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工程师年终总结

时间:2024-01-12 21:45:20 美云 年终总结 我要投稿

2023工程师年终总结(通用20篇)

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如我们来制定一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的2023工程师年终总结,欢迎大家分享。

2023工程师年终总结(通用20篇)

  工程师年终总结 1

  20xx年即将过去,时光飞逝,日月如梭,我来公司两年的时间转瞬即逝,身为一名年轻的员工,我紧密配合公司的安排,卯足精神,踏踏实实地为公司做事,同时也努力成为一名能主动做事,勇挑重担的员工,为公司的发展贡献出了自己的一份力量,回顾这段时间的工作,既有收获也有不足,现对自己这段时间的工作进行总结。本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。以下是两年的时间个人的工作总结。

  政治思想方面

  在工作中我积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上,认识上同公司价值观保持一致,始终保持与时俱进的精神状态。同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自己的业务知识。平时能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感。

  工作情况

  这段时间我的主要工作有:大衍企业版项目的相关测试。

  关于大衍企业版,在工作前期主要是对企业版各个子模块下功能点的测试,查找BUG并提交到禅道,同时与产品、开发人员对需求的一些讨论,后期在需求部分变动下通过产品原型与产品需求进行测试计划,测试方案,测试用例等文档的编写。

  存在的问题和打算

  尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。在以后的'工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使自己的工作达到一个更高的层次,有问题积极与领导进行交流,出现工作上与思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

  今后我会加强其他专业知识的学习,社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力;具体在接下来的工作中,我准备进行接口文档,数据库文档,性能测试报告的组织编写,同时在具体的测试过程中与开发人员对产品性能上的一些优化进行商讨;下一阶段是当产品需求不再变更已完善后,回归测试过程中对可执行自动化测试的部分进行自动化脚本的设计与录制以节省人力物力。在工作过程中对测试工具jemter与python自动化测试框架selenium灵活运用不断改进公司产品的用户体验。

  平凡普通的岗位上,自己只是沧海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要我们都有爱岗敬业的行动,必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留的奉献给这个庄严的选择,因为企业的发展与成功,不仅是一个公司的成功,更是我们每一个员工的成功,只有企业更好地发展,才有员工发挥的舞台,才能尽情发挥个人的才华,实现个人与企业的共发展!

  工程师年终总结 2

  我叫xx,20xx年10月2日到公司上班。在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过刻苦学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了,静心回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。下面我就自己在中通的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报。

  10月到11月,我在xx地产从事土建方面工作。在地产这边主要负责现场管理工作,整理图纸资料,分发图纸文件等资料,记录打桩情况,打完桩之后测量虚桩长度,计算多用的混凝土方量。配合验桩队伍进行桩的超声波小应变检验。

  11月2日到xx建筑xxxx项目部工作,从事临水相关工作及工程水的全部工作。 临建给排水部分:订购三个水泵房用的水泵、自动上水装置、变频装置。安装工地两个锅炉房1000平方的锅炉,生活区一个锅炉房6000平方的锅炉。安装锅炉的补水管道。安装工地的所有临水管道和消防管道消火栓。安装工地办公室、厨房、餐厅、卫生间、淋浴间等的用水管道。安装工地和生活区的所有暖气内线和外线。安装生活区的.新建卫生间淋浴间的管道。工地和生活区所有水暖器件的选型和提料采购,进场清点审核及分配。配合水厂进行自来水水表安装,垒水表池等。

  工程水部分:共有三个水施工队进行工程施工。分别负责167#,238#,5910#楼的水施工工作。我核对水暖图纸,审核水工的提料单,计算工程所需的焊管、钢板等的数量,确保够用不浪费,对来料产品进行把关(生产厂家资质、产品检测报告、出厂合格证),在施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。水施工目前为房水套管的安装和洞的预留,水工完成后,对他们的工作进行验收,有不合格的令其改正返工,以达到设计要求规范。

  临水和暖气的维护:冬季到来,暖气的水循环不通畅暖气就上冻,生活区的暖气在锅炉为运行正常前几次上冻,联系暖气安装人员过来维修更换,指导烧锅炉人员操作循环泵、风机,回水循环不通畅给锅炉厂家打电话过来检修锅炉等。暖气有漏水处迅速相应,做好补漏工作。消防栓冻住后,买电热带进行加热保温,确保消火栓随时有水。

  20xx年即将过去,虽然有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距;在新的一年,项目将面临着主体结束后管道安装的艰巨任务,我将知难而上,今后工作中,我会认真的去弥补不足,进一步提高自己的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献

  工程师年终总结 3

  一、工作内容

  本人自20xx年3月入司以来,一直在鼓楼新天地项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。

  在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下:

  1.负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。通过督促施工单位,优化施工方案,积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在不足之处,因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题,暴露了施工管理监督不严的缺点。

  2.参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。

  二、工作具体情况

  截止目前:

  1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四组团1#楼;五组团12#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。

  2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#A楼、3#B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。

  3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量,主要控制砌体的'垂直度和灰浆饱满度等。

  4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。

  三、质量控制

  在各组团的质量管理中,采取以下办法:

  (1)严格控制验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制,工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收,甲方至少有一名到场,监理总监代表必须到场,甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识,防止验收流于形式。

  (2)用好图纸、规范:在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。

  (3)组织专项验收:在各组团施工过程中,多次组织各专项工程验收,如砌体验收,钢筋安装验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,每次验收形成书面资料,如不符合要求,追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。

  钢筋工程:重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距,钢筋规格是否符合图纸要求等

  模板工程:重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。

  混凝土工程:重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。

  四、安全文明施工控制

  在各组团施工过程中不定时组织安全文明检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态,对发现的问题立即要求监理下发通知单,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工情况;同时要求各施工单位必须做好安全资料。

  五、日常工作情况

  本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排,落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其它工作。

  六、其它

  在今后的工作当中,我将与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训;我的知识还存在很多的不足,以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力。

  工程师年终总结 4

  转眼间一年的时间马上过去了,我在台湖项目的施工做一个年终总结:

  年初已经做好紧张工作的准备,结构预留期间已经过去,自年前提前就将施工图纸的各个系统的工程量计算完毕,将材料分类汇总,以备年初将其发送公司将急需材料进行分批招标,材料分批进场,以致不影响施工进度,对其施工前的工作部署专门进行了会议交底,并且对施工的每个工作环节在施工前进行下发了专业性的技术交底,对材料的使用及材料的领取进行了加强管控,注重材料的节约,材料的进场按照施工进度前一个月分批次进场,避免材料的积压及材料退场的状况发生。

