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房地产论文

时间:2024-11-15 18:13:15 毕业论文范文 我要投稿

房地产论文(集合13篇)

  在学习、工作生活中,大家都尝试过写论文吧,论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章。写起论文来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的房地产论文,欢迎大家分享。

房地产论文(集合13篇)

  房地产论文 篇1

  房地产是中国经济的晴雨表,自20xx年以来,中国经济的发展所展现出来的繁荣,都与房地产息息相关,无论是从财富的创造能力来看,还是从资源的流动性来看,中国的房地产经济都将在近年悄悄完成筑顶的过程,并为接下来的坠落积聚能量。也许因为一些重大因素导致房地产市场变动的时间会和预期的不同,提前也好,推迟也罢,这场变更都是不可避免的。接下来,笔者就将从房地产的起源、经历的变更、发展过程中的问题以及解决问题的措施这几个方面来介绍分析。

  对于我国目前的房地产行业的发展来说,它不仅仅在经济环境中占据一个很大的地位,它更加在我们的社会环境中有着重要的影响。首先我们来看看房地产行业经济的起源。

  一、房地产行业的最初起源

  我国房地产经济的起源和发展可谓是从古就有,房地产经济一开始的发展是房地产经纪,房地产经济起源与唐朝,唐朝的丝绸之路打开了贸易的大门,也为房地产经纪人提供了便利,在唐朝,房地产经纪人又叫“房牙子”,从事的是比较早的一种土地贸易行为,也是我们房地产经济的最初起源和发展。

  二、房地产市场的变更

  我国房地产市场自起步至今也就十多年的时间,这段时间内,即使受着国家宏观经济环境的变动和国家调控政策的影响,我国的房价也依然保持着阶梯式的上升状态。我们可以把其发展分为以下几个阶段:

  第一个阶段:1998年~20xx年,这是中国房地产的.起步阶段。在这期间,买房以自住为主,房价上涨较为缓慢。

  第二个阶段:20xx年~20xx年,这是房地产市场的上涨期。经济的发展,国家相关政策的出台刺激了这一时期的住房消费。

  第三个阶段:20xx年~20xx年,在这期间国家出台了取消房贷优惠政策加强房地产税收的管理等一系列抑制楼市的政策,房地产市场也进入了一个相持的阶段,上涨速度变缓,但是仍然保持着上涨的趋势。

  第四个阶段:20xx年~20xx年,各行业的资金涌入房地产行业,房价屡创新高,地王频现。这一时期外地炒房团兴风作浪,尤其以温州最为活跃,开发商更是出现随意定价的情况,人有多大胆,房价就有多高。

  第五个阶段:20xx年~20xx年,楼市再次进入相持阶段,部分城市20xx年的房价与20xx年相比,甚至还出现了小幅度的回落。

  第六个阶段:20xx年~20xx年,楼市又重新步入一个高涨期,这个时期里,全国的楼市涨声一片,不少城市的高端住宅甚至出现天价。

  第七个阶段:20xx年~至今。20xx年央行3次加息,6次上调存款准备金率,全国房地产市场在全方位的限制性环境中生长,到了20xx年,房地产市场在刚需的推动下缓慢的复苏,在20xx年4月份达到较高水平,后来受市场降温的影响,房价涨幅开始下降。

  三、解决房地产行业在经济发展过程中出现的问题的具体措施

  1.加强房地产规划的“三性”原则。所谓的房地产规划的“三性”原则,即科学性、有效性、可持续发展性。科学性是指我们对于房地产的规划要科学合理,并且是有着一定的专业技术和理论依据来支撑的;有效性是指我们的规划结果应该是有效的,不能花费大量的人力、物力、财力去做无用功,要确确实实的对社会有着一定的贡献以及影响;可持续发展性是指我们的规划不能只强调我们现在的需求,更加重要的是我们对于未来的一个持续性的发展,保障未来我们能够有足够的资源去发展。

  2.对土地资源进行一定的保护。房地产行业的发展就离不开土地资源的使用,对于我们国家的土地资源来说,用一点少一点,房地产的开发需要土地的支持,土地资源又是社会发展和农业进步的必需品,目前社会有许多房地产开发商闲置土地,浪费资源,既没有合理的利用土地,有没有有效的发展房地产,反而使得我们的经济遭受一定的损失。因此,在现代社会的房地产建设中,我们更加要对土地资源进行合理的开发以及使用,保护土地,维护我们生活的环境。

  3.建立完善的管理机构,保障管理的可行性

  一个行业的兴起和发展与我们对于这个行业投入的精力以及对于这个行业实施的管理都有着一定的关系,房地产行业也不例外,在我们现代经济发展的脚步之下,我们的房地产行业占据的比重也在逐步的增加,这就要求我们必须要建立完善的管理系统,从内到外,从内部管理系统到外部的发展情况都符合社会发展的需求,我们的房地产行业的发展才能真正的发挥出它的作用。

  4.加强市场的监管能力以及宏观调控作用

  国外发达市场经济国家住房消费信贷一般占到整个房地产贷款比例的70%左右,而我国的消费信贷占房地产贷款比例最大的银行都不足10%,由此可见两者之间的差距,原因就是我们缺乏一个很好的市场监管能力,对房地产行业没有一个系统的调控以及引导,这也就导致了一系列房地产问题的出现,造成社会经济的重大损失。

  四、未来我国的房地产行业将会如何发展

  中国房地产的脆弱和危险之处在于,只要人们对房价持续上涨的预期发生动摇,危机就会立刻暴露出来。未来中国房价的下跌应该首先从四线和三线城市开始,道理非常简单,他们一直都是人口,资源的流出方。事实上,从20xx年开始,不少大型开发商从三,四线城市撤离,回归一,二线城市,同时,投资房地产资金撤出,不仅会导致房价下跌,也可能使部分城市出现烂尾楼。随着时间的推移,越来越多的人将越来越清楚的一个趋势是:四线和三线城市的房价率先下跌,带动二线城市的房价下跌,最后下跌的浪潮扩散到一线城市,导致房价的全线下跌。因此,中国现在更应该关注的不是如何维持高房价,而是拿出勇气接受房地产的一次硬着陆,把中国整个社会的运行成本和民众的住房成本降下来。当务之急,是竭力扶持以制造业为核心的实体经济。

  五、结语

  在人口因素发生巨变的大背景下,生产者人数下降的大转折下,实体经济持续衰退的情况下,中国的房价却一直爱高速累积新的泡沫。当下,踏踏实实做实业的人在减少,投机的人在增多,而任何一个社会的财富创造都不能离开实业,最终都要以实业为基础。因此,我国的房地产事业的发展更是需要我们社会各方人员的共同努力,而且需要考虑各个方面的因素,尽量做到在发展中保平稳,在平稳中求突破。

  房地产论文 篇2

  一、房地产企业市场营销渠道的特点和现实需求

  房地产作为商品,具有与其他工业产品截然不同的特性,导致其营销渠道也存在着不同的要求和特征。随着市场竞争的加剧以及网络、移动通信技术发展所导致的个人信息获取量的激增,对房地产企业市场营销渠道也有着新的要求。

