担保公司年终总结(通用15篇)
时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。有过困惑,更有希望和喜悦,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧,下面是小编为大家整理的担保公司年终总结,欢迎大家分享。
担保公司年终总结 1
忙碌而充实的20xx年悄然过去,在20xx年度的工作中,我在公司董事会领导的正确指导下,在各级部门以及员工的支持配合下,较好地完成了董事会所安排部署的各项工作任务,全面完成了职位的转换工作,应该可以说我在20xx年度的工作,交出了一份满意的答卷。为进一步完满的完成自身在未来一年度中的工作任务,现对20xx年度的工作进行总结:
一、本年工作回顾
在20xx年度的'工作中,我紧密结合我公司的发展实际,以全面提升第三方金融信誉,发展第三方金融效益为工作目标。创新学习新型工作思路,做好岗位变换工作。实际为自身所就职的公司创建效益,提升利益。
(一)坚持本职工作,实际提升效益
截止至20xx年7月23日,我在xx担保公司投资部担任负责人职位工作,在工作中我坚守自身的岗位职责,努力做好各项担保投资工作,结合本部门实际业务拓展工作项目,实时掌握公司投资担保业务的操作流程,及时的搜集本行业相关信息,分析当下市场发展趋势,并对公司的担保投资工作提出合理化的建议和意见,较为满的完成了公司交办下达的各项考核指标,并与各部门人员建立起了良好的工作关系。在xx担保公司担任投资负责人的20xx年度工作之中,我帮助xx担保公司实现经济效益xx,完成担保投资项目xx项,投资担保工作xx项,较于去年相比,20xx年度同期的担保投资工作效益上升了xx%。
(二)适应职位转换,提升工作实效
在20xx年7月23日之后,我完成了xx担保公司投资负责人的交接工作,被调任到xx理财公司担任总经理职位,同时监管投资部门工作。在工作中,我紧抓岗位职责,改善岗位思想,切实公司工作实际,展开了各项学习与调研工作。我及时的转换了自身的职位思想,逐步的提升了自身的工作管理能力。切实学习和了解了xx理财公司的各项理财工作实际,充分结合xx理财公司的经济业务,开展各项理财经营工作,为实现xx理财公司的利益实效而不懈努力,实际提升了xx理财公司的经济效益。
二、明年工作计划及未来展望
在未来一年度的工作中,我将紧密结合公司工作实际,在20xx年度的工作基础上,超越20xx年度的工作实效,进一步加深自身的理论建设与能力建设,为突出提升公司理财效益而奋斗。
1.在做好现阶段各项理财业务的前提下,同时全面开拓创新的理财业务。
2.实际提升公司理财业务效益,提升效益百分点,落实新型制度模式,带领公司职员做好各项理财工作。
3.及时了解理财相关信息动态,分析近阶段理财形式,结合公司业务实际,开展创新理财工作。此外,我还将坚持自身的理论学习,不断扩创自身的知识技能,做到理论与实际工作相结合,实际开拓各项理财工作。
在未来一年度的工作之中,我将切实工作实际,全身心为提升公司理财效益而不懈努力。希望在未来的工作之中,我能够在xx理财公司的理财工作中,充分发挥自身的能力价值,与公司的员工良好配合,全面实现理财效益的高效提升。
担保公司年终总结 2
一年的工作就这样结束了,在xx年一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了最大努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的称赞,在年底评选中,我被评为公司的“优秀工作者”,这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作,我就是这样过来的。
一、主要工作做法
1、抓住中小企业融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而中小企业融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开中小企业融资这条主线。
2、不断创新,创新是生命。xx年是创新的.一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,网站的创新,创新是xx年的主旋律。
3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。
4、策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。
5、抓项目不放松。深入企业内部,深入调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推进项目策划,全方位营销。
二、主要工作业绩
1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。
2、协会工作:培训工作人员,开通金融网站,千方百计开展业务,积极宣传协会,为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案,取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。
3、创业投资管理公司:组建一家创业投资管理公司,并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下,相继筹划省招商会展中心,开拓股权中小企业融资市场,开展土地转让交易中介业务,虽然尚没有显著业绩,但摸索出可贵的经验。
4、网站方案:探索中小企业融资网站新模式,筹划网站,网站模式和方案逐渐成形,为开拓中小企业融资工作闯出一条新路。以此为契机,推出系列行业或产品网络营销方案,为xx年的发展打下了坚实的基础。
三、明年的工作
1、做好的开发和运营。争取成为主要业务收入来源;
2、开发网络营销软件,作为新的利润来源;
3、项目中小企业融资抓重点,提高成功率;
4、拓展政府招商引资业务,为政府各方位招商引资,特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口;
5、抓策划,以培训促策划。开办“商业计划书策划与中小企业融资实战培训班”。
四、存在的问题
1、经济效益不好。前期投入多,产出少。
2、做的事不少,但常吃力不讨好。
3、热点变换快,未形成现金流量。
xx年已悄然过去了。回首过去的一年,感慨万千。xx年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年,对我而言同样如此。xx年,在科学发展观的指引下,我应对国际金融危机等严峻挑战,坚持以诚信做人为本,坚持以业务创新为中心,坚持常抓网站工作不松懈,坚持广交金融界朋友的“四个坚持”原则,取得了不菲的成绩。
展望xx年的工作,我还是会继续和xx年的工作一样,坚持不懈,积极进取,在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力,完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我相信我是能够做好的!