  施工管控过程中发现各专业的沟通甚为很重要,项目部管理人员就是一个整体,大家必须要团结一心形成一个拳头的凝聚力,技术方面的工作需要及时提前沟通,不要施工到跟前再探讨问题免得为时已晚,尤其是针对预留预埋定位标高尺寸,不得遗漏,近几年的施工中我发现通风的预留孔洞在建筑设计平面图纸中未有标注预留孔洞的位置、尺寸及标高,仅在建筑说明中描述查看专业施工图,建筑管理人员针对这点往往因为中间审图不够仔细经常被忽视,另外对劳务合同的施工界定划分不清楚,由此造成施工工作上的失误;劳务合同中一般会注明≧300mm的孔洞由结构施工队进行预留,如果装修期间的二次砌筑墙体上的孔洞由装修队负责预留,如果未有标注:这都属于常规性施工界定划分范围,如果不清楚就需要相互问及下专业方面,查看下专业施工图纸,就好似我的.专业需要查看结构及建筑图一样,避免在施工中存在失误,导致结构或二次墙体完成后再次进行水钻开洞或动用人工拆除,避免没有必要的费用损失,本项目部的管理中已经存在了此类情况,希望引以为戒,接受此次的教训,避免以后再由此类状况的发生。施工中存在问题并不可怕,重在怎么处理去解决,平时注意多专业相互进行沟通,多与设计取得联系,将问题及早落实解决。

  施工中的质量管控严格遵循施工质量验收规范,执行施工工艺标准的做法,现在的施工队伍技术力量薄弱,质量意识欠缺,内部管理松散,队伍管理比较困难,往往造成很多施工质量环节上的问题层出不穷,因此需要加强勤巡视、勤检查、勤监督,发现问题马上制止要求立即整改,以免造成材料浪费;一般存在的质量通病很多,外漏丝扣太多,这点就是套扣太长,在加工期间要监督他们的工序,焊管、型钢的刷漆存在起皮等,这类情况的问题所在是除锈不彻底,在除锈打磨的施工环节要进行监督,严格要求他们工作要做好,要求彻底清除浮锈,支架的间距过大,吊件不合格……,要想质量好,必须过程中加强监督管控。

  近年来发现投标清单漏项,材料、设备价格偏低情况的存在,对清单描述没有看清楚,对于设备类型不甚了解,计价太低,故此造成低价中标,这类情况今后不好调整,对结算工作很不利,本项目也不例外,由此发现此类情况的同时,我认为及时向建设单位发送工作联系单,给予及早提出并请求尽快给出解决办法,并在监理会议上提出,

  以便形成会议纪要,有些此类的认价,如今的建设单位一拖再拖,往往没有及时的答复,这点经营部门要进行督促及事项跟踪,以便于建设单位及时给予认价,为结算工作的顺利进行提前做准备。

  以上所述中也存在着我的施工不足之处,希望领导给予批评指正。在每一年的施工过程中我也正在不断地吸取教训并积累施工经验,多年以来在公司领导的信任下我会做好自己的本职工作,竭尽全力,力争为明年的竣工验收贡献我的一份力量。

  工程师年终总结 5

  时间过得飞快,20xx年在我们的忙碌中悄然而逝。在20xx年,我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与xx公司xx监理部及xx项目部密切配合,较好的完成了20xx年的工作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守xx公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,认真工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。

  现将工程部20xx年工作总结如下:

  一、20xx年的主要工作完成情况

  1、工程进度完成情况

  xx新家园工程总计十一栋楼,由于各种原因20xx年开工建设五栋,至今年冬季xx楼主体封顶,xx楼基础完工,xx楼基础土方部分外运完成,其它各楼均未开工。

  按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。

  2、前期手续办理情况

  完成和基本完成xx和荣山两项工程前期工作。

  根据xx新家园工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止20xx年4月15日前保质保量办结二号地块手续,保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续。

  3、xx新家园附属工程完成情况

  完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖。

  对xx沟的改造工程,现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。 1号小桥已施工完。

  室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联系中。

  4、山新家园投资完成情况

  截止目前,经工程部审批进度款:xx、xx楼50万元,xx楼30万元,xx楼30万元,附属工程16万元。

  5、配合情况

  积极配合材料部,及时提供施工各阶段材料用量,保证施工正常进行,没有发生因材料停工现象。

  二、xx新家园工程施工过程的控制管理

  1、组织管理情况

  根据xx新家园工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系,明确管理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系上墙,随时接收各主部门的检查。

  2、质量、进度、投资控制情况

  质量控制

  围绕公司最初确定省样板工程的目标,工程部及监理部按专业做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程,水暖工程师负责预留位置准确程度,电气工程师负责管预埋工作。施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题限时整改,保证了工程质量没有出现重大问题。

  在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。

  进度控制

  为了整个工程按计划、有序进行,xx新家园工程由工程部编制了总进度计划,明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划,由监理审查后并监督实施。

  在施工过程中,经常进行检查是否按计划实施,发现问题及时进行分析,采取有效措施排出,或者调整计划,保证进度计划最终实现。

  投资控制

  工程部对投资控制的.主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。

  对监理工程师审查后的变更及签证进行核实,提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师,对施工单位提出的变更及有关经济签证,要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见,经总负责人同意,否则出现的一切可能结果由监理部负责。

  3、安全与文明施工管理情况

  根据本工程安全文明管理目标,由工程部、监理、施工单位全员参与管理,在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到领导者不违章指挥,施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制,保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。

  工程师年终总结 6

  根据组织上的安排,xx年初我被调到空分车间工作,任职专责工程师,分管技术及培训工作,由于以前没有这方面的工作经验,难免工作中出现这样那样的问题,不过在相关领导的关心和指导下,通过自身努力,与车间全体员工一起,在前任的工作基础上较好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年来的工作情况作如下述职:

  一、 履行职责方面

  生产技术方面:

  第一、完成了工艺技术台帐的规范整理工作。年初按照厂生产运行部的统一安排,同时参照对一厂和三厂部分车间的生产技术工作的交流学习情况,同时根据生产部的具体要求对所有生产技术相关台帐进行了规范和整理,同时投用了公司下发的受控资料柜和资料夹等专用设备,这样就在形式和内容上让车间的技术管理工作达到了一个前所未有的高度。并多次在厂综合岗检和公司生产技术处的专项检查中获得好评。特别是在今年公司的达标建设中,空分车间被评为公司级达标单位,作为几个专项工作之一,车间的生产技术工作做出了自己应有的'贡献,为厂和车间争得了荣誉,更为员工带来了实惠。

  第二、在生产受控方面,首先车间加大了宣传力度,设立了宣传栏,定期更新受控知识,使员工对生产受控有了更深的认识;其次,xx年车间操作规程修订工作按照公司要求顺利完成,车间在年初制定了修订方案,成立了组织机构,明确了要求,同时对相关人员进行了分工并对阶段任务进行跟踪考核,最终高质量完成此项长线工作;再有就是车间对现有操作卡进行了完善和增补,新增操作卡10项,彻底杜绝了无卡操作的情况,操作卡的格式按生产部的要求也进行了改进,使之更贴近生产实际,较以前操作更加方便高效。在平时管理中,严格落实“四有一卡”的要求,做到了生产操作“有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化”。正常操作以规程为依据,按工艺技术规程和操作规程进行控制。特殊操作实行了确认票制,按确认单进行操作确认签字。突发问题以应急预案为控制手段,突发性事故发生时紧急启动应急预案,立即实施操作,以减少事故和防止事故扩大。

