关于项目经理行业的面试问题

  1、你找工作或换工作最看重的是什么?为什么?

  回答:我个人认为,第一是公司的发展方向以及企业文化,第二是公司的管理制度和薪酬体系,第三就是对于自身发展是否有提升的空间

  2、你是否遇到过付出的努力低于自己的预期,如果有,你是怎样处理这件事的?

  回答:这种情况我曾经遇到到。第一,我会找自身的不足,确定一下是否是因为自己自身的计划或是执行力出现了问题,有些努力没有付出。第二,我会找外界环境的原因。是否是一些自然的不可避免的因素导致我在规定的时间没有达到自己的预期。第三,我会想到是不是这次定的期望略微有点高了,如果我真的付出了同时没有其他因素影响,我想应该是我的期望过高了。通过不断的经历,我会积累很多经验,使我能够弥补自己的不足,趋利避害,明白天时地利人和的重要性,合理为自己定位。

  3、你怎样影响其他人接受你的看法?

  回答:影响其他人接受自己的看法,首先,要全面了解他人的看法,充分肯定他人看法的正确面,全面分析欠缺面,在吸收别人的精华上,融入自己的观点。没有100%的正确,也没有100%的错误,再好的观点都有不足,再坏的见解都有可取的地方。影响他人必须先学会接受他人。

  4、上下级之间应该怎样交往?

  回答:我认为:上级在处理与下级的关系中,应该不仅是领导下属,更应该注重人性化管理,多倾听下级的意见,与下属交流,从中得到有用的信息,以便更好地管理。

  下级在处理与上级的关系中,首先是尊重领导,服从管理,在上级的领导之下,充分发挥自己的能动性,尽可能地把自己的工作做好,把自己在工作中总结的得到的相关信息应及时反馈给上级,在对上级的决定有异议的时候,应敢于用正确的方式,把自己的想法传达给领导,为公司贡献出自己的力量。最后就是就是要虚心接受领导的批评和建议,不断提高自己。

  5、你对太阳能行业了解吗?你怎样看待这个行业?你认为我们公司进一步成功的关键是什么?

  回答:对这个行业还算了解,作为新兴行业,太阳能行业得到国家的大力支持,在这方面的投资和优惠政策也是非常的多,另一方面,这个行业本身的发展也是符合社会的发展的,现在不仅欧美国家对太阳能产品的需求很大,亚洲等国家包括中国在这一领域也不断有技术创新和产品需求。我觉得贵公司进一步成功的关键在于产业链的拓展,太阳能行业本身的限制在于产品链的过于狭窄,若贵公司能在科研和技术创新方面投入更多的资金和人才,我相信必定会成为行业的领头羊。

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