  1.房地产企业市场营销渠道的特点。

  相对于其他产品而言,房地产产品具有建设周期长、产品位置固定、产品关联项目多、价格昂贵等特性,因此其市场营销渠道也有着自身的特点。一是渠道关系时间久。相对于其他商品而言,房地产的存在时间跨度长,因此渠道各成员间关系维系时间长,对成员之间的关系融洽度要求高。二是渠道结构相对简单。相对于其他企业的销售渠道而言,房地产企业销售渠道往往比较简单,呈现出短、扁、少的特点,因此渠道冲突数量相对较少,但一旦出现问题,其性质往往比较恶劣。三是渠道服务要求高。房地产产品的关联性较强,从硬件的基础设备、生活设施到软件的物业管理等等方面,标准较高。四是渠道对象方向性强。渠道成员具有一定的特殊性,特别是房地产项目的性质和特点决定了渠道成员的性质和群体特征,因此,在确定营销策略方面占有比较重要的位置。

  2.房地产企业市场营销渠道的现实需求。

  房地产企业面临市场竞争的加剧,使得房地产企业市场销售面临的更多的困难。这也就要求企业市场营销渠道必须有所改变,以适应这一新的情况。一是营销推广的效益要求更高。房产作为一个特殊的商品,消费者在选择时会比较慎重,而随着市场竞争的加剧,房地产企业产品的趋同性增强,如何使自身产品更具辨识度,帮助消费者更好的记住产品,乃至选择他,就需要增强产品推广的效益。二是营销渠道的接触性要求更多。代理商、经销商、房地产经纪人、开发商的营销机构最主要、直接的功能是寻找购买者,通过消费沟通、讨价还价过程来说服顾客购买白己的产品。相对于以往的卖方市场,现实的房地产销售需要企业更多的走出去,与消费者接触,提高产品的影响力。三是营销渠道相关配合活动要求更丰富。随着购房者经济实力增强,越来越多的购房者购买住房是出于改善居住条件的目的,因此其购房不仅仅为了买到遮风挡雨的房屋,有时又为了心理满足、身份象征、教育投资等方面的目的,因此,这就要求营销渠道所展示的内容必须的全面的,必须要从小区形象、服务人员形象等等方面给予消费者足够的信心。

  二、房地产企业市场营销渠道的现状与存在问题

  新的市场变化要求我们的营销渠道转变观念,主动出击,有所作为,以往的坐堂式的营销已经远远不能满足现实的要求。但从现实情况看,不少房地产企业对于营销渠道的关注并不多,片面认为皇帝女儿不愁嫁,缺乏对消费者的重视和工作观念的转变措施,导致产品的竞争力下降。

  1.品牌营销重视不够,渠道成员缺乏自主性。

  房地产营销渠道的一些成员缺乏市场竞争意识,对产品营销没有科学的规划,仅依靠企业自身的品牌形象来实现销售。这些对于一些大型企业而言,问题尚不突出,但对于一些中小型企业而言,如果其渠道成员没有主动性,不能借助自身的优势来增强产品吸引力,则往往出现产品销售不畅的`问题,尤其是随着消费者持币待观的情况加剧,更突显营销手段乏力的问题。

  2.渠道构成近似度高,产品竞争力展现不足。

  通常房地产企业营销渠道是由开发商——本地代理商——消费者的结构模式,这种形式虽然实现了扁平化,但由于雷同性,往往使得企业间的差异性变小,竞争力有所降低。而相对于其他产业市场,企业往往对自身的营销渠道较为重视,往往给予其更多的便利性和自主性,从而使产品营销形式更具多样性。两者相比较则更具显示出房地产企业营销渠道模式的僵化。

  3.渠道服务功能缺失,客户体验问题较突出。

  房地产的关联性要求其营销渠道成员必须能够为客户提供更为全面、周到、贴心的服务,从而满足客户的多样性需求。但不少房地产商们在过去的巨大盈利模式下,养成了以我为主的模式,对客户关系重视不够,对构建忠诚性、持久性客户的培养体制不理解,没有形成培养渠道的意识,造成客户购买商品后,开房商就撒手不管,给客户造成了极差的购买体验,影响了产品的形象。

  三、房地产企业市场营销渠道适应新时代的关键所在

  针对当前房地产企业市场营销渠道中存在的诸多问题,笔者认为,创新其营销渠道,就必须要立足于时代的要求,认清房产作为一个特殊的产品,其自身所具备的特殊性,从转变观念入手,增强渠道成员的自主性,增强渠道内部的协同性,从而提高营销活动的影响力和同步性。

  1.观念创新,认清营销渠道的本质。

  面对着激烈的市场竞争压力,房地产营销渠道成员必须加快观念的转变,树立正确的营销理念,切实从渠道上建立优质高效的通道。一是树立服务观念。渠道成员必须要通过服务来挖掘潜在客户,加强服务质量,真正满足购房者的多元性需求,建立消费者忠诚。二是树立诚信观念。改变传统的“店大欺客”的问题,实现房屋质量过硬、物流优质贴心,合同信守承诺的目标,建立自身的品牌形象,凸显产品的特征。三是树立价值观念。就是要建立品牌的角度出发,加深渠道成员对价值的理解,提高产品附加值、增强用户体验感,维护消费者对产品的认同感。

  2.成员创新,畅通营销渠道的通道。

  就是要改变传统的营销渠道模式,引入新的渠道元素,增强产品的认同感。一方面,可以加入网络元素。发挥网络技术传播性强,时效快的特点,将房产作为一个特殊的商品来加以宣传,利用3D技术来增强客户的体验感,用网络技术提高新客户的满意度。同时,可以借鉴美国房地产网络技术的优势,减少中间机构的麻烦与客户进行交易,降低中间费用。另一方面,规范房地产营销代理行为。企业要重视营销代理以及相关的物业公司的作用,规范其行为,建立规范严格的执行程序,帮助渠道成员提升自身的服务水平。

  3.内容创新,协调营销渠道的活动。

  企业自身要加强对渠道成员的管理,理顺成员之间的相关关系,特别是组织营销活动时,加强成员之间的沟通联系,建立统一规范的渠道管理体系。同时,加强资源的共享,从而便于潜在购房者的选择和锁定,并通过统一的营销行动来提高产品的影响力。另一方面,对于客户的投诉,必须要建立顺畅的受理、办理程序,将投诉内容区分设计、施工、销售、服务等等方面的内容,有效地协调渠道成员的行动,建立良好产品形象。

  4.标准创新,塑造新形势沟通模式。

  建立有效的信息反馈模式,从而更好的了解客户对渠道成员的反馈,便于更好的加强渠道管理质量。一是区分评价内容。就是要选择能够体现营销渠道运转情况的内容作为评价内容,引入消费者评价体制,反映渠道建设质量。二是规范评价指标。确立评价指标权重和标准,从而科学的验证渠道建设效果,帮助渠道成员发现存在的问题,使房地产企业能够有效提高营销渠道建立效果。三是落实评价结论。通过资金分配比例、渠道商的选择等工作来落实评价结论,从而有效督促渠道成员来改进工作质量。

  房地产论文 篇3

  【摘要】房地产物业管理涉及的领域非常广,是一种集社会化和现代化的管理服务产业,是房地产综合开发大生产的生产方式、产品特性与功能相适应的后续服务产业。有效地提高房地产物业管理质量具有非常重要的作用,其不仅能够进一步协调房地产物业管理的整体功能,同时也能够更好地获得更大的经济效益以及社会效益,对于企业的发展具有非常重要的作用,因此进一步加强对其的研究非常有必要。基于此本文分析了物业管理在房地产中的必要性。

