的沟通探讨。
3、主动与建筑设计院规划设计部部长及部员参加对于技术服务项目分公司的工作，依据不同项目上的问题，提出不同的参考看法，与部长完成了项目会后的工作总结。
(二)xx项目主要工作
1、今年5月本人有幸参加完成了公司xx项目前期部分工作，对于xx项目前期与政府的对接沟通，在项目领导与合作公司项目专办人员的努力、协作下进行了本年的前期工作，完成了项目控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、协作完成了土地收储前的打算工作。
2、关于规划方面：主动协作规划设计公司的多次对接，探讨、深化规划方案，到xx县、xx市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整看法。
3、林勘查验及调查了立昌村分户、集体房产及土地出租状况，落实xx县对重大项目执行一次征收，批次供地的一些政策、调查周边项目的征地及销售状况。
4、协调了公司总部与分公司的工作关系，项目资料的传递及项目真实数据的刚好汇报工作。
三、存在的不足及努力方向
1、业务不强。由于自身阅历不足和学问面的狭隘，对设计院当前扩展的项目不是特别了解，因此在实际工作中不能跟好的去服务、指导，在以后工作中须要不断加强业务学习;
2、工作不够细化。设计院现在面对项目较多较大的状况下，而自我在实际工作中未能很好的细化工作安排;
3、思路不开阔有待提高。加强业务学习，提高学问面，通过内培、外培开阔视野，打开思路。
20xx年将是公司的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下及作为“师带徒”的模式下为建筑设计院的辉煌发展而奉献上自己的一份绵薄之力、努力奋斗。
设计院年终总结 10
今年以来，我部门坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以标准化、规范化、系统化的方式推进，不断提高企业本质化安全水平，先将今年所做的总结如下：
一、加强组织领导、提高责任意识、建立考核机制
年初，召开了安全生产工作会议，在全面总结上一年安全生产工作的基础上，对本年安全生产工作了安排。成立了安全生产工作领导小组，明确了各部门各岗位的安全生产责任及安全生产任务，并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到车间、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“厂区统一领导、部门全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，促进了各级安全生产责任的落实。把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理网络。加大对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场违规登记，考核处罚制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励。
二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理
分析历年来厂内外事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》《危险化学品贮存管理》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理，但在落实过程中有着重大的困难。
三、深化全员安全，注重安全教育培训
我们把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、等作为安全工作的重要内容，预知预控，提高了安全系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明提升，并予20xx年中旬聘请湖南化工医药设计院为我公司危险化学品安全评价。我们注重抓教育培训，加大对各单位负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，累计新员工培训50余人次，外来施工队伍安全告知培训xx次，公司员工再培训、特种作业人员再培训6次，吉首市安监局年中时在公司安全培训教育1次，进行应急演练两次，主要针对公司生产车间突发事故的应急处理救援，油罐设备处先泄漏引起火灾事故的突发事故应急救援和初期油类火灾的应急救援方法。通过深化全员的应急救援演练和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我厂的电器设备、机械设备、油罐、叉车、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是油罐、压力容器等关键设备要求做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的.形式及时通知相关部门进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。针对我厂生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患100多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间（交接班、节假日等职工易造成疲劳极限的时间）二是抓好关键部位（厂级重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业及临时作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。
六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理。
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我厂检修安全管理规定，严格落实安全确认制，做到“九不检修”、“六必须”、“六严禁”，实现风险受控。在检修和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度、责任人签字制度（开工前首先办理申请单，其次在现场召开开工预备会），实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