担保公司年终总结 3
20xx年,在公司经营班子的正确领导下,在相关部门大力支持和热心帮助下,我团结带领部门员工,立足本职岗位,较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展,现将一年来的工作汇报如下:
一、加强学习,提高自身素质
xx年,是深圳康泰生物制品股份有限公司业务迅猛发展和非常重要的一年,对于公司的融资工作更是充满考验和挑战的一年。为了提升自己的思想素质和业务能力,我注重加强学习和锻炼,始终如一地严格要求自己。一年来,我积极参加公司组织的各项学习活动,通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平,我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习,以拓宽知识层面,更新知识结构。通过学习,我更加熟练掌握了推销自己的技巧、推介公司的技巧、与客户沟通的技巧、处理拒绝的技巧等,我的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、紧扣中心,认真履行职责
作为公司融资部经理,寻找银行资金、满足公司经营需求是我的主要职责。在工作中,我紧紧围绕公司的决策部署,立足实际,认真履行岗位职责,取得了实际效果。
(一)银行融资取得新成效
公司自成立以来以销售乙肝疫苗为主营业务,公司销售业绩良好,每年利润稳固发展,流动资金充足。xx年,公司在北京投入巨资建设疫苗产业化基地。由于扩大了生产经营规模,公司需要对外融资满足需求。在融资政策进一步趋紧的大环境下,公司的融资工作人员克服了银行信贷政策对于生物制药行业融资保持冷漠态度的实际困难,在公司管理层的正确领导下,迎难而上,在建设银行、兴业银行、招商银行、华夏银行、中信银行和宁波银行等金融机构做了大量的工作,顺利完成了公司综合授信工作,及时解决了公司业务发展的所需资金。截止xx年12月底,今年公司取得综合授信总额度54500万元,在xxx年取得农行5000万元、中信4000万元,合计9000万元银行综合授信的基础上新增贷款综合授信45500万元,增加幅度505%。目前贷款资金到账14400万元,及时保障了北京疫苗生产基地项目建设的资金需求。特别值得一提的是,今年融资部在融资渠道方面勇于创新和开拓,除成功地操作疫苗产业化项目贷款前提下,还积极开发资本运作市场,成功从兴业银行、建设银行以备用授信的手段得到银行24500万元的信托资金,积累丰富的经验,为整个公司的发展和建设起到非常重要的作用。
(二)“北京市工业发展资金贴息”实现新突破
在考虑融资成本最小化的前提下,公司融资人员在与建设银行签署正式贷款合同当月,就以北京民海疫苗产业化项目分别向北京市工业促进局、工信部、北京市发改委申请大额贷款贴息。由于民海公司注册地址在北京,贷款银行在异地和民海公司由于还处于建设期,不符合政府补贴要求的“经营情况良好”的硬件条件,在第一次申请中被政府相关部门确定为“贷款贴息不予支持企业”。在第二次申请中,公司融资人员在管理层的正确指导下,领会政府高层领导思路,确定主攻方向,明确操作步骤,迎难而上,排除万难,顶着多方压力,最终在本年度的最后一批申报项目中通过了民海的贴息申请,直接给公司节省2500万元的.成本支出,12月29日已经先期到账620万元,大大缓解公司未来两年的资金压力;同时以此为切入口,打开政府的“贴息”的缺口,保障公司未来使用贷款资金成本的最低化,这也将为公司节省大量的资金成本。
三、公司规章制度得到落实
一年来,我按照公司要求,认真贯彻执行公司规章制度,结合工作实际,尽职尽责。一是坚持讲原则、讲大局,用事业统一思想,用发展凝聚力量,通过谈心交心等形式,沟通思想,促进了部门成员合心、合拍、合力,创建了心齐、气顺、劲足的工作环境,带动了部门工作的创新发展。二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中,客观公正地对待部门员工,不厚此薄彼,不搞远近亲疏,营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围,增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来,我和部门员工都能认真执行公司的各项规定,没有发现一例违法违纪问题。
过去的一年,融资部工作取得的成绩来之不易,是公司领导高度重视和坚强领导的结果,是兄弟部门大力支持的结果,也是融资部全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此,我向大家表示衷心的感谢!成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助,荣誉不仅仅属于我个人,更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点,而是更高、更新的起点。
随着公司的发展壮大,xxx年融资部的工作任务艰巨繁重。我们将继续在公司的坚强领导下,紧紧围绕经营管理中心工作,用心想事,用心谋事,用心干事,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。
担保公司年终总结 4
这一年多来,我们“防范风险为根本,以优质服务为中心,支持服务中小企业,提高效益为目的,努力打造信用形象”的理念。全体员工努力工作,齐心协力,共办理担保业务488笔,担保金额27960万元,累计担保金额47792万元,取得了社会效益和经济效益双丰收。
一、20xx年主要工作
1.严把风险关,加强保前调查核实。对每一笔担保,我们都严把风险关,认真做好客户外部信用信息的调查,对企业的财务状况、生产经营情况、还款能力进行认真评估,毕竟担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。
2.以诚为本。我们以“及时、高效、热情、双赢”作为公司的`服务理念,在实际只要企业找到我们,需要我们的担保,我们总是及时地进行调查,尽快作出答复,主动与银行沟通,帮助企业解决资金困难。
3.加强学习,努力提高业务水平。对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此,我们一方面向兄弟担保公司学习,学习他们的工作经验为我所用。另一方面从书本上学,认真学习财政金融相关政策,及时掌握经济领域的新动向。
4.加强内部管理。作为新组建的公司,加强内部管理,建章立制,是公司稳健发展的基础,因此我们首先从基础工作入手。一是参照其他优秀担保机构的经验,制定了各类业务资料;二是单独设立业务经营部,配备了专业调查人员;三是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施,明确了网络操作员,确保信息畅通,及时上报业务经营情况;四是制定了业务操作规定,风险防范措施和各岗位职责。
二、心得体会
1.防范风险,讲求真实有效。防范和控制风险是为中小企业服务和公司自身发展的前提,担保业是高风险行业,只有切实防范和控制风险才能更好的为中小企业服务。而要有效的防范风险,必须讲求真实有效,只有把工作做实做深做细,才能有效防范风险。
2.服务企业,讲求诚心诚意。担保企业既是高风险行业,也是服务行业,就要讲求诚心诚意的为中小企业服务,想企业所想,要急企业所急,努力为他们排扰解难,只有这样才能达到双赢的目的。
3.开拓业务,讲求稳步向前。由于担保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必须讲究稳健经营,才能可持续发展。
三、建议和畅想
同公司共同奋斗了一年,通过担保公司年终工作总结,我提出几点问题,有待讨论解决:
1.企业没有权证的反担保资产到政府有关部门登记困难,一旦出现风险,担保公司的利益难以得到法律保护;
2.对担保企业要加强培训,特别是如何把握受保企业的经营风险方面多讲案例,多实地考察。
通过工作总结,对于未来,我们要:
1.加强与合作银行沟通,争取提高原有担保放大倍数,同时积极与其他银行联系,以增加新的合作银行。
2.加强内部管理,建立完善考核体系,提高员工主观能动性,提高工作效率和服务水平。
担保公司年终总结 5
20xx年公司在县委、县府的关心支持下,在县国资委直接领导和指导下,公司坚持诚实守信,控制风险的经营原则,积极、稳妥地开展工作,充分发挥融资担保杠杆作用,有力地解决和缓解了我县中小企业、个体经营者的生产、经营资金的困难,大力支持了我县中小企业的发展,取得了较好的社会效益。
一、担保业务及资产经营情况
1、担保业务工作
20xx年由于国家宏观经济调控,实行适度稳健的货币政策,压缩银行贷款,我公司为了加强贷款风险管理,降低融资担保风险,采取了压缩融资担保额度的经营策略。20xx年公司累计担保132笔,担保金额16916万元,年末在保责任余额18980万元,其中:在保企业48户,在保余额17870万元、在保个人30户,在保余额1110万元。
3、担保代偿及追偿工作
20xx年公司累计担保代偿27笔,金额1544万元,其中:为华祥集团提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元。
通过法院起诉15笔,金额1200余万元,已通过法院执行、调解追偿收回189余万元。其中:华祥集团提供的银丰国际中心项目工程款履约担保代偿及贷款担保代偿960余万元正在执行过程之中。
3、资产经营情况:
20xx年末公司资产总额6702万元,较投入的国有资本总额5000万元增加1702万元,增值34%。负债总额1355万元(其中:累计计提担保赔偿准备金354万元,累计计提未到期责任准备金526万元,担保保证金424万元),所有者权益5347万元(其中:实收资本5000万元,资本公积320万元,一般风险准备16万元,盈余公积7万元,未分配利润4万元)。20xx年,公司实现保费收入173万元,净利润1.2万元。
二、主要工作开展情况:
1、努力拓展担保业务,程度缓解企业融资难问题
作为国有控股的政策性担保公司,我们始终以促进县域经济发展,提高中小企业信用,拓宽中小企业融资渠道,推动中小企业改革与发展为首要工作任务。但由于这些企业起步晚,资本偏小,抗风险能力弱,可供反担保抵押的优质资产少,再加之自身的财务制度不健全,财务管理欠规范,在银行的信用记录缺乏,使得他们很难从银行获得贷款。针对这些问题,公司采取财务核查,上门调研,外围调查等措施详细了解企业情况,灵活多样地落实反担保措施,千方百计促成他们与银行部门的沟通。通过我们的不懈努力,使大部分发展前景好,综合效益优的企业顺利取得了担保贷款,解决了他们发展中的资金紧张难题,促成了这些企业快速、健康发展,取得了较好的社会效益。
2、采用灵活多样的反担保措施,为企业发展服务
目前,我们公司采取的反担保措施:一是企业实际控制人和主要经营者个人无限责任保证;二是土地使用权、房产、机器设备抵押;三是承诺函、司法公正等,一方面支持企业发展,另一方面控制公司自身风险,通过以上担保措施为我县50余户企业及30余户个体工商户,通过我公司进行贷款担保,企业资金困难得到缓解,保证了我县中小企业生产的正常进行。
3、不断规范管理,有效控制担保风险
今年以来公司进一步加强了担保业务的风险管理一是针对当前担保业务的具体问题重新制订了担保业务操作办法,加大了对中小企业的服务范围,增强了担保业务的实际操作性。二是完善了担保审查制度,建立了担保审查委员会,从源头上有效控制了担保风险的发生,三是为了我县担保业务长期规范发展,公司已在省中小企业局备案,纳入了省担保行业管理部门统一监管。
三、存在的问题
1、注册资本金较小
随着我县中小企业规模的不断发展,对资金的需求也逾来逾大,而金融部门对单户贷款企业只能按照担保公司注册资本的10%发放担保贷款,因此根据我公司目前5000万元的注册资本单笔贷款只能达到500万元,远远不能满足我县中型企业的资金需求。
2、担保业务收费比例低
按照国家规定担保业务收费比例不得高于银行贷款利率的50%,由于我公司为政策性的.担保公司,不以盈利为经营目的,因此我公司目前收费比例仅为1.2%-1.8%,公司盈利能力不强。
3、担保贷款业务风险存在
20xx年县政府为支持我县银丰国际商业中心的建设,通过政府协调由我公司向华祥集团公司提供工程款履约支付及借款担保,截至目前我公司为银丰国际商业中心(华祥集团公司)工程款履约担保代偿及贷款担保累计代偿900余万元,绵阳新华建筑公司对我公司已通过司法程序要求我公司承担担保责任,并通过法律手段对我公司在银行开设的帐户进行了查封冻结,虽然我公司通过协调目前法院暂时对银行帐户解冻,但担保人目前履行债务责任的能力较弱,公司担保责任依然存在。
四、下一步工作打算及建议
1、请求政府安排资金5000万元扩充公司注册资本力争20xx年达到10000万元,以进一步支持我县中小企业的发展。
2、提高担保收费比例,建议提高收费比例为2%-3%,并对公司在保企业进行信用等级的评定,对诚实守信的中小企业实行优惠的担保政策。按照“利益共享,风险共担”的经营原则,着力建立公平,合理的合作关系。加强业务上的沟通联系,在相互推荐客户,参与项目考察中,共同防范和控制风险,有效解决企业融资难题,推动企业信用升级,促进我县信用体系建设。
3、积极做好不良担保贷款的催收工作。要加强同银行,法院的联系通过多种手段措施积极催收已逾期担保贷款,力争将赔偿损失降到最低。
担保公司年终总结 6
20xx年对于钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。严峻的经济形势、艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击,钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关,克服重重难关,终于在20xx年末看到希望,同时对20xx年的重新起航也赋予了更多的期盼。
回顾走过来的一年,笔者对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结了以下三点:
1.高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍
上一年,钢材产能过剩明显,钢贸商去库存化压力大增,市场进入低水平同质化竞争和价格战,企业利润随即大幅下降,经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍亏损严重,二三级钢贸流通企业受亏损拖累,歇业数量比往年显著增多。
2.现金流量供求不均衡,催生信贷危机
上一年,国内钢材市场供求矛盾突出,钢材流通行业现金流量供求不均衡,考验钢贸企业营运能力、盈利能力和偿债能力。随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的矛盾加剧,下一年钢贸商跑路现象频率大增,银行增强了对钢材流通企业信贷收紧,影响企业运营策略,并导致钢价长期缺乏弹性,市场波段操作的可行性偏低,企业盈利能力被进一步弱化。
3.企业低风险运营盛行
下一年,钢贸企业为管控企业风险,普遍采用了低库存、快进快出的运营方式,社会库存量得到了有效控制,连续4个月以上保持在低位。与此同时,冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓,即使在4季度,随着经济复苏、“稳增长”政策陆续出台,钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性,与螺纹钢期货的激进表现产生鲜明对比。
历经了20xx年的阵痛后,随着当前经济的回暖,市场运营环境虽逐步转好,但挑战依然存在,在希望的20xx年,我们还需注意以下2个方面,罗列如下:
1.虽然当前国内经济正逐步复苏,但回稳的基础仍不牢固。与此同时,新一代领带上台展现出的新政风,透露出20xx年是经济增长的转换期,这对钢贸企业而言即有风险也是机遇,需做好准备,迎接挑战;