  【关键词】物业管理;房地产;必要性

  一、物业管理在房地产中的必要性

  一是这社会的不断发展,住宅私有化和酒店大厦等物业私有化的程度也在不断的提高,人们对于物业的相关方面的要求也是越来越高,特别是专业化管理与服务方面,因此重点加强物业管理非常重要。二是社会的快速发展,人们的生活水平不断提高,对于居住的住宅小区建设要求也是越来越高,为了能够充分的发挥住宅小区的整体功能,创造一个更好的居住环境,需要不断地加强物业管理控制。三是物业管理属于房地产行业发展一个必经阶段,其主要的目的是为了提供更好的服务给人们,整个过程是需要遵循以人为本的理念。物业管理的质量好会直接吸引更多的房地产消费者,从而能够获得更大的经济效益。四是随着社会不断发展,房地产行业得到了进一步发展,产品差异也是越来越小,房地产企业必须要创建自己的品牌效应。如今对于房地产质量的要求越来越高,购买者也会购买具有好的品牌的企业,其不仅能够给消费者带来心理满足,同时也能够提供很好的物质享受,从而能够进一步提高房地产销售量,获得更大的经济效益。

  二、房地产物业管理发展现状和存在的问题

  (一)我国房地产物业管理法律法规还不太健全

  目前的情况来看我国物业管理发律规范中还存在着很多不足,还没有形成相对比较完善的法规体系。我国房地产物业管理发展的时间比较短,相应的规定还不太完善,所以使得整个管理过程中存在很多局限性,不能够有效地完善相关管理理论体系,从而直接影响到物业管理的质量,这对于企业的发展也会产生很大的不利影响。

  (二)对房地产物业管理的认识与责任模糊

  物业管理质量直接影响着城市的发展以及社会的进步,同时也对社区环境的和谐有产生很大的影响,因此也是越来越受到重视。但是目前很多房地产开发企业没有清楚的认识到物业管理的概念以及相关责任,很多的管理者文化程度相对较低,同时对于责任、义务等方面都还欠缺很多。特别是比较严重的是一些属于计划经济时期的房产管理机构将企业的品牌换了一个名字就成为了物业管理公司,其中很多的工作人员都没有受过专业的物业管理培训,从而会直接影响到物业管理过程。就目前的情况来看我国的很多物业管理公司都没有达到相关规定,其在各个方面都还存在着不足,从而都会直接影响到整个经营管理。特别是物业管理中的科学技术的应用,从而使得在建设过程中很多功能不能够得到有效的维护,埋下了很大的安全隐患换,对此需要引起我们的高度重视。

  (三)物业管理企业整体水平不一致,缺乏专业人才

  如今我国房地产物业管理很多企业都还是使用代收代缴费用、绿化和保洁等相关环境问题,防卫管理小区的治安等,其都是使用一些比较传统的方法,大多数都是使用手工管理,这样会使得整个物业管理水平较低,不利于企业的发展。并且整个过程中工作人员素质参差不齐,从而也会在很大程度上影响到物业管理水平,不能够更好的保障各个业主的权益,不能够获得业主的信任,从而对于房地产行业的发展产生很大的影响,对此必须要及时采取有效的措施进行优化控制。

  三、优化对策

  (一)完善相关法律法规

  虽然随着社会的不断发展,在物业管理方面也在不断地完善,尤其是相关法律法规,但是目前还是存在着很多问题。因此需要不断地完善相关法律法规制度,做好物业管理工作:一制定相关房屋及维修管理法律法规。二制定完善相关设施管理规定。三制定环境卫生管理相关法律法规。四进行保安保卫等方面的法律法规的完善。不仅如此,物业管理法律法治体系的完善具有非常重要的意义,能够有效地解决收费问题,确保物业管理公司在进行收费的时候有法可依,业主也能够有效地进行维权。通过完善相关的法律法规的以及规章制度,能够进一步完善物业管理经营水平,同时保障广大业主的相关权益,更好的和谐物业与业主的关系,对于企业的发展具有非常重要的作用。

  (二)强化内部责任管理、转变服务观念

  房地产物业管理属于一种新生的事物,其产生的主要目的是为了更好地进行各种利益的分配,从而有效地解决其中存在的矛盾问题。在实际应用中能够首先找到自身的问题,然后将责任具体到人中,不能进行推脱。在应用的时候还需要不断加强参与管理人员以及工作人员的服务观念,明确自己服务的'工作、内容以及相关责任,并受到社会及公众的监督。对于这种形式其实也是构建一种新的物业管理模式,采用多种方法进行物业管理的宣传,从而能够充分的让业主了解到物业管理以及服务的相关事宜。

  (三)设置物业管理企业进入标准,培养专业化人才

  在物业管理过程中企业需要进行相关标准控制,严格的按照规定进行标准规划,从而能够更好的提高整体管理水平。不断地加强品牌效应的作用发挥,进一步信息资源集约化管理,从而能够更好地促进物业管理的发展。在这个过程中还需要不断地加强物业管理人员的培训,不断提高他们的整体水平,确保整体工作人员的持证上岗率。物业管理人员在很大程度上影响着物业管理的发展,因此需要不断提高物业管理人员的整体素质,其不仅需要掌握相关的理论知识,同时还需要具备很好的思想素质,同时也能够更好地进行实际操作,在实际应用中将理论知识进行应用,从而能够更好地确保单体的物业管理水平,更好的促进企业的发展。

  (四)处理好业主权利与物业公司管理权力关系

  为了更好的处理业主权利与物业公司管理权力之间的关系,需要做好以下方面的工作:一物业公司需要对小区内部的违规行为进行有效管理。物管公司的工作事情涉及到多个方面的,物业管理也是有多个部门一起进行监督的,物业公司不能进行执法,因此在应用过程中对于不交物业费、违章搭建以及施工改造等方面也不能够进行相应的处罚。公安局、市政管理局等相关部门是一级政府机关他们需要和街道办事处、社区居委会做好配合工作,有效地进行违法行为的管理,并采取有效的措施解决其中存在的问题,有效地进行协调和监督生活中所存在的违规行为,从而能够更好的确保物业管理水平。二不断加强对业主组织的监管服务。可以选择设置一些物业管理咨询中心,主要是选择使用政府购买方式,同时由物业公司管理人员或者是业主等方面进行协调控制。不断进行社区工作的监管,从而能够更好的保障物业公司和业主之间的关系,更好地确保物业管理水平,从而能够有效地满足业主的各项利益,对于企业的发展也具有非常重要的作用。

  (五)推进物业管理智能化平台的建设

  在物业管理公司使用智能化物业管理能够进一步提高信息化水平,更好地提供提高社区物业管理水平,降低管理成本,并且也能够为业主大会的表决及业委会选举提供更加规范的操作系统,确保整个过程的公平公正性,更好的规范业主大会和业委会的正常操作,促进社区的和谐建设。物业企业主管能够定期的或不定期地进行物业服务水平的满意度,从而能够更好的提高整体的监管水平。在应用过程中需要不断地加强物业管理公司的智能化管理信息平台建设,并在标准基础上不断地做好与政府的电子政务对接工作,从而能够最大程度发挥政府公共服务以及社会管理服务等相关方面的性能。使用智能平台构建工作能够更好地确保物业公司、业务组违规和行政主管部门的协调工作,从而能够降低之间存在的矛盾,这对于业主方面以及物业公司方面都有很大的好处。总之,良好的物业管理有非常重要的意义,其不仅能够提供更好的居住环境,同时也能够更好地确保人民的生活水平,延长房屋的使用寿命,从而能够更好地降低应用成本,促进房地产的保值。本文分析了房地产中物业管理的相关方面,以期提供一些借鉴。

  参考文献

  [1]邢建兰.浅析房地产物业管理存在的问题和对策[J].门窗,20xx,(08):395.

