大学生毕业论文提纲范文模板
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本文是以工程管理毕业论文《六西格玛方法在光纤生产中的应用》为例，以下是论文提纲。
第一章 绪论
1.1 选题背景
1.2 选题意义
1.3 本论文的主要内容
1.4 本文主要研究方法
第二章 六西格玛管理概述
2.1 六西格玛管理定义
2.1.1 六西格玛的`定义
2.1.2 六西格玛的统计含义
2.1.3 六西格玛的管理含义
2.1.4 六西格玛的价值观
2.2 DMAIC改进模式
2.2.1 DMAIC的过程活动
2.2.2 DMAIC各阶段的内容及其工具
2.3 六西格玛管理在企业中的实施
2.3.1 企业实施六西格玛管理的具体步骤
2.3.2 企业实施六西格玛管理的注意点
第三章 A公司质量管理现状
3.1 企业简介
3.2 光纤生产工艺流程
3.2.1预处理工序
3.2.2拉丝工序
3.2.3筛选工序
3.2.4检测工序
3.3 光纤产品的主要质量问题
3.3.1光纤强度差
3.3.2 PMD超标
3.3.3 几何尺寸超标
3.3.4 涂覆不良
3.3.5 光纤排线不良
3.4 企业的主要质量问题
第四章 六西格玛管理在光纤涂覆层质量改进项目中的应用
4.1 定义阶段
4.1.1 光纤涂料
4.1.2 UV固化系统
4.1.3 光纤搓动装置
4.2 测量阶段
4.3 分析阶段
4.3.1 光纤表面发粘
4.3.2 光纤涂层损伤
4.3.3 光纤涂层中有气泡
4.3.4 光纤涂层不均匀
4.4 改进阶段
4.5 控制阶段
第五章 六西格玛理论在改善光纤几何性能方面的应用
5.1 定义阶段
5.1.1 拉丝炉的设计
5.1.2改进机会
5.2 测量阶段
5.3 分析阶段
5.4 改进阶段
5.5 控制阶段
第六章 结论和展望
6.1 项目收益
6.2 展望
本文结论
根据生产统计，实施各项质量改进后七月份总体不合格率为8.46%,比三月份下降2.61%个百分点。
从以上七月份我公司报废比例统计来看，涂覆异常和裸纤直径报废比例均有不同程度的下降，并且每月的总报废量也下降了，这和公司利用六西格玛方法不断进行质量改进是密切相关的。
不良率的降低给公司带来的直接增益每月大约120万元，降低了每公里预制棒单耗，也降低了生产成本。拉丝炉保护气流的改造不但降低了裸纤直径报废率，同时拉丝炉使用的石墨件的更换率从原先的平均62000km/套提高到165000km/套，光纤断纤率指标从96km/个提高到136.4km/个，极大的改善了产品质量，降低了石墨件的消耗，取得了意想不到的效果。