2.近几年来,钢厂一直在积极扩大直销比例,尝试销售前移,钢贸流通企业在产品分流上的.竞争压力不断增大,传统经营模式已不在适应市场发展。因此,转变营销思路、实施差异化营销模式是势在所驱,需创新销售渠道、走出自己的特色;
3.钢贸企业在经历了后经济危机的几番价格洗礼后,企业成长需考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性发展,尽可能提高对行业乃至经济周期性风险的抵抗能力,增强企业免疫力。
总体来说,无论在任何时期,企业的运营并不是一帆风顺的,只有不断创新、完善制度才能长远发展。
担保公司年终总结 7
20xx年,我们紧紧围绕市委、市政府关于发展现代化农业,推进新农村建设这个中心,以为农业产业化龙头企业提供融资担保和配套中介服务为重点,在政府领导、部门支持、银行合作、公司上下共同努力下,开创了担保资本不断扩充,业务经营成效突出,制度规章健全完善,风险防范步入正规,员工队伍精干高效的新局面。回顾一年来的工作实践,现总结如下:
(一)健全完善了各项规章制度,业务操守合规规范
作为高风险的担保业,经营的是信用,管理的是风险,重点在管理风险上。没有系统全面的规章制度,科学的业务操作流程是不可能在控制风险的前提下保障业务持续、稳健发展的。今年以来,我们继续把健全法人治理结构、完善内部规章制度作为加强公司管理的头等大事来抓。
一是严格按照《公司法》,依法设立了公司股东会、董事会、监事会,实行董事会领导下的董事长负责制,并根据业务需要设立担保业务部和综合业务部。
二是公司参考国内做得比较好的担保公司、银行业的风险管理经验,结合自身的实际,制定完善了一系列的业务操作细则、管理办法与规章制度。先后制定了《担保资金管理办法》、《担保评审委员会工作办法》、《担保公司人力资源管理办法》、《担保业务操作规程》、《担保公司风险控制办法》、《担保项目调查实施细则》、《担保项目审查实施细则》、《反担保管理办法》、《担保项目保后管理实施细则》、《担保公司档案管理办法》、《担保公司财务管理制度》等等。
三是在操作流程上,强调标准化管理,不断完善担保业务操作规范文本。公司制定了《襄樊市农业政策性金融合作协议项下担保贷款业务操作流程》,从客户咨询阶段的《担保申请书》到调查审批阶段的《担保调查报告提要格式》、《担保项目评审表》《担保项目审批表》,以及《担保意向函》、《正式担保函》等都进行了不断完善,使业务操作更加规范、有序,有效防范了操作风险。
四是建立审保分离制度。各部门各环节都相互独立制约。公司纵向实行个人负责制,横向实行部门审查责任制。每个担保项目审查都有不同部门同时进行,通过制度规范项目流程与审批程序。而对于项目风险防范,公司建立了包括保前评估,保中控制,保后检查跟踪,直到担保责任解除在内的全程监控体系,严格按业务流程操作。同时推进“项目评审制度”,专门聘请财会、金融、法律、机械、农牧科技等方面多名专家人员参与项目评审,包括项目担保措施的设置和落实、合同起草和签订、项目动态跟踪和管理以及评审、决策等运作全过程。
(二)不断壮大了担保基本规模,资本构成丰富多元化。
公司成立之初,担保资本金仅有x万元,按照“担保机构对单个企业的融资担保余额不得超过实际注册资本%”的政策规定,担保公司对单个龙头企业的担保余额不得超过x万元。经与农发行沟通,农发行给于担保公司特别支持:
一是资本金按最高:倍数放大;
二是对单个企业融资担保额度提高到x万元。但这个额度根本不能满足农业产业化龙头企业特别是省级龙头企业在发展壮大过程中的资金需求,发挥不了应有的作用。而且x万的'资金规模与银监会规定“与银行合作的担保公司需注册资本亿元以上”的资金缺口相差甚远。
为此,我们首先确立了扩充担保基金规模达到x万元的目标。
一是打好政府牌,向政府争取政策争取资金,依靠政府扩大规模;
二是争取政府重视和股东支持,督促已认缴单位资金及早到位;
三是努力扩大股东认缴面和扩大股份,辅之收费优惠政策加以保障;
四是运用政策借调资金补充规模。今年省财政厅以号文件《关于利用省级财政资金进一步支持中小企业信用担保体系建设的实施意见》对担保体系建设作了十分明确的规定,我们担保公司资格具备,条件充分,拟借调x万元专项资金予以补充。目前,担保公司实际资本已达到x万元。其中货币资本x万,土地实物资本x万元。年底可突破万x元。
(三)积极参与了政府中心工作,受到重视和支持。
公司成立一年来,紧紧围绕服务农业产业化经营、推进现代农业发展等各级党委、政府高度关注的中心工作,积极开展融资担保服务,先后为多家农产品加工企业提供融资担保多x万元,占总额的%。保康县委、县政府领导知道我们受理该县种植、养殖、加工、贸易等涉农企业贷款担保项目近个、开展担保贷款近千万元后,当即表态,凡担保公司的担保项目,县财政将给予贴息支持;同时决定县担保公司的x万元资金全部入股我们担保公司。今年生猪生产成为关系国民“菜篮子”供应、关系市场物价、关系社会稳定的热点,引起了各级党委、政府的高度重视。市委、市政府作出了建设“万头生猪成长工程”的决策,我们及时向市委、市政府提出了《关于利用担保平台支持生猪生产发展的几点意见》,受到重视和肯定,市政府决定,全市支持新建和扩建家年出栏x万头生猪养殖企业,由市担保公司担保、市财政贴息、市农发行贷款各x万元。同时,为了提高担保公司担保能力,市政府以其储备的价值x万元的工业用地充实担保公司资本金,使担保公司对单个企业的担保能力由x万元提高到x万元。
(四)建立了风险防控机制,防范经营风险趋于制度化。
我们始终把防控风险作为开展担保工作的核心,每一笔担保贷款,都必须采取反担保措施。
一是实行资产抵押、权利质押反担保。
二是企业所有股东个人承担保证反担保责任。
三是关联企业或同类企业互保联保。
四是按担保额度的x%收取企业风险保证金。
目前“两金”已达近x万元。
五是对于无任何反担保措施和流通型企业,实行银行账户共管,公司派专职人员全程监控其资金的使用、原料及产成品的收购和销售及货款的回收。
六是审保分离,科学决策。规范担保业务各个流程中所涉及的项目调查、项目审查、项目评审、项目审批、保后跟踪、代偿支付等各个环节责任人的行为,建立“横向平行制衡”的约束机制。
七是建立项目责任制度,严格责任监督和责任追究。每个项目都签订担保项目责任书,第一责任人为项目主办调查人。由于公司各种防范风险措施到位,担保贷款到期的个项目,全部按时偿还了贷款,解除了担保责任,没有出现代偿损失。
(五)广泛宣传担保平台的作用,提升了公司的形象。
一是利用会议宣传。利用公司周年庆典和第三次股东大会契机,邀请到了市委、市政府及各县(市)区有关领导、市农办、经委、农发行、国资委、财局、工商、税务等部门负责人以及新老股东代表参加会议座谈。尤其是政府刘德政市长代表市委、市政府所作的重要讲话,其中还点名要求“市农办和国资委要进一步加强对担保公司的指导、协调、服务,帮助解决实际问题;市纪委、地税要积极帮助担保公司办理营业税减免手续,争取上级财政部门的扶持;市财政局要依据相关法律规定,帮助建立风险补偿机制”,使与会代表更加明晰了全市农业产业化发展的喜人形势,了解了担保公司支持龙头企业触资担保的骄人业绩和重要作用,从而加深了对担保公司支持全市农业产业化经营发展不可或缺的位置和未来发展前景。会上新老股东还纷纷表示要切实支持,加大股份注入,并现场签约认缴x万元。二是利用文件宣传。以公司文件《关于支持生猪生产发展的意见》上报市委、政府,受到市委、政府领导重视和批示,成为生猪养殖企业中申请贷款担保的有效指南。《积极发挥担保平台,大力支持农业产业化发展》刊登在市政府公报上,对宣传和提升公司形象、地位、作用以及知名度都发挥了积极的影响作用。三是直接深入企业宣传。今年以来,公司多次组织员工深入全市县市多家企业宣传政策和调查研究,设立问题解答联络人提供咨询和经营策划服务。
(六)扎实打造了员工队伍,业务精干工作高效。
高素质的员工,稳定团结的职工队伍建设,是公司持续发展的根本保障。为此,担保公司特别重视人才队伍的建设。