  [2]马维.房地产物业管理概述[J].山西建筑,20xx,39(21):251-253.

  [3]熊琳,章荣兰.我国房地产物业管理的现状及发展趋势[J].江西建材,20xx,(04):126-127.

  [4]莫月冰.论房地产物业管理的发展与意义[J].法制与社会,20xx,(01):403-404.

  [5]王叶萍.当前房地产物业管理中的问题与对策[J].中国科技博览,20xx,(29):135-135.

  房地产论文 篇4

  摘要:《企业会计准则第3号—投资性房地产》已于20xx年1月1日起施行。如何准确地理解这个准则并将其运用于实际工作是我们目前面临的重要问题。本文将从投资性房地产的概念、性质特征、初始和后续计量、转换与处置等方面对投资性房地产准则加以阐述。

  关键词:新会计准则投资性房地产准则

  一、投资性房地产概述

  投资性房地产是指为赚取租金或资本增值或两者兼有而持有的房地产。投资性房地产应当单独计量和出售,主要包括:已出租的土地使用权;持有并准备增值后转让的土地使用权以及企业拥有并已出租的建筑物。投资性房地产不包括为生产商品、提供劳务或者经营管理而持有的自用房地产和作为存货的房地产。

  在日常经营活动中,企业除了将拥有的房地产用于生产厂房、办公场所等自用外,还可能将持有的部分房地产出租以获取租金或持有闲置的房地产等待合适的市场机会将其出售以获取资本利得。在会计上,这些为赚取租金或资本增值而持有的房地产被划分为一类专门的资产,即投资性房地产。与此相对应,为生产商品、提供劳务或者经营管理而持有的房地产被称作自用房地产。投资性房地产和自用房地产在实物形态上完全相同,例如都表现为土地使用权、建筑物或构建物等,但在产生现金流量的方式上具有各自的特点和显著差异。房地产投资是为了赚取租金或资本增值或两者兼有,因此投资性房地产产生的现金流量在很大程度上独立于企业持有的其他资产。而自用房地产必须与其他资产(如生产设备、原材料、人力资源等)相结合才能产生现金流量。根据实质重于形式原则,两类房地产应区分进行会计处理,投资性房地产适用《企业会计准则第3号—投资性房地产》,而自用房地产适用固定资产或无形资产准则。

  我国以往的会计准则并没有要求企业区分对待持有的投资性房地产和自用房地产。然而在实务中许多企业持有投资性房地产,由于两类房地产为企业带来现金流量的方式有较大差异,将投资性房地产和企业自用房地产都纳入固定资产或无形资产核算,不利于反映企业房地产的构成情况及各类房地产对企业经营成果的影响。新的会计准则要求企业将投资性房地产作为区别于固定资产和无形资产的一项资产单独进行反映,无疑有利于提高会计信息的相关性,从而更好地为会计信息使用者作出决策提供依据。

  二、投资性房地产的初始计量和后续计量

  1、投资性房地产的初始计量

  企业取得的投资性房地产,应当按照取得时的成本进行初始计量,取得的方式不同,则取得时的成本计量也不同。现分别介绍几种取得方式的成本计量。

  (1)外购投资性房地产的成本。包括购买价款和可直接归属于该资产的相关税费及其他支出等。

  (2)自行建造投资性房地产的成本。由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成,包括土地成本、建造成本、应予以资本化的借款费用以及支付和分摊的间接费用等。

  (3)以其他方式取得的投资性房地产的成本。包括自用房地产转换为投资性房地产、作为存货的房地产转换为投资性房地产等。本文将在投资性房地产的转换中专门阐述。

  在实际工作中,存在某项房地产部分自用或作为存货出售、部分用于赚取租金或资本增值的情形。能够单独计量和出售的用于出租(或资本增值)的部分,应当确认为投资性房地产;不能单独计量和出售的用于出租(或资本增值)的部分,不确认为投资性房地产。

  2、投资性房地产的后续计量

  投资性房地产与普通自用房地产在会计处理上的最大不同表现在对投资性房地产的后续计量上,企业通常应当采用成本模式对投资性房地产进行后续计量,在满足特定条件的情况下也可以采用公允价值模式进行后续计量。同一企业只能采用一种模式对所有投资性房地产进行后续计量,不得同时采用两种计量模式。

  (1)采用成本模式进行后续计量。采用成本模式进行后续计量的投资性房地产,应当按照《企业会计准则第4号—固定资产》或《企业会计准则第6号—无形资产》,按月(期)计提折旧或摊销。如果存在减值迹象的,应当按照《企业会计准则第8号—资产减值》进行减值测试,计提相应的减值准备。如果已经计提减值准备的投资性房地产的价值又得以恢复,不得转回。

  (2)采用公允价值模式进行后续计量。只有在有确凿证据表明投资性房地产的公允价值能够持续可靠取得的情况下,才允许对投资性房地产采用公允价值模式进行后续计量。采用公允价值模式计量的,应当同时满足以下两个条件:投资性房地产所在地有活跃的房地产交易市场;企业能够从房地产交易市场上取得同类或类似房地产的市场价格及其他相关信息,从而对投资性房地产的公允价值做出合理的估计。采用公允价值模式计量的,不对投资性房地产计提折旧或进行摊销,应当以资产负债表日投资性房地产的公允价值为基础调整其账面价值,公允价值与原账面价值之间的差额计入公允价值变动损益。

  (3)投资性房地产后续计量模式的变更。企业对投资性房地产的计量模式一经确定,不得随意变更。只有在房地产市场比较成熟、能够满足采用公允价值模式条件的情况下,才允许企业从成本模式转为公允价值模式计量。从成本模式转为公允价值模式计量应当作为会计政策变更,并按计量模式变更时的公允价值与账面价值的差额调整期初留存收益,但已采用公允价值模式计量的投资性房地产,不得从公允价值模式转为成本模式。

  三、投资性房地产的转换

  房地产的转换,实质上是因房地产的用途发生改变而对房地产进行的重新分类。企业有确凿证据表明房地产用途发生改变时,应当将投资性房地产转换为其他资产或者将其他资产转换为投资性房地产。主要有三种转换形式:作为存货的房地产转为投资性房地产;自用的建筑物或土地使用权转换为投资性房地产;投资性房地产转为自用。

  在成本模式下几种转换形式的处理较为简单,就是将转换前的账面价值作为转换后的入账价值。下面主要介绍公允价值模式下几种转换形式的处理,公允价值模式下的转换应以转换当日的公允价值作为投资性房地产的账面价值或以转换当日的公允价值作为自用房地产的账面价值。

