综合统计在经济管理中的作用简析
随着经济社会的发展，统计工作越来越被企业所重视，在基层经济管理工作中，利用综合统计工具对企业实际经营状况进行经济分析，可以使企业的管理层明确自己的经营状况，清楚企业在市场中所处的地位，对自己的实力有个合理的估计，这样才能明确企业未来的发展方向，进而使企业领导者做出合理决策，使企业在市场竞争中获得最大的经济效益，基于综合统计在经济管理中的作用，笔者从以下几个方面阐述一下观点。
1综合统计在经济管理中的基础作用
近年来，企业面临来自各方面的压力与挑战，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须全面提高决策水平和管理水平。若没有科学的统计依据，从企业本身而言，管理过程中就不能很好地找到切入点。统计可以反映企业在某一时点上的现状，也可以反映企业在一个特定时期内的动态。从现状看，它可以反映企业目前的机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看，它可以反映企业的生产发展情况，产品质量状况，以及科技开发、经营销售、财务盈亏等方面的情况，综合统计还可以反映企业的规模，从规模上，它可以反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模，等等。既可以反映企业的速度，也可以反映企业的效益与效率。努力抓好统计基础工作，快速了解经济信息，为生产经营服务。强化企业统计工作，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。
我厂根据公司的有关规定结合企业的实际情况，成立了经济管理科，并将全厂各车间的统计人员划归经济管理科进行统一管理，目的就是加强对统计人员的管理，提高统计在管理中的的基础作用，经济管理科成立以后，及时健全了统计管理制度，建立了全厂的统计原始记录、统计台账，定期召开统计工作会议，分析各项数据资料的准确性和及时性，认真总结工作中的成绩和不足，发现问题积极想办法，集思广益提出改进措施和方案，通过对各车间统计人员进行相关专业培训，车间统计人员的业务素质得到了提高，使我们能够及时准确的掌握第一手资料，为下一步全面、系统的分析打下良好的基础。
2综合统计在经济管理中的决策功能
随着现代信息技术的发展，信息网络时代已经进入到各行各业，并发挥了越来越重要的作用。我厂统计工作充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新，使统计信息既可及时地为公司统计部门提供必要的统计资料，又可立足本厂，建立适合本厂特点和市场需要的数据库与内部报表，及时反映本厂的业务发展和经济效益情况。为了能给企业带来更多更大的经济效益，厂领导要求统计人员必须及时、准确的报送各种基础资料，并对这些材料进行分析，使领导能及时掌握全厂的生产以及各车间材料的消耗情况。通过在生产经营过程中对各项成本核算、成本分析、成本控制，及时发现问题并解决问题，如在制作过程中优化工艺流程、改进产品配方、降低原材料消耗等。提高设备的自动化程度和效率，以及加强规范各项管理工作等有效的管控手段，在降低成本的同时，提高产品质量和企业的知名度，并积极开发新200 2o13年2月上第3期总第159期产品，寻求新的经济增长点，使我们的产品在激烈的市场竞争中站稳脚跟，为企业可持续发展打下坚实的基础。
经济管理科根据管理与决策的需要，对集中起来的诸多数据进行重新组合，生成新的有用的统计信息。如将企业资产、负债、成本、费用等财务指标，以及人员、工资、技改投资等指标与产值、产量、销售、盈亏等指标进行对比分析;等等，从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据，发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用，促进企业管理与决策水平的提高。
3统计信息资源在经济管理中的分析功能
随着企业生产规模的扩大，原材料价格等因素的影响，已经成为影响企业发展的主要因素，挖掘企业内部潜力，节能降耗，尽可能为企业创造最大利润空间，已刻不容缓，为了企业能更快更好的发展。经济管理科加强了全厂的成本管理，这对我们统计人员是一个更大的挑战，为了能给企业带来更多更大的经济效益，我要求车间统计人员必须及时、准确的报送各种基础资料，通过在生产经营过程中对各项成本核算、成本分析，并将发现的问题反馈给生产车间，车间根据经管科的意见加强了成本控制，如对一些下脚料进行了重新利用，利用废弃钢管做胶管短套;将旧浮体壳粉碎重新投入使用;废旧钢丝用于综合车间填补焊缝，废旧水布用于包裹蒸汽管道。缠绕机淘汰下来的丝杠，采用颗粒回收、重复利用的方法，提高焊剂使用率等;通过这一系列的成本控制措施，车间做到了变废为宝，降低了产品的材料成本。
经管科将努力提高企业统计人员的综合素质，做好经济活动分析，加强对我厂经济活动的跟踪，密切关注经济活动中出现的新情况、新问题，及时分析整理，为领导提供有价值的数据
4加强统计队伍建设，提高统计人员素质
全面系统的统计工作需要具有一定统计业务基础、专业技术和相对固定的统计人员来完成。相对稳定的统计队伍，可以积累经验，统计人员如果责任心不强、上进心不足、业务素质低下，势必贻误正常工作。统计人员要善于学习，不断提高自己的业务素质，才能胜任本职工作。我作为经济管理科的负责人，一个综合统计部门的统计工作者，会根据企业生产经营活动和公司发展变化及发展的需要，全面提升统计工作职业素养，按照统计标准，迅速地提供各类有质量的统计信息和有价值的统计分析。通过统计分析，促使我们对企业生产经营活动中的各种情况，从感性认识上升到理性认识，并且再回到实践中去，指导企业的工作，使企业的各级领导和职能部门能够按照厂实际情况去组织生产，安排经营活动。为了提高常规统计工作的水平，每年公司都会组织统计人员参加统计继续教育培训，厂领导也为统计人员创造机会，组织经管科学习相关的业务知识，多次参加我们的统计工作会议，鼓励统计人员参加技术职称的考试，引导我们积极提供统计资料，主动参与企业管理，对工作积极并有较大贡献或较快进步者，及时给予表彰。主观上的勤奋，加上客观条件之改善，统计受到了重视，使企业管理水平迈上一个新台阶，为企业健康稳步持续发展做出新的贡献。
5加强统计队伍管理，改善统计中存在的问题虽然我们建立健全了统计管理制度和办法，仍有些统计人员执行不彻底，事业心不足责任感不强，对统计工作没有积极性、主动性，也没有自觉挤出时间去学习统计理论，提高自身的业务水平。厂领导非常重视这个问题曾多次召开专题会议要求经管科加强统计管理工作监管力度，经管科也相应采取了改进措施，如坚持每周统计例会制度，组织统计人员互相学习，取长补短，及时发现统计过程中出现的问题，找出解决的办法，并注意加强统计人员的专业学习，提高统计人员的整体素质，明确统计人员肩负的责任，从思想上对统计工作重视起来，使我们的统计工作能够逐步规范起来。
统计人员要通过不断的学习，来适应社会发展对统计工作的要求，把统计工作做的更加完善。在保证及时、准确、全面地完成各项年报、季报、月报、日报工作的前提下，努力发挥统计的咨询与监督职能，将最新鲜的统计数据及时传达给公司。
6结语
综合统计是企业管理中的一项重要基础性工作。它贯穿于企业管理的始终，涉及到企业经济管理的方方面面，在企业经济管理中发挥着愈来愈重要的作用。
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