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监控室年终总结

时间:2024-01-13 11:00:03 赛赛 年终总结 我要投稿

监控室年终总结(精选18篇)

  时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,以下是小编收集整理的监控室年终总结,欢迎阅读与收藏。

监控室年终总结(精选18篇)

  监控室年终总结 1

  我是20xx年10月份走上监控员这个工作岗为。从军训到实习到现在转眼已经过去了四个多月了。在站的正确领导、同事的热情关心和指导下这四个月中真的使我受益良多,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。使我从一个刚刚毕业的学生以最快的时间适应社会,适应工作并且可以很好的完成工作。在进入岗位时候,为了能够尽快的适应自己的工作岗位,把业务学好、我勤学好问,积极向站长和老收费员学习。

  渐渐的随着工作经验不断成长,熟练掌握收费员岗位的基本工作后学习了隧道监控。依照省交通厅下达的关于高速公路收费文件的各个规定、条例和指导精神下我在发卡、收费、疏导的工作上以‘服务人民、奉献社会’为宗旨,把收费工作同文明服务。微笑服务结合起来,按章收费,做到应征不漏,应免不征,以熟练的业务水平和热情服务态度真诚认真的对待工作。并实习圆满结束;并将20xx年工作总结和20xx年工作计划汇报如下;

  一、思想觉悟方面

  能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,忠于职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务,提高自身的政治理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。

  二、业务素质方面

  1、基本上能领会领导意图,能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门,同时也能地把中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

  2、上班时专心注视着监控屏幕,发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正;在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时,及时推拉镜头跟踪观察,并判断是否该向领导报告。

  3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、下载、复制视频资料;给技术员提供正确的故障情况、按班长要求编制本室监控员排班表;查询收费数据报规划部等。

  4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

  5、常抓业务,沟通灵活、做好监控信息主动脉,刚刚走上监控员这个岗位的时候,主要的职责是指导现场收费员处理疑难业务和内部网络的维护工作,工作量相应小一些。每天除了要及时完成的征收统计任务外,还要对现场解释的`录像进行严查严抓,确保解释合理回答到位,因此监控室要做好各个职能部门沟通。

  三、团结协作方面

  和所有同事关系融洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。

  四、环境卫生方面

  自觉维护监控室内的卫生,上零时班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。

  以上是个人在20xx年工作中表现好的方面,但同时也发现自己工作中还存在着一些问题和不足。今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习,从而提高自己的语言表达能力;坚持原则,不怕任何外界压力,认真履行自己的职责;增强自信心,学习别人的经验,做到从容、自如回答领导的提问。成绩属于过去的,要立足本职,展望未来。

  20xx年,希望能把我们xx收费站成为康临所得标兵站,在工作中取得微不足道的成绩,但是,我始终认为荣誉大家共同努力的结果,凝聚着大家的智慧与汗水,而我,仅是其中的一分子,在这里我深深感谢我的领导和同事们,感谢你们的关心、支持和帮助。

  在今后的生活中,我将会怀着满腔热工作做出贡献!争取做一个合格的、优秀的监控员,让领导放心,让监控对象满意!

  监控室年终总结 2

  光阴荏苒,一年时间弹指一挥间。转眼20xx年就接近尾声了,我静心回顾这年的工作,在领导的悉心关怀下,同事们的帮助下,通过自身的努力,较好完成了自己的本职工作。为了更好的开展以后的工作,现在我将今年的工作情况总结如下:

  一、思想觉悟方面

  能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,忠于职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。

  二、义务素质方面

  1、基本上能领会领导的意图,能把领导指示的工作快速准确的办好,同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的.问题汇报给领导。

  2、积极学习、了解监控设备的各项功能,熟悉掌握操作方式方法。在领导来调取监控是能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、下载、复制视频资料;图像出现异常及时给技术员提供正确的故障情况,使之得到及时的修复。

  3、努力工作,认真完成工作任务。一直以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理制度,全心全意投入到工作当中,在自己平凡而普通的监控岗位上,努力做好本职工作。

  4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记录当班中发生的事情和处理结果。

  三、团结协作方面

  能和所有同事相处融洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。

  四、环境卫生方面

  自觉维护监控室内的卫生,上班时主动做好卫生清洁工作,保持良好的工作秩序和工作环境。

  以上是我这一年工作情况,当然在工作中还存在很多问题和不足,在今后的工作中会更努力加强义务素质和文化知识的学习,坚持原则认真履行自己的职责,增强自信心,学习别人的经验。争取做一个合格的、优秀的监控员,让领导放心。在今后的工作中我会一如既往的做好自己的本职工作,努力为路宝的监控室的各项工作贡献自己的光和热。

  监控室年终总结 3

  20xx年,我在认真学习党和国家及公司各项安全生产方针、政策、法律法规和安全知识的基础上,本着进一步落实我公司安全生产工作部署,作为一名监控人员,能自觉遵守工作纪律,严格按照部室里的各项制度来约束自己,认真组织,积极筹划,把安全生产工作落到实处,进一步增强了安全意识,提高了责任心,完成了期间领导交办的各类事项。

  一、进一步加强安全生产管理工作,强化日常安全生产的监督、防控及应急处理体系,最大限度的消除各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故,确保了安全生产形势稳定。

  二、虚心学习,努力工作,圆满完成任务。

  我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把把握住了工作重点和难点。

  三、监控全面,整改彻底。

  对车辆进行监视。对发生在收费区域的治安案件。刑事案件的事态发展进行跟踪监视,积极配合公安人员。交通派出所等部门查找丢失车辆。违章车辆。犯罪嫌疑人,进行调带查询提供有效可靠的线索。

  四、把监控的情况及时汇报给部门领导。当班发生的一切突发事件和难以解决的问题及时请示或报告给主任,主任采取措施予以解决;尽量杜绝放人情车在本班发生。

  五、爱护监控设施,掌握一般操作过程。在交接班时交代监控设备的运行情况,确保录象过程的连续完整。通过自己的学习和请教,能初步掌握电视监控设备的使用。操作和简易维护,保证设备正常运转,充分发挥现代化设施的作用。

  六、保持监控室整洁卫生。在上下班之际打扫室内卫生,做到无杂务,窗明。地净。墙洁,让自己和他人都能保持愉快的心情上岗。

  七、按时交接班,不迟到不早退。严格执行站里的规定,按作息时间上下岗,小病坚持。有事推迟,爱岗敬业,有较强的事业心和责任感。

  八、存在的不足。

  总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待解决的.问题,如:对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够等。

  今后将继续发挥自身的长处,认真改正存在的缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,在不断推进各项工作全面开展的同时,也注重加大安全生产工作的宣传力度,切实地做好安全生产的宣传、学习工作,增强司机的安全生产意识,进一步完善制度、执行规程,以安全生产长效管理为突破口,进一步把安全生产工作抓紧抓实,杜绝安全隐患,防止安全生产事故发生。为我公司多做贡献,不辜负领导和同志们的期望。

  监控室年终总结 4

  20xx转眼即逝,在公司领导的关心帮助和正确领导下,在监控室全体工作人员努力工作下,监控室顺利完了治安防范,消防安全工作。现就20xx年的工作做出以下总结:

  (一)、加强学习,努力适应工作

  监控室人员对系统的物业管理工作认知度不高,对物业管理工作的职责任务不甚了解,为尽快适应新的工作环境,监控室工作人员加强学习,总结工作方法,不断积累经验,在公司领导和同事的帮助领导下,从不会到会,现已基本胜任本职工作。