  1、公允价值模式下作为存货的房地产转为投资性房地产

  房地产开发企业将持有的开发产品以经营租赁的方式出租,存货相应地转换为投资性房地产,转换日为租赁开始日。应当按转换日该项房地产的公允价值记入投资性房地产—成本,同时转销原存货账面价值和已计提跌价准备。公允价值小于账面价值的.,按其差额记入公允价值变动损益;公允价值大于账面价值的,按其差额记入资本公积—其他资本公积。

  2、公允价值模式下自用建筑物或土地使用权转换为投资性房地产

  企业将原本用于生产或经营管理的房地产改为出租,即固定资产或无形资产相应地转换为投资性房地产,转换日为租赁开始日。应当按转换日该项房地产的公允价值记入投资性房地产—成本,同时转销原固定资产或无形资产账面价值和已计提的折旧或摊销及减值准备。公允价值小于账面价值的,按其差额记入公允价值变动损益;公允价值大于账面价值的,按其差额记入资本公积—其他资本公积。

  3、公允价值模式下投资性房地产转为自用

  企业将原来用于赚取租金或资本增值的房地产改为用于生产商品、提供劳务或者经营管理的固定资产或无形资产,转换日为企业开始自用的日期。应当以转换当日的公允价值作为自用房地产的账面价值,公允价值与原账面价值的差额计入公允价值变动损益。

  企业出售、转让投资性房地产以及对报废或毁损的投资性房地产进行处置时,应当将处置收入扣除其账面价值和相关税费后的差额计入当期损益。公允价值模式下,还应将累计公允价值变动损益转入“其他业务收入”,如存在原转换日计入资本公积的金额,则一并转入“其他业务收入”。

  四、综合示例

  20xx年4月10日,甲房地产开发公司与乙企业签订了租赁协议,将其开发的一栋写字楼出租给乙企业,租赁期开始日为20xx年5月1日。20xx年5月1日该写字楼的账面价值9000万元,公允价值9400万元,20xx年12月31日该项投资性房地产的公允价值为9600万元。假定20xx年3月31日租赁期满,企业收回该投资性房地产,并以11000万元出售,出售款已收讫。

  20xx年5月1日转换时:

  借:投资性房地产—成本94000000

  贷:公司开发产品90000000

  资本公积—其他资本公积4000000

  20xx年12月31日:

  借:投资性房地产—公允价值变动2000000

  贷:公允价值变动损益2000000

  20xx年3月31日出售时:

  借:银行存款110000000

  贷:其他业务收入110000000

  借:其他业务成本96000000

  贷:投资性房地产—成本94000000

  —公允价值变动2000000

  同时,将累计公允价值变动损益转入其他业务收入。

  借:公允价值变动损益2000000

  贷:其他业务收入2000000

  同时,将转换时计入资本公积的部分转入其他业务收入

  借:资本公积—其他资本公积4000000

  贷:其他业务收入4000000

  综上所述,采用成本模式或公允价值模式是由企业自主选择的,但公允价值模式需要满足一定的条件,采用不同的后续计量模式会对财务报表带来不同影响。采用公允价值模式计量的,不对投资性房地产计提折旧或进行摊销,而是以资产负债表日投资性房地产的公允价值为基础调整其账面价值,但因不计提折旧会导致税前扣除额减少,所得税由此增加。因此,在满足采用公允价值模式计量的情况下,企业应当根据本企业的实际情况选择合适的后续计量模式。

  房地产论文 篇5

  1房地产管理创新的含义和必要性分析

  就我国当前房地产的发展状况来看,虽然其水平也有一定的提升,但总体来说还存在一定的局限性,这也是导致房地产企业在当前的发展过程中,无法有效保障自身利益的主要原因。因此,我们必须采取相应的技术手段,从让管理工作的各个方面得到完善,进而促进企业的健康发展。当前,我国房地产管理创新工作的改进具有十分重要的意义。首先应从管理创新的方法上入手,不断进行创新,以此来带动其他工作的创新,激发员工的积极性,提高工作的效率。其次,还应从管理理念与制度上入手,合理的分配企业资源,改进和优化资源分配,为企业发展打下良好的基础。由此可以看出,对房地产管理进行创新是解决当前房地产行业问题和企业问题的最佳途径。

  2如何进行房地产管理的创新和实践工作

  房地产行业的发展正在面临着激烈的竞争和不断变化的市场环境,而要促进房地产企业的可持续发展并在市场中站稳脚步,就必须针对房地产管理工作进行创新。因此,对房地产管理工作的改革创新也成为了当前房地产面临的首要问题,房地产管理工作的创新不仅要带动部门工作的创新,最重要的是要激发各部门之间的积极性,以提高工作的效率、充分利用资源。具体来说,房地产管理创新工作应从以下几个方面来进行。

  2.1创新人才培养模式

  21世纪,人才优势是增强房地产竞争力、促进房地产可持续发展的重要因素。面对日益激烈的市场竞争,房地产企业必须重视起人才的培养,以建立具有房地产行业特色的人才培训体系。也就是说,通过建立相应管理人员培训机制,一方面根据不同层次的人才进行不同层次的培养,根据培训的实际要求来细化内容。另一方面,还应对房地产现有的管理人员进行培养,以不断提高其办事能力和综合素质。与此同时,提高企业的薪酬待遇,吸引更多的人才投身于房地产事业中,共同努力管理好房地产企业事务。

  2.2创新管理模式

  市场经济遵循的是供求规律、价值规律以及竞争规律等规则,而对着信息技术的发展,房地产企业只有不断针对自我进行管理创新,才能进一步适应信息时代的要求。因此,创新房地产企业管理模式就成为了首要的条件,我们必须在不断的探索创新的'道路上,不断吸取先进的管理模式,根据我国当前的市场实际情况,采取适当的措施,促进房地产市场平稳发展。可以通过建立相应的奖惩制度和激励制度,改革和创新管理模式,充分将员工的利益与企业的利益相结合,从而促使员工积极工作,提高工作效率。

  2.3创新评估体系

  良好的管理模式和管理方式必须要有一个标准的评估体系来衡量,管理评价体系是衡量企业行为,约束房地产企业和人行为的根本制度。合理的评估体系是保证房地产健康发展的重要因素。因此,我们应通过建立科学规范的管理评估体系,对房地产企业的人员、部门的行为进行规范与约束,进而形成一整套体系,保障房地产市场的稳定发展。

  3结语

  综上所述,对于房地产而言,科学合理的房地产管理工作不仅能够约束和限制相关人员的行为,促进企业的良性发展,更是提高房地产实力,推动企业占有市场地位的关键。因此,房地产管理的工作创新应通过合理的模式、人才培养与评估体系创新,结合当前我国房地产行业的实际情况来进行,以全面提高房地产企业的竞争实力。

  房地产论文 篇6

  从我国目前房地产企业的发展趋势来看,近几年以及之后几年依旧有足够的发展空间,并且短时间内不会衰弱[1]。房地产企业在我国经济建设体系中所占比重较高,从最初进入房地产企业开始,利用有限的资金投资,并且不断融资,从而支持企业良性运转,但就目前我国房地产企业整体经济情况而言,也暴露出很多问题[2]。且这些问题若不及时发现和解决,势必会影响房地产企业日后的发展,并且在激烈的市场竞争中处于劣势地位。因此加强资金管理的力度,创新管理方式,使其能够顺应时代发展的需求,是当前房地产企业重点关注的话题。

