理查德·布兰森(Richard Branson)：为何只依靠这份简历你无法获得其他求职机会?
维珍集团创始人布兰森在其书中《维珍方法论：关于领导力我所知道的一切》(The Virgin Way: Everything I Know About Leadership) 解释称，他不喜欢传统的面试方式。他说：“当然，一份好的简历非常重要，但是如果你仅通过求职者自己在纸上阐述的经历就雇佣他们，你根本无须浪费时间进行面试。”
谢家华(Tony Hsieh)：如果从1到10评分，你会给自己的搞怪程度打几分?
网络零售商Zappos首席执行官谢家华曾说过，Zappos的核心价值之一就是“创造乐趣和一点儿怪异”。为了确保能够招募到合适的求职者，谢家华通常会问：“如果从1到10评分，你会给自己的搞怪程度打几分?”他解释称，分数并不重要，重要的是求职者如何回答这个问题。如果你回答“1分”，你可能显得太呆板，不太适合我们的企业文化。如果你回答“10分”，对我们来说可能过于疯狂。
达拉·理查德森-赫伦(Dara Richardson-Heron)：你如何用一个词描述自己?
基督教女青年会(YWCA)首席执行官赫伦认为，最好的求职者就是那些非常了解自己的人，这就是为何他总问：你如何用一个词描述自己?赫伦说，她不会根据求职者选择的词汇来判断这个人，但她却可据此了解这个求职者如何包装自己。她喜欢那些花费时间思考这个问题，并给出谨慎答案的人。
拉兹洛·博克(Laszlo Bock)：请向我举例说明，你如何分析解决难题。
谷歌人力资源总监博克说，谷歌近来舍弃了刁钻的脑筋急转弯式问答，改而对求职者进行“行为面试”。博克说：“这种面试最有趣的地方是，当你请某个人谈论他们的经验并且追问下去时，你会得到两种讯息：一是他们怎么应对现实世界会发生的真实状况，二是宝贵的‘元信息’，即你可发现求职者认为困难的地方。”
汉娜·帕拉摩尔(Hannah Paramore)：你多大时获得首份工作?
美国纳什维尔互动广告代理公司Paramore总裁帕拉摩尔最喜欢问的问题是：你多大开始第一份工作?她说：“从中我可以深入了解求职者的工作伦理以及独立性。如果他们高中和大学期间曾从事兼职工作，而且曾努力工作过，这显示他们很有责任感。而我喜欢那些在不同领域取得过成功的人。”
伊隆·马斯克(Elon Musk)：你在哪儿?
特斯拉和SpaceX公司创始人马斯克最新传记透露，马斯克喜欢问求职者这样一个问题：当你站在地球表面上，首先向南行走1.6公里，然后分别向西和向北各走1.6公里，你觉得自己到底是从哪里开始走的，你现在在哪儿?答案是你在北极，或是在靠近南极的地方。马斯克据说曾亲自面试SpaceX的1000名员工以及许多工程师，他是个积极而娴熟的招聘者。
赖安·霍尔姆斯(Ryan Holmes)：你有超能力吗?亦或是动物本能?
作家杰夫·哈登(Jeff Haden)曾询问一些来自各个行业的明智之士他们最喜欢的面试问题。社交媒体管理工具HootSuite首席执行官霍尔姆斯的问题是：你有超能力吗?亦或是精神动物?他解释说：“我曾问现在的行政助理她最喜欢的动物，她告诉我是鸭子，因为鸭子在水面上很平静，但在水下就会变得很疯狂。我认为这是一个令人惊讶的答案，同时也是行政助理角色的完美描述。她已经为我工作了一年，表现非常棒。”
奥普拉·温弗瑞(Oprah Winfrey)：你有何精神信仰?
美国脱口秀女王温弗瑞曾为其电视网OWN寻找总裁，并问及求职者这个问题。这令很多求职者感到不舒服，有一名女子甚至当场哭出来。温弗瑞解释称，她并非问求职者的宗教信仰，而是他们与自己的内在关系。她说：“我想问你为自己做了什么?你如何做能够让自己成为中心?”温弗瑞之所以这样问，是因为她认为这就是“成功秘诀”。如果我们知道自己是谁，想从生活中获得什么，那么我们就能与其他人建立起有意义的关系，让我们的愿望成真。
卡伦·戴维斯(Karen Davis)：你最喜欢谁的名言?