一是严把进人关。按照资本金额度实行定编、定人、定岗、定责,所需人员一律面向社会公开招聘。目前,公司已正式招聘的名工作人员都是金融财会专业人才。另聘请具有财会、金融、机械等方面的专家多名,作为担保评审委员会非常设专门机构专家人员,参与担保项目的调查评估等工作。
二是组织员工结合实际健全了包括公司《章程》、《担保资金管理办法》、《担保业务操作流程》等较为全面、规范的业务操作办法和规章制度,以保证公司经营规规范安全。
三是加强学习,提高素质。公司定期组织员工学习国家农业产业化政策,学习担保理论法律法规,学习公司规章制度、业务操守,并按月或按季进行考试考评,将学习成绩纳入员工个人业债进行考核。通过对员工进行全方位的培训和学习考核,不仅公司各项业务经营出现了令人鼓舞的局面,而且队伍的思想素质、业务素质、政策理论水平以及实际工作综合能力都得到了显著的提升。
担保公司年终总结 8
一年的工作就这样结束了,在20xx年一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了最大努力,一年以来坚持不懈的工作,没有消逝任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的赞扬,在年底评比中,我被评为公司的“优秀工”,这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作,我就是这样过来的:
一、主要工作做法
1、抓住中小企业融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而中小企业融资业务是我工作的主线,通过不断出击,探寻业务突破点,在中小企业融资过程中结交企业界伴侣。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开中小企业融资这条主线。
2、不断创新,创新是生命。20xx年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,网站的创新,创新是20xx年的主旋律。
3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。
4、策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划,为客户供应一流的策划。
5、抓项目不放松。深入到到企业内部,深入到到调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推动前进项目策划,全方位营销。
二、主要工作业绩
1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的进展奠定了基础。缔造性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。
2、协会工作:培训工作人员,开通金融网站,千方百计开展业务,主动宣布传达协会,为会员供应投资询问和中小企业融资顾问服务。全程主持“橄榄产业化经营”策划案,取得了较好的成果。主动参预省金融博览会的会务组织。
3、创业投资管理公司:组建一家创业投资管理公司,并担当法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的状况下,相继筹划省招商会展中心,开拓股权中小企业融资市场,开展土地转让交易中介业务,虽然尚没有显著业绩,但摸索出宝贵的阅历。
4、网站方案:探究中小企业融资网站新模式,筹划网站,网站模式和方案慢慢成形,为开拓中小企业融资工作闯出一条新路。以此为契机,推出系列行业或产品网络营销方案,为20xx年的进展打下了坚实的基础。
三、明年的工作
1、做好开发和运营。争取成为主要业务收入来源;
2、开发网络营销软件,作为新的利润来源;
3、项目中小企业融资抓重点,提高成功率;
4、拓展政府招商引资业务,为政府各方位招商引资,特别是将担保公司、基金作为招商引资的'突破口;
5、抓策划,以培训促策划。开办“商业方案书策划与中小企业融资实战培训班”。
四、存在的问题
1、经济效益不好。前期投入多,产出少。
2、做的事不少,但常吃力不讨好。
3、热点变换快,未形成现金流量。
4、抓项目,还是抓资金?光抓一头,简洁失控。20xx年已悄然过去了。回首过去的一年,感慨万千。20xx年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年,对我而言同样如此。20xx年,在xxx的指引下,我应对国际金融危机等严峻挑战,坚持以诚信做人为本,坚持以业务创新为中心,坚持常抓网站工作不松懈,坚持广交金融界伴侣的“四个坚持”原则,取得了不菲的成果。
展望20xx年的工作,我还是会连续和20xx年的工作一样,坚持不懈,主动进取,在自己的工作岗位上发挥自己最大的力气,完善的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我认为正确而不怀疑我是能够做好的!
担保公司年终总结 9
20xx年是德惠担保公司这只新打造的巨轮在金融海洋里正式开始起步远航的第一年,虽然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴风雨在等待着它,但都阻挡不了它对蓝色海洋的向往,毅然决然地迎着朝霞,坚定地向前驶去。
一年来,公司在省工信厅的大力帮助下、在市委、市政府的正确领导下、在公司董事会科学管理下、在银信部门的大力支持下、在全体员工的共同努力下,取得了经济效益、社会效益双丰收。
一、一年工作回顾
截止到11月末,共接待业务381笔,其中业务咨询124笔,不符合信贷政策未予受理业务153笔,受理业务104笔。公司累计担保额9652万元,其中x年新增担保贷款7686万元,同比年增长390.946%,银行正在审批业务2183万元。受理“万民创业小额贷款”业务84笔,担保金额2536万元;受理中行个人贷款业务5笔,担保金额150万元;受理开发银行企业贷款10笔,担保金额2900万元;受理吉林银行一汽支行企贷业务2笔,担保金额500万元;受理联保业务3笔,总担保额度8000万元,分保1600万元。企业贷款担保6439万元,占新增担保额的83.78%;发放委托贷款5笔,总计金额980万元;实现担保收入xxx万元,完成利税xxx万元,提取风险准备金xxx万元,未到期责任准备金xxx万元。
一年来,公司主要做了以下几项工作:
1、增加资本金,提高担保能力年,我们的最大担保额度为300万元,受此额度限制,企贷业务无法开展。为了解决担保能力不足,应对过旺的企业融资需求,年初,我们将资本金增加到5500万元,实现单笔担保额度达550万元,基本满足了我市中小企业、微小企业的流动资金融资需求,为今年业务达亿元奠定了坚实的基础。
2、实施内部调整,优化组织结构公司成立之初,设立了三个部,但由于人员少、业务多,在开展业务过程中,造成了人员过于分散,阻碍了业务的正常开展,为了优化人力资源,实现效率最大化,公司在xx年及时的进行了人员调整,打破了原有的三个部建制,成立了四个业务组,即业务接待组、业务受理一组、业务受理二组、业务协调组。通过内部调整,搭建了“两会三部四组”的组织构架,完善了组织结构建设,确保了业务开展顺畅有序。
3、制定《绩效考核办法》,落实任务指标在确保风险可控的前提下,公司制定了权、责、利明晰的《绩效考核办法》,该《办法》明确了员工的职责和报酬,同时,为了确保全年工作目标的实现,公司又细化了工作任务,分人员、分任务、分阶段进行业务考核和验收。一系列制度的出台,充分调动了职工工作的积极性和主动性。
4、强化宣传、积极扩大认知面去年,由于公司刚刚成立,在机构建设、人员培训、出口行对接、业务品种设计不到位等等情况下,采取低调开展业务的原则,不发动、不宣传。但随着业务的开展,业务人员素质逐步提高,担保能力逐渐加大,为企业解决融资问题的能力显著增强,公司有能力、有必要实施“走出去战略”,积极开展对外宣传,先后在《诚信快报》投放封面广告,覆盖全市中小企业、工商业户,宣传效果明显;组织召开“德惠市启动省开行融资模式动员大会”,邀请到省工信厅倪连山副厅长、省开行钟小龙副行长出席,并在会上做重要讲话,扩大公司影响力。