  一、房地产企业资金管理中存在的问题

  (一)盲目投资,资金规划不合理

  房地产企业从建立之初到稳定的运营发展具有周期长、耗费大等特点,在发展的过程中,完全依赖企业自身的资金运转是不可能实现的,因此房地产企业需要通过银行借款等融资方式进行负债融资,从近几年的情况来看,房地产企业的负债率较高,几乎每个房地产企业都有大笔的负债额。某些企业资金沉淀严重,原本就因资金不足而烦恼,加之资金的无效占用不断增加,且盲目跟风投资导致资金未以有效产出的形式流回企业,导致资金的利用率进一步降低。对于房地产企业而言,有效的资金预算和合理的资金规划,是企业最大化利用资金,并提升资金管理水平的有效方式,但从目前的实际情况来看,部分企业在资金投资和规划上还存在着诸多的不足[3]。

  (二)融资渠道单一,主体不明

  资金管理的原则在于主体明确,责任明确,且应该加强对资金的监督力度,防止资金流失和无效利用,但房地产企业在此方面的规划并不到位,还需要作进一步的努力,来确保资金的正常使用和流动。多数房地产企业巨大数额的投资和收款,并没有明确监督每一笔资金的具体流向,导致正式启用资金的阶段却发现资金已经被占用,只好拆东墙补西墙。另外,房地产企业本身的资金不足以支撑企业正常运转,因此需要通过多种方式加强外部融资,然而目前房地产企业融资方式单一,资金获取的渠道相对匮乏。致使企业的资金的利用和周转更为紧张,若房地产企业想要稳定长期的发展,就必须要解决上述所有问题。

  二、提升房地产企业资金管理水平的有效措施

  (一)做好资金预算,促进资金良性运转

  房地产企业不同于一般的企业,每一笔进账和出账的资金数额都较大,且投入和产出比例也较大,因此做好房地产企业的资金预算是必要的工作之一,也是资金管理的基础性环节,更是确保企业良性运转的有效方式。进行有效的资金预算,上一年年末做好所有款项的整理和总结,计算盈亏状况,并且将不可动用资金和闲置资金详细记录处理,注重处理的细节。每年年初,财务部门则根据上一年的企业运营情况以及当年企业发展的趋势,做好资金预算计划[4]。要求资金预算计划既能够满足企业本年所需的要求,也要保障资金能够良性运转,对于闲置资金应该加以利用,促进企业的发展。资金预算由资金预算收入,资金预算支出两大主体内容构成“资金预算最核心的内容是企业通过经营活动带来的现金净增加额,预算支出最核心的内容是企业投资所需资金支出。”以此为核心,把握企业的“脉搏”,突出计划重点,有效节约公司融资成本,并且在预案审核通过后严格执行。

  (二)合理规划资金,重视风险管理

  在做好资金预算之后,应该严格按照资金预算方案执行,并且在此过程中以控制成本为核心,有效将企业能够运转的资金优先利用。但资金预算只是年初的一个计划方案,在现实发展中有很多不可预估的因素会影响资金的周转和利用,此时需要企业财务管理者严格依照合理规划的处事标准作出新的资金决策,从而调整预算方案,将资金合理有效的利用起来。另外,在资金管理的工作任务中,风险管理是其中及其重要的一项任务,主要分为使用风险,在途风险和或有风险。资金的使用风险一般是指房地产企业的投资风险,对于这种风险,做好市场调研,加强对投资项目的可行性调查论证,项目评审以科学化,专业化的标准进行,在项目投资之初就将风险概率降到最低,也就是说这种风险属于预先通过有效手段可控型风险。而在途风险通常会发生在企业资金结算过程中,要求财务人员注重结算票据的选择,通常都是以“贷记凭证”,“转帐支票”为结算手段,选择更为安全的结算方式,有助于规避风险发生的概率[5]。

  (三)扩宽融资渠道,加强资金动态流向的监督力度

  房地产企业应定期,不定期地对资金使用情况进行监督和核查,明确企业资金的动向。一般情况下,可通过企业的日常的报表全面了解资金的动向,而且要定时进行专项检查,了解和知悉资金预算执行过程中的深层次问题,针对这些问题寻找深层次的'解决方法,尤其是对于应收帐款,预付帐款,其他应收款等资金往来账目的管理,逐笔跟踪,强化监督,明确责任人,才能将资金的来龙去脉清楚的进行管理。另外,房地产企业的资金因支出数额较大,且一般前期用于投资,后期才能回收账款,因此应该扩宽融資渠道,利用各种方式为企业筹集到足够项目运转的资金,避免因资金不足而损失重要项目。另外,房地产企业应该制定明确的责任制度,业务人员的绩效同应收款项的回笼速度和回收金额挂钩,制定相应的奖罚办法,确保钱出去,货进来,货出去,钱进来,把坏帐损失降到最低程度。此外,加强企业的内部审计工作,注重沉淀资金的盘活,将企业本身拥有的资金和外部融资筹集的资金最大化利用,提高整个企业的经济效益。

  三、结束语

  房地产企业的资金运转需要在财务人员的精确计算下进行,并且房地产企业资金数额较大,在企业本身资金不足以支撑企业发展的情况下需要通过多种渠道融资,用以支持企业的发展。因此房地产资金管理工作是企业发展的核心任务,有效的资金预算和规划,在强有力的监督体制下落实施行,能够保障企业在激烈的竞争中获取一定的优势,从而在房地产企业更好更快的发展。

  【参考文献】

  [1]吴春桃. 房地产企业资金管理存在的问题与对策[J]. 中国集体经济,20xx,14:111-112.

  [2]高峰. 探讨房地产企业资金管理存在的问题与对策[J]. 四川水泥,20xx,09:185.

  [3]任翠玉,魏红珠. 房地产企业现金流管理存在的问题与对策——以园城股份为例[J]. 财务与会计,20xx,03:28-30.

  [4]董刚. 房地产企业资金管理存在的问题及对策[J]. 东方企业文化,20xx,24:202.

  [5]陈莉. 论房地产企业资金管理内部控制的问题与对策[J]. 管理观察,20xx,15:88-89.

  房地产论文 篇7

  论文摘要:高职房地产经营与估价专业,在人才培养过程中,必须紧扣“岗位”,一切都从“岗位”出发,才能培养出具有良好的职业道德、较强的专业技能及具有可持续发展能力、胜任企业一线岗位的应用型人才。

  论文关键词:岗位本位制,人才培养,房地产经营和估价

  人才培养模式是指在一定的现代教育理论、教育思想指导下,按照特定的培养目标和人才规格,以相对稳定的教学内容和课程体系,管理制度和评估方式,实施人才教育的过程的总和。高等职业教育是在改革开放和建立市场经济条件下发展起来的一种新型教育制度,它与普通高等教育的根本区别在于其培养的目标是高级“应用型”人才,这就注定了高职教育人才培养模式必须围绕“岗位能力”来展开。“岗位本位制”是笔者自创的用语,借以表述自己对高职教育和高职学院办学思路的理解和总结。其核心理念如下:高职院校以市场“岗位”的需求状况决定开办“什么专业”;在培养过程中以“岗位任务”为导向开展“工学做”一体化教学;在培养效果上以“岗位能力”为标准开展成果考核;最后,以学生能得到社会认可,在企业找到“岗位”作为最终目标。基于此一理念,结合笔者在企业的工作经历,拟从企业用人角度出发,就高职房地产经营与估价专业的人才培养模式进行全新构建。