  第三、mes系统顺利上线运行。我们根据车间的实际情况,确定由工艺员对此项工作具体负责,纳入其每天的检查内容,并在试运行前再次对岗位具体操作人员进行了一对一的培训,最大限度的减少了误操作的可能性,同时根据试运行情况,随时收集发现的问题,并积极地与项目组成员沟通解决,从而顺利完成了试运行任务,于xx年5月底顺利上线运行。目前运行情况良好,它为管理层及时的了解装置运行情况并合理的调整生产方案提供了一个很好的平台。

  培训方面:

  第一、按照人事部要求顺利开展了“培训进班组”活动。按照人事部统一部署,车间迅速制定了实施方案,动员全体岗位人员和管理人员积极参与,成立了专职教师队伍,确定了岗位师徒结对关系,利用交接班和安全活动时间定期开展培训工作,同时将“岗位练兵和技能比武”及“学用规程杜绝违章”等活动纳入培训内容,丰富了“培训进班组”活动的内涵。车间不定期对学习效果进行跟踪考核,对好的班组及岗位员工进行了适当的奖励,以鼓励其积极性。同时车间内部根据实际情况不定期确定车间级师徒结对关系,目前已有5对师徒完成学习,经考核达到新岗位的上岗要求,还有3对正在学习期间,这样就很好的提高了车间的二岗率、三岗率水平,也为将来实施五班三运转提供了很好的条件。通过每日一题、每周一卡、每月一课及每季一考等形式的“培训进班组”活动,有针对性地对全体员工进行了培训,使他们能更好从事现有工作;

  第二、开展了岗位练兵和技能比武活动。车间根据上届比武和目前的具体情况,制定了本届技能比武的活动方案,明确了目标和相关措施,详细制定了员工脱产和在岗培训方案,定期进行有针对性的仿真测试,对重点人员进行了跟踪强化学习。不过本次比武成绩较上届有所下滑,有待进一步总结经验教训。但是我们为此已经付出了很大的努力,所以我们无怨无悔,同时我们最终也达到了岗位练兵的目的。

  二、 思想政治、廉政建设方面

  1、思想政治方面:20xx年车间主要是利用周二安全活动及周三政治学习的时间对中共十七大、公司及厂等各种会议精神进行了详细的传达,通过该渠道,我也了解了国家的相关政策、公司及厂的相关信息,对自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的业务学习上,今年主要通过领导干部的“五个一”活动,树立了自身学习的榜样,制定了学习方案,对车间的相关制度、工艺原理和项目改造情况等进行了详细学习,使自身业务能力逐步得到了提高。

  2、廉政建设方面:自20xx年1月到空分车间工作以来,我时刻提醒自己,工作上要经得起诱惑,顶得住压力,干好自己的本职工作。同时做工作一定要就事论事,一视同仁,经得起同事、员工和领导的检验。另外在班子建设方面,车间内部在作出各种决定之前都要经过班子成员集体讨论通过,小到各种奖罚、评优创先,大到各种检修方案的制定等,这充分体现了车间班子民主管理、团结协作的优良作风,同时对个人的廉政自律也提到了积极的作用。

  三、 存在的问题

  1、技术方面基础工作有待加强,还存在应付检查的情况;

  2、专业技术知识储备有待提高;

  3、工作的积极主动性不足,存在等靠现象;

  四、 今后努力方向

  1、在11年工作基础上,20xx年要强化技术基础工作,尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫,让工作常态化,减少应付现象;

  2、通过各种渠道了解和学习相关专业技术知识,解决自身技术瓶颈;

  3、强化工作的主体意识,积极主动介入自身工作,不等不靠,按照工作职责及业绩合同要求主动开展自身工作,尤其0年是大修年,要多下现场,了解第一手资料。

  工程师年终总结 7

  20xx年已经接近尾声,这即将过去的的一年,给我留下许多感触:有喜有忧、有得有失。在这一年间里领导和事给予了我足够的宽容、支持和帮助,也使我在思想观念和业务能力等方面都有明显的提高。与此同时,我将20xx年工作情况进行总结如下:

  一、施工现场管理

  1、4#楼今年剩余装饰装修工程收尾,为了完成公司的整体进度要求,协调组织多个单位交叉作业,如期达到验收标准,未发生一起安全事故。

  2、4#楼售楼处景观工程作为公司对外的样板展示,为了保质保量的完成施工任务,达到预期效果,多次与设计单位及施工单位沟通,深化调整设计方案,圆满完成任务。

  3、2#楼本年度进行土方作业及边坡支护,协调组织各单位有序施工,由于2#楼边设计边施工,施工图纸多次调整,及时调整挖土顺序及进度,未造成任何损失。由于受到前期手续及政府一系列的限制施工政策影响,2#楼今年施工进度缓慢,计划春节放假前完成垫层施工。

  4、根据公司整体开发进度要求,地下车库于今年10月份开始挖土施工,由于地下土层含水量变化调整支护方案两次调整,严格按照支护方案图纸现场检查验收,确保边坡支护质量。

  二、施工图设计沟通

  1、根据公司领导及销售要求,督促设计单位调整2#楼7#楼1#楼户型设计方案,及时与方案设计院设计人员沟通,做好多方案对比,选定优秀户型,为销售奠定基础;地下车库方案经过多次调整,优化停车位及结构形式使地下车库经济实用。

  2、今年2#楼、1#楼、7#楼、地下车库方案图进入施工深化设计,及时组织方案设计与施工图设计的方案交接,根据我公司的开发进度及现场施工要求,明确设计重点及设计进度,确保不影响工程施工。

  3、小区景观设计今年正式进入,及时提供景观设计条件图,明确已有建筑物及地面构筑物位置,避免造成设计返工。根据公司领导对景观方案设计的意见,检查设计单位的调整进度。

  4、参与地库支护方案设计工作,根据小区实际情况及席博士意见,督促检查支护方案调整,在保证安全的前提下,使地下车库支护方案经济合理。

  5、根据小区开发进度完善小区外网设计,由于地下车库未施工,原小区综合布线无法实施,根据现场条件调整小区所有管线走向,避免因地库施工造成管线返工。

  6、参与4#5#楼燃气设计,提前与燃气设计单位沟通,燃气管线按照我小区整体规划预留位置设计,调整调压箱位置设置在我小区红线边缘避免对商业影响。

  三、与政府各部门协调

  1、配合办理3#4#5#6#楼竣工验收手续。与竣工验收测量单位人员沟通,测量结果达到我公司预期效果;协助xx办理处罚手续,准备规划局要求的各项技术资料;根据规划局要求办理小区亮化方案申报。

