也许很多的人都会认为NBA的面试问题难以捉摸，根本无法进行准备。其实，仔细想想，没有什么东西是没有破绽的， MBA面试有相当一部分问题很有规律可循。之所以有规律可循，主要在于MBA面 试作为选拔合格MBA的一项活动，其宗旨和核心是明确的，因此虽然面试问题千 变万化，但万变不离其宗，都要服务于其宗旨和核心，围绕其宗旨和核心。所以，只要领会和掌握了其宗旨和核心，许多重要的问题都能迎刃而解。
基本命题+定位命题+其他命题
MBA面试问题大致可分为三类。一类是基本的命题，如你为什么要选择MBA， 为什么会选择这个学校等等;一类是基于不同的个人定位而产生的，比如，对个人定位为管理者的人，可能会涉及到领导艺术和管理方法等问题，对营销经理定位者，可能会问及成功的重大市场策划活动等;最后一类，有些不拘一格，问题有相当的广泛*，我们称为其他问题。下面我们对三类问题进行进一步的分析和总结。
基本命题
基本命题的设计是从MBA选拔的标准出发，设计出的用于挖掘考生背景材料 和特征的问题。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往是和"最"字及学习、工作、生活中的转折等联系最为密切，因此，基本的命题经 常类似下面的语言：和"最"字有关的：
你最大的成功/失败/痛苦/幸福是什么?你记忆最深刻的一件事是什么?......。大家可自己构思一些，也可以从一些书中找一找，或采用"头脑风 暴法"让朋友们一起想，关键是掌握"最"字的规律。
和工作、学习、生活转折有关的如：
你为什么要攻读MBA?作为一个数学教师，你是否认为你攻读MBA转折太大 了点?我们注意到你一年内换了3次工作，为什么?你这样容易变化，是否意味 着你现在选择MBA也仅仅是因为冲动呢?等等
和MBA概念和内涵相关的：
你如何评价中国的MBA教育?你认为什么样的人才适合读MBA?你读MBA比 其他人有什么优势?有什么劣势?你认为读MBA能给你提供哪些帮助?你最看 重哪一点?等等
定位命题
定位命题一般和个人的自我定位及个人特质相联系。如定位为管理者，就有可能会被问到关于管理风格、激励、沟通等问题;定位为人力资源经理的可能被问及绩效考评、人员培训安排、企业文化等问题。
为什么会出现定位命题呢?有三个原因，首先，MBA面试是一个高度动态的 交互过程，在这个过程中面试官起主导的作用，他们从总体上着控制面试的节奏和进程，但面试的交互*使得面试官有时会自然地将问题集中在考生的隐含话题中;其次，定位说明了考生的成就、专长、个*等情况，面试官根据定位进行提问检验考生有更强的针对*;第三，根据定位进行提问，可使多数问题限制在一定的范围内，避免出现过多的生疏问题，影响面试的信度。