应聘者面试的时候怎么自己

时间：2023-11-18 18:00:38 偲颖面试技巧我要投稿

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应聘者面试的时候怎么推荐自己

　　面试是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。下面是小编帮大家整理的应聘者面试的时候怎么推荐自己，仅供参考，大家一起来看看吧。

应聘者面试的时候怎么推荐自己

　　怎么推荐自己1：

　　长年与大型企业的人力资源部门交流接触，目前于美商宏智企管顾问担任事业发展处处长的彭智彬指出，根据2月份求职网站统计，台湾开出的工作职缺有15.2万个，而上网登录履历的人数有20万笔。随着毕业旺季的到来，又将有20万毕业生加入求职行列，此时企业人力资源部门每天收到的履历，“绝对是以‘百’为单位来计算的，”彭智彬说。有意应征知名企业的新鲜人，若有幸被通知前来面试，可真不是件简单的事。彭智彬提醒职场新鲜人，一定要掌握“LookGood，SmileGood，Beontime”这个面试三原则。

　　在面试进行中，不论你与主考官面谈的时间只有短短5～10分钟，还是有机会做半小时以上的深谈，请想想你是“万中取百、百中取一”被挑选出来的，每场面试都得之不易，所以应该细心准备、认真看待、精采演出。

　　然而，在如此有限的时间内，如何让一位从不曾与你有任何交集的主考官，在第一时间留下好印象?以下，提供你在面试脱颖而出的5大加分要诀，帮助你一路过关斩将，顺利在主考官心目中夺标。

　　宜：穿着得体举止有礼，谈吐自信有朝气

　　见面的前3分钟，你的穿着、仪态、语调，都映入主考官眼中。合宜的服装仪容，有朝气与自信的语调，绝对有加分效果。

　　在衣着上，曾经担任过5年空姐，目前于万冠文教机构担任讲师的张琬玉说，最好能与应征产业的特性搭配，男性穿西装打领带，女性穿两件套装、肤色丝袜、高跟鞋，是职场上最不会失礼的打扮，“最好毕业前半年，女孩子就买一双稍微高跟的鞋子练习，”张琬玉笑着说，现在的年轻人习惯穿球鞋牛仔裤，若一下子要换穿高跟鞋，难免走起来浑身不对劲，“有时真的在台上走着走着就摔跤!”她举空姐应征的情景为例。

　　张琬玉指出，微笑，绝对是面试不可或缺的，“而且不能看到主考官才笑，最好是在敲门前，笑容就已经在脸上准备好了。”她提醒，从踏入公司的那一刻起，就要保持好心情参加面试，时时保持嘴角上扬的微笑曲线。

　　至于在面试过程时，目光眼神的接触也是要项。当只有一位面试官时，目光应与对方眼神正面接触，别游移不定给人不诚实的感觉;若主考官不止一人，则应将主要目光停留于发问者，但过程中也应与其他主考官有适时的目光接触，以示尊重。

　　另外，饱满、有元气的声音语调，更有加分效果。千万别讲话气若游丝，好像嘴巴含了颗卤蛋。元大京华证券执行协理江昌荣说，应征者开口讲话若很有精神，容易给人有自信、企图心强的感觉，尤其在应征业务、客户服务方面的职务时，特别会对言谈清晰度有所要求。

　　宜：多用具体事例，强化自己与公司的关联性

　　只要想想，对方每天要面谈的对象可能有10个新鲜人，在大家都是一张白纸，穿着举止都一样得体的情况下，如何胜出?

　　“若在学期间有相关经验，我们都会更深入多问一些，”江昌荣说，如曾在相关金融机构打工实习，在面试者心中都有加分效果。因此，建议新鲜人千万不要忽略自己过去各种长短期实习、打工经验，甚至在家族企业帮忙推展业务，只要是与目前应征工作相关，都值得一提。毕竟，通过实际的例子，说明自己过去的表现，才有机会让别人认识你的优点。

　　宜：回答扼要有条理，先讲结论再说原因

　　回答问题前，心中要先盘算主考官真正想了解的是什么，然后以此为核心，做有组织的回答。然而，有时不太有经验的主考官，会用“你是不是……”、“你能不能……”等的“封闭式”问题询问，即使如此，你的回答也应该体贴地多谈一些，千万别只用“是”、“好”、“对”、“没问题”等简略答法，一方面会让人觉得回答呆板，也容易让主考官对你留下不够友善、不喜欢沟通的印象。

　　而在自我介绍时，要将自己的专长、生涯规划做扼要说明，有条理有系统，避免话语不断重复，以及习惯性出现“嗯～啊～”等语助词，或是“YouKnow”、“就是这样”等口头禅。

　　另外，面谈时间有限，回答切勿滔滔不绝，讲得没完没了，主考官通常没有耐心听完这么多废话，反而对你留下“缺乏组织能力”的坏印象。

　　在此，彭智彬提供一个应答的小技巧。许多人谈论事情喜欢“话说从头”，但这个方式聊天可以，用在面试可不行。最好从一开始，就把想表达的要点和结论先点出，如“这个事情我分两方面来谈……”“我的求学历程分三阶段，其中对我影响最大的是……”，之后再陈述细节和理由。回答保持在3分钟上下，一旦看到主考官眼神游移有些分神时，便应适可而止。

