检测年终总结

时间：2024-01-17 10:57:17 志升年终总结我要投稿

检测年终总结（通用15篇）

　　总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家整理的检测年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

检测年终总结（通用15篇）

　　检测年终总结 1

　　20xx年即将结束，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，其实试验室的工作就是以工程质量控制为核心基础，其性质决定了检测机构是一个必须科学严谨工作的部门：是一切质量控制的基础，一切坚持实事求是，在确保检测数据的准确性、真实性的基础上出具相关的质量证明文件。

　　检测检验工作对人员个体要求较高：

　　一方面要具备动手操作的能力；另一方面要具备相关标准理论基础知识，我认为更重要的是要具备认真细心、科学严谨、务实求真、有据可循的工作态度和相关的业务技术水平。经过一年的实践锻炼和理论学习，基本上掌握和运用了一些最基本的检测检验基础知识和标准规范。

　　现结合日常工作总结如下：

　　一、业务知识方面

　　在这一年中，学习了一些即将要实施的新标准，同时也巩固和运用了一些最基础、最常用的标准规范，因为这些看似枯燥而又乏味的标准就是试验检测人员的.准绳和生命力，标准规范是试验检测员说话的依据，也是检测工作应该努力的方向，更是检测工作强有力的事实根据。学习的目的就是能够付诸于实践，更主要的是灵活而具有针对性的发挥其规范的性能。随着时间的推移，对标准规范和试验检测流程也是越来越熟悉了，既而工作效率就会事倍功半。通过不断的学习和实践运用，基本做到了用标准规范自己的试验检测行为。

　　对330国道淳安临岐至临安湍口段改建工程（淳安段）工地试验检测项目而言，我已经掌握且能够娴熟运用以下项目的标准规范及实操要领，（粗细骨料、钢筋水泥、路基填料、混凝土试件抗压）；了解并熟悉了以下原材料（外加剂、土工布、防水卷材、波纹管、钢绞线等）的试验标准规范。

　　二、工作完成情况

　　在这过去的一年当中，对工程的参建单位所委托的检测任务是及时有序完成的，尤其是对常规的原材料检测基本上做到了及时、优质，除部分特殊原材料有少数报告的出具会有些滞后和错误，但总体情况还是可以的。

　　今年具体开展的工作有：混凝土结构物原材料检验（其中包括见证检验；平行检验及抽检部分）、路基、桥涵缺口回填检测、配合项目管理处做些阶段性检查和抽查工作、按时统计季度试验检测费用、定期完善归档内业资料，对于这些工作的完成情况基本圆满和到位。

　　虽然有好多经验是值得继续保持和发扬的，但同时也犯了不少错误，错误主要体现在对工作的重视程度不够，关键的是对有些试验流程存在侥幸心理，制造了不少麻烦和不必要的错误，从中也总结了不少经验教训，勤动手、多动脑、重细节、爱思考，养成这些习惯就可以大大的减少或消除错误和不足。

　　由于对特殊原材料在两地试验室检测，我认为在其工作流程和部分环节中出现了漏洞，譬如各试验站之间的沟通较少，遇事总是先摘清自己的问题。检测工作是一个很精细的工作，有的时候需要很仔细的观察和记录，在进行具体试验的时候，有的时候因为自己的一点马虎和不认真，结果造成了实验结果的很大不同，以后还应多加注意。

　　三、明年个人职业发展意见及对公司的意见

　　从事检测工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关技术文件，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就可以多为公司做一些贡献。

　　检测年终总结 2

　　20xx年上海公司安全生产工作在区域经理的带领下，全体人员责任共担，团结协作，取得了一定成绩，现总结如下：

　　一、安全管理目标实现情况：

　　1、未发生重大伤亡责任事故;

　　2、未发生机械、管道、中毒、爆炸事故;

　　3、四个项目安保体系外审认证均已通过;

　　4、未发生群体上访、投诉事件，未给总公司造成任何负面影响;

　　5、镇江xx工程和上海浦江镇xx工程两个项目，通过省、市(上海市)级文明工地验收，超额完成总公司下达的任务。

　　二、实事求是，科学、合理确立安全生产管理目标。

　　分公司领导带领相关职能部门人员一切从实际出发，高起点、不搞一刀切，而是深入项目第一线，针对各项目的具体情况，在掌握第一手材料的基础上，充分酝酿，制定安全管理目标，以确保全年安全生产管理目标的顺利实现。在主要考核指标上明确要求所有在建项目安全标化考核等级必须达到优良;其中三个项目必须创建省级文明工地。分公司与所有项目部签订了创优目标责任书，明确了主要创建要求及奖罚办法。

　　三、落实以项目经理为第一责任人的全生产责任制，制定严格、量化、可行的考核标准

　　完善和落实安全生产责任制是确保安全生产管理目标顺利实现的前提，是安全生产管理工作的重中之重。因此，分公司结合春节复工大检查、开展安全月活动等工作，重点对项目部的安全生产责任制的制定、交底、落实等环节进行考查。分公司经理刘斌亲自带队，对所属的项目进行了过滤式排摸探底，发现了不少存在问题，如一些项目部落实安全生产责任制流于形式，无责任交底记录，无奖惩措施，以至现场管理人员对自己的安全职责模糊不清，缺乏认识，无责任感，无目标感。针对这些突出问题，分公司给予项目部领导严肃批评，指出利害关系，及时进行了整改。20xx年各项目部均建立了以项目部经理为第一责任人的安全生产责任制，制定了严格、量化、可行的考核标准，从制度上为安全生产的顺利开展提供了保障。

　　四、加强安全管理组织建设，提高安全生产一线管理水平

　　今年上海公司新开项目较多，规模较大，有些项目的施工队伍是分公司多年前的.合作对象，由于中途间歇时间较长，现场安全管理水平严重滞后，适应不了新的形势要求，特别是安全管理人才青黄不接，素质不高。针对这一实际问题，分公司要求所有在建项目在安全管理力量的配置上必须重点做好以下几点工作:

　　1、按照国家和地方相关要求，必须足额配备专职安全管理人员，不得一人多职、“能者多劳”，必须做到“一个萝卜一个坑”;

　　2、专职安全生产管理人员必须有施工现场实际管理经验，不得滥竽充数、“以次充好”，必须拉得出打得响;

　　3、对于年轻的、现场管理经验较少的安全管理人员，项目部不能让其独当一面“勇挑重担”，而要明确师傅传帮带，在实践中不断成长、逐步“交权”。

　　实践证明，启用能力过硬的安全管理人员，是确保施工现场安全生产正常开展的必要条件。上海金山项目一期北区总承包项目部开工初期，由于现场安全管理人员不足，仅有一名刚刚从事安全管理的年轻同志，结果现场问题不断，受到安监部门多次批评。为此我们要求项目部必须落实安全管理人员到位工作，迅速扭转现场安全管理被动局面。后来项目部配备了一名经验丰富的专职安全员，现场状况明显改观，各种安全隐患大大下降，金山安监站也给予了表扬。

　　五、狠抓项目经理带班工作，真正发挥项目经理施工现场安全生产第一责任人作用

　　项目经理是项目安全生产第一责任人，但由于种.种原因，项目经理坚守现场第一线的实际情况很不乐观，有些项目经理工程到手，合同一签，似乎万事大吉，只欠竣工点钞票了。如此一来，现场安全生产诸多问题接踵而至，项目经理对现场的安全状况云里雾里，不明就里，手机 “遥控指挥”，以至于隐患无人组织检查，整改措施无人督促落实，事故就难能避免了。针对这种情况，我们结合上级文件要求，把项目经理带班制度的建立，作为一项特殊工作来抓，明确要求项目经理必须按照住建部通知要求，满足每月的带班时间，遇有特殊情况，必须履行请假告知手续。由于加强了项目经理值班跟踪管理，今年以来，项目经理蹲守施工现场的状况明显好转，各类安全教育、检查、整改等活动得以有效开展。

　　六、大力推行安全标化创优管理，不断优化现场安全管理模式，努力提升企业品牌价值，为为南通六建品牌添光增色。

　　今年以来，我们结合创建文明工地、标化工地，大力开展施工现场标化管理，规范施工现场标化管理模式。我们将国家和地方有关现场标化管理的现行规定、标准图集、先进单位的经验做法等，通过文件发放、现场观摩、培训宣传等方式，传输到所有在建项目部，让他们学以致用，在实践中借鉴、引用、深化、完善，使现场安全标化管理状况得到显著改观。浦江一号基地五号地块项目是政府保障性住房工程，而保障性住房工程建设是上海市今年重点监控的项目之一，现场安全文明管理要求严格，社会关注度。分公司领导刘斌通知十分重视该项目部现场标化管理工作，要求分管职能人员每周都要亲临现场进行监督管理，对现场标化创优工作给予适时指导。该项目一班人也十分重视标化创建工作，从人力、财力上等给予足额投入，现场标化管理工作开展得有声有色，成效显著，月度和季度标化考评均为优良，现已顺利通过上海市文明工地验收。

