我参加过四场群殴面试，三场面试通过，分别是GE,shell和dtt,bp也群殴过一次，但现在面试结果还没出来，不能乱说。我个人觉得我群殴感觉还不错，写出几点和大家分享，也谢谢前两位的群殴经验，让我有了
写群殴经验的冲动。先复制粘贴一段暑假群殴完shell写的经验：
1、群殴是锻炼大家在众人面前说话的速度和思维的考验，这方面辩论的背景给了我很大的优势。
2、公司为什么要选择群殴的方式?除了可以比较快的从多人中选出符合公司标准的人外，还有就是考察大家的合作能力，所以群殴中遇到非原则性的与自己意见相左的问题，就让步吧，当然，不要默从，要顺着主导人的意思说下去认同。
3、群殴中到底做什么角色好?如果你觉得这个小组你可以鄙视任何人，那你就做话题引导者，让大家跟着你的思路走。如果你觉得这个组中实力最弱，那你就先观察一下情况，再做定夺(昨天我就是这个情况)。等强人们吵的不可开交的时候，忽然异军突起，显示自己的观点和态度，把大家拉到自己比较中立的立场上来，这时候的语气需要快而强硬。当然，如果觉得自己什么都不行，做一个time controller也不错。
4、最后需不需要上去做presentation?如果你觉得你的思维，你的语言能够胜任的话，那就上去，但是，万一出现了什么小问题，在台上发生都是致命的，很可能你因为思维跟不上语言或者其他情形就这么告别了。所以，这也是一个博弈的过程，貌似面试本身就是一个博弈的过程哦，哈哈。
5、众人做case什么能给hr留下最深刻的印象?我觉得没错的话，应该是思路吧，思路好加口才好那就无敌了，没有好思路，空有口才，会比较空。没有口才，有思路，要大声说出来自己的思路，并让大家都跟着这个思路走。今天面完DTT,我的想法又多了几点，补充一下：
1,群殴的过程中怎么殴?我认为如果你不是一个很好的方案提出者的话，你可以尽可能想出N个对于已提出方案的评价，好的评价当然要赞扬啦，觉得有缺陷的可以提出建议，或者让大家一起头脑风暴
2,怎么处理人际关系。有时候如果坚守己见的话，必定要得罪人，但是非原则性问题话，能让就让吧。如果是原则性问题，你要寻求其他队友的支持，这时候眼神啊，语言啊，神态啊，都挺重要的。
3,我经常碰到在殴的过程中，有人产生矛盾，这时候你该怎么办?我觉得讨巧的办法是作为一个协调者，在当中调停，并且最好能让他们的意见达成一个能对整个结果有用的意见。最后的最后我说一下我每次面试技巧：不论和谁一起面试，不论面哪家公司，我在最初会很乖的坐在那里听个人的想法，脑子中除了进一步分析材料外，还要分析每个人现在的说话情况所可能决定的之后群殴的地位。那等一切都差不多挺明了的时候，你就可以慢慢插话，就像上面所说的异军突起了。这时候你是不可能不引起HR注意的，如果你这时候有很新颖的想法，那你基本就过群殴了。从一开始的插话，到最终可以引导整个团队达成解决方案，这需要慢慢的一个过程，千万别急，万一表现不当，极有可能你是被别人挑战的那一个，枪打出头鸟嘛。最后根据时间来带领大家一起做出解决方案，也不用傻兮兮的告诉大家“还有几分钟”,可以说时间不多了，我们来讨论一下xxx个方案或者xxx方案说带来的影响吧。好了，差不多说到这里，有什么问题可以投条。bless大家群殴都能过，我单挑HR和manager就比较弱，唉。希望大家在job hunting的路上能有一个好结果~~
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