5、推行业务模板化操作、提高业务受理速度和质量在业务开展过程中,注重总结业务规律,针对不同行业的特点研究制定不同模板,逐步实现业务受理模板化,凸显业务受理的关键点,以调查报告为主线进行业务调查,既提高了业务受理的速度,同时也把握住了风险控制点,提高了业务受理的质量。
6、积极推进对外合作、扩大业务范围公司紧紧围绕银信部门这一融资源头开展对外合作,积极发展对外交流,成果较为显著:促成德惠市政府与开发银行吉林省分行签订全面合作协议;促成省担保公司与德惠市政府签订全面合作协议;与省开发区信用担保投资有限责任公司建立友谊关系;参考开发银行“抚松融资模式”“园区融资模式”,创立更符合我市实际情况的“德惠融资模式”,通过一系列的对外交流活动,拉近了德惠担保公司与银信部门的距离,拓宽了德惠域内企业融资渠道,也为解决我市开发区基础设施项目融资提供了新的思路,开辟了新的途径。
7、创新市场、开拓思路、探索行业化融资担保新模式借助“开行德惠融资模式”,组织成立了包括德惠市粮食经营行业融资促进会等八个行业协会,并指导其初期工作,初步探索了行业融资担保模式。在业务推进过程中,制定《粮食仓单贷款担保管理办法》等操作实务,开拓了业务范围、锻炼了担保队伍。
8、加大培训力度、迅速提高员工业务素质今年,公司将业务培训作为常态工作来抓,坚持天天学习、月月培训,先后邀请、聘请了十余人次进行专门培训,并针对业务受理中出现的新问题、新情况开展专题讨论,通过一年的高强度学习、培训,公司业务人员的水平得到迅速提高,基本满足了业务需要。
回顾一年所做的工作,作为德惠担保人来说,大家的感触都是颇深的,总结一年的工作,下面几点是值得我们自豪的:第一是新增担保额度近xx亿元;第二是业务品种丰富多样、业务水平稳步提升;第三是对外合作不断扩大、合作成果显著;第四是队伍建设得到加强、机制建设不断完善;第五是有效化解了代偿风险;第六是得到省工信厅、市政府的高度评价和认可。
二、目前存在的问题
1、业务人员市场开拓能力弱、工作水平仍有待提高公司业务人员目前的工作风貌、精神状态比较突出,但业务营销能力不强,存在坐等业务上门的心理,不能主动开发业务,一定程度上影响了业务的扩展。公司自成立之初一直将人员培训作为重中之重,但现有业务人员大部分为非财会专业,处理业务时无法迅速找到突破口,增加业务受理时限,成为优质服务的羁绊,虽然经过近一年的学习、实践,但仍需进一步提高业务水平。
2、规章制度落实不到位、保后监管重视程度不足公司已制定《内部管理规章制度》十八条、《业务运行管理规范》八项,但落实仍不到位,影响公司规范化运行。业务人员在受理业务时忽略已作业务的保后监管,虽然目前尚无一例代偿项目,但仍需提高认识。
3、业务受理时间结构上不合理今年下半年完成5485万元,占全年任务总额71%。与银行放款任务相反,公司目前上半年完成任务比例过小,导致下半年任务压力过大,加之下半年银行放款任务基本完成,致使业务开展步履维艰。
4、信贷出口少、竞争压力不断增大虽然公司已与六家金融机构签订合作协议,但由于成立时间短,注册资本少,很多担保品种由于无法达到银行准入门槛而无法开展,尤其是企贷项目,目前可以开展企贷品种的只有省开行和吉林银行一汽支行两家,受各行信贷政策制约,很多项目无法通过审批,严重影响企业融资。同时,由于信贷出口少,无法满足日益增长的多样化融资需求,致使公司业务开展面临过大的竞争压力。
5、未完成政府融资任务受国家信贷政策影响,年初制定为市政府立项的重点项目融资的'目标没有完成,一定程度上影响了项目的进展。
6、担保能力仍然不强一些规模以上企业融资需求不能直接满足,费用方面与省市担保相比无竞争力,造成潜在客户流失。
三、xx年工作计划
xx年,我们将秉承“求实、创新、规范、发展”的经营理念,实现四个转变,一是业务组受理业务由原来的业务受理多样化向业务受理专业化转变;二是反担保设计由原来的单纯以抵押为主向抵押、质押并重转变;三是担保方式上由独立担保向联合担保转变;四是保后监管有粗放式管理向精细化管理转变。工作目标担保贷款额度达1.5亿元、发放委托贷款5000万元以上、为政府实现融资1亿元左右,中小企业、微小企业融资担保占总担保额度的70%以上,实现担保收入350万元以上。
具体措施:
1、细化工作目标,提高员工工作的紧迫感和责任感x年,是我们工作的起步阶段,在任务指标上,虽有分配,但落实上没有认真执行,今年,我们将真正按照工作目标化要求员工开展业务,通过工作目标细分,明确目标、明确责任;公司将严格执行绩效工资制度,充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的工资分配制度;严格实施阶段验收制度,对完成分配指标50%(含)以下的员工,坚决辞退。
2、实施“走出去”战略,调动员工工作的积极性和主动性改变业务人员坐等业务上门的思想,除写报告、上会外,不受签到制约,不坐班、不签到;实施汇报制度,每周周一上班,业务组向综合部提交一周工作计划书,周五下班前,向综合部上报一周工作进展情况报表,综合部向总经理上报工作简报。走出去开发市场,利用自身人际关系等有利资源,扩大担保业务范围。
3、加强业务人员培训,尽快提高员工工作水平在x年学习、培训的基础上,总结经验、适时调整方向,在xx年主要以考核方式约束业务人员继续加强自身学习,加强专业性研究,提高业务水平、提高理论层次。
4、提高服务质量,向服务要业绩通过产品研发,业务设计等提高服务质量,积累优质客户,增强公司长远发展能力。
5、强化与银行合作、破解担保融资出口瓶颈提高与银行合作水平,扩大业务范围,便捷业务程序,从而优化服务质量。
6、充分发挥平台融资优势,迅速开展业务,解决业务受理时间结构上的失衡问题加快开展“开行德惠融资模式”,发挥行业协会在融资担保中的重要作用,既可以扩大目标客户群,又可增强风险防范能力。
7、密切与相关业务单位的联系通过与相关业务单位的联系,掌握行业发展信息,把握行业发展方向,提高决策水平。
8、完善公司制度建设、加大落实力度利用一年的时间,逐步将公司制度建设、文化建设贯彻到每位员工思想深处,增强企业认同感,为下一步成立集团公司做好思想铺垫。
9、克服一切困难、努力完成政府融资任务。按照既定指标,积极为政府重点项目实现融资需求,切实解决重点项目资金短缺问题,不辜负市委、市政府的初衷及期望。
担保公司年终总结 10
20xx年是我们公司开展业务的第一年,一年来我们“以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效益为目的,支持服务客户,努力打造信用的经营理念。
一、20xx年主要工作
1、加强内部管理,健全组织机构。
作为高速发展的公司,加强内部管理,建章立制,是公司规范经营,稳健发展的基础,因此我们首先从基础工作入手。一是单独设立业务经营部,配备了专业调查人员;二是参照兄弟担保机构的经验,制定了各类业务资料;三是制定了业务操作规定,风险防范措施和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。明确了网络操作员,确保信息畅通,及时上报业务经营情况。
2、加强学习,努力提高业务水平。担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此,我们非常重视自身的学习。我们一方面从书本上学,自学和集中学相结合,认真学习财政金融相关政策。学习、了解有关部委的政策,及时掌握经济领域的新动向。积极参加业务培训,提高业务技能。另一方面向兄弟担保公司学习,学习他们的工作经验为我所用。
3、加强保前调查核实,严把风险关。
担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。因此对待每一担保,我们都严把风险关,不搞人情担保,认真做好客户保前外部信用信息的调查。
二、几点体会