  1准确定位学生将从事的“工作岗位”

  1.1房地产行业人才需求概况

  我国房地产业从上世纪80年代末开始兴起,经过20多年的高速发展,已经成为国民经济的支柱产业之一。随着我国经济的发展、居民收入水平的提高、城市化进程的加快及改善性住房市场需求的增加,房地产需求总量不断攀升,我国房地产业具有广阔的发展前景,房地产开发从业人数也呈逐年上升趋势。在各类大小的招聘会上,房地产类公司热招的职位主要有置业顾问、设计、售楼顾问、房地产经纪人、房地产项目策划、工程监督等。

  1.2一些高职院校人才培养定位模糊

  根据房地产业的特点和市场对人才的需求,众多高职院校纷纷开设了房地产经营与估价专业,培养房地产行业“应用型”人才。结合高职房地产专业人才的特点,许多高职院校的房地产经营与估价专业人才培养定位很粗略,对于学生将来主要就业领域简单描述为:房地产开发企业、房地产中介、估价机构、物业管理公司等。仅仅进行如此粗略“定位”是远远不够的,如果定位模糊,就无法在后续的人才培养过程中,真正做到围绕工作过程开发课程教学体系。因此,必须更加深入一步,对房地产企业的部门设置以及各岗位要求进行分析。

  1.3从企业用人角度,准确定位学生将从事的岗位

  以一家普通房地产开发企业为例,组织架构一般包括综合管理部、财务部、工程部、销售部等几大部门,工作人员一般在50人左右。各部门的职责及从业人员的要求如下:

  1、综合管理部:负责上下沟通、左右协调,管理项目的.具体策划,取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。从业人员除了文员外,要求较高,需要资深管理和前期项目报批经验。

  2、财务部:负责公司的会计核算和财务管理,是公司的核心部门。从业人员要求是专业财务人员。3、工程部:负责项目的建设和管理,确保工期、质量、安全及成本控制执行等。要求从业人员有多年施工管理经验。3、销售部:负责开发项目的销售或者租赁工作,人员占到企业员工总数的一半左右,除了销售主管人员外,从业门槛较低。

  从企业用人角度出发,我们会发现房地产销售岗位最适合刚出校门的高职毕业生。同理,我们也可对房产中介机构、估价机构、物业管理公司等进行岗位分析,通过这般深入调研后,可以得出一个结论:高职房地产专业学生走出校门,排除专业“不对口”就业等因素,在职业起步阶段,学生最合适的是从事“房产销售员”和“房产中介经纪员”两种岗位,经过3到5年以上的积累,具备一定经验能力,并考取相应的职业资格后,有机会逐步提升到“房产策划”、“房产估价师”、“房产经理人”等中、高级岗位。

  2从“岗位”角度整合重构课程体系

  2.1传统课程体系的不足

  传统的课程体系主要按照学科体系,注重学科的系统性、完整性,不管完成工作任务是否需要用到相关知识和技能,一古脑地全灌输给学生。比如:《房地产开发与管理》、《房地产经济基础》、《房地产法规》、《房地产营销与策划》、《房地产经纪》等课程中许多内容重复、并缺少实践教学的环节。基于对学生将来从事岗位的准确定位,根据高职“教学做”一体化人才培养模式的要求,原来的课程体系和教材就显现出“理论多”、“实践少”、“内容重复”等不足了,无法适应新人才培养模式的需要。因此,必须以“岗位能力”为导向,对各岗位的工作过程进行分解,确定“知识学习”、“能力培养”各模块,对原课程进行整合,重新构建基于“岗位能力”的新课程体系。课程整合对教师、学生、教学本身都提出了更高的综合性要求,如果专业带头人和专业教师仅仅停留在听取专家和企业建议的层次,是远远不够的;必须深入企业,准确了解企业的运作流程、各岗位的工作内容和能力要求,才能满足相关需要。

  2.2基于准确的定位,重新整合课程体系

  在明确学生将来先从事“房产销售员,房产中介经纪员”岗位开始,并逐步向“房产策划、房产估价师”岗位发展的前提下,以此为导向,可以把所有课程拆散,重新进行课程整合。基础课整合上,建议把原有的10多门专业基础课,按照“经济管理知识”、“建筑知识”两个大类,整合成2门大基础课:《房地产经济与管理基础》、《建筑知识基础与应用》。专业课整合的原则是:根据学生将从事的职业岗位,以一个岗位设置一门大专业课,比如:根据学生毕业后最适合从事的是销售和经纪人两个岗位,整合设置《房地产营销和策划》和《房地产经纪实务》两门大课,同时,考虑到学生未来的发展,设置《房地产开发实务》、《房地产估价实务》课程,作为“提升模块”,为学生将来考取“房产策划师”、“房产估价师”,以及岗位的提升打好坚实的基础。专业课程的内容选取上,必须基于岗位实际工作过程,安排教学内容。比如:《房地产营销与策划》课程可以由以下主要几个模块构成:房地产市场调查、房地产销售礼仪、房地产销售技巧和实务、房地产销售合同管理等。具体实施时,还可以根据情况把重要的模块单独设立成一门小课程。

  3实施“教学做”一体化教学

  3.1“教学做”一体化教学模式

  “教学做”一体化教学模式是实现高职人才培养的最佳途径,只有让学生“边学边做、工学交替”,才能真正培养出学生的实际动手能力;只有通过与企业的全过程合作,才能培养具有良好的职业道德、较强的专业技能及具有可持续发展学习与适应能力房地产应用型人才。

  3.2《房地产营销与策划》课程“教学做”一体化设计

  以《房地产营销与策划》课程为例,其“教学做”一体化教学,可以采取如下模式:

  (1)“先上岗再学习”:在上《房地产营销与策划》课前,通过和校外实习基地联系,带学生在到售楼部“上岗”一周,在房产公司的售楼部感受工作环境、观察售楼员的工作。在条件允许的情况下,要求学生试着去接待一位买房顾客等。通过这个环节的锻炼,学生对自己的职业目标、学习方向就会有一个全新的认识,知道自己在哪些方面需要提高,同时也能激发学生的学习动力。

  (2)“岗位任务驱动”教学:在教学上采用“岗位任务”驱动模式,根据岗位实际任务,把课程实训内容设置成:楼盘资料学习,顾客接待礼仪,顾客心理分析,楼盘模型解说,样板房参观,客户维护,合同签订,贷款落实等任务环节。每个环节的教学,都要充分利用校内实训场所和校外实训基地,让学生在实际工作环境中“学中做、做中学”。

  (3)“顶岗”式考核:考核上改变传统的“试卷”式,学生通过“教学做”一体化模式培养后,完全可以采用“顶岗式”考核。提供一套楼盘销售资料、楼盘模型、虚拟客户,就可以在实训室进行考核,甚至到某售楼中心,让外来“兼职教师”来考核,使学生有真正的顶岗能力。达到学完一门课程,就能到企业“顶岗”的能力水平。

  4结论

  积极摸索高职人才培养新模式,培养具有较强实践能力的高素质人才,是高职院校教育工作者必须思考的问题。“校企合作、工学结合”是探索高职人才培养模式的切入点。在高职人才培养过程中,必须紧扣“岗位”,一切都从“岗位”出发,才能培养出具有良好的职业道德、较强的专业技能及具有可持续发展能力、胜任企业一线岗位的应用型人才。

  参考文献

  1 郑国强.高职教育人才培养模式纵论[J].职教论坛,20xx,(8).