　　20xx年上海公司所属项目已有2个工地经过了省市级文明工地验收，超额完成了总公司下达的任务，另有一个项目通过了上海市文明地初验。

　　七、开展形式多样的安全生产教育培训工作，普及安全生产基本常识，增强全员法制观念

　　1、抓好春节复工和工人入场三级安全教育。重点进行安全常规知识培训，如安全“三宝”、“三不伤害”、安全生产“六大纪律”、建筑施工现场安全注意事项等基本常识的培训，使一线作业人员不断增强安全生产的基本技能和自我防范能力;

　　2、结合20xx年安全月活动，加强安全生产法规教育。重点学习《建设工程安全生产管理条例》、《上海市建设工程质量和安全管理条例》、刑法中有关安全生产法律责任的条款等，让所有作业人员自觉增强安全责任感，遵章守法，安全生产，文明施工;

　　3、做好工种安全操作规程培训。现场所有作业人员，包括普工、食堂炊事员等勤杂人员均均要必须进行安全操作规程培训，使进入施工现场的每一名工人都能熟练掌握安全操作规程;

　　4、对特种作业人员重点做好安全操作技能和自我保护安全教育，按章操作，规范作业;

　　5、不放松对安全管理人员的继续教育。重点做好新规范、新标准的培训教育，不断更新、巩固、掌握安全管理知识，适应新的管理要求;

　　6、每月至少进行一次典型事故案例教育，使作业人员吸取教训，同时举一反三，引以为戒;

　　7、所有入场人员均须进过培训考核合格后方可进入作业岗位。

　　在培训教育的形式上，主要有黑板报、宣传栏、幻灯片、参观学习、座谈交流、安全例会等。

　　八、查隐患，纠违章，防事故，努力构建平安和谐工地。

　　1、加大薄弱环节安全隐患排摸整治力度。如定期、不定期地对基坑支护、高大模板搭拆、悬挑脚手架支撑拉结、施工用电二级防护、临边洞口、起重吊装等危险作业进行隐患排查;

　　2、加强危险作业监控，及时纠正违章现象。对现场大型机械、高大模板、脚手架的搭、拆等危险作业，明确专人监控，监督按章作业，并及时做好记录;

　　3、加强班前班后安全检查，及时消灭事故苗头。我们要求所有作业人员在每天的班前班后都必须做好作业环境、施工机具、临边洞口等安全检查工作，对出现的安全隐患应立即报告，以便及时采取对策措施;

　　4、按照总公司的同意部署要求，开展大型施工机械专项检查活动，取得较好成效。9月份我们成立了机械专项检查小组，对涉及的所有项目部进行了拉网式检查，共查出大型机械安全隐患70多条，并在规定的期限内进行了整改，合格率达100%，有效地保证了施工现场机械的正常运转，促进了现场安全管理水平的整体提升。

　　5、按“三定”原则，落实隐患整改措施，形成良性循环封闭。20xx年，我们共查处各类隐患350多例，发出整改通知110多份，整改合格率达100%。

　　九、一如既往，坚持信息化录入工作的常态化、正常化分公司上线项目的信息化录入工作已得到正常化开展，至目前为止，均已按时录入。

　　20xx年我们取得了一定的成绩，但仍然存在不少问题，主要有：

　　1、个别项目部安全管理力量相对薄弱，安全管理人员素质不高，现场管理经验不足;

　　2、少数项目部领导缺乏标化创优理念，安全管理文明施工投入不足，对安全生产的重要性、必要性认识不够。

　　今后工作重点：

　　1、强化安全管理队伍建设，努力提升整体管理水平;

　　2、加大现场查处“三违”力度;

　　3、狠抓现场特种作业人员持证上岗管理;

　　4、创先争优，将现场标化管理向更高的目标推进。

　　检测年终总结 3

　　20xx年，食品安全抽检监测处紧紧扭住质量提升这个“牛鼻子”，勇于创新，积极探索，圆满完成各项年度工作任务，样品处置、“流动诊所”、“你点我检”、数据抽查等工作，亮点纷呈，成效显著。

　　一、20xx年工作完成情况

　　（一）紧盯目标任务，及早谋划，稳步推进，确保全年抽检监测任务圆满完成

　　20xx年，食品抽检处围绕重点，多措并举，做到早谋划、早部署、重配合、抓落实，全力抓好全省食品抽检任务均衡推进工作。

　　一是科学制定抽检监测计划。根据总局的工作计划和任务安排，结合我省工作实际，组织制定了《20xx年全省食品安全监督抽检计划》《安徽省省级食品安全监督抽检实施细则（20xx年版）》等4份抽检监测计划及实施方案和3份实施细则，做到了省市县三级监管部门合理分工、各有侧重。

　　二是全面完成年度招标任务。注重依法依规，高效率推进省本级食品抽检任务招标采购工作。按照省局党组会要求，每次招标采购前都制定了项目实施方案、采购需求和专家论证实施方案，委托省招标集团对每个项目组织专家论证会，对专家论证意见，组织食品相关处室、财务、机关纪委等部门进行内部会商，形成会商结果并将相关材料在政府采购网站挂网公示。

　　三是全力推进抽检任务落实。在公开招标食品抽检任务确定承检机构后，省局第一时间召开食品抽检任务部署会，对食品抽检任务作出具体部署。为了从源头把好食品抽检工作质量关，食品抽检处专门举行20xx年省局食品抽检任务实施方案答辩会，答辩主要包括书面审查、PPT汇报、现场提问等三个环节，采取现场答辩和网络视频答辩形式，各承检机构逐一进行答辩，答辩通过后方可开展工作。

　　四是加强市县食品抽检任务调度。对照目标任务要求，建立每周通报制度，定期梳理有关地市局在任务推进中存在问题。采取现场督查、点对点调度等形式，在保证工作质量前提下，全力推进市县食品抽检任务。

　　五是全力统筹全省食品抽检任务。树立全省一盘棋思想，统筹好任务进度快的市局与任务进度慢的市局、省局任务与市局任务、监督抽检与食用农产品等之间关系，确保全省食品抽检任务总体上满足均衡推进要求。

　　（二）注重建章立制，及时准确、规范有序公布食品抽检信息

　　抽检结果公布是食品安全监管工作的重要内容，是落实政府信息公开要求、促进食品生产经营者落实食品安全主体责任、引导公众理性消费的有效手段。

　　一是建章立制稳妥公布。为加强对市县市场监管部门食品抽检信息公布工作的指导，省局印发了《关于依法稳妥公布食品安全监管信息的通知》，要求各地建立健全信息公布制度规定、严格落实重要敏感信息公布规定，切实加强对县区局的督促指导。

　　二是区域协作联合公布。中秋、国庆前夕，长三角区域省级市场监管部门组织开展了食品安全专项抽检并首次进行了联合发布，这也是长三角区域首次针对节日食品组织开展的联合食品安全专项抽检，进一步提升了长三角区域食品安全综合治理、共同防范区域性食品安全风险的能力，有效保障了长三角区域群众节日期间饮食安全。

　　三是及时准确规范公布。按照“时、度、效”的要求，坚持依法科学、准确全面、客观公正，20xx年，全省各级市场监管部门共公布食品抽检信息2450期，共23.89万批次。

　　（三）加强预警交流，注重分析，勤于会商，将食品安全风险消除在萌芽状态

　　食品安全风险预警交流是食品安全科学监管的重要手段。通过大量数据的收集、研判，对食品中存在或可能存在的潜在隐患及可能造成的危害进行风险分析、预警、交流，并采取控制措施，实现事前防范，消除风险隐患，有效保障人民群众“舌尖上的安全”。

　　一是加强区域协作，推进长三角食品抽检一体化建设。20xx年x月，安徽省局承办的长三角地区食品安全抽检监测暨风险预警会议在黄山市召开，市场监管总局食品抽检司副司长梁钢到会指导。会议交流了各地20xx年食品安全抽检监测工作完成情况和20xx年创新工作举措，评选了20xx年长三角地区食品安全抽检监测核查处置“十佳案例”，会商了食品安全抽检监测工作中发现的食品安全风险隐患。