  2、配合xx办理小区第三批土地手续,提供办理手续所需技术资料。

  在这忙碌的一年里我个人收获很多,第一个人的人生观有很大改变,在公司领导的帮助下,纠正了自己偏激的思想,明确了现阶段的重点及后期的发展规划,使自己的心态端正,全身心的投入到工作之中;第二今年接触的各项设计工作,对各项设计规范有了深入的了解,为自己后期到道路打下了殷实的'基础;第三今年的工作强度大,事情众多而且繁杂,磨练自己合理安排各项工作,做到主次分明。在今年的工作中发现的几点不足在明年的工作中重点改进,第一工作计划安排,避免自己懒惰及找借口,每周要写自己的工作计划;第二加强工程管理的力度,做到奖罚分明;第三锻炼自己的人际交往及沟通能力。

  最后感谢公司领导及同事对我的关怀和帮助,希望在新的一年里我们公司更上一层楼

  工程师年终总结 8

  一年来,本人始终坚持服从公司及监理部的分配,吃苦在前、享受在后、尽职尽责,认真完成公司和总监交给的各项工作,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上独立地解决问题,现将20xx年的工作总结如下:

  1、完成工作量:

  本人20xx年上半年在xx从事土建监理工作,完成二次结构砌筑、抹灰以及50%外墙保温施工监理工作;20xx年6月19日服从公司安排到达xx项目监理部,至今已完成xx工程。主动深入现场,勤奋敬业,确保所监理的项目顺利完成公司及项目部质量目标要求。同时配合总监完成部分协调工作,监理例会组织,施工方案等监理资料编制。

  2、工作质量

  全面掌握现场工程施工情况,熟悉专业的规范和图纸、技术文件要求,严格按照监理合同规定,认真履行监理责任,深入现场事前主动控制及过程控制的方法,依据自己的经验,提出合理化建议,确保工程质量符合规范规定及设计图纸要求,圆满完成工程项目监理任务,为公司的壮大发展做出的自己力所能及的贡献。

  3、工作进度、效率

  严格按公司管理规定,合理组织安排时间,深入现场掌握各个节点部位的`施工进展情况,在督促施工单位严格按计划完成工程进度外,以饱满的精力及时处理所监理的工作,绝不拖延,以现有时间完成更多的工作,保证各项工作顺利完成。

  4、工作态度

  “勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”是本人的自我要求,做到按时出勤、遵守劳动纪律,服从院、公司及总监的工作安排,主动认真工作,做到不计工作报酬,休息日、节假日仍坚守工作岗位,与内外各方关系融洽,为公司的发展尽职尽责。

  5、工作责任

  以院和公司的整体利益为重,不计个人得失,尽心尽力创造工作业绩,争取为公司赢得良好的声誉,在做好本职工作同时,主动帮助其它监理人员更多地掌握监理业务知识,为监理公司的进一步发展培养力量。

  6、敬业精神

  在工作中认真学习新的知识和理论,不断提高自身的业务能力和管理经验,以便于满足公司在各个岗位上的工作需要,并做到爱岗敬业,在自己的工作岗位上实现自身的价值。

  7、自我激励

  虽然自己的工作也取得了一定的成绩,成功的经验是值得总结的,同时工作中还有不足,还有待进一步努力克服,力争在在新的一年里,在业主的支持和施工单位的配合下,我将加倍努力,认真做好监理服务工作。我有信心,也一定能圆满完成工程监理任务,为公司的发展壮大做出应有的贡献,为公司的辉煌再添新章。

  工程师年终总结 9

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现:

  一、信息管理

  ① 不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录,因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的.控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、对安全文明施工控制方面的工作

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

  工程师年终总结 10

  20xx年即将过去,回顾过去的一年里,我有很多的收获和体会,首先要感谢上级经理对我工作给予的肯定与支持,让我由一名班长提升为组长职务,很荣幸的成为公司的管理者一员,现将我这一年来的工作总结汇报如下:

  一、完成的工作任务

  1.为配合医院的“开源节流,节能减排”发展目标,在部门经理的英明领导下,我组对各运行岗位实行并岗减员,并对上岗人员进行了相关专业的技术培训,使得值班人员的专业技术水平得到了进一步的提升,为减少人员编制取得一定成效。

  2.空调、制气末端维修划拨给维修组后,进行相关的工作交接及专业维修培训,并协助维修组人员处理多次制气终端故障。如icu病房经常反映负压吸引不够,经检查,发现多个负压终端底座弹簧腐蚀严重,将终端更换后,压力恢复正常。住院六区压缩空气经常反映压力过高,致使呼吸机因压力过高报警而无法正常使用,为了不影响医疗的正常运作,配合协助安装公司在一楼管井安装了一个减压阀,压力已调至正常范围内。住院六区五层抢救室因抢救病人时报氧气终端没氧气,接报修后立即赶赴现场,同王经理一起将故障排除,查明为设备带前端阀门未开。

  3.前期空调使用高峰时,体检中心,康复中心,放射科,住院二区,地下室药品仓等多处报空调不制冷,当接到维修组人员打来电话后,我组都将积极协助维修人员将故障一一排除。

  二、设备的`维护与保养

  1.主机房1#机组今年已进行了一次大的维修,更换轴封一个,其中分别对三台机组作了一次常规的系统保养,现都运行正常,主机房各电机,水泵都已加注润滑油。

  2.氧站制氧设备和制气设备都外委保养,具体各项保养工作都严格按照相关维保合同有序进行,值班人员将全面负责跟进与协助。

  3.锅炉房的2台锅炉排污管及排污井处因腐蚀龟裂存在重大安全隐患,已完成整改修复。安全阀与压力表都定期进行校检。

  4.净化机组加湿器现已全部投入正常运行,ahu409机组加湿器目前还存在信号控制问题,待骏科公司派人来处理,部分机组运行噪音较大,已将电机,风轮承轴更换。各洁净区域回排风网已定期进行更换。

  5.污水站的两个污水隔栅池因进水不畅,脏物堵塞严重,已安排外单位进行清洁完毕。两台提升泵因抽不上水,在维修组的协助下,将进水底阀拆除后已恢复正常。

  三、存在不足与问题

  1.随着净化机房二期工程的的推进,机组的增加,设备的维护保养工作量相应也增加,净化值班人员现在主要是锅炉工和一名杂工在轮值班,因缺少电工知识,一些隐性故障很难及时发现。对机组的安全运行可靠性大打折扣。

  2.前期的并岗减员,个别员工情绪低落,士气不振,造成越级上访事件的发生,由于工作时间的问题,作为组长的我可能对下属员工的沟通交流不够多,今后一定加强这方面的管理工作。

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  xx项目从20xx年xx月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20xx年xx月初,20xx年xx月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

  一、工期进度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:

  1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

  2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

  3、做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

  在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的'不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

  二、工程施工安全方面

  现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

  三、工程施工质量方面

  百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

  四、成本控制和工程预付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

  2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益。

  2、工程预付款

  与xx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

  与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,虽偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