  (二)、心系本职工作,认真履行职责

  1、防火工作,在过去的一年中,经监控全体人员的努力下,排除火灾隐患,做到了无重大火灾事故。11月份因地下室商户用电线路老化引发电线起火,监控室发现火情及时通知商户和公司领导,组织综维人员维持秩序并做好灭火准备,避免引发重大火情。

  2、防盗工作,在过去的一年中监控室工作人员认真工作,发现两起偷盗,积极配合综维人员抓获现行,为商户挽回损失。配合综维人员加强商场巡视,防止小贩、乞讨人员进入商场扰乱商场的经营秩序。

  3、设备维护和保养,在过去的一年中,监控室人员多次配合电工对消防和监控设备进行维护和保养。对不能继续使用的设备进行更换,确保消防和监控设备正常使用。

  4、处置突发事件,5月分因大暴雨商场渗水,监控人员及时发现并组织综维队员排水,大大减少因此带来的影响,对公寓住户和商户反映的停水、噪音扰民等问题及时处理和协调。

  5、准时交接班,全年无旷工、早退、脱岗等现象,并认真填写消防控制室值班记录本、交班记录本,存油登记本等。

  6、培训工作,每月定期组织监控室全体人员集中学习一次,培训消防和防盗技能。参加消防队组织的培训,已取得了消防控制室操作资质证书。参加了电梯盘车救援培训。

  (三)、20xx年工作不足:

  1、监控室人员服务意识不强,工作不积极主动,遇事处理拖拉,引发投诉。

  2、夜班出现睡岗现象,致二楼B区1号商户被盗。

  3、监控室卫生脏、乱、差。

  4、和公司其它部门沟通协调差。

  (四)、20xx年度工作计划

  针对20xx年工作中存在的.不足,为了做好新一年的工作,要做好以下几个方面:

  1、提高服务意识,强化工作细则,对消防和防盗工作常抓不懈。

  2、加强学习业务知识,提高工作效率。

  3、加强与公司各部门的沟通协调。

  4、加强对夜班工作情况巡查力度。

  5、抓好设备维护保养工作,搞好监控室的环境卫生。 在20xx年度的工作中,监控室工作人员将继续加强防火,防盗工作,提升服务意识,恪敬职守,兢兢业业地完成好各项工作,为公司的发展贡献自己的力量。

  以上是消防监控室20xx年度的工作总结,敬请领导审阅!

  监控室年终总结 5

  一、选准一个突破口,化解物业矛盾纠纷

  预防和及时化解各类物业矛盾纠纷是抓好物管的关键。小区办有安排工作人员专门负责处理矛盾调处工作,建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制,认真开展物业矛盾纠纷排查调处活动,及时化解各类矛盾纠纷。我们把可能引发的各类物业矛盾纠纷列为排查的重点,每月定期组织排查,对排查出来的问题逐案明确包案责任,集中时间、集中精力,加大力度解决矛盾纠纷案件,化解了一批可能引发的群众工访事件。一年来,我街道共排查出物业矛盾纠纷和不安定因素47起,调处成功47起,调处成功率100%.其中,其中黄贝监察网信访件5宗,社区家园网投诉32宗,群众来电来访8宗,政务网2宗。如在安业馨园新老管理处交接过程中,存在的利益主体复杂、交接事项繁多、业主情绪激动等共性问题,针对安业馨园小区状况,街道小区办提前介入并多次主持召开现场协调会,明确交接症结,提高思想认识,全面推动交接工作高效有序。一是针对保利物业(原管理处)提出小区物业招投标的合法性质疑问题,区住建局提供了相关的招投标合法性的证明资料,并做了相关说明;二是针对保利物业(原管理处)提出追缴部分业主拖欠管理费问题,我小区办要求业委会及新物业公司配合保利物业,开展催缴工作;三是针对保利物业(原管理处)收取的业主装修押金、预收水费、停车费等问题,由业主向业委会申报,通过业委会统一向保利物业(原管理处)交涉;四是要求保利物业(原管理处)安排工作人员,配合天海通(新物业)接管小区监控室、配电房、电梯房、水泵房、办公室等重要设施,确保平稳过渡,防止管理中空。通过各方努力,我们妥善解决了新老物业公司交接工作。

  二、形成一种合力,形成齐抓共管工作局面

  开展与做好物业管理服务工作,决不是小区办一家的事,而是在街道党工委领导下由各个科室、各社区、各业主委员会及管理处共同参与配合开展的。如物业各种矛盾纠纷的调处工作,都是在街道党工委的`统一领导下,发动各职能部门,各社区工作站、管理处和广大业主等共同参与,才能取得较好的成效。如安业馨园唐女士等业主反映开发商违法变卖车位造成业主停车难问题,我小区办一方面督促管理处加强停车场的管理工作,尽力提高现有停车位的使用率,以解决业主停车难的问题。同时,我小区办充分发挥业主委员会自我管理的作用,联合区住建局、在小区内推行停车位抽签工作,通过共同协调处理,推进问题的解决,目前小区情况平稳。

  三、抓住一个关键,规范业主大会、业委会组建和换届工作

  我街道依照《深圳经济特区物业管理条例》、《物权法》等相关法律法规,组织指导、监督业主大会、业主委员会筹建工作,对筹备组人员进行相关法律法规的宣传,使他们了解业委会、业主大会成立的必要程序和具体要求,并按照小区的实际情况召开业主大会,进行业委会成员选举。在年度工作计划中,我们合理安排业委会和业主大会的组建、换届工作进度。对于由于业主与业主之间、业主与物业或开发企业之间存在矛盾,或者受自身管理条件限制、缺乏业主积极配合等多种原因而未顺利开展组建、换届工作的小区,我们在日常管理中则加大协调、解释和指导工作的力度,以保障、维护业主合法权益为目的,以法律法规为准绳,在做好小区日常物业管理监督工作的同时加快工作进程。今年以来,我辖区好天地、深堪小区完成了业主委员会首届或换届选举工作,龙景花园、海富花园、卧龙阁、怡景花园、金城华庭、华清园和中山花园业主委员会换届选举工作正在筹备中,其中,深堪小区,龙景花园、海富花园为我街道电子投票注册试点小区。

  四、打牢一个基础,强化安全文明小区创建工作

  今年,我们新创建小区有凤凰印象和污水处理厂,华清园小区,华丽西、龙景花园、峰景台和西岭花园是巩固小区,天景花园为提高升级小区。目前,各小区正在为提升小区居住环境,对小区的基础设施进行完善整改,加大了固本强基的建设力度。另外,我办还组织了21名物业服务项目经理,开展了培训工作,进一步规范了我街道物业服务行业。在安全生产方面,组织了105名辖区管理处主任,参加了市安全实景模拟教育工作,进一步增强了物业从业人员的安全意识和安全素质,提高自护自救技能和应急处理能力。

  监控室年终总结 6

  紧张而有序的一年即将过去,忙碌的一年里,在上级领导和个部门同事的帮助下,我监控中心顺利的完成了本年度的工作任务。为了来年更好的工作,总结经验、完善不足,我就监控中心本年度工作总结如下:

  一、工作业务

  年初,监控中心加强组织领导,认真落实工作目标,根据个人工作能力特点将监控中心工作逐一分至每个人,各班组负责人为第一责任人,员工为直接责任人,层层管理,层层负责落实。根据各个班组实际情况和个人工作分工,我们完善切实可行的规章制度。新制定了《监控中心门禁故障登记表》、《监控中心视频故障登记表》、《委外维修登记表》等。