玩具与游戏巨头Hasbro高级副总裁戴维斯说，由于她的主要工作与回馈社会有关，比如确定哪些组织或项目值得Hasbro赞助，为此她喜欢招募真正有激情和目标的求职者。而名言问题有助于她了解求职者是什么人，以及他们最在乎什么。这个问题没有正确答案，戴维斯希望求职者能给出答案，并希望看到有恩能从中找到灵感源泉。
朗尼·加菲(Lonne Jaffe)：你能告诉我自己此前取得的成功、挑战以及主要职责吗?
软件公司Syncsort首席执行官加菲曾说，他总是想听求职者如何讲述故事。他说，自从有语言以来，讲故事就成为强大的沟通工具。在企业中，创建引人入胜的叙述是激励团队、向他人解释战略优先权以及与客户就复杂观点进行沟通的有效方式。成功的高管都善于讲故事，这是你职业生涯早期最有用的技能之一。 加菲还承认，早期为IBM效力期间，讲故事技能发挥了重要作用。因为技术行业非常复杂，而有时候人们发现技术细节非常无聊。
阿什利·莫里斯(Ashley Morris)：如果发生僵尸末日，你会做什么?
这似乎是个很荒谬的问题，但美国连锁餐厅Capriotti's Sandwich Shop首席执行官莫里斯几乎问过每个求职者这个问题，并称其是压力环境下考验求职者如何反应的最佳方式。莫里斯说：“这个问题没有正确答案，所以聆听他们的意见和了解他们的想法十分有趣。我们想从这个过程中听到他们最在乎的事以及他们的道德品行，还有他们是不是能够适应我们的文化。”
亚历克莎·冯·托贝尔( Alexa von Tobel)：你为何要更换工作?
提供个人线上理财服务的创业公司LearnVest首席执行官托贝尔称，求职者回答这个问题的方式可透露他们的思考过程，这可以让你更了解他们。她称自己还喜欢询问求职者的缺点，如果求职者不愿意给出诚实答案，她则会问：“你最不擅长什么?你的配偶曾告诉你不擅长什么吗?如果他们没有告诉你，你不应该坐在这里。如果你不知道自己不擅长什么，我不不会与你共事。”
兰迪·加鲁特(Randy Garutti)：如果从现在开始我们就开始工作，你则承担起当前职责，12个月内我们能取得什么样的成就?
纽约知名餐馆ShakeShack首席执行官加鲁特认为，他需要知道求职者真的“做过功课”，非常了解他们的公司，以及明白公司真正想要什么。他说：“求职者应该有足够的战略远见，而不只谈论今年会多么好。他们需要为公司提出切合实际的展望，必须知道自己为何要来此。”
布拉德·杰弗逊(Brad Jefferson)：促使你今天早上起床的动机是什么?
在线视频编辑服务Animoto首席执行官杰弗逊最喜欢问的问题是：促使你今天早上起床的动机是什么?因为这个问题可帮助他了解求职者的热情以及成功因素。杰弗逊说：“了解一个人内在动机非常重要，因为商场总是起起伏伏，你当然希望聘请的人能在困难时期依然保持动力。如果你与有追求的人一起共事，他的激情也会鼓励你，工作会变得很有趣，即使在困难时期。
凯特·科尔(Kat Cole)：如果我问你生活中最亲密的人，他们觉得你最令人欣赏的性格特征是什么，他们会如何回答?
美国肉桂卷品牌Cinnabon总裁科尔说，在发问前，她喜欢看看求职者在候客室如何与人交流。她说：“我会让人给他一杯水，看他是否有感激之情。当有人进入我的办公室时，门与我的办公桌之间会堆满文件，我想知道是否有人会捡起来。当然这些都不重要，我只是想考察求职者注意细节的程度。”在进行常规会谈后，科尔最后会问：“在你生活中的亲密人之中，你与谁谈话感到最舒服。如果我问他们你身上最令人赞赏的性格是什么，他们会如何回答?这个特征促使他们疯狂吗?他们对你的爱是否减少了一点儿?”
杰夫·兹韦林(Jeff Zwelling)：一把锤子和一根钉子价值1.1美元，锤子比钉子贵1美元，钉子价值多少钱?
市场营销与广告测试服务供应商Convertro前首席执行官、招聘平台ZipRecruiter现任首席运营官兹韦林说，他经常在面试时提些棘手问题，以更好地了解求职者。比如，他会在面试中突然提出上述数学问题。他说：“有的求职者立刻会脱口而出10美分，但那显然是错误的。他们没有得到确切答案，但我至少能明白他们的思考过程。”兹韦林说，他知道数学不是每个人的强项，但他希望求职者能够意识到，10美分也不是很轻松的答案，否则他也不会提出。