　　二是聚集重点，开展部门间风险预警交流会商。20xx年，省局先后召开4次食品安全风险预警交流会议，聚焦食品安全重点风险隐患和校园食品抽检突出问题，通报我省食品抽检中发现的苗头性、倾向性问题，对不合格食品状况开展风险会商，提出防范措施及建议。省食安委相关成员单位、省食品抽检专家库有关成员，省局相关处室负责人定期参加会商。

　　三是定期通报，发挥省食安委相关成员单位作用。定期向省食安委相关成员单位通报食品抽检状况和风险隐患清单，向教育部门通报全省校园食品抽检状况，向农业农村部门通报食用农产品抽检状况，向粮食和储备部门通报粮食加工品抽检状况，向卫生健康部门通常食品抽检风险隐患情况，为省食安委相关成员单位发挥职能作用，实施精准监管提供靶向定位。

　　四是科学研判，引导公众科学理性消费。结合传统节日、季节消费特点等，先后发布了春节消费、蜂蜜选购、中高考期间饮食安全、中秋国庆等各类消费提示、风险解析、专家解读共16篇，及时更新省局网站风险预警交流专栏的相关信息，印发《食品安全抽检监测》6期信息，为消费者安全消费、健康饮食，提供科学引导。

　　（四）落实“五个到位”，依法开展核查处置

　　核查处置作为食品抽检工作的关键一环，是落实“四个最严”的重要抓手，是化解食品安全风险的有效途径。

　　一是建章立制求实效。20xx年x月，省局印发《安徽省抽检不合格食品核查处置规定》，规范工作程序，明确各级职责，梳理关键节点，提高时限要求，创新提出建立核查处置流动诊所，加大对基层指导力度，促进全省食品抽检核查处置工作水平再上新台阶。

　　二是扎实开展核查处置回头看。按照市场总局统一部署，根据省政府领导和韩局长批示精神，全省各级市场监管部门按照属地监管部门自查自纠、建立核查处置档案、市局案卷评查、省局案卷抽查评审的步骤有序实施，顺利完成了回头看工作各项任务，达到了预期目标，取得了预期成果。

　　三是流动诊所助企纾难解困。为切实解决核查处置工作中原因排查不准确、整改落实不到位的难点问题，我省创新建立食品抽检核查处置“流动诊所”，为企业提供技术帮扶，帮助企业分析研判不合格原因，提出整改建议。为指导各市开展核查处置“流动诊所”工作，省局先后在黄山、蚌埠组织核查处置“流动诊所”现场观摩，为各市现场打样，对多次抽检不合格食品生产企业实现“流动诊所”全覆盖。

　　四是严格规范复检异议工作。指导各市规范办理复检异议工作，严格按照《安徽省食品安全监督抽检复检和异议工作规则》要求，分级受理、按时审核、规范答复。20xx年，全省共办理不合格食品复检异议143件，均按时限要求完成受理和答复。积极组织专家会商，为充分保障企业合法权益，针对较为复杂的异议申请，与总局食品抽检牵头机构沟通交流，并联合省局相关处室组织有关专家开展异议会商，确保异议的结论合理合法合规。

　　（五）开拓创新打造亮点，合格样品处置先行先试

　　为进一步发挥食品抽检合格备份样品再使用价值，更好服务于社会公益事业发展，坚持就近就便、经济合理原则，安徽省局积极开拓创新，先行先试，打造合格样品处置新亮点。

　　一是出台一个办法，探索样品处置。省局在广泛收集省内外先进经验做法的基础上，选择省会合肥作为样品处置工作的试点城市，探索与慈善机构实施样品捐赠的对接机制，出台《安徽省市场监督管理局食品安全抽样检验样品处置暂行办法》。

　　二是坚持两个结合，强化部门协作。省局与省慈善总会建立样品捐赠长期合作伙伴关系，省内各级慈善组织接受各级市场监管部门的'样品捐赠，逐步形成“食品抽检+慈善事业”的合作模式，全力推动打造“皖美善行”的合作标杆。

　　三是创新三种方式，提高行政效能。结合部分承检机构任务来源地不同但样品存放地一致的情况，省局联合相关市局，带领承检机构联合开展样品现场捐赠和线上线下同步捐赠活动。指导各地综合考虑抽检样品、受捐赠对象、捐赠成本等实际情况，就近就便就地捐赠。

　　四是严把四道关口，守牢安全底线。省局会同相关市级市场监管部门严把机构报备关、统一标识关、风险评估关和安全保险关，规范化操作、精心化管理、标准化实施，坚决守住捐赠样品安全底线。

　　五是建立五项机制，科学规范实施。省局先后建立了样品捐赠、处置报备、分级处置、委托处置、联动处置等机制，促进食品抽检样品处置工作更加规范、有序、高效。

　　20xx年xx月xx日，安徽省局率先开展抽检样品集中捐赠活动，并通过网络视频进行在线直播，省局联合7个市局集中向省慈善总会捐赠合格备份样品4715件，货值约7.8万元。捐赠活动受到省慈善总会和受捐赠单位的高度认可，被学习强国、中国市场监管报等13家媒体广泛报道，社会反响较好。

　　（六）促进社会共治，构建“你点我检”常态化

　　20xx年“你点我检”活动被列入省局“我为群众办实事”十大主题实践活动，省局印发了《安徽省市场监管局食品安全“你点我检”常态化工作方案》《关于组织开展食品安全“你点我检”活动的通知》，策划了“你点我检”进农村、进企业、进市场、进校园、进社区、进老区等六进活动，部署各市市场监管系统常态化开展“你点我检”工作。各地高度重视、行动迅速、创新举措，开展了形式多样，丰富多彩，便民利民的系列活动，取得了预期的效果。20xx年，各市级市场监管部门均已开展“你点我检”活动，实现“你点我检”工作全覆盖。学习强国、中国市场监管报、中国质量报、全省新闻联播、中安在线等媒体，接连对我省开展的“你点我检”系列活动进行了全方位的报道，宣传效果较好。

　　（七）强化结果运用，努力为食品安全监管提供靶向定位和技术支撑

　　食品抽检数据真实准确是抽检工作的生命线。为充分、准确运用抽检结果，省局以数据抽查抓手，力促质量提升，强化结果运用，为食品安全监管提供靶向定位和技术支撑。

　　一是依托数据抽查促进质量提升。为切实加强承检机构数据质量管控，规范抽样检验行为，省局制定了《安徽省食品抽检监测数据抽查工作程序》等文件，通过视频+现场的方式，对全省食品抽检数据抽查工作进行部署和培训。明确食品抽检牵头机构工作职责及任务分工，加强工作协调，确保工作到位，提升工作质量。

　　二是依托统计成果注重结果运用。坚持定期与不定期相结合的方式，充分展示统计分析成果，实现周有抽检通告，季有情况通报，半年有分析报告，全年有年度概况。结合统计分析成果，省局先后印发食品安全抽检监测信息11期，食品抽检工作提示函14期，有力有效地指导食品抽检工作开展。

　　三是依托抽检数据推进检管结合。依托国家食品安全抽样检验数据统计分析系统，组织食品抽检专家开展论证和会商，通过分区域、分环节、分项目、分类别的梳理分析，形成风险隐患清单和分析报告，为各级监管部门实施靶向监管，推进检管结合提供了重要参考。

　　(八）切实加强机构管理，促进食品抽检质量再上新台阶

　　为进一步提升食品抽检工作质量，食品抽检处多措并举，创新方式，切实加强对承检机构的管理。

　　一是不定时开展承检机构现场检查，在完成抽检任务招标后立即展开现场检查，对承检机构抽样环节进行指导。年底任务完成前，结合相关承检机构任务推进情况，再次组织开展了现场检查。

　　二是创新开展承检机构能力验证和合格备样复测工作，在对承担省本级抽检任务检测机构全覆盖的基础上，20xx年还加强对承接省转移任务检测机构的监督检查，制定了食品抽检承检机构检验能力验工作方案和合格样品复测工作方案，向承担省本级及省转移任务的30家承检机构寄送验证样品，共计调取复测样品约60组。

　　三是及时通报检查结果，对承担省局抽检任务的13家机构数据抽查及日常考核中发现问题进行汇总分析，对数据抽查中发现严重问题的2家承检机构组织约谈，督促承检机构严格依法依规开展食品抽检工作。