  1、严格工作要求

  考勤方面要求每位员工提前十分钟到岗认真做好岗位工作交接,并且做到上岗时服装整洁得体,不能迟到早退;值班记录不允许出现早填漏填现象发生,设备维护和维修必须如实填写相关记录,设备故障要跟踪处理等等。各个工作环节都按监控员考核制度相应的规程规范来严格要求每个人。

  2、确保设备运行

  为确保馆内安防系统运行、完好,我中心加强现场管理,以预防维修的原则,坚持日查、周查、月查制度;认真落实设备保养制度,夏季做好设备降温、冬季做好线缆保护。坚持抢修制度的落实,24小时随叫随到设备抢修工作制。

  3、设备维护

  随着设备的老化和馆内布局的变化,我们对馆内重点监控部位更换了镜头,增大了覆盖面积更大、图像也更清晰,基本达到了理想效果。对馆内展柜红外报警器灵敏度也进行了调节测试均已达到行业标准。截至今日我们新装监控5路,分别为负一层商铺内外两路和三楼新设展区三路。维修监控设备38处、维修门禁设备5处、维修报警设备8处、维修电话设备11处、维修网络设备15次,维修展厅投影2次,对馆内安防设备维护共计10次,据统计全年设备自维成功率为60﹪,其余40﹪故障均为外请设备厂家人员现场维修。

  4、重要活动和接待

  如春节庙会、五一、十一、博物馆日等活动前夕,我都会组织相关人员对设备提前保养检修,确保活动中设备的正常使用。不仅如此我们还要配合大厅音响灯光布置的工作,如保时捷车展或画展开幕式等等,我们就根据使用方要求提前调试好音响和灯光,类似此类活动我们据统计共参与8次;尤其今年报告厅播放宣传片次数由为多,共计42次;报告厅会议配合共计11次。

  二、夯实基础、加强教育

  监控中心大力倡导科学安全观,狠抓全员安全意识、治安防范意识,确保各项制度的落实,使监控中心保持了安全、稳定的良好局面。20xx年我中心不论是在设备维修、维护、重大接待活动配合中我无一次工作失误及安全事故发生,实现了全年安全生产。今年以来,监控中心每位员工不仅掌握了各项操作技能,同时进一步认识到了自身工作的重要性,工作本身的特殊性质在无形中要求每一位员工要树立强烈的责任意识、服务意识和团队意识,做到在岗一分钟安全60秒。一年来共组织全员培训6次,对新员工培训10次,技能考核12次,现在岗位上的每位员工都可以独立操作设备,排除简单故障。

  三、工作中的不足

  1、业务技能还有待提高,中心的九大系统涉及到各类专业知识,因此要加强业务知识学习,尤其是设备维修方面。

  2、规范化管理还需进一步加强,凡事都要有个计划、规范、标准。过去的一年,我们虽然在此方面做了一定的工作,但仍需进一步的规范,做到工作有序、行为规范、办公文明。

  3、管理工作中要求不够严格果断,工作中有些细节未到位,对监控员的`工作和生活情况还不够关心。

  4、对鼓励监控中心员工做好本职工作的同时,不断学习新技术,开阔思路的思想观念做的还很不到位。

  5、在工作中不能正视问题和困难,在工作遇到困难时存在回避问题的念头。

  四、新年展望和目标

  新的一年,意味着新的起点、新的挑战。20xx年我们要认真总结经验,戒骄戒躁、努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中去,为大唐西市博物馆来年整体工作目标发挥应有的作用。

  监控室年终总结 7

  20xx年,山西新村煤业有限公司监控室全体成员在矿领导的正确引领下,积极开展各项工作,努力学习提高自身素质,团结一致,努力完成上级领导下达的各项工作。下面我就一年来监控室的工作进度做以下总结:

  一、在思想认识上

  1、提高认识,努力学习业务知识

  近几年来,随着科学技术的不断进步,“知识经济时代”已经来到,在煤矿行业体现也尤为突出,实现了采煤机械化、运输皮带化、安全监控智能化等一系列重大的技术改革措施。时代的进步对我们提出了更高的要求,这就需要求我们不断的学习和掌握更多的科学文化知识,才能适应社会的发展和进步。

  2、“安全监控”旨在安全,尽职尽能保安全

  安全监控室作为一个职能办公室,它的主要职责就是要随时观察井下瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等各种有害气体的涌出情况,以及主扇风机、井下局扇风机、各作业点供电情况等各种设备设施的`工作状况,发现异常情况及时上报,为煤矿安全工作做出最及时有力的反映。这就要求我们监控室所有人员要用十二分的认真与努力,全面及时的把井下所有动态情况记录、上传报告。这就是我们的本职工作。

  二、在实际工作中

  1、补充完善了安全监控系统的记录和资料。改变了以前记录上的虚填假填现象,特别是对瓦斯“三闭锁”记录,做到了按《规程》要求,实测实填;对其它各种记录都进行了更正、补充。基本上做到了记录全面、监控有效。

  2、领取了有关安全监控工作方面的资料和书籍,大家共同学习,互相交流,共同讨论,不断提高自身业务知识水平。

  3、完善了人员定位系统。补充发放了人员定位卡,做到了入井人员的有效监督与控制。

  4、升级了瓦斯监控系统。由原来的KJ70型升级为KJ70N型。提高了安全监控系统的及时性和准确性。

  一年来,在矿领导的大力支持下,在安全监控室全体成员的共同努力下,监控室的工作有了大步的提高,为我矿的安全工作做出了应有的贡献。但是,与国家标准化矿井的安全监控系统相比,仍有很大差距,还需要矿领导的大力支持,也需要我们更进一步的努力。

  在20xx年,按照90万吨矿井的安全监控系统要求,我们计划从以下几方面开展工作:

  1、进一步提高思想认识,强化业务技能水平

  针对我矿监控室人员底子薄、经验不足的现状,加大培训力度,定期开展学习讨论会,通过互相学习,达到共同提高;充分利用 “每日一题、每周一测、每月一考”活动,提高科室人员业务知识水平。

  2、完善系统设施,提高安全监控力度

  对现有的一些坏的、不符合要求的硬件设施向矿领导提出申请,

  进行升级改造。进一步完善“三大系统”,使我矿安全监控系统达到标准化要求。

  3、强化软件资料存档备份工作

  杜绝资料记录“片纸单张化”,要做到记录不间断,资料不缺项。这就要求我们要强化责任,从细从精工作。

  总之,20xx年将是我们最重要的一年,通过这一年的努力,要使我们监控室不论从软件资料上,还是硬件设施上,还是自身技能和素质上,都要有很大提高,向着质量标准化要求的方向而努力奋斗!