　　宜：展现对应征公司的高度热忱

　　许多人力资源主管，对于这点都非常重视。亚力山大集团人力资源部经理许燕阁记得，曾经有一位求职者，特别把公司网站的资料列印下来，并且将不清楚的地方逐条标明，面试尾声时，将这些疑问逐一提出，让面试官深刻感受到“这位应征者真的很有心”。

　　除此之外，美商宏智业务行销处处长彭智彬也提及，曾有应征者特别针对用人企业做了一份简报，阐述他对公司的观察与建议。凡此种种，都可让面试官相信你是有备而来，明确传达出“你已经准备好”、“能立即做出贡献”的讯息。

　　宜：预备垫档的标准答案，争取缓冲思考的时间

　　面谈当中，应对礼仪可别忽视，千万别打断对方谈话，同时要留意“聆听”的技巧，主考官在说明公司背景时，不时以点头给予回应。

　　此外，当主考官提出一个难度较高的问题时，可别楞在那里。这时，事前准备的几个缓冲句，不妨拿出来使用。如“全球化已经是个趋势，这股浪潮也不可避免地影响到这个产业……”用诸如此类的标准型开场白“垫档”，可帮你争取一点缓冲思考的时间。

　　宜：集体面试时，表现更要积极抢眼

　　当碰到多位主考官与多位应征者共同面试的情况时，更需随时留意自己的一言一行。譬如，当其他应征者发言时，你是否专心聆听?每次主考官提问时，你都最后回答还是抢先回答?凡此种种，可都逃不过主考官们的火眼金睛。

　　怎么推荐自己2：

　　公司会给求职者一个案例，看求职者能不能从千丝万缕的联系中找出主要矛盾，从中看到潜在的机会和威胁;对细枝末节的敏感性怎么样;是不是能举一反三，高瞻远瞩。

　　更高一层的面试中，测试的东西会更加仔细、全面，但仍然与求职者所学东西无关。

　　主要测试方向是求职者的创造力、工作激情、抗挫折能力。

　　索尼：变幻莫测

　　Sony面试有时不足10分钟，而且五六个求职者同时参加;有时十分复杂：半个月里可能会约见求职者三四次，面试人经常更换，提很多与工作无关的问题。到了吃饭时间，面试人会像老朋友似的请你到餐厅共进午餐，说说笑笑地聊些家长里短。

　　前者往往被用于面试市场人员，考验的是他们在大众面前的表现力，以及“抗压性”;后者一般会用在要求较高的岗位或有一定级别的职位，通过多角度的接触了解，以及营造轻松的沟通环境，双方都可以从中获取更多的信息，并且建立起一定的信任和相互间的感情，为判断的准确性以及今后的合作打下一个良好的基础。

　　微软：但求聪明

　　微软的应聘者会马不停蹄地面临六轮面试，在面试过程中如果有两个考官对应聘者说“No”，那这个应聘者就被淘汰了，只有少数幸运者才能推开最后一位考官办公室的门，有望获得成功。

　　决定能不能成功的，关键是看应聘者够不够聪明。比如给你“3、3、8、8”四个数字，看你能不能在最短的时间内通过加减乘除得出24。

　　欧莱雅：当场测试

　　欧莱雅不会将是否充分准备作为给应聘者加分的主要因素。比如个人形象，只要对将来的工作没有负面影响就行。对于一些需要有较强专业知识和技能的岗位，欧莱雅会安排一些当场测试。比如需要应聘者懂得电脑操作的，考官就安排一些即时测试，看应聘者是否懂得使用一些软件等;岗位需要有较高外语能力的，考官就会安排应聘者一些翻译的测试。

　　三井：知微见著

　　三井的面试没有固定的问题和固定的形式，面对不同的应聘者，会有不同的面试过程。面试中，三井会着重考察应聘者的外在气质和内存品质。对于外在气质的考察主要通过观察，看应聘者穿什么衣服，留什么发型，走路的姿势，如何与面试人员打招呼，如何接送文件，如何对待在场的其他工作人员等等。应聘者可能在不经意间完成了这些动作，公司的考察就在这个过程中完成了。

　　IBM：注重细节

　　在IBM面试中，最先被拒绝的人可能就是那些穿着以及言谈举止不合时宜的人，比如穿拖鞋、牛仔裤的，说话带脏字或者颠三倒四意识流得不着边际的人。一个基本的原则是，考官希望来IBM的人，首先要有进取心，有工作热忱，对事物有积极的态度。其次要有团队精神，能和同伴一起合作，而不是为自己的小集体争什么东西。一般来讲，这样的人在企业才能干得比较顺利。

　　惠普：情景模拟

　　惠普面试有时采用情景模拟的方式。比如一个销售部门招人，惠普希望这个人是比较活跃的，积极主动的，比较有积极性的，而不是很内向的。为了进行这方面的测试，惠普就会给应聘者一个题目，让他们进行小组讨论，看这个讨论过程中每个人的表现，来作为一个参考。

　　西门子：结构性面试

　　德国西门子公司有一个全球性的人力资源题库，一个多小时的面试，前5分钟测什么，后10分钟测什么，非常严格，并且最后都有结论。西门子将此叫做结构性面试。当然，面试不仅仅包括这几个方面，因为面试是很严格的，会包括好几个部分。可能刚开始时是双方互相认识的一个过程，应试者应该有一个简短的自我介绍。

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