　　(九）创新方式方法，聚焦能力提升抓培训

　　食品抽检处创新方式方法，聚焦能力提升，统筹做好抽检监测、信息公布、核查处置、数据抽查等业务培训工作，为食品抽检高质量发展奠定坚实基础。

　　一是网络视频在线学。围绕核查处置数据填报、国抽系统运用、数据抽查等工作，采用视频会议的方式，为市县（区）局市场监管部门食品抽检工作人员进行业务培训，300余人次在线参加学习。食品抽检处有关人员还针对基层在线提出的问题进行了答疑解惑和互动交流。

　　二是面授教学现场学。7月上旬，全省食品抽检业务能力提升培训班在合肥举办，邀请市场监管总局食品抽检司领导和有关专家为培训班授课，各市局食品抽检科室负责人、业务骨干200余人参加学习，对食品抽检业务进行了系统性的培训。

　　三是结合会议专题学。部署一项工作的同时，还要告诉相关人员工作怎么干，遇到问题怎么办。比如，在召开全省食品抽检数据抽检工作部署会和全省食品抽检核查处置案卷评查会时，就专题对如何做好数据抽查和案卷评查工作进行了全面、系统、专业的培训，确保了工作质量和效果。

　　二、20xx年重点工作安排

　　20xx年，我们将继续坚持问题导向，注重工作质量，统筹做好食品抽检工作。

　　（一）抓好党建促业务

　　不断加强政治建设，提高政治能力，坚守食安底线。认真落实“一岗双责”，坚持把党建工作与业务工作同谋划、同部署，同推进，同考核，以党建引领业务，以业务促进党建，将党建工作与各项业务工作进行通盘考虑，相互促进，相得益彰。

　　（二）突出重点抓落实

　　坚持食品抽检监测“四统一”原则，明确省、市、县三级合理分工、各有侧重，突出“三个重点”：以人民健康和饮食安全为重点指标；以消费量大、关注度高、风险程度高的食品为重点品种；以城市及农村的批发市场、校园幼儿园周边、超市、城乡结合部等为重点区域，广泛覆盖食品生产、经营、餐饮、网络销售等不同业态。

　　（三）抽检数据重质量

　　深入开展食品抽检数据抽查，建立食品抽检数据抽查工作机制，充分发挥食品抽检秘书处技术支撑作用；不定期对承检机构开展飞行检查，督促机构严格按照工作要求进行抽样和检验工作，及时通报数据抽查和飞行检查结果。

　　（四）为民办事重实效

　　为解决市场监管领域人民群众急难愁盼的操心事、烦心事、揪心事，巩固“我为群众办实事”成果，在全省各级市场部门常态化开展食品安全“你点我检”“你送我检”便民活动，向抽检不合格食品生产企业派出核查处置“流动诊所”，持续开展合格样品捐赠等工作。

　　（五）区域协作重交流

　　积极参与长三角区域食品安全抽检监测和风险预警交流工作，让信息共享、风险共防、经验互通、处置互助的重要作用发挥更加明显，不断提升区域食品安全风险防控和协同应对能力。根据我省区域分布特点，探索建立市际间风险预警交流机制，搭建区域交流平台，共享食品抽检信息，有效防范风险隐。

　　检测年终总结 4

　　硕果累累的一年，在这一年当中，在总公司的正确监督和引导，我分公司圆满的完成了各项生产任务，其中包括…….，，，，，，，，学校工程、………..教学楼装修加固工程、以及…………..定向安置房等多个项目。转眼即逝，20xx年又接近了尾声，回顾一年来的工作，现将五公司全年安全工作总结汇报如下：

　　一、全年目标完成情况

　　截止年底，全年度安全管理目标完成情况如下：

　　1.全年工伤频率控制为0.5‰以内

　　2.死亡事故为0

　　3.文明安全施工达标率：75%

　　4.消防安全事故发生率为：0

　　6.职工犯罪记率为：0

　　7.重大交通责任事故为：0

　　8.控制大气污染达标。

　　除文明施工达标率外，基本各项指标达到标准。

　　二、各项安全工作落实情况

　　年初，五公司延续20xx年未完成的生产项目，为了认真贯彻落实总公司二届四次职代会中提出的“三零方针”，提高全员安全素质，增强安全管理水平，五公司在各个项目部陆续的恢复生产后，由分公司一把手带队，各副职以及各工地项目经理和一线安全管理、生产管理人员参加，在第一项目部工地开展了安全生产专项探讨会，学习《建设工程施工现场安全生产标准化手册》，《绿色施工管理规程》等安全生产规范，讲解市建委20xx年下发的安全违章处罚标准，让每一名职工都深刻地感受到安全是公司生产发展的第一前提、唯一保障，和我们每一名职工的利益紧紧相连。

　　在安全生产月期间，为确保年度安全事故发生率为零，我项目部积极组织人员按照要求开展活动。自6月x日起，公司各工地先后制作了安全宣传栏，制定安全月宣传口号，悬挂安全标语横幅，起到了较好的安全宣传作用;另外各项目部还和甲方、监理单位一起成立了安全检查专项小组，对工地现场进行安全检查，对现场存在的不符合项提出整改要求，并及时进行落实整改;在现场安全管理方面，严格按照总公司下发的活动要求进行管理，配备专职、兼职安全员以及群众安全监督员，加强了安全检查和监督的力度，减少了现场施工现场安全隐患，特别是降低了工人违章作业现象，达到了较好的管理效果。

　　在进入下半年后、公司各个工地的生产项目基本接近尾声，个别项目已进入了保驾维修阶段，因此各工地的违章工伤事故发生率大幅度降低，但我分公司并未放松对安全工作的监督以及控制力度，对个别项目还存在生产任务的地区进行专人专管。例如第一项目工地在局部交付校方使用后，在依然作业的地区的各种环节、工序、使用工具等进行严格控制，保证作业环境安全，确保安全顺利的将学校交付校方。

　　三、伤亡伤害事故以及各工地文明施工达标情况

　　20xx年初，两会开展期间，我公司芍药居项目部被区建委安全检查小组因工地内打夯机使用倒序开关，以及配电箱侧面设置电源插口等原因，接到建委勒令停工整改，并约谈项目经理，罚款xxxx元的处理。

　　20xx年xx月xx日市建委网格办检查小组对定向安置房项目进行检查，我工地4#商业楼项目由于脚手架基础扫地杆没有连续设置，形成大面积无扫地杆现象，被检查人员处以扣除企业、项目经理、安全员各一分加对企业进行xxxx元罚款的行政处罚。

　　20xx年度五分公司各个项目部无伤亡伤害事故发生，无消防事故发生。

　　四、总结工作不足，提高管理水平。

　　以上事情的发生为公司带来了一定程度的经济以及名誉损失，也充分体现了公司在安全管理工作上的不足和漏洞。针对……工地以及4#商业项目，造成这两次处罚事件的原因如下：

　　首先是管理上失控，分包队伍为抢工期在年初未复工申请完毕时就私自进行局部回填施工作业;4#商业项目在施工中分包队未向总包项目部报告就私自拆改脚手架，并未能及时进行恢复;

　　其次是进场设备未及时进行全面的检查就投入使用;打夯机以及配电箱是新购的，但在进场时未经过总包安全管理人员的检查就立即投入使用;

　　再次是现场安全检查人员巡视不到位，未能及时发现现场存在的隐患，发现个别隐患以及不合格项目后，跟踪整改复查效率缓慢;

　　综合上述原因，在今后安全工作中要总结本年度内的不足之处，在各方面的工作中要进一步改善安全管理水平

　　一、需加强在公司各生产项目中的主控性，树立总包形象，确立绝对性的主导位置。编制科学严谨的安全管理制度，达到依制度管理，按章程办事，以保证在安全管理上不会出现失控，避免分包不服从管理或“扯皮耍赖、搪塞推脱”的'现象发生。

　　二、加强内部安全管理的建设，随着一部分安全管理人员的离退，补充专职安全管理岗位已成为公司可持续发展中的重要环节，招聘和发展有责任、有能力、有担当的年轻员工担任重要安全管理岗位，定期开展安全生产知识培训活动，加强专职安全员以及一线生产管理人员的安全知识，提高全员安全生产意识和各项目部的安全管理水平。

　　三、加强关注和学习国家安全生产法律法规和各项标准规定的更新和实施，现今建筑业内的法律法规已逐步完善，新规定层出不穷，较之往年相比都有不同程度的提高，面对如此严峻的安全生产形式，公司必须跟上安全生产的步伐，适应建筑行业的大形势，时刻关注北京市住房及城乡建设委员会网站更新的各项法律法规，做到早学习，早实施。