  监控室年终总结 8

  我行安全保卫工作,在认真贯彻落实省分行安全保卫工作会议精神和支行总支的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕“平安建行”活动为中心工作,遵循“以预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防,加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务快速发展和创建“平安建行”活动顺利推进营造了一个安全、稳定的环境。现对支行一年来的安全保卫工作总结汇报如下:

  一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础

  今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能演练,收到了较好的效果。

  预案演练,就是对员工进行案例的教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析等20余次,组织员工各类应急演练20余次,并针对我行自身的防范工作进行分析查找隐患,完善防范措施。对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用,并使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

  二、加强安全防护设施建设,夯实技防物防基础

  安全防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生和预防起着无法替代的作用。因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

  1、加强对网点技防设施的建设,在支行的大力支持下,投资xx万多资金对3个营业网点的监控设备进行了更新升级,保证了监控录像图像的清晰和正常运转。

  2、加强对消防器材的管理,今年在国庆节前花费2.1万元检修灭火器xx具,并克服困难对办公大楼消防设施进行改造,特别是在施工过程中,为了施工队能够按时,按标准完成改造,作为现场实施责任人我们经常去施工现场对施工方案,所用材料进行严格审查,严格按照“消防法”规定的标准进行施工,严把质量,不能花了钱买下安全隐患,坚决杜绝粗制滥造、偷工减料、以次充好等现象,确保改造质量上乘、安全可靠。保证其完全符合“消防法”的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为保护全行员工生命和国家财产,奠定了坚实的基础。

  3、在技防设施的管理上,支行明确各网点负责人对物防、技防设施的`管理负总责,制订了监控设施管理制度,并每天进行回放检查、定期保养,确保了技防设施的正常运行。

  三、加强检查监督,强化规范管理基础

  加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

  1、支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每周查,每周对所有网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业前后检查;行领导会同风险、业务等部门进行阶段性综合检查。

  2、支行建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话。在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保一名网点负责人带班、两人以上当班等容易出现的问题和隐患薄弱的环节进行突击和回放录像等方法进行检查;对在安全检查中发现的问题,做到绝不放过、不迁就、重整改、严处罚。

  3、加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的责任制。目前,全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查,网点每日进行安全检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否上锁;xx报警设备是否就位等等。

  监控室年终总结 9

  消防监控班在中心领导的指导下,在本班组的共同努力下,保障了通信机房的消防安全。具体工作简述如下:

  一、提高安全意识

  我班认真贯彻安全第一,预防为主的方针,时刻牢记隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山的警训,认真学习各项安全规章制度,提高大家的安全意识。

  二、搞好基础工作

  认真做好作业计划,按照要求对辖区的设备进行维护检修,保证好其正常运行。

  三、坚持自查巡检工作

  经常进行消防安全自查,尤其节假日期间增加检查次数,对每次的'检查都有详细记录,对发现的火灾隐患部位及时整改,真正做到有制度、有落实,使防火安全工作具体化、制度化、规范化、经常化。

  四、障碍处理

  处理各类报警故障352次(含各分局和一、二枢纽)。

  (1)消防报警:烟多灰尘大引起。

  (2)楼宇自控报警:主要是空调补水箱4个液位浮球需要更换,生活用水自动上水不灵敏,监控平台软件以旧系统模块不太融合等。

  (3)空调设备报警:主要是温度高,滤网堵塞等。

  (4)环境监控故障报警:环境监控改造设备更换调试。

  五、做好工程随工监督

  (1)对开发区综合楼、长途局、潜水泵局等分局的环境远程监控系统安装改造工程已完成设备安装,目前进入竣工验收阶段。

  (2)一、二枢纽保安监控系统改造施工进入调试阶段。

  (3)一枢纽排烟口更换进入调试阶段。

  (4)一枢纽:应急照明疏散灯修复5套、更新1套。

  监控室年终总结 10

  经过一年的筹备、运作,以及前期大量测试工作,我部远程视频监控系统于20xx年2月28日正式上线,监控中心正式运行。监控中心的成立是我行运营管理模式的一次大变革,颠覆以往的监管模式,他是以ARMS系统重点监控、视频系统过程监控、监管模式实现了非现场监管与现场监管相结合、重点监管与全面监管相结合、集中监管与分散监管相结合,监管的质量和效力大大提高,临柜业务质量控制能力大大增强。

  一、人员配置情况

  监控中心设主任1人,在线监控36人、现场监管10人、后督3人、对账2人。

  二、严格管理、精心考核

  监控中心在成立之初,为了更好的开展监管工作、以及人员管理工作,特制订了《监控中心工作流程》及《监控中心考核管理办法》。同时,为了提高监管员业务水平以及规范统一监管尺度,监控中心实行每周列会学习制度。并按季考试验收学习结果,并且,不定期组织业务较强的监管员座谈交流不断优化监管方法。并编辑了督办信息模板、整改通知书模板为监管规范统一起到了一定作用。

  三、监管工作

  (一)日常工作方面

  截止20xx年11月,省行营业部共形成47期监测周报,整改专刊8期,转发省行周报41期,累计下发整改通知书697份,纠正辅导问题713个,已对465人进行积分处理。

  1、完成对全辖17个支行165个网点的三化三铁非现场考核台账的'登记工作,为我行能够顺利通过总省行“三化三铁”工作验收奠定了良好的基础。

  2、按季度做好全辖17个支行的运营等级评价工作。

  3、完成低柜业务的专项检查1次,发现58问题,下达整改通知书31份,问题纠偏27个 并对37人进行积分处理。

  (二)预警信息情况

  省行营业部处置中心共产生实时预警信息959628笔,日均产生预警信息2908笔,其中一级预警信息23444笔,占全部预警信息的

  2.44%;二级预警信息27640笔,占全部预警信息的2.88%;三级预警信息72556笔,占全部预警信息的7.56%;四级预警信息226890笔,占全部预警信息的23.64%;五级预警信息609098笔,占全部预警信息的63.47%。

  日终预警信息33267笔,日均产生预警信息101笔,其中一级预警信息1141笔,占全部预警信息的3.43%;二级预警信息30406笔,占全部预警信息的91.40%;三级预警信息1720笔,占全部预警信息的5.17%。

  20xx年上半年,处置中心收到督办信息1221笔,日均3.7笔;下发督办信息8480笔,日均26笔。

  四、下一步工作安排

  1、继续加大监管员的培训工作,不断提升监管的监管能力,并做监管的尺度统一。

  2、加强监管员考核力度。

  3、继续做好“运营等级评价”考核工作。

  4、跟据“三化三铁”文件中要求加强对网点的监督、辅导、纠偏工作,做好“三化三铁”非现场考核工作,确保我行三化三铁工作的顺利进行。

  5、继续探索在线、现场、后督、授权多维一体的检查模式

  6、提出考评系统的需求。

  7、规范凭证、优化流程。

  监控室年终总结 11

  回顾20xx年工作,有收获,有不足,感慨良多。20xx年,监控中心遵从公司的正确领导,在公司其他各部门的大力支持下,较好的完成了各项工作。我积极配合、协助主任做好监控中心日常管理工作,现将主要工作如下:

  一、重点监管工作

  积极响应公司号召,工作重心向监管私放人情车和贪污票款转移。充分发挥监控中心在收费管理中的监督职能,严格收费作业行为,杜绝贪污作弊行为的出现。严肃工作纪律,对收费站员工日常工作中的重点违规违纪行为进行监管、纠正,与稽查部、收费站齐抓共管,形成合力,努力提升员工的遵规守纪意识,遏制违规违纪行为的出现。

  二、文明服务督导工作

  监控中心通过实时监控与录像回放相结合的'方式,对收费员工的文明服务进行督导,对发现的问题现场提醒、现场纠正。定期整理汇总各收费站文明服务中存在的问题,以报表形式上交稽查部,由稽查部核实下发,要求各站整改反馈。敦促各站不断提升文明服务水平,提高文明服务意识,为我公司争创文明窗口单位奠定坚实基础。