七、重点监护
针对车间使用的大多为易燃易爆的溶剂油情况，公司对可燃气体和火灾自动报警系统进行了更换感烟探头共用资捌万元，更换了厂内的间更设备，用资陆仟元，让公司的重点岗位随时都在安全管理的监控范围，确保公司安全的生产。公司全年共投入使用安全经费拾伍万万余元。
八、不足之处
结合标准化《年度安全生产目标》：坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，隐患治理率100%，杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零；努力减少其他各类事故的发生频率，杜绝重伤事故，零死亡，降低轻伤事故，千人负伤率低于3‰；工伤事故损失工时不超过40工作日。创建安全标准化达标公司。未完成。再结合标准化公司审定的《20xx年—20xx年五年目标》：追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理；遵循以认为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。未达到要求。
1、应该继续加强管理理论知识学习，以提高自己理论素养，修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司发展尽心尽责
2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。
3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。
九、20xx年的工作方向
1、继续深入学习贯彻公司的各项安全方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、狠抓安全管理，确保公司安全生产。
3、重点做好员工安全培训、岗位实操，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。
5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
6、做好每个月上报街道办、上报安监局、上报消防队的资料。总之，在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情，以树立科学发展观。认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好领导交给我的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量。
十、20xx年计划
1、年初与各层签订安全生产责任书。配合消防关机机构做好20xx年《吉首市劳动密集型企业消防和安全专项整治》工作，将公司的消防主机，可燃气体探测维修完成、监控出现故障及时修护。
2、年初至年中修订标准化资料，做到制度符合实际，严格落实安全生产目标。组织学习安全标准化文件，监控出现故障及时修护。
3、四月份进行消防演练、培训，以加强员工们的安全意识，和知识。监控出现故障及时修护。
设计院年终总结 11
紧张忙碌的一年接近尾声，回顾20xx年度，设计院领导和同事们，通过日常工作的各方面配合全力支持我的工作，在集体共同努力下，累加20xx年之前延续的项目产值，完成今年基本任务指标。相比较于前两年，本年可结余转入下个年度的金额不理想。这已经是设计院克服xx公司内部基建项目整体压缩现状下，全体职工不懈怠不放弃的最好经营结果。20xx年初签订的`三项重点工作，逐项完成。
平日的工作过程日常繁琐，严格按照我公司及个人工作习惯整理核算各项月度考核表格数据，物资申报平台、人员考勤平台、步天管理平台、设计项目合同会商、计划执行及收发图统计、月度市场化平台等等都需要按时操作，超出时限考核设计院。习惯性节奏做了不少工作，似春风化雨般无声无痕，消融在平常且琐碎的时间里。认真梳理回顾这一年，我想用“收获”来形容自己的感受。
首先值得记住和庆贺的是设计院在我公司领导们的全力支持下，承揽内部矿井项目备受质疑的乙级资质问题得以解决，顺利升级为甲级。这项重点工作是属于超额完成意外收获。这是我公司领导层主动担当积极应对的态度支撑着我的信心，坚持把难题化整为零一一化解，坚持到底才有收获的喜悦。
按照集团公司项目管理规定，目前过千万的项目需要集团过审。设计院的资质问题备受关注。如果我们被资质问题拦在线外，很难承揽大型项目，必然没有满意的收益。20xx年设计院还将继续在新能源发电、变送电电力行业资质做出申报规划，要想逐个解决，同样需要领导们大力支持。
其次，为响应xx公司转型发展思路，设计院成立新能源所，领导信任我，任命为兼职所长。同时挑选各专业青年骨干组建新能源创新工作室。新能源设计是我们设计院的空白领域，努力跟上整县推广分布式光伏的建设步伐。通过合作锻炼和丰富设计人员的技能，扩展业务范畴，提高设计水准都是20xx年的工作重心。目前我公司正在尽力沟通公司机关部室和新能源公司，希望可以参与到屋面光伏发电项目，争取在企业内部首个标杆项目中投入技术人员培养技术骨干。多接触多学习，揭开新能源光伏发电神秘面纱，打开转型之门，收获更多新技术。
近两年由于xx公司年度立项工程多为中小型专项工程和小型建筑工程，投资费用低项目设计产值多为xx万元左右。依靠“积少成多”完成逐年递增的设计院任务指标，简直不可能。通过基建市场对比收益，只有多方争取EPC项目，在项目实施中学习现场管理，优化设计控制投资成本，创造收益空间，才能保证集体收益稳中有升。设计人员多接触施工现场，积极解决现场问题，结合施工前沿具体情况，提升个人水平。单纯的设计已经无法适应市场需求。意识到知识短板，本着陪读高中生的初心，年初报考了一级建造师。一天的忙碌后在业余时间沉下心听课整理笔记刷题练习。因为所学即所用，对应学习到书本中归纳总结的规程和规定，执行流程及步骤，完全就是现场版教学。任何的考试结果不可预知，备考以及静心投入学习收获知识的这个过程，令人享受其中。
20xx年度是收获满满的一年，平顺地度过又一个年度，用认真的态度对待人和事，再简单的事，坚持做，用心做，就是一名合格员工。20xx年度任务仍会繁重，我仍然有信心有动力，迎接新年新挑战。
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