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创新人才的面试问题
策略想象力：
1.如果你有一个月的时间与五万美元的预算，可以用于任何项目，你会想着手处理什么样的项目？
2.你觉得有哪些外在变化或预料外的变量，可能对我们的产业造成重大影响？
3.你觉得未来五年可能会出现什么新的顾客区隔？这些顾客如何才会注意到我们的产品？
提出颠覆性问题的能力：
4.业界对于顾客到底要什么，有什么根深蒂固的想法？如果事实其实是相反的，会怎样？
5.若有五分钟可以跟我们的执行长共处，你会提出什么问题，使他重新思考我们的事业？
创意解题能力：
6.如果你得在没掌握多少资料时就立刻下决策，你会采取哪些行动？
7.你所任职的前一个公司，有因为你的提议，而在方法、规范或体系上有所改变吗？这又为该公司带来了什么影响？
8.在什么情况下，你在做决策时会寻求他人的帮助？
应变力：
9.若手边工作的优先级不断改变，你会怎么做？请举几个例子。
10.你有在极大的压力之下做过决策吗？描述看看那个经历。
11.你是否曾经做了决策之后，才得知一个会对该决策造成影响的新信息？请举个例。你后来又是怎么做的呢？
韧性：
12.举个你过去的失败经验。当时你怎么反应？
13.如果你向管理阶层提了一个很棒的点子，但是他们不买帐，你接下来会怎么做？
14.想象你是我们某个产品开发团队的领导人。再过几个月就要推出产品了，但是你的科技或营销预算却被砍了一半，你怎么办？
在询问这些问题时，要注意对方的答案是否具体。如果他含糊其辞，或举的例子都是别人的经验，而非自己的参与与贡献，那么很可能是个虚有其表的假创新人才。
相对的，如果对方迫不及待要分享自己过去的经历，而且内容详尽，也能看出他如何利用这五个技能面对过程中的挑战，获得成果，那么你就在心中欢呼一声吧！因为这就是你所寻找的创新生力军。
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