  三、保畅工作

  20xx年我路段全年共接到车队保畅任务40余次,监控中心充分发挥中心协调联动职能,与交警部门及各收费站一道,圆满完成了车队迎送任务。同时针对暑期车流量骤增情况,遵照公司暑期保畅工作调度会会议精神,部门内部高度重视,制定应急保畅预案,以监控中心作为信息平台,与交警、路政、救援中心、养护等相关部门建立“三位一体,多方联动”的应急保畅体系。较好的完成了今年的暑期保畅及日常保畅工作。

  四、信息发布工作

  20xx年全年,监控中心发布情报板信息1050条,发布准确率、及时率均达到100%。其中,利用龙门架情报板发布宣传口号230次;发布宣讲十九大精神口号180次;发布宣传文明口号、文明320次;道路路况提示信息257次;节假日政策宣传63次,圆满完成了各类信息的发布工作,较好的`展示了唐曹高速作为窗口单位的良好形象。

  五、投诉受理工作

  接到投诉来电时,将投诉内容详细记录,遇到能够立即给与当事人答复的,第一时间给与答复;如遇到不能立即给与答复的投诉,转呈相关部门给与回复,并在24小时内与投诉人联系,调查对所投诉之事是否给予解决,对满意度进行记录。20xx年累计受理投诉76起,处理76起,投诉处理率、及时率及满意率均达到100%。

  六、部门内部管理工作

  不断加强监控队伍自身建设,为了提高监控人员的综合业务能力,多次组织全体人员学习公司下发的各项规章,并结合监控的实际工作,在收费相关制度及规定、实际操作、理论基础知识等方面对监控员进行培训,进一步提升监控员业务水平。同时,强化监控员服务意识,要求监控员在日常接听对讲过程中,注意文明用语、规范用语,严禁工作中掺杂个人情绪,影响工作质量。目前,监控员服务意识普遍增强,文明服务水平得到较大提升。

  下一步:

  一、继续围绕“重点监管私放人情车、贪污票款”这条主线开展监控工作,做好收费监管工作。

  二、继续加强文明服务督导工作,推动员工服务水平持续提升,努力打造唐曹高速服务品牌。

  三、发挥监控中心的信息平台作用,做好保畅工作及面向社会的各类信息发布工作。

  四、继续加强部门内部管理,不断强化监控人员素质,完善监控队伍建设。

  监控室年终总结 12

  20XX年度,盘锦管理处监控分中心在局指挥调度中心和处领导班子的正确领导下,全体人员能够统一思想、团结拼搏、奋发进取、克服困难,圆满地完成了上半年各项工作任务,做好了指挥调度、机电系统维护和工程管理工作,回顾这一年来,我处监控分中心的工作情况总结如下:

  一、加强管理,积极工作,全面做好机电设施的日常管理和维护工作

  加强各种机电设施的日常管理和维护工作,定期巡检,及时收集机电系统运行信息,第一时间修复各种机电设施故障,确保了机电设施稳定良好的运行。

  1、为自动化收费系统的稳定运行提供了有利保障盘锦处监控分中心能够加强工作的主动性,及时、准确、全面的掌握自动化收费设施的运行情况,发现问题及时处理,保证收费工作的稳定进行。我们坚持每周对收费分中心、收费站和工区的收费设施进行认真检查,及时修复存在问题的设施,杜绝一切不安全的隐患。并从提高维护人员自身的技术水平入手,加强学习,注重日常工作中经验的积累,不断充实自己,完善自己。全年对收费各类设施进行维修1460余次,并于11月份完成台安收费站X05收费车道机电设施的安装和调试工作。

  2、保证监控系统的良好稳定运行

  加强对全处监控设施的维护管理,定期对各种设施进行检查,并进行指标测试和调整。保证外场可变情报板、可变限速标志及监控摄像机的良好稳定运行,对外场设施控制箱、电源箱等箱体进行除锈喷漆和防漏处理1次,对外场设施底角螺栓进行防锈处理1次。全年自行修理可变情报板80余次,修理可变限速标志98次,更换开关电源36块,修理外场监控摄像机75次,修复车载移动视频设施19次,修复雷击损坏监控机电设施13次。

  3、加强通信系统设备维护管理和通信管道的巡检、维护工作

  严格执行我局关于通信管道的维护标准要求,加强对通信管道维护工作的监督和管理力度。全年对我处管段内的通信管道进行详细的巡检12次,对于需要重点维护的部位进行登记存档,以便重点维护。协助维护单位对盘锦北、台安通信铁塔进行细致检查,检查其牢固程度及螺丝是否有松动,监督通讯公司对松动的螺丝、锈蚀的螺丝进行紧固和更换,对铁塔的底座进行了除锈处理。加强对传输、交换、综合接入系统的`维护管理,坚持每周对上述系统巡检一次,发现问题及时处理,处理不了的及时外委施工队伍排除。全年修复盘锦站通信传输以太网光板故障1次,盘锦管理处通信机房以太网传输设备S16板短距离传输板1次,维修处机关CC08交换系统1次。完成盘锦处机关通信铁塔和台安工区通信铁塔航空障碍灯修复工作。

  4、加强机电配套系统设施的维护和管理

  加强机电配套系统设施的日常管理工作,坚持定期进行检查,发现设施隐患及时排查和修复。在今年8月2日高升站UPS起

  火事故中,因故障发现及时,维护人员处理和抢救措施得当,避免了更大的设备安全事故的发生。全年共进行定期检查12次,发现设施安全隐患3次,进行UPS抢修维护2次。11月份对机关、两个工区和下辖六个收费站共32台机房空调进行检修、保养和维护一次。对全处机电系统14台UPS、3台通信电源和3台稳压电源进行全面维护、保养、检测一次。

  二、强化管理,加强培训。

  做好指挥调度管理工作加强监控分中心人员的管理,积极组织监控人员的业务培训,提高监控分中心人员的业务技能。调度员负责全处信息收集、上传和指令下达,负责辖区路段内的救援服务等,工作非常重要。盘锦处监控分中心按照局监控指挥中心的关于调度指挥业务相关要求,圆满地完成了各项工作任务。全年对监控分中心监控员业务培训考核12次。共接到救援服务信息746起,下达指令222次(京哈163次,丹锡59次),通过可变情报板及可变限速标志发布提示和诱导信息131712条。及时、准确地收集各类信息,为处领导决策提供了有利保障。

  三、配合我局做好机电系统改造工作

  今年4至5月份,我处配合沈阳聚德视频技术有限公司圆满地完成了全处36条收费车道车牌自动识别系统的改造和调试工作。5月份至今,协助盘锦市交通局做好大洼站改扩建工程,包括互通式立交改扩建工程、机电系统工程和房建工程的施工管理工作。6月份至今配合承建单位做好辽河服务区绿色通道机电工程建设施工工作。7月份至今配合承建单位做好盘锦北收费站ETC车道建设施工工作。

  四、积极筹备,认真组织,全面做好各项工作

  在迎国检期间,我监控分中心以迎接国检为契机,严格按照我局迎检标准对监控分中心监控系统、通信系统、自动化收费系统、机电配套系统、信息系统及相关内业业务进行了一次全面细致的整理。对辖区管段内的26处监控摄像机、20块可变限速标志和8块可变情报板进行了统一除锈喷漆处理,喷制统一标识;对外场监控图像不清、干扰和不可控制等故障进行了修复;对于可变情报板和可变限速标志哑点、亮点等故障进行了集中处理,确保显示完整,良好运行;对全处六个收费站监控室、42条收费车道机电设施进行了全面细致的整理,更换或维修故障设施,整理外露线缆,保证收费机电设施稳定运行和整体美观,并对42条收费车道操作台、车道设施柱体、箱体和通信井盖进行除锈喷漆处理。对42根破损自动栏杆杆臂、锈蚀的螺栓和8套破损手动档杆进行了更换,并对自动栏杆杆臂进行了调整,保证自动栏杆杆臂水平在一条线上,起落平稳。对6个监控室、7个通信机房破损静电地板及支架进行了更换,保证地面平整美观。此次国检,在全体监控分中心人员的努力下得到了处领导及同志们的一致好评。