  回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌20xx,展现铁军风采”。

  工程师年终总结 12

  20xx是公司发展上台阶的关键一年,在即将过去的一年里,公司的各项工作都取得了的很大的成效,为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。过去的一年里,我一直从事售后技术服务工作,目睹公司的发展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。多年的工作经历,自己对售后服务多少积累了一些认识和体会,现总结分享如下。

  一、树立全局观念,做好本职工作。

  不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,售后技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的.保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满足客户的使用要求。

  二、 精于专业技能,勤于积累学习。

  作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察,独立思考,多与客户、同事沟通, 这一点,对于不断掌握解决在不同环境下的故障问题的应用知识至关重要。能否做好设备的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。

  三、 善于沟通交流,强于协助协调。

  现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,设备很多时候是由于使用操作不当或者使用环境达不到标准才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。

  向客户推广公司的产品,不仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的公司每一个员工的职责,技术人员应更善于从技术的角度分析,向客户介绍和推广本公司的产品,同时及时向业务员反馈商机,发挥好桥梁的作用。

  工程师年终总结 13

  本人于20xx年6月毕业xx大学电气工程及其自动化专业,并于20xx年7月进入xx公司工作,20xx年7月转调入xx工作。从工作至今,我参加了从入厂教育、军训到运维部实习,并参加xx电厂设备安装跟踪工作。

  在这个过程中我学到了很多,很多方面都有了较大的收获和进步,已经从一名在校大学生转变成为一名合格的国有大型企业员工,并且对现在的工作也有了很深刻的认识。现将过去一年专业技术情况总结如下:

  一、安全方面

  防止事故发生,保证人身安全是电力部门首要的工作。我在跟随师傅对设备进行的多次操作及维护工作中,始终坚持贯彻执行"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,严格执行电力安全工作规程,认真分析安全工作中各类难点,针对各个工作任务的特点,有意识、有目标、有重点地做好各项安全措施。

  除此之外,还认真学习班组组织的日常安全学习,细心体会,并认真讨论分析安全事故案例,从中吸取经验教训,防止安全责任事故的再次发生。

  二、学习工作方面

  1、基础理论的提高

  在大学里面,我们所学习的更多的是理论上的东西,而对现实的实物、实例了解较少。理论联系实际方面做的不够,理论与实际相脱节,这对深入学习是不利的,是所谓的闭门造车,没有实践的指导,理论不会得到很高提升。

  而来到xx之后,以前理论的东西得到了实物的指导,使原本模糊的概念变得清晰。突出表现在对发电机转子、定子、水轮机,励磁系统、调速系统、水工建筑等的结构有很深感性认识。

  2、专业技能的提高

  在运行期间,我跟随班组师傅首先从如何巡检设备开始学习,在巡检过程中要注意哪些事项及如何使用巡检仪,在师傅们的带领下,我们慢慢地开始学习监盘及一些简单的操作,在监盘过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何判断机组故障及故障处理,在每次运行值守期间,师兄都要对我们提出问题,争取在每个八小时中学会一项简单的操作。

  值班期间,一定要做好事故预想,一定要掌握当前全厂设备的状况,对存在缺陷的设备要加强监视。

  在on-call期间,我们主要学习了如何写操作票、如何办理各种工作票,在机组检修时候,随同师傅做好检修机组的安全措施,在检修工作结束后,学习如何恢复安全措施。

  这些工作,无一不需要我们认真对待、仔细检查,只有这样,才能保证机组的安全稳定运行。运行期间我多次参加了机组的开、停机操作,对开停机的流程及需要检查注意的事项有了一定程度的认识。

  在维护期间,在师傅的指导下我学会了看电气二次图,了解了励磁系统和调速器的基本工作原理,学习了一些电气控制器与plc基本原理及应用。

  在5号机组检修期间,我主要跟随师傅学习仪表方面的.知识,掌握了功率变送器、频率变送器、压力表、数字显示表等测量元件的工作原理和校验方法;并且掌握了我厂主要油温、油压、油位、瓦温等非电量测量点的布置情况及其整定值。

  同时掌握了一些实验设备的使用方法。在热工仪表方面,了解了其它传感器的工作原理及其作用。除此之外,我还参加了5号机组调速器的检修工作,通过现场学习,我对调速器系统有了更深的认识,对图纸上的东西也有了系统的理解。

  在检修工作任务外,我们经常随同师傅去进行消缺,对有异常的设备进行故障处理。在工作中师傅经常让我们假定自己是工作负责人面对问题应该如何处理,调动我们面对问题独自解决的积极性,给了我们很大的思考空间。

  通过师傅的谆谆教诲,我总结了在处理设备故障时应注意的事项:

  首先,我们要对设备的结构、原理以及其在系统中的作用很熟悉;然后,我们才可能认识到故障应该出在哪,如何去处理,以及在处理过程中可能会牵涉到其它哪些设备;这样,我们才可以判断应该做哪些安全措施避免伤害到自己,伤害到设备。

  三、培训学习

  自从进入电厂以来,公司通过各种途径提供给我们良好的学习环境。从一开始的入职培训到每周班组安排的专业知识培训、每月部门考试培训,在厂家代表来协助工作时候,领导们也是抓住机会,邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的知识,如plc基础知识及应用的培训,调速器基础知识的培训,在20xx年4月份的时候,电厂还派我们参加"水轮发电机组运行高级值班员"的培训。

  在不断的培训过程中,我们每个人都收获到不少东西。我除了参加集体组织的各种培训工作外,还利用业余时间看一些有关电厂运行维护的书籍,如《水电厂自动装置》、《水电站运行值班》、《plc原理及应用》以及《电力系统继电保护》等,以此充实自己的专业知识。

  四、存在的不足和今后的努力方向

  1.对电厂生产环节的理论知识学习的深度不够,因为是"运维合一",相对以前老的生产模式来说,我们知道的稍微广了一点,但是在专业知识学习方面还不够深入,以后在学习中,要不断加强某一方面专业知识的学习,争取早日达到"一专多能"的要求。提高自己的综合能力,以跟上电厂的发展需要。

  2.在平时的工作中,虽然参与了很多的具体工作,但是鉴于检修期间每个人的分工不同,对整个系统的认识基本还在停留在理论层面,并且对系统的学习还比较零散,缺乏整体的明晰的认识,还不能够独立的负责重要复杂设备的故障诊断和检修任务。这方面的能力的提高也是我在以后的工作学习中的主要任务。