1、防范风险,讲求一个实字。防范和控制风险是担保业务安身立命之本,是为客户服务和公司自身发展的前提,担保业是高风险行业,只有切实防范和控制风险才能更好的为客户服务。而要有效的防范风险,必须讲求一个实字,只有把工作做实做深做细,才能有效防范风险。
2、开拓业务,讲求一个稳字。作为一家担保企业,要担负起为客户服务的`重任,必须要大力开拓业务。但由于担保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必须讲求一个稳字,只有稳健经营,才能可持续发展。
3、服务客户,讲求一个诚字。担保企业既是高风险行业,也是服务行业,既然是服务行业,那么就要讲求一个诚字,诚心诚意的为客户服务,要急客户所急,想客户所想,努力为他们排扰解难,达到双赢的目的。
三、20xx年工作思路
1、加强与合作银行沟通,争取提高原有担保放大倍数,同时积极与其他银行联系,以增加新的合作银行。
2、积极开拓创新业务,增加担保种类,更好的为客户服务。
3、加强内部管理,建立完善考核体系,提高员工主观能动性,提高工作效率和服务水平。
担保公司年终总结 11
20xx年,首创担保房山分公司在工业局领导的科学指导下,在首创担保公司的鼎立支持下,在相关部门的大力协助下,克服国际金融动荡,国内经济下滑,担保行业风险加大的不利局面,以服务企业为宗旨,加强风险控制,强化管理、开拓创新,极大缓解了我区中小企业的融资难问题,并保持自身稳步发展。
一、担保业务完成情况:
今年,房山分公司批准担保项目136个,批准金额59675万元;其中到位项目135个,到位金额39675万元;到位担保个数和担保金额分别比去年增长32%和27%。累计批准担保项目287个,批准担保金额112214万元;其中已到位项目283个,到位担保金额82214万元;在保项目121个,在保金额38445万元,解除担保责任项目162个,解除担保金额43769万元。超额完成了年初制定的各项任务。
在“工业强区”战略指导下,所做项目中,其中工业项目189项,占总数66.7%;农业、商业、其他项目分别占总数2.4%、13.1%、16.9%,显示出担保资金的扶持重点。担保资金由设立之初的1000万元增加到5000万元,担保实力得到增强。
二、主要做了以下几方面工作:
1、深入基层调查研究,努力开发项目源
目前房山分公司的项目源主要来自三个渠道:一是银行推荐,二是乡镇、区直部门推荐,三是企业间自荐、互荐。由于渠道有限,仍然有些企业对房山分公司不了解,为加大宣传力度,上半年在工业局的组织下,业务人员分四组深入乡镇、开发区进行调研,调研活动起到了宣传作用。
为支持园区建设,组织业务人员主动出击,在4月份走访入区企业26家,对企业资金需求进行摸底调查,发放担保业务宣传材料,目前已为9家入区企业提供了担保贷款,在保金额7200万元。
2、加强银担合作,降低企业融资成本
房山分公司积极与北京银行、北京农村商业银行发展良好的合作关系,业务面涉及以上两家银行的20余家支行,涵盖了我区整个行政区域,极大方便了当地企业。为解决企业融资时效性,于今年6月组织召开“银担合作联谊会”,主动与合作银行开展业务交流,相互介绍业务操作流程,解决实际工作中的问题。通过交流使业务操作更顺畅,企业融资办理速度加快,办理时间由开展业务初期的1个月左右,到现在最快可实现3天放款。
为减少企业融资成本,房山分公司发挥良好的.信用优势和担保客户资源众多的优势,经与银行多次协商,使银行贷款利率控制在上浮10%以内。此外,分公司主动降低担保费、评审费收费标准,总体费率由原来的1.5%下降到1.15%;与公证处协调降低了公证费,充分体现了房山分公司全力服务企业,推动经济发展的宗旨。
3、强化风险管理,完善制度建设
担保是高风险行业,为降低担保风险,采取以下三项措施:
(一)以修章建制为切入点,建全评审制度
为降低担保风险,狠抓人员管理和制度建设,严格执行《业务评审制度》、《在保项目监控管理制度》、《逾期及代偿项目管理制度》、《项目经理负责制》等一系列规章制度。风险控制包括担保前评审、担保中的管理和代偿后的追偿,涵盖业务全过程。
项目考察采取a、b角轮换制度,使考察结果更准确、全面。项目评审执行《评委会制度》,今年共召开评审会19次,上会项目125个,122个项目通过评审,多个项目调整担保额度。《评委会制度》使项目评审公开、透明,提高了项目决策的客观性和科学性。
(二)积极探索科学有效的反担保方案,控制担保风险。反担保措施的制定以控制企业核心资产,核心人物资产为目的,担保措施从开展业务初期的个人无限连带责任和财产抵押相继增加了承租权质押,动产质押、经营权质押、合格证监管等反担保措施,反担保品种的增加,加大其违约成本,使反担保控制能力加强。
担保公司年终总结 12
20xx年即将过去,我成为担保有限公司的员工已一年有余。在此期间,接触了不少的人和事,我也从中明白了自己尚有许多缺点需要改进,在这里将自己的个人工作简要总结了以下几点:
(一)20xx年回顾:
我公司目前的总业务量为166个(房贷101个,车贷29个,信贷35个),所应提供的材料有产权人姓名、身份证号码、房产证号、坐落位置。具体有以下几点:
1、离婚后未再婚的,调离婚协议书、房屋购买时间、配偶姓名、身份证号、离婚时间、查封、抵押、开未再婚证明(单身证明);
2、若为婚前财产,离婚后需要过户,必须有:
①析产。
②财产明细公证书。
③法院判决书。
3、签合同前的信息核对也是很重要的,结婚证上的身份证号码与户口本和身份证号码不一致时,要在民政局开婚姻证明(证明上写明双方的身份证号码)或在户口所在地派出所开身份证变更证明。
4、房贷委托公证书上应写明受托人有转委托权。
(二)在工作日,主要做以下工作:
(1)上周工作情况以及本周工作计划;
(2)电话联系或面谈的方式向客户回复、与客户沟通,对不能提供担保或降低担保额度的客户,耐心向其说明理由、解释原因;
(3)核对好客户资料,做好每一份合同;
(4)整理将要到期的客户资料;
(5)完成公司安排的其他工作。
(三)工作中存在的问题:
(1)工作中考虑不是很周全,个别工作做得还不够完善。
(2)少数客户不理解,甚至出现不配合现象,我们更应该认真、热心、耐心地为客户讲解。
(四)为做好今后的工作,我们应从以下几个方面着手:
(1)每个人的一言一行都代表公司形象,要认真做好自己的本职工作;
(2)不仅要了解客户的经营项目,还要帮他们分析市场,预测项目的可行性,提出合理化建议。
(3)及时与项目经理联系,了解客户的基本信息,为签合同做好准备。
法务部是公司的重要组成部分,是公司的一个职能部门,它肩负着确保公司守法经营,依法维护公司合法权益,处理公司在经营过程中发生的各种法律问题的重大使命。银信公司的法务与行政部门是合二为一的',而且与公司日常办公是长期分开的,这是公司领导对大家的认可,我们更要认真做好自己的本职工作,更好的为公司服务。
回顾这一段时间的工作,我完成了本职工作,这与领导的关心、支持和同事们的帮助是分不开的,在此对公司领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我对一年来的工作简要总结,不全面和不准确的地方,请领导和同事们批评、指正。在以后的工作中,我将更加努力做好工作,为公司更美好的明天尽一份力。
担保公司年终总结 13
20xx年,xx担保公司在市委、市政府的坚强领导下,在市财政局等相关各部门大力支持下,担保各项经营业绩不断取得新的辉煌成就,为推动县域经济转型跨越发展创造了有利条件。突出表现在:
一、把握新形势,各项经营指标继续保持良好的增长势头
20xx年业务发展指标继续保持上升趋势。当年完成担保放大倍数5.43倍;新增担保总量94568万元,较去年同期增长10.2%,服务小微企业273家,其中新型政银担新增79618万元,较去年同期增长20.8%,税融通新增13500万元,较去年同期增长约41.36%;年末在保321户,较去年增长21户,在保额94898万元(较去年同期增长9.4%),政银担在保额76288万元,较上年增长13.22%。