  盘锦处监控分中心全体人员在20XX年的工作中,工作积极主动,对各项工作处理及时妥当,确保了各类机电设施的稳定良好运行,保证了指挥调度工作的及时、准确,并且圆满地完成了局处交办的各项工作任务。

  监控室年终总结 13

  20xx年,监控中心在管理处的直接领导下,认真贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕管理处工作,以进一步规范内部管理、加强各收费站沟通、狠抓业务发展、牢树服务理念为目标,上下同心,在完善和提高上下功夫,稳妥、务实、创造性地开展各项工作,巩固了窗口单位的良好形象。一年来,监控中心为各收费站共维护维修收费、监控、通信设备370余次,维护完好率达98%以上;向交通厅申请各类监控、收费及通信设备配件资金总额达百万元;受理车主业户投诉37宗,转办各网络媒体曝光事件7宗,视频监控远程取证45宗,处理反馈率99%;办理市长公开电话、同级部门转来的信访件和群众来信20件,转办率100%,及时答复上级部门的反馈率达100%;接待各级领导和高速公路同行的考察团76批次,较好地完成了全年的工作任务。

  一、主要成绩

  (一)、积极主动指导各收费站监控及收费工作

  为进一步加大监控管理工作力度,建立应急指挥、快速协调处、站两级管理和行政执法部门,及时解决社会关注的高速公路热点难点问题的高速公路指挥调度体系,根据管理处领导指示精神,经过一年的调研实践工作,我中心推动建立收费站监控考核工作取得实质性进展。下发了由我中心负责起草的《国道205高速公路莱芜管理处工作目标任务考核办法》的通知(莱路高管[20xx]27号)监控信息工作检查评分标准部分,为各收费站监控室的考核提供了指导性意见。对全处监控人员统一进行了理论考试,并将考试成绩予以通报。定期对各收费站进行巡检,从检查结果来看,各站均指定站长专门分工负责,紧紧依托业务科室,使监控工作得到了健康发展。其中,莱芜东、苗山已基本达到山东省交通厅监控管理标准要求,其他各站则分别存在软硬件自行维护、设备运转等方面的不足,部分收费站24小时值班制度未得到有效落实,个别站存在睡岗、空岗现象。

  (二)、多管齐下,狠抓业务发展

  为使监控中心业务工作整体水平再上新台阶,全面提高工作的效率和质量,进一步优化窗口形象,今年,我中心集思广益,在业务工作方面采取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。

  1、加强培训,提高人员素质。为全面提高监控人员的业务素质,进一步提升业务精、反应快、服务好的良好形象,今年我中心通过出题考试、“请进来,走出去”等方式,结合本单位职能、岗位需要和个人实际情况,组织监控人员参加分类培训,同时定期组织全体监控人员进行相关业务培训和业务考核,收到了良好效果。具体举措有:

  第一,每季度,单位自己出题,以业务知识考试的形式就、《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等法律法规以及公路部门的职能、综合执法范围等知识对监控人员进行了全面考核,通过考试,调动学习热情,确保监控人员对相关内容熟练掌握;

  第二,特邀山东中创公司、鲁光公司等单位相关专家来中心讲课,系统讲授公路的职能和法规、综合监控和计算机运作等方面的.知识,并为监控人员解答了工作中遇到的难点问题;

  第三,为进一步提高监控人员对监控中心视频监控调度系统的内部构造、操作原理的熟悉程序,做好设备日常维护工作等进行了全员培训。此外,一年来,我中心还分别安排监控人员和管理人员参加了全省高速公路监控机电系统培训、收费系统培训、综合管理培训等,并要求做到每次培训有记录,有心得体会,有实际效果。我中心参加的培训形式上大多采取授课与讨论相结合,互动性强,气氛热烈,效果好。

  2、加强信息分析总结工作。为进一步提高信息管理质量,更好地为领导决策服务,我中心今年制定了《监控工作季度综述》。《综述》从“上报故障”、“处理反馈”、“意见建议”等方面对每个季度的监控信息工作进行了系统分析。《监控工作季度综述》作为我中心今年监控信息工作的新亮点,受到了管理处领导的好评。

  (三)、狠抓制度化建设,不断提高整体工作水平

  今年,我中心在去年的基础上,进一步完善内部管理制度,用制度规范责任,加强了《公路法》、《收费公路管理条例》、《文明收费站标准》、《山东省交通厅高速公路收费站监控管理办法》等一系列规章制度的学习,建立了相对完整的制度体系。

  二、目前存在的问题

  今年,我中心在管理处党总支的正确领导和全体人员共同努力下取得了一定的成绩,但用高标准衡量,各项工作的开展与处领导的要求还有一定的差距,还存在一些问题:

  (一)、故障维护维修质量有待进一步提高。今年,我中心继续加强现场维护力度,各收费站故障维护维修完好率达到了98%,较去年提高了月10个百分点。

  (二)、与相关业务科室、单位沟通不够。与山东中创公司、鲁光公司等相关业务对口单位还未建立长期有效的业务交流平台,在工作中的沟通协调做得不够;对各收费站监控室的业务指导作用未能充分发挥,相互之间交流沟通也有待进一步加强,主动性还相对欠缺。

  三、20xx年工作意见

  根据一年来的工作实践,明年我们将根据处领导的要求,进一步加强监控中心建设,内强素质,外树形象。以“八荣八耻”公路行业荣辱观思想为指导,以科技为手段,收费人员利益为核心,认真服务收费人员,加强站监控室及车道监控,大力开展“大投诉”体系工作,加强综合协调和检查督办职能,提高服务水平,为实现我处收费秩序的根本好转,争创文明单位作出新贡献。

  20xx年的主要工作是:

  (一)、加强现场检查办公,促进维护维修工作从答复型向落实型转变。为达到上报故障“高标准维护、高质量答复”的要求,以定期检查和巡检的方式开展现场维护指导,特别是对难点问题现场解决落实。

  (二)、实行维护回访制,更好的服务基层。进一步规范维护程序,做到“有故障电话必接,有接必有果,有果必回复”,以更好地树立监控中心维护人员的良好形象。回访可通过电话方式直接询问监控室值班人员或值班站长,落实专人定期进行。

  (三)、加强处、站沟通,充分发挥业务指导作用。通过开展处、站监控人员的业务培训、业务学习等活动,加强对各收费站的业务指导,使监控管理工作更加规范化、效能化、真正起到监控职能作用。

  (四)、抓好监控中心内部管理工作,进一步贯彻落实“责任到人”。落实各种规章制度,从责任到位、措施到位、服务到位入手,培养一支工作责任心强、效率高、形象好的队伍。

  (五)、抓好监控信息中心视频监控设备及操作平台软件系统的维护,监控信息中心将以处领导的要求为动力,不断改进工作方法,提高工作效率,让监控信息中心真正发挥“眼睛、耳朵”的作用,成为监控有效、指挥有力、处理有果的职能部门,让领导满意,让同志们满意。