  3.对系统的认识还没有达到精细化的要求,因此还缺乏系统的设计和改造能力。而具备较强的系统设计和改造能力,是我们对系统认识程度,专业能力的重要标志。

  在以后的工作中还要对系统的宏观及微观方面的强化学习,提高自己对系统的整体认识,加强考虑问题的全面性。

  4.在对社会科技信息的关注不够,了解不多,要尽可能的多渠道了解行业信息,跟上当今电力行业科技的更新速度。为我们解决当前的问题尽可能多的方法和技术支持。

  5."前车之辙,后车之鉴"在工作中,坚持与同事和师傅之间的工作交流,吸取他们的工作经验,加快自己的进步。

  尽管在师傅、领导的关心,同事的帮助下,通过自己的努力,我取得了不小的进步,但还存在着很多的问题和不足,在以后的工作学习中,我要不断加强专业知识的学习,以提高自身素质和工作能力;在从理论到实践的过程中要以一丝不苟的态度来对待,踏踏实实,拒绝似懂非懂;多与师傅、同事们交流,积极吸取他们丰富的实际经验,及时的发现总结存在的问题,并立刻改正;勤勤肯肯,态度端正,真正从思想上做到"静、悟、实",严格要求自己,以饱满的热情全身心地投入到今后的学习和工作中去,努力做一名优秀的电力工人。

  工程师年终总结 14

  20xx年运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下,顺利完成络维护、络建设、络安全等任务,有力的保证了版纳辖区数字电视业务发展,全年来的工作总结如下:

  一、络维护及建设

  1,城域维护建设

  1)、 在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。城域维护截止11月份,运维部共处理用户故障非电子派单电话报修518次,电子派单3687次,安装用户1869户,搬迁用户288户,平移用户147户,开通副机用户152户,提高了络覆盖质量,更有力的提升了市场竞争力。

  2),新区络新建工程立项7项,实施7项等几个光节点络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。

  3)、完成城域建成管道建成4.98千米及配套设施建设。

  4)、运维部必须及时认真上报当月的《络维护月报表》、《安全隐患月报表》、《电子派单周、月报表》、《新装用户月报表》的工作。

  2,络优化建设

  运维部在分公司领导的直接指导下,实时对城区优不彻底区域地点进行不间断的优及线路改造工作。

  3,乡镇络建设

  1)、根据盛地公司和县分公司安排,在分公司领导亲自带领下,年初对全县所辖区乡镇络进行了数字电视整转前的规划与设计。

  2)、xx年对全县所辖区20个乡镇中16个乡镇的络进行优化改造及1个乡镇络的新建工作。

  3)、县乡联乡镇有线电视用户整转平移3540户,乡镇有线新装电视用户1629户。全县乡镇有线数字电视用户总数5169户。

  二、加强技术培训,提高队伍素质

  运维部承担分公司工程建设的主要队伍,面对工程建设、络安全干线安全重要任务,要在短时间内保质保量完成,无论是组织工作,还是技术工作都存在较多的难题。为此,分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的`方式,不但多次派员工参加盛地公司举行培训学习,经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训,还和邻近兄弟公司进行面对面经验和技术的交流,提高了维护人员的技能。

  三、存在问题及不足

  1、目前运维部整体须加强思想认识、提高工作效率、提升服务水平。

  2、特别注重安全生产,搞好络干线巡检工作。

  3、运维部目前极其缺乏新技术、新业务的尖端人才,针对下一步的数字双向络、数据等新业务,加强能承担新的维护任务技术的培训及业务学习。

  4、加强运维文档的管理,提高维护质量。做好每月必须及时认真上报的各类报表。

  5、随着城区络的进一步扩大,交通工具的问题不多地制约着运维部的快速反应机制。

  四 、20xx年工作计划

  1、继续抓好络维护质量管理和科技维护水平,提高络运行质量。

  2、继续抓好、抓实省一二干线巡查工作。

  3、积极配合做好城域、本地传输、城区管道及乡镇络建设服务等工作的准备开工建设及其他工作任务。

  4、按计划搞好络新建、小区新建的立项及建设和竣工及验收工作。

  5、落实运维部的各项管理制度,明确目标管理,理顺工作流程,提高工作效率、提升服务水平。

  6、完善安全生产制度,搞好安全生产工作。

  工程师年终总结 15

  时光荏苒,转眼一年又过去了。在这一年中,我扮演着软件研发工程师的角色,为自己的职业生涯奋斗着。今天,我就来分享一下自己今年的年终个人工作总结。

  一、工作内容

  今年的工作内容主要涉及到软件的设计与开发。我所负责的项目是一款在线学习平台的开发。由于学习平台需要满足多方面的需求,因此开发中本质上是一项涉及到多个技术领域的项目。在这个过程中,我需要掌握前端、后端、数据库等多种技术。 在前端方面,我主要使用了 React 和 Vue 进行开发。在后端开发方面,我使用了 Python 和 Node.js,同时需要利用数据库来存储数据,因此需要熟悉 SQL。

  二、工作感悟

  1、对技术的要求高:在软件的开发过程中,技术并不是唯一的,但却是最重要的.。一个项目的技术架构的设计,决定了项目的可行性和完成度。因此,软件研发工程师的技术要求是很高的。

  2、团队协作意义重大:任何一个软件项目,都是需要多个角色共同完成的。在这个过程中,团队协作是非常重要的。作为一个软件研发工程师,我们不能只关注自己的工作,还需要多关注团队的进展情况,保持沟通,提高与团队的协作能力。

  3、自我提高意义重大:软件研发的领域总是在不断变化,需求也在不断变化。因此,自我提高对于一个软件研发工程师来说是非常重要的。可以通过阅读技术文章或者参加技术交流会议,增强自己的技术能力,提高自己的软件设计和开发能力。

  三、成效与收获

  在这一年的努力中,我所取得的成效和收获如下:

  1、全面掌握前端、后端、数据库等软件开发技术。

  2、更好地理解了团队合作以及他人的需求,并且深刻了解到自己扮演的软件研发工程师的角色。

  3、实现了一个完整的在线学习平台,多种功能均得到了完美地展示。

  总之,今年的工作对我来说充满了新的挑战和机遇,通过参与一系列项目的开发过程,了解了更多关于软件开发的细节和问题。在未来的日子里,我有信心在软件研发领域中进一步成长。

  工程师年终总结 16

  作为一名硬件研发工程师,在过去的一年里,我主要的工作是研发新的硬件产品,其中最成功的是一款小型电脑,该产品已经通过了市场的检验,并被广泛应用于各种场合,成为公司今年的明星产品。同时,我还参与了公司另一款硬件产品的改进,使得该产品在性能、可靠性、使用体验等方面都有了一定的提升。

  在工作过程中,我采用了一系列的工作方法和技巧,具体如下:

  一、需求分析

  在产品设计之前,我首先对市场上已有产品进行调研和比较,了解市场的需求和趋势,以便我们的产品具备更高的.竞争力。同时,我还与公司的软件开发部门沟通,了解他们的需求,以便我们的硬件产品能够更好地与软件相配合。通过仔细的需求分析,我们能够制定出更明确的产品设计方案,提高开发效率。