　　四、提高安全检查力度，认真落实总公司二届四次职代会中提出的“三零方针”，编制科学的岗位责任制，细化管理人员的岗位职责，以增强各管理人员的责任心，达到“违章零容忍”的工作态度。加强跟踪整改、复查的行动力，以整改不达标绝不妥协的态度监督整改，切实的落实“整改零滞后”的行动准则。

　　通过总结在生产过程中的不足和缺点，在新的一年当中，将以此为经验，认真加强管理水平，明确管理方向，为今后的安全管理工作奠定基础。

　　检测年终总结 5

　　我至20xx年xx月xx日正式毕业后，在检测所工作，在这几个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，由刚步入职场的懵懂与迷茫，逐渐开始走向工作的正轨，各方面均取得了一定的进步，学习到了很多专业的技能知识与仪器的使用方法。

　　1、钢筋探测仪的使用：

　　我们通常用它来探测混凝土构件中钢筋的位置，走向，保护层厚度，通过几根钢筋之间长度之和与之间的间隙数量来估计一个构件中的钢筋间距。钢探仪探出钢筋时会发出一声“嘀”的响声，此时，钢探仪探头中心所在的位置为钢筋所在位置，屏幕右下角所显示的数值为钢筋保护层的厚度。当探头远离钢筋位置约2cm时，也可能发出警报声，此时多为误差，需反复验证。如测阳台悬挑板钢筋布置时，不能直接探测，应先去除地面做法后开始探测。

　　2、回弹法混凝土强度：

　　回弹仪主要用来检测混凝土，砖与砂浆的强度等级。不同构件的`检测使用的回弹仪类型也是不同的。具有唯一性。测混凝土用回弹仪，使用前需先在标准钢砧进行率定，测混凝土回弹仪的率定值为80±2方可使用，与混凝土回弹检测同时进行的还有混凝度碳化深度检测，首先在检测构件上进行打孔，直径与孔深约10mm即可，用皮老虎将孔内灰尘吹掉，喷上1%的酚酞酒精溶液，待孔内变色稳定后并出现明显分界后，用碳化深度检测尺进行检测，如颜色分界不明显或无变色，则默认碳化深度大于6mm。检测回来后将回弹数据与碳化数据输入电脑进行计算，得出构件的推定强度；如遇特殊状况，则需对混凝土构件进行钻芯取样，用芯样抗压强度结果对混凝土回弹数据进行修正。通常，混凝土的回弹数据计算完毕后，由得出的混凝土强度的上下限值对比该混凝土构件的混凝土设计强度，得出混凝度强度等级是否与设计值相符。

　　3、回弹法测砖、砂浆强度：

　　测砖用回弹仪与测砂浆用回弹仪使用前同样需要在标准钢砧上进行率定，率定值同为74±2，不同是测砖用回弹仪检测时，每个测点弹一次即可读数，侧砂浆用回弹仪每个测点需要侧三次，只读最后一次显示结果。测量完毕后，同样需要将数据录入电脑进行计算。通常，回弹法测砖砂浆强度时伴随着对该测量建筑的测图，用笔对该建筑物进行户型绘画，并用测距仪测出该建筑各部件的详细尺寸，包括门窗位置，开洞大小，墙厚，跺距，层高与墙的位置等详细信息。之后用天正建筑与CAD软件将其绘制成图，将图纸与计算出的砖、砂浆强度推定等级等信息送往与公司合作的建筑设计院，让设计人员代为计算该房屋的荷载、抗震等级等房屋详细数据，最终推定该房屋的安全等级。

　　4、房屋大角垂直度偏差检测：

　　将经纬仪固定好并调平后，将望远镜对准房屋（大角）的最高点，固定好角度，然后向下调整视点，最后用钢直尺量出望远镜十字线对准的位置到相应墙角的距离，即该房屋的垂直度偏差。允许偏差不得超过该建筑总高的度千分之三。

　　5、建筑物沉降观测：

　　该建筑外设立两个基准点BM1、BM2，在建筑四周的墙体上均匀布置至少6个观测点，每个观测点间距15米至30米为宜。沉降观测的误差对结果影响较大，应使用精密度很高的水准仪，以及背部具有圆形水平仪的观测尺，测量时遵循“五定”原则，先测后视，再测前视，测量到所有观测点与基准点，形成一个封闭的类圆形。一般要求每一个月为一个观测周期。通过历次测量与第一次测量的结果比对，得出该建筑物的沉降情况。

　　6、手持式混凝土雷达的使用：

　　混凝土雷达是以该设备辐射出电磁波，透过混凝土表面，接收从物体，如钢筋、孔洞或其它具有和混凝土不同电性质的物体反射的信号，以图像的方式显示混凝土内部横断面。因此，沿与被测物垂直的方向移动雷达，物体（如钢筋）的横断面将以相角图的方式显示出来。一般我们只在钢探仪探测结果误差较大的情况下，用混凝土雷达复核钢筋的位置以及间距。在显示屏幕的画面现实上，一般保护层下第一个红色的波浪线为钢筋所在深度，每个波形的波峰位置为钢筋所在的位置，通过显示屏上每根钢筋位置所对应的刻度，可以估算出该构件的钢筋间距。实测时经常会发现钢筋位置的上方会出现一个不太明显的小型波形，多为垫管，可以不计。

　　以上就是我这段时间内的知识总结。我所在的检测鉴定室是一个充满技术性的部门，我要认真学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能与解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

　　检测年终总结 6

　　自从毕业参加试验检测工作以来，公司领导及同事对我关怀备至，在他们的关心与帮助下基本掌握了各项试验检测工作，在这一年里，体会颇深，有失误、也有收获。有失败也有成功，从成功中吸取经验，从失败中记取教训，以便下一步更好地实践。下面我将这几月的工作总结如下：

　　一、工作收获

　　不管是实验室内进行的常规检测试验还是在室外进行的现场检测试验，都有了一个大概的认识并对多数的试验都基本掌握。虽说基本都是按部就班的过程但要到达至臻完美还需不懈努力刻苦钻研。在实验数据处理和检测报告方面，还需下狠功夫吃透原理以便处理起来更加得心应手。

　　二、感想及体会

　　1、态度决定一切

　　在工作中要热爱自己的本职工作，一定要一丝不苟，能够仔细正确认真的对待每一项工作，工作投入，不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也可以让我在工作中更快的成长起来使我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

　　2、勤于思考

　　岗位的日常工作比较繁琐单一，几天下来会比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，合理减少工作时间。同时一些标准试验操作步骤一般检测人员不易掌握，我们应努力钻研改善步骤提高可操作性等。

　　3、不断学习

　　要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。

　　一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到现在，纸上工整的写上了字迹。离开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月的学习，现在我已熟悉各项检测工作。

　　三、自身的不足

　　1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

　　2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更好的'完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

　　自从走出校门之后，踏入社会这个舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都有困难，经过这几个月的洗礼让我成长了不少。

　　20xx年的结束，20xx年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和公司一起成长。

　　一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习质量检测员专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。当然，在工作中，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面。下面对一年工作做如下总结：

　　一、工作岗位和工作能力方面

　　我的工作岗位是一名检测员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性，所以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻，本着笨鸟先飞的思想，我相信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在检测专业知识上的不足。

　　二、存在不足

　　工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。工作敏感性还不是很强。对领导交办的’事不够敏感，工作没有提前，上报情况不够及时。在工作岗位上发挥不够明显。对全盘工作情况掌握不细，还不能主动、及早想办法，许多工作还只能算是一般。在社交方面我还存在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需领导的帮助。

　　在检测方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道是错的却说不出来为什么。在检测过程中又不是很仔细，是因为检测之前没有做好充分的准备，在检测过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。

　　三、未来的工作打算

　　我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在检测之前，我首先要了解需要检测的项目，检测方法及技术要求等才能在检测工作中做好事前的准备工作。并且在检测前应该做好事前准备，检测时认真踏实。在检测过程中做好监督工作，及时发现并纠正检测过程中存在的问题。

　　20xx年的工程检测工作已经结束，是开端也是结束，展现在自己面前是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负单位给我这个机会以及领导和同事对我的栽培，我不是最优秀的，但我是最努力的！