  监控室年终总结 14

  在过去的一年里,本人以务实、开拓、进取、创新的精神,在领导和同事们的关心与支持下,坚持学习,完善自我,在各个方面严格要求自己,爱岗敬业、廉洁奉公,努力工作,争创佳绩,较好的完成了各项工作任务。现将工作情况作以下简要汇报。

  一、加强学习,提高了政治理论和岗位知识水平

  具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在“争先创优”活动开展之际,全体监控中心的同事在领导的带领下,开展了“争先创优”活动的演讲比赛,进一步学习公司下发的`各项文件规定、加强业务知识的学习、建立《监控中心突发事件应急预案》、积极准备迎接国检。作为监控中心的`一员,在学习工作中,能熟练掌握监控员的业务知识与上机操作的工作流程。同时,为了做好自己的本职工作,遇到问题及时请示及时汇报,出现问题及时纠正及时解决,有效地降低了错误率,工作效率也不断的有所提高。

  二、摆正态度,做好服务工作

  工作中,我随时提醒自己摆正态度,树立良好工作的服务意识,做好“四个服务”。对内,所接的每一个来文、来电、来访总是争取在第一时间内向领导汇报,使领导及时掌握最新情况;对外,我们的形象代表了整个吕梁高速的形象,所以每次都按要求着装,整齐上岗,使用文明用语。监控部门与收费部门一样都是窗口行业,接触司机形形色色,良莠不齐。当然有很多司机是理解与配合我们工作的,但也有个别司机是一肚子怨气,满腹牢骚、怪话,更有的是骂骂咧咧,遇到这些出口不逊的司机,我都忍住,不发脾气,用礼貌的语言去解释,用善意的微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而配合我们的工作,顺利解决问题。

  三、团结同事,努力工作

  平时的工作生活当中,我注意团结同事,宽以待人,不计较个人得失,从不与同事争名利、争长短,任劳任怨,努力做好自己的本职工作。同时严于律己,不把小事当无事,不把小错当无错。时时、处处以大局为重,讲团结,讲正气,讲原则。监控工作纷繁、琐碎,经常容易出现错误、失误。在日常工作中,我树立了监控室与各部门是一个整体,分工不分家的理念。自己出现了错误,我从不推卸,立即改正;同事们出现了失误,我也总是给予他们宽慰和鼓励,帮助解决问题。

  四、工作中存在的问题和不足

  虽然我在工作中取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足:一是政治理论水平不够高,理论指导实践还有欠缺;二是服务质量不够高,存在粗枝大叶现象,主要是自觉服务的意识不够,细节上做的不周到;三是长时间繁忙工作时容易松懈,持久的紧迫感稍有不足;四是工作主动性还不够,工作预见性有待提高;五是对突发事件的应变能力需要提高;六是对一些工作关系的处理欠妥,直接影响了工作的进度和质量。

  在今后的工作中,我要进一步端正自己的思想和观念,摆正一个窗口服务工作人员的位置,严格要求自己。同时工作中还要继续加强学习,戒骄戒躁,努力工作,不断提升服务意识,为我吕梁高速的建设与发展贡献自己的力量。

  监控室年终总结 15

  本人自20xx年二月到公司监控中心工作以来,在公司经营部经理、副经理的正确领导下,在监控班长的耐心指导下,虚心学习,认真工作,自觉完成各项工作任务,为从一个收费员成长为一名合格的监控员不懈地努力着。主要表现有如下几点

  一、思想觉悟方面

  能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,忠于职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。

  二、业务素质方面

  1、基本上能领会领导意图,能把领导的指示快速准确地传达到各收费站或其他部门,同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

  2、上班时专心注视着监控屏幕,发现收费员有不规范行为时及时提醒纠正;在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时,及时推拉镜头跟踪观察,并判断是否该向领导报告。

  3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、下载、复制视频资料;给技术员提供正确的故障情况、IP地址;按班长要求编制本室监控员排班表;查询收费数据报规划部等。

  4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

  三、团结协作方面

  和所有同事关系融洽,能互相帮助互相学习,不搬弄是非,不挑拨离间。

  四、环境卫生方面

  自觉维护监控室内的卫生,上零时班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。

  以上是本人上半年工作中表现好的'方面,但同时本人也发现自己工作中还存在着一些问题和不足,主要有下面几点:

  一、语言表达能力差。因为本人的母语是壮语,而粤语和普通话水平略低,所以在给领导汇报工作时会出现语言不够流利顺畅、不够简单明了的情况。

  二、惧怕流言蜚语。本人在开始时比较认真严格地纠正一些收费员的不规范行为,后来听到一些议论后就开始犹豫和担心,不敢更大胆地展开工作。

  三、自信心不足。在上级领导面前过于紧张,不能更好地展现自己的工作能力。

  四、在业务技能方面还缺乏系统的学习,不敢大胆地提出自己的疑问。

  针对以上情况,本人今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习,从而提高自己的语言表达能力;坚持原则,不怕任何外界压力,认真履行自己的职责;增强自信心,学习别人的经验,做到从容、自如回答领导的提问。争取做一个合格的、优秀的监控员,让领导放心,让监控对象满意!同时在此建议领导在条件允许的情况下,能给我们监控员进行一些系统的培训、学习的机会,让我们共同努力把我们的监控中心打造成设备一流、技术一流、人员一流的先进集体,更好地为公司服务,为我市的交通运输发展做出更大的贡献!!

  监控室年终总结 16

  20xx年已临近尾声,一年来,监控室工作在部门领导的正确指导下,以确保安全稳定为使命,不忘初心,砥砺前行,围绕“确保安全零事故,打造安全1000天”的中心思想,开展安全管理工作,圆满完成了全年的工作任务。监控室全体人员,严格按照监控室工作制度的要求,能够认真团结协作,在思想工作方而,大家对工作的积极觉悟高,责任心强:在内部管理方面,相关工作都能落实到岗位、落实到人,大家以自己的实际行动默默奉献在工作岗位上,较好地完成了公司及部门领导交付的各项工作任务。根据部门要求,现对监控室的工作进行总结:

  一、日常工作方面:

  在监控工作中,监控人员能够严格按照监控室工作制度的标准认真工作。时刻保持高度的责任心,充分发挥监控的职能,不断提高工作质量和效率,严格执行各种设备的操作流程,发现问题及时准确地做好记录及时上报,并做好后续跟进工作。同时协助部门做好后勤保障工作。

  二、安全培训情况:

  根据部门工作安排,监控室采取线上与线下相结合、理论加实操相结合的方式,分类别、分批次抓好一线员工和大客户员工、餐饮店厨师安全知识、防范技能的培训,一线员工共1300多人、自有员工100多人和大客户120人参加培训10余次和考核3次,树牢了员工的抓安全的职责意识,同时,也提升了员工立足岗位,落实一岗双责的能力;为了提升监控室值机人员业务技能水平,针对值机人员的设备掌握及实际操作,分批次开展理论培训8次,实际操作培训5次,有效的提升了监控室知己人员的基础业务水平。

  三、施工跟进方面:

  根据公司的经营调整计划,监控室全年共计审核施工图纸86份。施工验收242家;共计登记施工242家。其中新进专柜30家、调整升级67家、整改23家、撤柜107家、油烟管道清洗2家。

  四、落实集团冬防和夏防工作方面:

  针对“夏防”和“冬防”安全生产特点,以抓好安全生产月及119消防宣传月安全知识宣传、安全技能培训为重点,关口前移,把安全防范工作做深、做细。

  1.根据季节、气候特点,增设不同的安全宣传标识,抓好安全防范的宣传,营造良好地氛围。

  2.根据经营调整实情,安排专人抓好品牌专柜装修图纸的审核,发现问题、隐患进行标注说明,第一时间与相关责任沟通,把隐患消除在装修图纸上。

  五、创新性工作:

  为了更好的响应“无纸化办公”的要求,监控室值机员平磊利用业余时间采用二维码生成器逐一对卖场的所有消火栓制作了二维码,让所有消火栓都有了新“身份证”。不仅美观,而且极大的提升了消火栓巡查的.工作效率,得到了部门领导及员工的一致好评。

  六、其他工作:

  1、对监控室的各种档案、文件进行梳理,重新编制《消防档案》;

  2、加强与班组的联动,配合班组做好各项安全工作。

  七、存在的不足:

  在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到存在的问题和不足,主要表现有:

  1、进一步锻炼分析判断能力,不断提高突发事件及时发现问题的水平。

  2、进一步加强工作精神状态,严肃工作纪律,不做与工作无关的事情。

  3、进一步熟练掌握全面业务知识,提升自身的业务技能水平,早日达到监控室转型为专业技术型的目的。

  监控室年终总结 17

  20xx年已临近尾声,一年来,监控室工作在领导的正确指导下,圆满完成了20xx年的工作任务。监控室全体人员,严格按照监控室工作制度的要求,能够认真团结协作。在思想工作方面,大家对工作的积极觉悟高,责任心强;在内部管理方面,相关工作都能落实到岗位、落实到人,大家以自己的实际行动默默奉献在工作岗位上,较好地完成了领导和其他部门交付的各项工作任务,现对监控室的工作进行总结:

  第一、在监控工作中,监控人员能够严格按照监控室工作制度的标准认真工作。

  时刻保持高度的责任心、事业心,严格工作纪律,公开、公平、公正的充分发挥监控的.监督作用以及监控室的调案职能,不断提高工作质量和效率,严格按照操作流程操作系统,不定时地对画面进行轮视录像,发现问题及时准确地做好记录,严格监控各区域监控系统运转情况,及时发现所发生的异常情况并及时向领导汇报,严格保密制度,认真、如实的填写值班记录及每班次的调案材料,内容全面。

  第二、工作中能严格要求自己,积极努力学习,不断摸索积累经验。

  各路段监控区域属于管控重点部位,这些区域的探头将作为重点显示在电视墙的大屏幕上。

  第三、定期检查各项设施设备的使用情况,发现问题及时解决,对设备的故障:

  无回放、无视频、无报警、无操作权限等问题,基本能自行处理。对处理不了的设备情况及时通知维修人员进行检修,并报告领导情况,保证了设备的正常运行,以充分发挥现代化设施的作用。遵守各项规章制度,严格按照各项要求操作设备。

  第四、认真接待各级领导的视察及相关部门的调阅录像工作。

  认真完成领导交办的其他工作并积极配合其他部门的工作,并时时保持室内卫生的清洁,定期对室外设备进行擦洗维护,同时做好后勤保障工作。根据时间段及案发的视频能快速调出回放,在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到存在的问题和不足,主要表现有:

  1、还需进一步自觉加强学习,每班次汇报材料要进一步做到高度概括,抓工作异常行为,发现有价值线索,通过现象看问题,进一步锻炼分析判断能力,不断提高突发事件及时发现的水平。

  2、进一步加强工作精神状态。严肃工作纪律,不做与工作无关的事情。

  3、进一步熟练掌握业务知识,尽自己所能处理设备故障。

  在下一步的工作中,我们将进一步加大监控力度,提高主人翁意识,加强责任心,干好本职工作,认真遵守各项规章制度,落实各项会议精神,积极参加各项活动,认真完成领导部署的各项工作任务,为商场与顾客创造一个和平安全环境而努力!

  展望明年,我们信心十足,即使道路坎坷荆棘,我们团结一心,一定会做得更好!

  监控室年终总结 18

  网络监控中心在网络部的领导下,在监控中心的共同努力下,较好的完成了20xx年的工作任务,现将工作的开展情况汇报

  一、网络监控情况

  20xx网络监控完成对对在网所有网络设备MSC、BSC、HLR、传输、传输光缆、动力环境监控、时钟同步网、及各基站24小时不间断的监控。及时发现障碍并汇同维护及时处理障碍。全年共发生交换、基站、传输、数据网、电源等障碍共计1500余件(其中大部分为停电引起的障碍),都能够做到及时发现和及时解决,保证了网络的畅通。

  二、优化情况

  一年来,通过对网络不断持续的观察,全面分析网络各项性能指标,加强对用户申告的收集,对重点地区,根据话务统计结果及用户投诉情况及时进行分析,并针对所发现的提出优化方案,进行优化调整。

  1、在春节期间,我公司省际长途话务量激增,为减少溢出,尽可能吸收话务量,将部分话务通过省内中继疏通,减少了溢出。

  2、在今年因VPMN用户的大幅增长,多次调整到高级信令点的信令路由,保证了网络安全高效的运行;

  3、对大青川B、东方红A、三岔河C、等24个小区扩容后,及时对各项指标进行跟踪观察,保证了网络各项指标。

  三、网络维护情况

  监控中心克服人员少、工作量大的困难,在作好日常监控、优化的基础上,较好的完成了维护工作,

  1、局数据

  监控中心完成GSM相关局数据修改工作,如2月开通了小灵通的互联数据、完成了新开号段的局数据制作及相应的拨打测试工作,配合哈尔滨网通公司完成号码生位等等局数据修改工作。

  2、工程

  配合省公司完成TMSC2B个割接工作。

  配合完成LSTP的割接工作并对到省公司的话务进行了调整。

  配合厂家工程师,完成了信令监测系统安装工作

  3、互联互通

  在互联工作中加强了网通、联通、铁通等运营商的沟通,并对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通,与联通增开了6条互联中继,与网通增开了10条互联中继。

  完成与电信的'互联互通工作。

  完成与铁通的互联中继的局数据规范调整工作。

  今年因网通公司对17951进行限呼,所以加强了全市范围对网通公司17951业务的大量测试及协调工作。

  4、其他工作情况

  完成了新产品维护测试工作,通过有效的测试手段,减少了用户的投诉数量。

  配合爱立信完成了GSM网络升级以及OSS网管路由器、服务器等升级工作。

  完成数据网的维护工作并对数据网维护终端进行加固工作,以确保CMNET的安全运行,积极响应了集团公司打造精品数据网络的战略

  在传输工作中完成了网管维护工作并配合增开电路、链改环工作、二级干割接、纤改以及数据修改、障碍处理等工作。

  四、今后工作思路

  20xx年网络监控中心将根据xx网络实际情况,加强网络的监控及维护工作力度,以保证网络安全作为运行维护工作重点。在监控工作围绕第一时间发现网络中各类告警,并严格依据相应障碍处理流程进行处理。在维护工作中将严格作好每一项基本的、细致的工作,力求减少障碍隐患,降低障碍率,以保障网络的安全稳定。在互联互通工作中将加强与其他运营商的沟通,确保网间通信的畅通,同时为公司算好每一笔帐,确保公司利益。

  网络监控中心是一支年轻的队伍,20xx年将在网络部的支持下,将加强培训,提高维护人员的维护水平以及障碍处理能力。

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