  二、设计开发

  在产品设计开发过程中,我采用了一系列工具,如PcB设计软件、模拟仿真软件等,来进行电路设计和测试。我还设计了一些特殊的封装方式,使得产品的体积更小、更轻,同时保证了可靠性和耐用性。同时,在产品测试阶段,我利用了各种仪器,如示波器、信号发生器等,进行了多次测试,确保产品的性能达到了预期的要求。

  三、协作开发

  在研发过程中,由于涉及到多个部门之间的协作,我不仅与软件开发部门紧密合作,并与模型设计部门、采购部门、生产部门等紧密配合,使得设计、采购、生产等各环节都能够高效协调。并且在多个部门的协作中,我及时地共享我们的研发进展和困难,不断优化我们的合作模式,提高工作效率和产出质量。

  四、不断学习

  我深知,在快速发展的科技行业中,只有不断学习新知识、新技能,才能不断提高自己的工作能力。我通过参加技术交流会、阅读技术文献、学习新软件等多种方式,持续更新自己的技术储备,不断提升自己的能力和技术水平。

  总之,通过一年的努力和不懈的探索,我认为我们的产品不仅具有了高品质、高可靠性的特点,而且在实现与软件的互动方面也有了很大的突破。在未来的工作中,我将继续努力,不断探索和创新,为公司研发更具竞争力的硬件产品。

  工程师年终总结 17

  20xx年过去了,有必要对一年的部门及个人的工作进行总结,根据实际情况调整下一年的工作,从而保证公司全年工作的顺利进行。

  维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

  一、营业工作

  营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕,应收维保款全部理清,原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外,绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。

  还有维保项目合同到期客户自保,维保项目目前仍存在不确定性外,其它所有近几个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则,即先有合同再进入维保,从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

  营业下一步的工作主要是:

  ①配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘)。

  ②继续追要原有欠款,及时收缴到期应收款,力争不形成新的欠款。

  ③稳定原有维保项目,曾加外签合同项目。

  二、维保工作

  维保工作是维保部门的中心工作,从接手后,我重点抓了人的工作,和所有的维保人员都进行了单独的谈话,了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流,我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的,本质基本上是好的,主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。

  这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前,我也是很关注维修人员在这三个方面的情况,从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天回一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的,我认为如果一味的'强调工作而没有基本的工作生活的保证,其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作,以上问题得到了不同程度的改善,但是还有很多工作需要去做。

  目前,还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况,有的维修点的休息室长期潮湿结露,有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等,类似问题还有很多需要去解决。

  今年上半年,维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台,且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外,其他各站站长的管理积极性很高,维修人员工作情绪稳定,绝大多数人员工作积极性较高,对自己的本职工作有一定的责任感。

  下一步的主要工作:

  ①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。

  ②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

  ③曾强急修的反应和施工的能力。

  ④加强整体维保工的形象。

  ⑤加强对前期来公司学生的技术培养,使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。

  ⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

  三、运行工作

  电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作,但这项工作牵扯的精力是最大的,首先是人员的不稳定,去年的换人率是90%左右,今年虽改进或采取了部分新的管理方式,比去年有所好转,但目前也达到30%左右,所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大,还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下一步的主要工作:

  ①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做,我们去监督。

  ②设一专人管理所有运行项目的工作。

  ③控制和减少人员的流失,解决司梯工的业余生活问题。

  ④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xx人,其中超过三年的有xx人)

  ⑤操作证复审及考证工作。

  四、问题及建议

  ①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题,包括人员的思想和服务意识上,工作的责任心上两极分化,主动性上个别人还欠缺,综合技术能力上普遍较低,特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

  ②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特别是其它大品牌电梯。

  ③增强及时解决处理投诉的能力。

  ④增加高级修理人员。

  工程师年终总结 18

  一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持"谦虚"、"谨慎"、"律己"的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名硬件工程师,但在我心中,xx就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通过我自己的不懈努力将公司的项目做到完美,使得我们xx的产品能够尽快推向市场。我明白作为xx的一名硬件工程师的责任与义务。回顾过去的一年我将我的工作总结以下几个方面:

  一、工作情况

  在过去的这一年中,我从对公司项目的熟悉,逐步成长到可以承担公司项目的部分模块,并且在这些方面为公司做出了应有的贡献,对我个人而言自己的能力也得到了相应的提高。但是公司的项目复杂,要学习的东西还有很多,因此我要继续努力,对项目中的细节和难点更加深入的理解,希望通过自己的努力看到产品的完美诞生。

  在这一年里我主要完成了以下任务:

  1、对电台的各项指标进行细化和研究,并且根据x工的建议与民航的指标总结出了我们自己的电台测试方法,并且对我们电台进行了详细测试,根据测试记录对电台进行了各项性能的评估。

  2、根据对电台的跟踪测试,陆续整理出了电台现有存在的问题,并且将各个模块的相应参数做出了修改。随后修改了每个模块的原理图,针对发射机频合的小数分频问题、发射机谐波大问题等提出了解决方案。

  3、历时一个半月对整个电台的系统原理图进行了整合修改,同时更加明确了整个电台的各路信号含义,为后面的研发与测试奠定了基础。

  4、根据发射机的测试数据对发射机做出了相应评估,提出了一些问题,例如功率不稳定、不精确、调制度漂移、失真度大、PTT超时等,随后与西工大配合解决发射机的相关问题。在此期间通过配合解决了功率稳定性问题、调制度漂移问题、PTT超时问题等,通过解决这些问题我们自己也总结出一条方法和公式,更加深入的解决了发射机相关问题,为后续发射机调试和生产打下了基础。

  5、对发射机遗留的失真度大、谐波大等问题进一步努力解决。尝试制作MOD电压产生电路,缩小排查问题的范围,尝试使用定制滤波器降低谐波,修改功放参数,解决问题。虽然问题没有得到很好的解决,但是我们从中也找到了方向,我想在沿着这个方向继续努力,这些问题一定会得到解决。

  6、着手参与新方案的讨论研究,首先是调制板,减少调制板的无用信号线,使用DSP串口协议来与ARM通信;然后是电源板,将原来分立的电源板和整流板整合在了一起,减少了连接线,并且增加了散热面积;随后是ARM的改进,根据新采购ARM的型号制定有效的隔离方案,改变原有的供电方式;再根据电台的新要求,频合增加小数分频的功能,因此频合采用ADF4351锁相环来设计。

  7、绘制电源板、调制板和ARM转接板的PCB板,同时参与每个板子接口方式的讨论,为PCB板焊接配料。

  8、负则公司新项目数传电台,制作数传电台测试工具,策划数传电台研发初步方案,进行了3次户外测试,对数传电台进行了评估,虽然这个项目没有进行下去,但是通过这个项目,我自己也学到了不少东西,也感受到了公司发展的动力。

  9、将调制板、ARM转接板和电源板,进行单板测试,后续焊接屏蔽框,在焊接和安装过程中还对部分结构进行了修改和完善,最后进行功能性测试,将新版的调制板、电源板和ARM转接板等进行联合调试。

  10、复旦项目上,主要做了以下几点:

  1)首先熟悉项目的基本情况,开始着手设计电压采样电路、确定电阻器的型号;

  2)随着项目的进展,最后确定和生产了电阻器,确定了基本电路形式;

  3)然后根据电阻器尺寸确定机柜的尺寸,确定了厂家,设计和加工了母排;

  4)后续将项目提交到上海测评,根据测评结果再次修该机柜内的安装尺寸和母排安装方式。

  11、参与公司9000审核文档的编写,最后整合实验台位置,使工具、仪器等物品按位放置,整合文件柜,使公司办公室更加整齐、也规范了工作流程和工作方式。

  二、工作心得

  来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟悉各个模块的工作原理,再到独自承担起项目中模块的研发,我看到我自己在成长,在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性,我们电台系统非常复杂,我们每个人就是电台复杂系统的一部分,因此各自的配合很重要。

  三、工作中存在的不足

  经过一年的工作学习,我也发现了自己对项目更深层次的理解还不够,对复杂问题的'解决能力还不够,这是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下,自己在这一年的工作中主要有以下方面做得不够好:

  1、工作的专业技术方面不够精通,对发射机的失真度问题没有找出解决办法,应该在这方面加强学习,为以后的工作提供指导。

  2、工作环境不够清洁,实验台不够整齐,仪器摆放不到位,希望以后我约束自己将物品摆放到位,养成良好习惯。习惯决定成败,良好的工作习惯会积极促进我们的工作。

  3、工作总结做的不到位,没有积极总结自己工作中的得失和经验,导致在同一个地方跌倒两次,希望以后在这方面加强。

  四、工作计划

  接下来的一年对公司而言非常重要,既要将电台送到xx去审核,xx项目也将迎来复审,对我而言是机遇也是挑战,因此我要更加努力奋斗,为公司的新突破贡献所有力量。

  其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

  1、继续改善工作方法,在工作中寻求新思路,将创新作为工作的一个目标,对待工作,力求完美,如果能绝不凑合。

  2、加强员工的团结与配合,突出每个人的特点,举全员之力将项目做好。

  3、加强专业技术知识的学习,提高实践能力和处理日常事务的能力。

  总之,在过去的一年里,我能够恪尽职守,积极努力地完成好本职工作,工作量饱满,总体上对自己的工作是比较满意的。在下一年里,我将不断改进工作中存在的不足,一如既往,再接再厉干好自己的各项工作,也希望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。

  工程师年终总结 19

  本学年,在学校组织的“青蓝工程”结对活动中,我担任了本组文霞、陈帮彩和罗祥敏三位教师的“青蓝工程”指导教师。在教学工作中,我们相互学习,共同提高,现总结如下:

  一、精心制订结对计划

  为使双方在原有基础上得到一定的发展、进步,我首先认真分析自身教学方面优缺点,再结合三位老师的特点,提出方案,并共同探讨,制订出了本学期的师徒结对计划,并根据计划开展了一系列的活动。

  二、精心上好每一节课

  在本年度里,我把每一节课都当成示范课,充分准备,不管是教具、教学过程都精心设计,尽量把最好的方面展示出来。

  我也经常听他们的课,指导他们如何上好课,如何组织好课堂教学,如何开展课题研究等,并将上课遇到的需要注意的'问题和一定要讲的知识点以及课题研究中的相关工作及时的告诉他们。我还把多年来查阅的有关资料、积累的教学经验毫无保留的传授给他们。为了帮助他们找到不足,我听课时非常认真,每一个细节都做了详细的记录,尽量为他们找出需要改进的地方,帮助他们发现一些自己难以注意到的问题,及时改正。我给他们评课时,会反馈很多他们自己没有意识到的优点和缺点。对他们的优点我都给予肯定;对他们的缺点,如课堂上对学生评价语言较少,光注意到一些优等学生而忽略较差的学生等,我都直言不讳地给他们指出来。每次他们都能乐意接受,并虚心改正。平时在课堂上遇到的一些难题,我们都会利用课间休息时间共同探讨,寻求最佳答案,遇到分歧时我们还上网查找,努力找到答案。在指导汇报课时,我也尽力帮他们寻找好的教材,设计出科学合理的教案,并指导他们多次试教,尽量把优秀的教学活动汇报出来,以提高教育教学水平。

  三、不断强化理论指导与积累

  我们经常进行教学教后反思,总结经验教训,有的写成笔记,有的写成论文。我为他们推荐或提供专业书籍让他们自学,并建议他们写读书笔记。他们在教学上虚心学习,勤学勤问,在我的悉心指导下,加上他们的努力,进步很快。他们的努力也换来了学生的爱戴,家长的肯定,赢得了众多老师的好评。

  而我作为师傅在带徒弟的过程中也能不断完善自己,取人之长,补己之短。

  “学然后知不足,教然后知困”,在提高徒弟业务水平的同时,我也努力充实着自己,我觉得工作有所成效是一种幸福,是一份荣耀,我会努力去追寻它。在以后的类似活动中,我会更主动、更认真、更努力。

  工程师年终总结 20

  20xx年公司成立售后服务部,使得公司的售后服务工作有了很大的改观,客户的满意度也有了很大的提高。取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮助;其次,要感谢各位同事的大力支持;最后,要感谢售后服务部全体员工的齐心协力的不懈努力。我作为售后服务部的负责人,现将售后服务部工作总结如下:

  一、努力做好各项工作。

  作为售后服务部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部,认真解决每一例客户报修,认真调试每一台设备,认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法,认真解答每一位客户遇到的'问题,认真给客户演示设备每一项功能;售后服务部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户服务工作,不断提高客户对公司的满意度和忠诚度。

  二、干中学、学中干,不断提高自身工作能力。

  售后服务部包xx等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的工作能力和工作效率。我要负责的售后服务,把的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满意度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;xx主要负责电气方面的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20xx年里成长的很快,默默的做好安排每项工作,并在干中不断总结学习,提高自己解决问题的能力;唐斌作为公司的老售后服务人员,负责机械方面工作,接受能力强,善于干中总结,不断提高自身技能,把售后工作做的让客户满意。

  三、20xx年售后服务数据统计。

  20xx年全年出差人数607人/次,其中安装后改造111人/次,不到一年换件85人/次,有赏服务42人/次,外厂免费维修10人/次,用户使用不当198人/次,售后服务161人/次。

  四、不足之处。

  售后服务部由于人员不足,造成有些维护,不及时造成客户抱怨;售后人员缺少定期培训,不能及时对公司的新技术,新方法,新产品及时了解;售后人员之间经验交流太少,不能及时分享各自的工作经验和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有及时记录处理;售后总结及资料整理不及时不完善;

  五、改进措施。

  1、售后服务工作要得到公司领导的足够重视和支持;市场是一个公司的生命线, 但是售后服务,是决定这个生命线是否存亡的重要因素;

  2、定期组织售后人员培训,及时掌握新技术,新产品;同时加强售后人员的沟通 及经验交流。

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