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行政助理常见面试问题
行政助理常见面试问题1
1、介绍一下自己。
2、你为什么选择这份职业?
3、就你应聘的工作而言,你如何提升工作效率?
4、行政助理的基本素质是什么?日常用语有哪些?
5、如何对档案进行分类?标准是什么?
6、行政助理的具体工作是什么?
7、在工作中如何处理与上下级的'关系?
8、说说你对5S的理解。
9、如何看待加班?
10、如何看待时间管理?
11、如何组织公司会议?
12、制作一份离职申请表。
13、你有什么追求?对未来有什么规划?
14、你今后想怎么做好工作?
行政助理常见面试问题2
1、在你的理解中行政工作需要包含哪些内容?
解答:这一题考察的是求职者对于行政工作的整体理解。答题的时候尽量从大的方面入手比如:负责办公室文字录入、人员接到、采购等日常事务,还要协助领导同事策划活动组织会议。在公司内要负责员工的考勤、纪律监督,在外要注意与各相关单位沟通,解决水、电、办公设备等问题。总的来说,就是配合同事一起,维护企业的正常运转,解决公司内外的琐碎问题。
2、如果公司领导有一些意见需要传达下去,你会用哪些方式让每个员工都能理解到?
解答:传达领导的意见除了发布文字公告外,还需要一一告知每个部门的主管,让他们给员工转达一下,并在这个同事给每个员工发送邮件,同时还可以在公司群里发布信息。
3、上级领导到公司检查,你应该做好哪些工作?
解答:每个企业对于上级领导的检查都很重要,在回答这个问题的时候从接待、安排的角度解答,一定要全面。
一、安排食宿;
二、安排好行程;
三、配合上级完成工作汇报所需的资料并整理出来;
四、安排好会议;
五、提前安排好陪同人员。
4、如果让你拟一份放假通知,给你5分钟的时间你能写好吗?
解答:这一道题目主要考察的是应试者对于公文格式的熟悉程度。对于行政人员来说发布类似的公文是日常工作的一部分,经常会用到因此要求行政人员能快速的起草出来。在写作时要特别的注意格式和措辞。
5、从行政方面控制公司成本,你认为可以从哪些方面入手?
解答:
一、控制办公用品的价格、大方流程和使用时间;
二、向员工宣传节约水电的重要性;
三、办公电话、会议、打印等方面进行相关的控制。
6、如果让你对企业档案分类的话,你会如何划分?
解答:一般来说,企业档案划分的话有以下六类:行政管理类、经营管理类、认识管理类、销售类、财务类、设备管理类。
7、你能用三个词概括自己的特点吗?
解答,这一题主要考察求职者的应变能力,面试官会从你的回答来了解你的情况。行政人员因为经常要和不同的人打交道,所以对于沟通能力比较重视。
8、如果你加入我们的团队,需要对员工进行定期的考核,如果这些考核制定的话,你会参考哪些内容?
解答:根据各部门负责工作内容和员工要求的不同,考核应该细化。因为行政人员不了解具体的.员工工作情况,因此制定考核时向部门领导和员工征求意见十分的必要。除此之外要查看公司制度,看考核是否和制度之间有冲入,有的话要及时的调整。
9、如果你在上班时,老总来电话要你立刻去他办公室,此时,又有客人需要接待,客人后面又有快递到!三件事同时发生,应怎么处理?
解答:这样的问题在行政人员的工作中经常会见到。因为行政工作比较繁琐,因此需要好的协调能力。在回答这道问题时,你需要注意根据事情缓急的重要程度来安排。
10、如果有人打电话来,在没有预约的前提下要找总经理,你该如何处理?
解答:在接到电话后,应对打电话者的情绪进行安抚,询问他们的姓名和具体要办的事项。如果得到你想要答案的话,便将得到的信息汇报给经理。如果对方态度不太好,不愿意告知你事项的话,可以先请示一下。
行政助理常见面试问题3
虽然不同行业和企业在行政助理面试问题上会有些差异,但是在该岗位面试过程中一定要注意以下几点。首先,面试穿着。为了能够给面试官留下深刻的第一印象,在妆容和衣服选择上一定要跟求职企业相符合。其次,礼仪方面。面试过程中一定要全程保持微笑,同时在面试开始和结束的时候最好能够起身鞠躬对面试官表达谢意。再次,问题回答技巧。很多企业HR从第一个问题开始已经设好了连环的问题,所以在回答每个问题的时候最好都能够从多方面进行说明,避免在后期问题回答上陷入死胡同的僵局。最后,说话语速控制。很多求职者为了能够在有限时间里尽可能多的展现自己,语速非常之快,这其实很容易留下焦躁的坏印象。
那么,行政助理面试常见问题有哪些?面试常见问题的一些回答技巧分享
问题一:你对求职岗位的工作职责是如何任职的'?
问题二:据我所知,你在上一家企业的表现和提升机会都比较大,为什么会选择离职?离职的原因是什么?
问题三:市内有这么多相关的岗位提供,相信凭借你的工作经验和学历,想要进入这些企业并不难,为什么选择我们公司?
问题四:你对未来有什么样的职业规划?
需要说明的是,虽然这些问题看似简单,也非常常见,很多情况下可以在面试之前做好充分的准备,但是在回答的时候一定要注意避免进入面试官的陷阱。举例说明,问题四的职业规划并不是真正想要了解未来发展的方向,而是想要透过方向侧面了解求职者在未来在企业就职的年限。