　　检测年终总结 7

　　自己也在这将近10个月的工作中得到了各位领导的精心培育和教导，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我这次成长的机会。在这段时间里，通过自身的不断努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在着诸多不足。使自己从一个对此行业完全不懂的门外汉到对这个行业有一定认知、专业知识有很大提高的正式员工。通过将近10个月的工作与学习，使我认识到了这个行业的重要性及对社会所做出的贡献，同时也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。

　　一、主要工作内容总结

　　自20xx年xx月xx日正式加入到公司，在从来公司到现在的这段时间里，先后参与了环检及安检设备的现场安装跟踪、环检及安检设备的计量检定、体系文件的编写、体系日常运行管理、部分资质认定及计量认证网上申报资料填写、环检和安检现场评审、环检和安检现场评审不符合整改、技术资料及设备档案管理以及检测报告归档管理。

　　二、工作中遇到的主要问题

　　在最初的环检试营业三个月中，我们从一个对此行业知之甚少的新团队逐渐成长为现在的能熟练操作、规范操作和高效操作的精英团队。我们从一开始的操作流程慢、操作不规范、理论知识不理解、检测技巧不了解及服务不到位逐渐成长为现在的对客户提出的问题能现场给予解决、检测流程得到优化、检测效率得到提高、理论知识得到强化及服务规范与态度得到提升，安检顺利开业。起初的检测过程中我们遇到了很多的小问题，由于经验不足，导致处理结果不太满意，处理效率过慢。但经过系统的理论知识培训及充足的实际操作演练，以及开检后业务量的增加使我们的检测技术也在逐步平稳地提高。在各位领导和技术团的帮助下，总结了一下我们开检以来遇到的相关问题及解决方案。问题一：柴油车上线检测时发动机拉缸解决方案：

　　1、外检控制

　　①外检员在进行车辆外观检查时每辆车都应事先询问客户该车辆发动机近三个月内是否有大修，近期发动机大修车辆不予检测；

　　②外检员对所有进行尾气检测的车辆都应进行机油检查，机油不足不予检测。

　　2、检测控制

　　①引车员在上线检测时检测过程中发现水温过高时应停止检测，告知客户；

　　②引车员上线检测时应注意档位及油门控制，防止长时间重负荷低速运转。问题二：汽油车检测合格率低解决方案：

　　外观检测完毕后外检员要求客户把车辆停驶在待检区，车辆进行预热：

　　①车辆保持待速30分钟左右，使车辆氧传感器、三元催化转化器达到最佳工作状态；

　　②车辆高怠速运转2到5分钟，使车辆氧传感器、三元催化转化器达到最佳工作状态，三元催化器达到一定温度后才起作用，称之为起燃。

　　转化效率＝[（催化器前污染物排放量－催化器后污染物排放量）/催化器前污染物排放量]*100%。

　　③查：汽油车建议维修项；问题三：柴油车烟度超标

　　①柴油车上线前引车员必须对车辆进行空踩油门，以排除长时间行驶过程中遗留在排气管壁上的积碳。

　　②检测过程中转速计要吸附到位，烟度计按要求插放，把握好油门控制。

　　③查：柴油车建议维修项；问题四：造成客户不必要等待解决方案：

　　①不予发放环保标志车辆类别告知；

　　②不予检测车辆告知协议；

　　③入口加装挡杆识别系统，对于安检违章车辆、无法检测车辆提前告知，减少客户等待时间。

　　问题五：新进人员专业知识及技术能力不达标解决方案：

　　①人员培训；

　　②以老带新；

　　③人员监督。

　　问题六：仪器设备易损配件的消耗

　　经过前期的业务开展运行，随着检测业务的增加，加之前期专业知识及专业技能不是很熟练，导致我们前期的'易损件消耗量较大。解决方案：

　　①加强仪器设备日常维护保养；

　　②设备管理员做好日常配件采购及库存管理；

　　③ 领导选择更好的合格供应商。

　　同时设备管理员在日常设备管理中也积极主动的发现问题与解决问题，在发现问题与解决问题的过程中他们也不断摸索与总结，通过实践得到了很多实用的设备管理方法。如：

　　1、防止烟度计进水：在进行柴油车检测时，使烟度计倒置于盒内，防止水从取样探头流入烟度计，如果烟度计进水需立即拆除，用气管吹出取样探头内的残留水，如电路板进水可用酒精清洗擦干即可，并不是所有烟度计进水就要更换，用此方法大部分进水烟度计仍然可用。

　　2、防止转速计探头损坏或被烫坏：通过实践采用铁丝做加固，围绕转速计探头绕一圈，然后用扎带固定，可防止转速计损坏或被烫坏。

　　3、防止轴承移位和链条断裂：轴承链条之间打入黄油，用工业膜包起来，使链条之间充分润滑，可防止轴承移位和链条断裂。

　　三、工作心得

　　在这近10个月的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。很多工作是一起完成的，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。自己也学到了很多体系运行管理知识和专业理论知识，自己作为机动车检测行业的一位新人所有员工都是我的老师，非常庆幸自己能进入这个行业，而且能得到各位领导的悉心教导及所有同事的相互帮助。

　　经过近10个月的工作学习，发现自己离一个专业人才还有很大差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中要不断磨练和提高自己的地方。以下几个方面有待提高：

　　1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；

　　2、对检测线上具体的操作方法不够熟悉；

　　3、缺乏工作经验，尤其是现场经验。

　　4、缺少对平时工作的记录与总结。

　　检测年终总结 8

　　“铁腕抓质量，全力保成功”。这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。回顾20xx年，作为一名控制工，我本着一切以质量为中，以“如履薄冰、一丝不苟”的态度，加大质量的检测、跟踪与反馈，及时调整配料比，并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松，像爱护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥名牌。也正是由于检测中心全体员工的共同努力，20xx年，我们共计销售水泥95484吨，较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标，值得可喜可贺。

　　20xx年，我们在质量管理上抓出成效的措施主要如下：

　　1、抓好基础管理，即抓好原材料质量，防止病从口入，为此检测中心加大了矿山普查力度，对进厂原材料从源头上强化治理，对符合标准的矿点实施定点购进，定点存放，尤其是对煤实施一车一检测的制度，并根据检测数据与原料科及时进行沟通，使原料质量始终保持优质的受控状态。同时对原料车间加强督促检查，以确保按检测中心的掺对比例混合入库，尽量缩小原料的质量波动范围。

　　2、加大对生料库底的检测频率。由控制工加强对库底巡视，并根据物料变化及检测结果及时调整指标配比，从而为立窑煅烧提供合格的生料。

　　3、坚持以窑为中心，以稳定底火层为重心，加强对立窑煅烧的监控力度。窑是水泥企业产量、质量和安全的心脏，而检测中心则是督促它健康发展、优质高产的眼睛。所以抓好生产管理，就要时时注意窑情变化，对异常窑况摸清原因，快速调整，扼制不利因素的蔓延，并根据窑工反映的实际情况及时调整物料，使自己拥有一双真正的慧眼。

　　4、强化后期的质量考核机制。

　　①对水泥磨把水泥凝结时间和比表面积的控制作为质量管理的重中之重，不断提高广大水泥用户的使用满意度和市场竞争力。

　　②重点控制425#水泥的生产过程。425#水泥多用于重点项目建设，各项指标要求严格，半点马虎不得。检测中心已养成每两小时检测一次库底f——cao的良好习惯，若发现有超标情况，立即停止生产。

　　③加强对散装库放灰工作的管理。倒某个库时，坚决禁止同时放某个库，并要求放灰库至少有半库以上储料，从而避免了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的不安定性问题。

　　④加强了对包装库位的管理力度，要求制成车间严格按给定比例下料，从而确保出厂水泥质量。

　　注重工作细节和方法，关注成效，这是我们开展日常工作的重要手段。而质量管理作为一项长期而艰巨的工程，需要不断提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好质量管理，首先要依赖于全员的参与，要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教育，并善于激发他们的积极性和责任感。因为每位员工都是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产环节的'每一个细节，调动他们的积极性和主动性是改善质量的最佳措施。这不仅需要检测中心的考核与监督，更需车间的配合、公司的大力倡导。为此我建议公司设立“质量之星”评选制度，对产品质量重视的员工进行奖励，这会激励更多的员工加强质量管理。

