关于动迁科年终总结
动迁科在旧城改造指挥部领导下,认真贯彻执行市委、市政府关于旧城改造的决策、文件精神,做了大量的前期工作,并在2004年5月对乐成镇东门片实施了模拟拆迁,对支持率达到85%的地块确定为首期启动点。2007年首期启动点已进行到实质性拆迁阶段,现就当前工作进展情况、工作中的积极因素、存在的问题及下一步工作计划总结如下:
一、当前工作进展情况:
首期启动点东至瑶田巷(规划东云路),南至东大街北侧,西至银溪河岸,北至银丰巷,用地面积为22700平方米,建筑面积为27000平方米,共有拆迁户 213户。拆迁后实行就地安置,应安置面积为39500平方米。自今年七月份来,我们对213户拆迁对象按照规划七幢安置房分为三批进行签订协议,第一批38 户已于九月十七日完成签协,旧房已拆除完毕;第二批99户已于九月二十八日完成签协,旧房正在拆除当中;第三批已基本完成拆迁协议、评估报告校对工作,准备近期给予公示,计划在年后予以拆迁。
银溪河(文昌阁--灯芯桥)段两岸防洪整治已竣工,北门新桥重建已开工建设。
二、工作中积极的因素:
1、大部份拆迁户认为拆迁补偿政策是公平、合理的,是切合乐清实际的,对拆迁户是相当优惠的,同时也体验了旧城居住环境的.恶劣,迫切需要进行旧城改造,不但自己带头支持旧城改造,还对个别拆迁户动之以情,晓之以理,出现了拆迁户做拆迁户思想工作的情况。启动点内有一李某,由于众用分摊与邻居达不成协议,影响了该幢房屋的签协,其余被拆迁人召开会议,自愿集资补偿李某,最后使该幢顺利如期签协;另一拆迁户卢某情绪波动、思想犹豫,多次提出难题,另几个被拆迁人出资购买其房产,使事情完满解决。
2、原模拟拆迁地块居仁巷两侧居民强烈要求拆迁,并成立工作组到指挥部递交要求拆迁报告480多份,同时上门对原来模拟阶段有抵触情绪的拆迁户做了不少的思想工作,完全从“要我拆”转变为“我要拆”,政府实行拆迁人性化操作,避免了强制拆迁,使老百姓完全成为拆迁的主人,做到和谐拆迁。
三、存在的问题:
1、个别拆迁户还认为拆迁是政府的事,要拆我的房子必须来求我,必须给我突破政策界限,捞取政策外的实惠,同时也显示自己的身份、地位与众不同。比如陈某是某单位的退休人员,开始是反对旧城改造,召集人员商量做反面工作,目前拆迁形势已水到渠成,独木难支,听说他在物色房屋准备搬迁;赵某是华侨户,指挥部已与其本人沟通,赵某态度很积极,表示无条件服从拆迁,但在家的几位亲戚为显示自己的能耐,提出各种过分的要求使政府难以接受。
2、强烈的拆迁呼声与投入的矛盾,旧城拆迁是为民办实事工程,是为了金、银防洪综合整治,在拆迁政策的允许范围内,必须让利于老百姓,政府是亏钱的。首期启动点拆迁后必将带来更好的拆迁形势,那么市财政应该增加投入满足拆迁的高潮形势。
3、发改、财政、国土、规划建设、房管、公安、市政、电力、广播、招投标等职能部门应积极配合旧城改造工作,特别是拆迁后的房屋建设工作,根据拆迁条例中规定的三年时间内,安置房必须建设竣工交付使用。
四、下一步工作计划:
1、东大街西段北侧已签协拆迁,计划东大街东段北侧列入下一步拆迁,开通消防通道,彻底改变东大街全段的落后面貌。
2、开工建设原氮肥厂建设用地,储备拆迁安置房源,利于今后实行异地安置拆迁。
3、做好首期启动点拆迁安置房建设工作,加快建设进度,确保如期使拆迁户回迁安置。
4、旧城范围内其它地段在服从规划、尊重民意的前提下,也可考虑拆迁。
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