写这个小文章，我觉得我有两个优势，一来作为2013届的应届毕业生，经历了从找实习到找工作不下10场的面试，涉及外企，民企，国企，也算是见了校园招聘面试的冰山一角;二来，作为今后的人力资源从业者，研究选人用人的科学的方式也是职业目标之一。2013届秋季校园招聘已经过半，众多500强央企，国企，外企，民企都进入了笔试面试环节，北京地区的第一批OFFER已经发放。相信还有很多同学正纠结于群面(无领导小组面试的戏称)和单面。下面就贡献点我的小的想法，为正在纠结的同学加把油，也为明年即将找工作的师弟师妹提供点有用的信息。先简单介绍一下各个企业校园招聘的基本流程吧。网申和笔试，通常企业都会从这个步骤开始，但是据我的观察，很多企业慢慢地对笔试存有怀疑——因为现有的通用职业能力测试，即类似于公务员考试的行政能力测试，是可以在短时间内突击出来的。也就是说，单靠依赖笔试来刷人，可能无形之中就把潜在中非常适合企业的但是又没有去报班，做题海的优秀人才给刷掉了。所以，只要你能通过大企业的网申，有了笔试机会，只要答得不是特别差(通常情况下学校不错，专业不错的，就能直接晋级了，笔试实际上就是形式主义了)。也有的企业，比如我即将签的海信，就没有了笔试环节，取而代之的是行为能力心里素质在线测评(个人认为，心里素质行为能力测评，比笔试更为有效的判定这个人的品质，最基本的就是是否诚信)。综上所述，如果你的RP保持正常，学校不差(500强，大的央企，国企，有实力的民营企业青睐211，985工程院校的学生，北京地区的话第一阶梯的人，北，清尤佳，本硕均可)，专业大致对口，那么你应该是能够进入面试的，而你进入的面试，就应该是“海面”(面试人数很多的面试成为“海面”)了。
如果让你当HR，你该如何面对“海面”?我想，最好的办法就是群面了。HR也是人， 校园招聘也是要算工作量和工作时间的，没有人愿意为了你的所谓的“优秀”去加班(因为中国真的不缺人才)，所以一个一个看是没工夫的。因此，最好的办法就是群面。用专业语言来讲，无领导小组面试可以看出面试者的领导沟通能力，再说得洋气一点，这是评价中心(assessment center)的重要组成部分。但是，我想说，对于500强牛企，财大气粗的央企，国企，对于一个刚毕业的本科，硕士或博士，能给你一个好的平台好的机会就是个人比较好的造化了，目前的体制和环境下，占据着良好资源的央企，国企，拿着超国民待遇的500强外企，还真的没有到了缺了哪个优秀人才就倒闭的地步。在卖方市场下，作为应聘者，我们是不能过高看待自己，认为自己人才就可以到处招摇而不重视企业的选拔方式，认为参加面试，就是一个展示和沟通的机会，而忽视了潜在的风险。(我这里没有要贬低哪种企业的意思，只是说明一个大学生就业的现实。因为我在笔试面试的过程中，在群面中，同组的清华北大的本土硕士，博士照样被鄙视，难道他们的素质不高吗?我想能够通过中国高考选拔的人，都是有素质的人才。啰啰嗦嗦铺垫了这么多，就是想说明一个问题——不要小看群面，群面很重要。参加面试，要放低身段，不要大意，不要招摇，细心准备群面，为自己的晋级全力准备和表现。
下面，就具体说说群面。上面已经说了群面的重要了，这里就不在赘述了。群面的最大的目的就是刷人，我见过刷的最多的能刷75%，而剩下的进入综合面试就很轻松了，这个时候你有多少能力，就显示多少能力，HR也是从学生时代走来的，肯定会认同并尊重你。一来，经过群面，你就是人才，所以应当尊重。二来，如果谈的好，薪资也满意，以后你就和HR是同事，还有可能成为他的领导。这样，综合面试的情景就会很舒服。进入群面，通常是6-8人一组，我也见过10个人的。我自己发现的一个规律就是，一组的人数越多，被刷的可能就越大。原因在于进入最后综合面试的人员是有限的，可能和最后录用的名额的比例是3:1(这就已经非常高的比例了。公务员进入最终面试的比例就是这个)。当HR组好小组之后，大家的面前会有一个姓名牌，写上自己的名字，使得大家能够互相知道对方姓名，以便在群面中更加顺畅的讨论。通常情况下，群面的案例有以下几种：1.传统题目，比如月球逃生，荒岛逃生，就是模拟一个情景，列出15个物品，选择重要性，并排序。这个很常见了。2.创新题目：比如产品推销方案，研发方案等等。3.专业题目(这里要说明一下，这里的专业，更多的是行政，人力专业的题目，如果你是学行政人力的遇到这种题你就偷着乐吧。我就遇到了行政和人力的题，当时心里相当欢ssion)。我遇到的有裁员的，也是按照最想裁和最不想裁两方面确立重要性，排序。还有就是公司的年会啊，神马的。我觉得对我这种题就很小儿科了，当然就能顺利晋级。