　　其次是设立质量管理小组，把它作为员工参与质量管理的一种重要形式。可由各车间设立质量管理小组，就本车间关键性的指标控制、技术操作进行研究总结和技术创新，并逐渐累积为公司的核心竞争优势，同时把成熟的技术传授给广大员工，这不仅可直接提高产品质量和生产率，而且为企业的质量活动提供了坚实的群众基础，同时也满足了员工自我发展的需要，而这更需要领导的高度重视。再者是实施现在流行的质量三确认原则，即"即每一位员工，都要"确认上道工序的加工质量，确认本工序的加工技术质量要求，确认交付给下道工序的产品质量"。"三确认"是国有企业自检、互检经验的再发展，是员工主人翁精神的再体现，是工艺纪律松懈教训的再纠正，它变单纯的事后控制为事前预防、事中控制、事后总结提高的管理模式，以员工工作质量的提高使产品质量得到有效保证和改善，使员工做到了集生产者与检查者于一身，它能预防和控制不良品的发生和流转，强调一次成功和追求零缺陷，用自身的努力最大限度地降低损失。从而实现了"不接受不良品，不生产不良品，不转交不良品，达到了"不良品流转率为零"的工序质量控制目标。

　　质量是企业的生命线，是企业兴衰的晴雨表。通过上述质量管理原则的不断强化和实施，把人的素质上升为企业管理的紧迫任务，把培育核心技术上升为企业质量提升的运行机制，把质量经营上升为公司发展战略的核心内容，从而实现把顾客满意上升为企业永恒的追求，这样我们公司的iso9000贯标道路就会越走越宽，并使企业安全地行驶在发展的快车道上畅通无阻。

　　检测年终总结 9

　　一、抓公司内部管理工作，提高综合实力

　　今年上半年，依据国家最新颁布的评审准则要求，我公司对《实验室资质评审准则》进行内容宣贯学习，并将公司系列管理文件做了相应整理及修订工作，同时在机构及人员，管理与服务，仪器环境和检验质量等方面狠下功夫，严格管理，优化配置，取得良好的开端，为下一步检验检测机构的发展打下了坚实的基础。

　　进一步建立健全各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。对人员上下班严格考勤，奖勤罚懒，以提高工作效率，增强组织纪律性；对检验人员日常学习进行定期考核，考试成绩记入个人档案并和奖励挂钩，以促进检验人员综合素质的提高；完善环境卫生轮流值日制度，树立良好形象的意识；对检验工作质量跟踪走访、信息反馈，以促进服务意识的提高和服务质量的提升；对检验报告书进行考核，以促进检验工作改进和质量上的提高；对检验人员加强日常安全教育，以杜绝检验安全事故的发生。严格的内部管理和考核，使我所精神面貌明显改善。于此同时我们着手修订机构合并后《质量手册》《程序文件》《作业指导书》等系列的质量管理文件，并且在具体工作中按照新的质量保证体系和安全保证体系进行试运行，通过运行不断修订和完善，现在，新的质保和安全体系已基本成熟。

　　二、提高检测效率，规范检测体系

　　建筑工程检测工作，事关建筑工程质量安全及人身安全，为此我们严格按照标准规范要求进行检测工作，对于不符合要求的工程项目及时发检验意见通知书，督促其进行整改，同时严格执行管理上报制度，将不符合情况及事实如实呈送上级管理部门，协助排除安全隐患及整改不符合项目。

　　由于建筑工程行业技术及材料的快速更新，目前已出现很多新型材料及相应的标准规范，如楼地面新型保温材料的轻质混凝土的推广，我公司时刻把握这些新技术新规范新材料的更新信息，并组织相应人员的学习及应用培训工作。保持公司在技术上的先进性。

　　今年下半年，我公司配合市建设局相关部门，开展了全市建筑节能的专项检验工作，通过全面排查，对市属范围内的.建筑工程项目的节能实施情况有了大致的了解，同时对于一些不符合要求的项目进行了整改，确保了绿色环保节能建筑的推广实施。同时我们还积极把某些许可的检验工作往外地拓展，不仅增加了业务收入，而且取得了良好的社会反应。

　　三、公司业绩及检验情况

　　自公司成立以来，公司业务处于不断增长的势头。自20xx年元旦之初，截止此次市监督局检查前夕，公司出具检测报告共计615份，主要为建筑节能项目，其中检测合格报告共计583份，不合格报告共计32份，合格率为94.8％，检测不合格项目基本集中于保温层厚度检测及建筑门窗检测报告，后期均通过市建设局督促加以整改。

　　四、加强公司内部管理工作，树立检验机构新形象

　　作为一家仅成立两年的小企业，公司目前还有诸多不完善的方面，如在人员管理方面公司有一定的松散情况，在设备维护及保养方面缺乏一定的技术及指导经验，以及在人才培养机制方面缺乏完善架构，这些都是公司后期需要加强改进之处。除此之外，检测作为一家服务型机构，公司只有提供更好的服务方式和服务态度，才能一步步发展壮大。为此，我们需开展更加广泛的社会服务活动，用热情服务渗透到检验工作的各个环节。今后，我们将积极开拓进取，进一步规范检验工作行为，克服存在的不足，把特检工作推向一个新的台阶。

　　检测年终总结 10

　　在上级部门的正确领导下，我站认真贯彻执行上级部门关于安全生产方面的方针、政策，全站上下统一思想、提高认识、强化管理、狠抓落实，经过不懈的努力，全年无一起重大伤亡事故、轻伤事故及设备安全事故发生，圆满完成了各项安全生产目标任务，现将我站安全生产情况报告如下：

　　一、加强组织建设，层层落实职责

　　我站领导十分重视安全生产工作，及时传达贯彻上级部门安全工作会议精神。年初与各部门负责人分别签订了《安全生产（控制）目标责任书》，细致分工，明确任务，责任到人，把安全整改工作作为重中之重，主要领导亲自抓，分管领导全力抓，部门合力抓，层层明确目标，这样就使安全生产真正达到了一个人抓一班人，一班人抓一层人，一层人抓一群人，使安全生产纵向到底、横向到边，较好的实现了思想教育、工作安排、人员分工、安全责任的四到位。

　　二、抓责任制落实，打牢全年安全工作的基础

　　（一）抓安全责任落实。站从主要领导到分管领导、部门负责人及每职工，都将工作任务层层分解，层层签订安全生产责任书，把安全责任落实到部门和人头。

　　（二）抓薄弱环节整改。在安全生产“三项行动”中，我们找出了职工安全教育等方面存在薄弱环节。加强组织对职工进行法律法规知识培训和辅导，帮助安全生产管理人员提高安全素质。

　　（二）各方配合，扎实抓好隐患排查治理。以“安全生产年”活动为基础，以“三项行动”为抓手，以“隐患治理”为突破口，在各自职责范围内开展督促检查，在上级部门统一部署下开展隐患排查和专项整治。

　　三、加强安全生产工作

　　安全生产是关系到人民财产及人身安全的大事，是各项工作的'重中之重，务必高度重视安全生产工作，充分认识安全生产工作的重要性。我站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展安全生产管理工作，全面落实安全生产责任制，认真贯彻执行国家、省关于安全生产法律法规、方针政策和指示决定，严格落实上级部门关于安全生产的各项部署和工作要求，认真履行安全生产职责，及时排除和纠正违章作业和安全事故隐患。

　　1、建立健全安全生产责任制度。明确各工作岗位责任人，建立安全生产管理体系，逐级签订，制订安全生产责任追究制度，出现问题按规定严肃追究。

　　2、建立健全安全生产监督检查制度。建立健全检测站安全

　　保障应急预案，完善车辆检测技术档案，对车辆的检测必须严格按国家有关标准和规定执行。站安全管理人员经常性检查落实、排查安全隐患，落实隐患整改措施。

　　3、根据安全生产工作部署及时组织安生生产小组成员在今年重大节假日前广泛深入排查，做到发现问题及时落实整改，进行有效的跟踪，并落实到相关责任人，落实整改措施，防止安全事故的发生，努力消除各项安全隐患。

　　四、20xx年安全生产工作思路和主要措施。

　　20xx年我站继续以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以防止和减少安全事故为目标，建立安全生产长效机制，突出重点，促进我站安全生产状况进一步稳定好转。

　　1、坚持作好监管工作，继续围绕抓好监管体制机制、安全生产法制学习、坚持日常监管与重点监管相结合、集中监管与专项治理相结合。

　　2、要强化安全培训，结合实际，采取集中培训、经验交流、专题讲座等方式，加强对职工培训工作。

　　总之，今年我站将进一步统一思想，振奋精神，与时俱进，开拓创新，切实防范各种事故的发生，全力抓好今年的安全生产工作，为站的全面建设创造良好的安全环境。

　　检测年终总结 11

　　一年来，我认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习质量检测员专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。当然，在工作中，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面。下面对一年工作做如下总结：