20xx年财务发展指标始终呈现较快的增长幅度。年末资产33516万元、净资产29516万元,分别比去年大幅增长21.5%、28%,负债3994万元,下降5.8%,营业利润308万元,较上年快速增长,实现了国有资产的保值增值;实现营业收入1538万元,较去年同期增长6.5%,其中担保费收入1082万元,较去年同期增长近10.83%;对外投资收益增长至168万元;预计全年纳税将达到362万元,较去年增长31.12%以上。
二、顺应新期待,各项考评和创先工作不断取得骄人的优异成绩
一是上年度各项考评反馈结果良好。xx担保公司继续获得20xx年度民营经济扶持资金绩效评价优秀、经营业绩绩效考核优秀结果,省金融办20xx年度信用评级结果为A级,工作成效获得省担保集团及各级领导及上级部门的充分肯定与认可。二是代偿率等重要风险指标保持在可控范围。20xx年发生代偿25笔3432万元,代偿率3.97%,其中政银担业务代偿率仅为3%,成立以来累计代偿率仅为2.83%。
三、适应新需求,服务小微企业效率水平获得新提升
1、加强宣传,为担保业务的.开展营造良好氛围
20xx年,多名员工在各级媒体累计发表宣传信息61篇,其中省级简报及主流网站共发表41篇,广泛宣传服务实体经济发展显著成效,提升了社会各界对担保的认知度。
2、狠抓创新,在提质提效方面打造崭新亮点
一是加大对优质企业的扶持力度。对16家高新技术企业和7家产业化龙头企业累计提供20718万元担保贷款,其中税融通贷款支持额度达5900万元。
二是继续开拓新业务品种。继原有的商标、专利权、股金证、收费权质押、原粮浮动质押等10多种担保创新新产品之外,完成首笔130万元工程履约非融资担保业务,担保业务范围进一步扩大。
三是继续推进降费降率。为降低融资成本,继续执行降低担保费率的相关政策,年化担保费率约为0.91%左右,税融通贷款利率近基准利率;累计使用政府过桥资金总额7.5亿元,惠及企业126家,资金周转次数30次。
四是积极消化不良贷款。8—11月,积极开展专项“清降行动”,对部分生产经营困难的企业帮助其化解债务,积极催缴利息,消降了近1亿元的不良贷款,基本完成清降目标。
四、谋划新开局,新时代开启新征程再创新辉煌
20xx年,xx担保整体工作思路是以20xx年12月份中央经济工作会议精神为指引,逐步“调整、完善、提高”,突出稳健经营、严格把控风险,重点防范担保重大风险事件的发生,以实现稳中求进的工作目标,更好为实体经济服务,增强制造业企业的抗压能力,全力支持县域经济建设与发展。
1、服从和服务经济建设大局,担保新增总量在稳定中保持适当规模的增长。20xx年,全年目标初定年末在保额10亿元,政银担业务年新增总量8亿元,放大倍数完成5.4倍以上。
2、继续减轻企业运营成本,努力降低担保贷款费率。为进一步降低企业融资成本,扶持实体经济发展,20xx年计划将公司年化担保平均费率降至0.8%左右,管好用好政府小微企业过桥专项资金,进一步减轻企业过桥续贷融资负担。
3、完善法人治理结构,提高市场化运营水平。进一步加强董事会、监事会和高级经营管理层治理,进一步调整部门结构,加强人力资源管理,努力增加职工薪酬待遇,严格按市场化原则进行运营,适应现代公司制企业的建设与发展要求。
4、严格防范和控制风险,保障公司可持续发展。一是提高担保门槛,二是严格内部监督稽核,把好准入关,防范和控制道德风险,三是合理用好对外投资政策,获得较高的投资收益,有效弥补公司代偿损失,确保国有资产保值增值,实现公司可持续发展。
担保公司年终总结 14
伴随着20xx年尾声的悄悄临近,从刚开始对业务技能的不自信,到现在可以独自分析担保业务,其中发生的种种真的是受益匪浅。回顾这一年的工作,在领导的关心及全体同事的帮助下,我认真学习业务知识和技能,积极主动地履行工作职责,及时总结工作中的不足,努力提高业务素质,较好地完成了个人的工作任务,在业务素质、优质服务方面都有了一定的提高。现将这几个月的经历与体会总结如下:
人无论从事什么职业,都需要不断学习,在业务诸方面得到鲜活的“源头之水”,只有这样,才能不断进步,保持一渠清泉。面对风控专员这个岗位,开始我还有些不自信。实地了解客户的基本情况、经营信息,调查掌握客户的贷款用途、还款意愿,分析客户的还款能力等等,这些对于只参加过几次培训的我来说,有很大难度。在后续的交流中,同两位部长请教心中的疑惑,在得到细心的答复后,自己思考总结。在实践中学习,让我对风控工作有了新的认识,也增加了自己的信心。
同时,我深深感觉到自己在这方面的不足,只从实践中学习是不够的,还需要理论知识的补充,于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习,不断充实自己。业余时间,翻看金融书籍,参考成功担保案例。
通过实践中的经验积累、业余的自学,我渐渐地掌握了担保业务操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。
我热爱我的本职工作,能够认真对待每一项工作任务。我深知:客户的.的质量事关公司经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。一年来,坚持对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都是仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时,我做到了“三个必须”,即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字,保证了贷款发放的合规、合法。
一年的工作已渐渐落下帷幕,一些成绩的取得,离不开领导的大力支持。我深知,自己仍有许多不足之处,通过一年的磨砺与锻炼,自己学会了很多知识以及做人的道理。
在新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体同事一起,团结一致,为公司经营效益的提高,为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。
担保公司年终总结 15
年初以来,根据皖财金506号精神,我局积极开展创业担保贷款工作,取得明显成效,现将具体情况总结如下:
一、基本情况
我局20xx年发放贷款565笔、共计8008.8万元,占全市发放贷款总量的`39.1%。20xx年上半年,共受理推荐创业担保贷款396笔6065万元,成功发放199笔2970万元;下半年以来,又受理审核320笔4415万元,目前已经公示结束,近期推荐到xx银行。
我县创业担保贷款经办一行共有3家,分别为邮政储蓄银行、本富村镇银行、农村商业银行,均系通过竞争性谈判确定。
二、主要做法
一是加强政策宣传,提高群众知晓率。通过发放宣传材料、微信公众号、现场面对面解答等方式,让创业者充分了解创业贷款政策,确保政策及时宣传到位。
二是严格审核把关,做好基金风险防范。对申请人提供的申请审核表、个人征信、担保人信息等进行逐一核实,确保真实性,降低放贷风险。
三是实地走访调查,确保创业项目真实。对每位申请人的创业项目进行实地考察,确保项目规模和放款额度相匹配,合理化使用创业担保基金,确保贷款“贷得出、用得好、收得回”。
四是做好贷后服务,确保基金按时回笼。加强对贷款基金的监督和跟踪服务,及时督导贷款户对到期贷款按时还款,多年来我县创业担保贷款回收率始终保持100%。
三、存在问题
1.贴息资金存在缺口。上级贴息资金较少或到位不及时,造成贷款贴息延后、拖欠,间接影响了工作推进。
2.申请户数有所减少。一是自20xx年开始,按政策规定贷款人要承担一定利息,部分资金需求“非刚需”创业者放弃申请。二是受疫情、经济运行大环境影响,少数人员创业信心不足,贷款扩大经营规模积极性不高。
四、下步打算
1.强化创业宣传,营造浓厚创业氛围。大力宣传创业培训、创业担保等扶持政策,积极宣传创业先进典型,营造全民创业良好氛围。
2.健全工作制度,提升创业服务水平。健全完善创业担保贷款工作程序、制度,确保贷款工作顺利进行,全面提升创业扶持服务水平。
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