　　一、工作岗位和工作能力方面

　　二、存在不足

　　工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。工作敏感性还不是很强。对领导交办的＇事不够敏感，工作没有提前，上报情况不够及时。在工作岗位上发挥不够明显。对全盘工作情况掌握不细，还不能主动、及早想办法，许多工作还只能算是一般。在社交方面我还存在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需领导的帮助。

　　三、未来的工作打算

　　领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的工程检测工作，现将这一年的'工程检测工作总结如下：

　　一、不断完善各项规章制度

　　驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。

　　二、严格遵循规范要求

　　开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

　　三、做好材料质量控制

　　材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

　　四、严格控制施工过程

　　施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。

　　五、工作体会

　　20xx年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。

　　六、不足之处与改进措施

　　虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

　　在xx项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下，一如既往的做好的监理试验工作，任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为xx公司在xx建设树立良好的企业形象。

　　检测年终总结 12

　　今年新领导班子基本确定以后，我公司在各种坚苦局面前，紧紧环抱加快公司发展这个第一要务，从提高领导班子凝聚力和战斗力入手，用与时俱进的新思维、新观念、调动了广大职工的积极性，增强了企业的活力，较好地完成了岁首年月公司下达的各项经济手艺指标。以下是今年的工作总结。

　　一、注重加强思维建设

　　面临激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思维和情感不稳定所带来的压力，都对领导班子在思维观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此，公司从加强领导班子思维建设，努力建设一个高素质、可以或许担当重任、经得起考验的领导集体入手，狠抓了学习轨制的落实，开展了有针对性的教育。

　　重新恢复和强化了中心组学习轨制，保证了开展和思维教育和进行集体思维沟通的渠道。抓住领导班子中带有普遍性的思维问题和难题，开展有针对性的教育。大大地提高了领导干部依法治企，依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思维方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识，提高了领导班子成员不断把广大员工的好处实现好、维护好、发展好，把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思维素质。

　　二、注重加强合力建设

　　新的领导班子确定以后，企业能不能火速适应形势发展的要求，能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的任务，环节在领导班子的能力，环节在领导班子的合力。

　　为此，我们积极承担了这些压力，一一解决被诉事务，通过实行领导班子责任分工，明白责任，做到为了实现xx公司的'共同目标，领导成员要责任共担，好处共享，指标共扛，协同作战。通过严酷干部规律做到政令通顺，连合一致。领导班子各副职之间做到了相互补位，协同作战。运用个别交谈或召开班子糊口会的体例，解决领导班子在思维认识上的分歧。通过开展攻讦与自我攻讦，使大家心情舒畅、和衷共事、真诚连合，形成较强的领导核心。

　　三、注重加强作风建设

　　着重抓了领导班子发扬艰辛奋斗作风的勤政轨制。进一步规范了领导班子的工作行为，规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。连系公司廉政要求，领导班子在职代会上公开签定廉政责任书，实现了踏结壮实做事、干洁净净做人的诺言。

　　四、带头做实践者，提高对职工的亲合力

　　建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制。调动项目自觉努力创效的积极性。通过项目评优轨制，使项目不断成为前辈生产力的动力源。领导班子的形象和行为，凝聚力广大职工的心，领导情系职工，职工心系企业。在公司的帮助和支持下，xx公司将会进一步充满生机，充满活力。

　　检测年终总结 13

　　一、本人具有丰富的专业实践经验和解决问题的能力。

　　20xx年-20xx年，在武广铁路客运专线中，任项目试验员，配合完成设计完成了C60高性能混凝土配合比，完成了高铁无砟轨道板相关试验工作，顺利通过铁路部产品质量中心对轨道板厂的资格认证。通过调整外加剂的掺量等办法，在项目解决了高性能混凝土现场拌合物性能差的问题。20xx年-20xx年，在湖北xx高速公路项目部任试验主管，主持设计项目的全部40个混凝土配合比，并通过调正水泥种类，解决了C50后期强度低问题。20xx年-20xx年，任项目试验室主任完成了xx地铁7号线项目试验室主任，通过重新布置声测管位置解决了地铁地连墙接缝处无法检测的问题。20xx年1月至今分别参与了xx项目试验室、xx高速项目试验检测工作，分别通过增设粉煤灰取样罐解决xx项目的'粉煤灰取样未具代表性问题，通过对原材料的控制，解决了混凝土外观色差等问题。

　　二、本人具有较强的实操能力和分析问题水平。

　　在xx项目试验室工作中，主要负责原材料的试验工作。本人在工作中认真学习规范各项操作规范，对水泥、粉煤灰、外加剂、粗细集料、钢筋等原材料的各项性能试验都非常熟悉。特别对于混凝土弹性模量试验，通过长期不断的反复练习，掌握了调整两侧千分表读数相差太大的问题，在铁道部验收轨道板工艺学试验，由本人操作弹模试验，并一次成功，受到了领导的表扬。在xx项目中，通过对水泥胶砂的强度试验，并通过数据分析，找出了规律，最终为降低C50梁混凝土成本，增强其后期强度打下基础。

　　三、本人具有较强的管理能力。

　　本人从20xx年开始担任试验室主任岗位，先后主持完成三个项目的试验室建设、试验检测管理、实体验收、竣工资料归档等工作。本人分别对公司20余个项目进行了技术帮扶和指导，特别是对x高铁无砟轨道施工试验工作和xx铁路路基资料管理工作做了大量的指导，保证了项目的顺利运转。

　　通过长时间的实践和学习，本人系统的掌握试验检测的各项目操作技能和管理技巧，有比较强现场实践经验，通过自己不断的努力，为项目的施工生产工作做了有效的技术保障。

　　检测年终总结 14

　　20xx年即将过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。

　　在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料rohs测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质水平不断的`提高。始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。

　　从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名rohs测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。

　　随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性，提高自己的整体素质，让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个rohs测试员，更是一个rohs指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划：

　　一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工了解我们公司为什么要执行rohs指令，执行rohs指令对我们有什么好处。

　　二、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。

　　三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。

　　四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公能力。

　　五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

　　六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。在明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，征取在明年取得更好的工作成绩。

　　检测年终总结 15

各科、税务分局、稽查局：

　　ISO质量检测体系运行几年来，对我局的税收征收检测服务过程走上规范化和制度化起到了指导性的作用，质量检测工作是我局确定的一项长期工作，是地税征管工作的生命线，为了确保质量检测工作的持续、适宜和有效运行，根据上级要求，结合我局工作实际，现将度的质量检测主要工作安排如下:

　　一、业务培训和体系文件的学习

　　县局组织一次内审员（质量检测员）业务素质提升培训。

　　参加人员：

　　1、全体内审员（质量检测员）；

　　2、各部门需要增加的人员，特别是内审员不足的农村分局需要增加人员。培训时间暂定为9月份，各单位要统筹安排工作，做到人员落实和培训时间的保证，并将需要增加的人员在8月底前书面报告质管办。各部门要根据本部门工作特点组织内版体系文件进行系统学习、做好学习记录，提高岗位人员素质，以确保质量检测体系的有效运行。

　　二、内部审核

　　县局安排一次内部审核，时间暂定为10-11月份，审核目的：评价一年来本局质量检测体系和有关结果是否符合标准要求及质量检测体系文件的要求；

　　审核面：局领导、所有科室、税务分局和稽查局；

　　审核范围：税收征管服务全过程，详细计划和具体时间另行通知。各部门在这之前做好各岗位内部检查、做好记录，整理好内部审核资料和其他各种资料。

　　三、检测评审

　　12月份安排检测评审会议，主要评价质量检测体系的'有效性、充分性和适宜性，质量方针和质量目标的适宜性，进行年终总结和确定新年度的工作打算，具体要求：

　　1、各部门负责人汇报一年来的工作情况，质量目标落实情况，存在的问题，改进措施，新年度的工作打算以及至少一条合理化建议；

　　2、监察科在这之前做好纳税人满意度调查，汇报纳税人满意度调查情况；

　　3、征管科评价征管质量目标执行状况。

　　四、修改文件

　　根据税收政策的变化及日常征管业务需求，对平时内审和日常征管工作中发现与实际工作或有关政策不符的体系文件，由办公室牵头组织相关科室、税务分局、稽查局对B版体系文件进行全面修改，时间暂定为8-9月份，各部门将需要修改的内容认真进行梳理，并在8月底前将相关资料报送办公室，由办公室负责颁布。

　　五、质量目标的分解