  2 吴安南,屈武江.开展产学结合,创新高职人才培养模式[J].辽宁高职学报,20xx,(6).

  3 周文锦.高职教育产学结合人才培养模式的比较研究[J].教育发展研究,20xx,(1).

  房地产论文 篇8

  摘要:房地产行业是近年来发展最为活跃的行业之一,通过分析房地产行业在发展过程当中面临的财务风险,有利于发现房地产行业投资以及融资方面存在的问题。本文简要介绍房地产行业常见的财务风险,并在此基础上重点探讨控制房地产行业财务风险的相关措施。

  关键词:房地产 财务风险 控制 措施

  房地产行业对我国经济社会的发展有着不可替代的重要作用,这就需要积极防范潜在的财务风险,防止财务风险造成损失。财务风险能分成狭义以及狭义两大类,其中广义财务风险指的是企业资金运环节,因为各种原因在利润以及资金分配方面产生不足,从而对企业的长期发展带来严重不良影响的风险。本文当中的财务风险属于狭义概念,指的是因为企业内部财务结构不够合理以及融资方式不够恰当而导致的融资财务杠杆效果下降的风险。

  一、房地产行业的主要财务风险

  第一,按期偿债的风险。目前阶段我国的房地产行业资金主要包括自持有资金部分、银行抵押贷款部分、楼盘预售款项部分以及其他借款部分共同组成。通常情况下,自持有资金占总体资金的比例较低,大多数的开发资金都是来源于其他借款以及银行贷款。房地产行业作为一个收回成本过长比较较长的产业,其收益利润同意存在着比较明显的不确定性,这一环节的财务管理存在着较大的风险。如果无法有效及时地控制成本收回,那么银行抵押贷款产生的利息就会显著降低企业经营利润。企业需要应对银行高利率,甚至被迫选择风险更严重的融资途径,从而给行业的发展带来不利影响。第二,工程项目管理导致的风险。目前房地产行业的工程施工建设过程当中,往往缺乏对工程项目施工的有效监督管理,在简单投资以及工程设计后,就交付施工企业去执行,从而导致工程项目的管理不够衔接,工程质量的控制不够严格,容易使得工程质量显著低于预期,引发改造成本以及后续维修成本的上升,从而直接影响到房地产企业的效益。除此之外,由于缺乏行之有效的工程管理,工程施工进度也容易受到影响,出现延期预售以及交房问题,进一步延长资金回笼的时间,加大企业资金成本以及资金压力。第三,市场因素以及通货膨胀的风险。通货膨胀容易导致市场当中贷款利率出现变化,利率上升就意味着企业的投资出现缩水,难以达到预期的收益,甚至使得房地产项目面临利润下降或者是亏损的风险。因此在房地产项目投资建设之前,在做好房地产项目市场定位的过程当中,不能忽视市场信贷这一影响因素,并且要重点考虑项目市场前景,确定价格方面也要同市场供需关系匹配。简言之,通货膨胀的风向集中体现于银行对房地产项目的评估环节,并且容易受市场泡沫影响而导致收益下降。

  二、房地产行业财务风险的成因

  第一,经济周期以及市场环境变化。宏观经济以及市场环境在房地产行业发展过程当中扮演者重要角色,房地产行业的发展周期往往伴随国民经济周期而波动。例如近年来全球经济发展不断下滑,在这一背景下,我国企业受到重大的冲击,在某一定度上对房价增长发挥抑制的作用,从而增加房地产的融资压力,这些都有可能引发财务风险。除此之外,房地产行业发展还同其他行业存在着密切的关系。这部分行业发展的状况会对房地产带来间接或者是直接的影响。制造业以及商业银行发展情况会影响到房地产行业的开发成本。房地产项目占据企业的大量的资金,征服的土地政策、土地位置以及供求关系都会给开发商的资金周转率以及收益率带来直接影响。第二,资本结构不够合理。房地产行业如果不具备合理科学的资本结构,往往会将影响到经营收益,并且增加行业财务风险。房地产行业在前期要求投入大量的资金,资金回笼的速度比较慢。因为自身变现的能力比较差,房地产行业的.大多数资金来自于外部的金融机构贷款以及工程项目预付款,只有少量资金来自于房地产企业的自有资金。这就导致房地产行业的资产负债率居高不下,债务资金比例过高,一旦实际收益率远远低于预期的收益率,容易发生资金链的断裂问题,甚至出现无法支付到期利息的财务风险。第三,融资渠道简单。随着我国房地产行业的不断的发展,目前房地产企业的数量超过六万家,其中只有一百家左右的企业可以借助于发行股票等途径来筹资。房地产开发项目的初期需要大规模投资额度,从而导致现金流的风险较大,因此保持资金链的连续有重要意义。不过目前我国金融体系以及房地产金融不够健全,使得房地产业的银行信贷依赖度比较高.银行贷款成为房地产项目运营的主要资金链。融资渠道简单导致房地产行业面临财务风险无法利用资产的组合规避风险。尤其是在人民币利率上调的情况下,银行的贷款条件不断提高,不断加大房地产项目费用成本。

  三、房地产行业财务风险控制措施

  第一,构建多元化的融资渠道。只通过传统融资方式显然不利于房地产行业控制财务风险,也会加大银行的压力,所以需要持续丰富融资渠道,探索新融资方案,从而解决房地产行业面临的负债率居高不下问题。首先需要持续加强对股票、债券以及房屋预售款等环节的管理,其次是要改善自身资金的拥有状况,并不断提高自引外资条件。例如能够根据房地产信托计划,在确保公司负债率不变的条件下,吸引外来投资,从而降低融资的成本,这样一方面有利于减少财务管理成本,另一方面也有利于持续优化房地产公司资金结构。借助于多元化融资以及合理搭配各种资本权益,进一步加强企业成本控制,逐步增加企业价值从而降低财务风险。第二,加强内部财务监督控制。财务管理可以说是企业经营的核心内容之一,房地产企业应当从空间以及时间这两个维度动态监测成本,通过约束以及非约束措施相结合,构建可续额度成本管理机制,从而更好地加强内部财务监督控制。在内部财务控制方面,需要承力由企业高级管理人员带头,并且财务部门作为核心的内控小组,对财务工作定期进行监督与考核,不断完善财务内部控制。除此之外,还需要在房地产服务设计与开发方面,预先进行成本的规划,确保设计图纸成本同实际施工成本更加接近,尽可能降低误差。房地产企业通过成立财务控制小组,在不同的环节根据制度以及控制目标严格进行监督,最大限度避免人为因素带来的不良影响,提高财务风险的控制水平。第三,做好市场调研工作。房地产行业由于受外部因素以及自身因素的影响,其财务控制风险主要来自市场,尤其是市场需求量方面的变化,会给房地产行业带来严重冲击。这就需要房地产企业成立市场调研小组,招聘或者是聘请专业人才进行充分的市场调研,并在此基础上制定财务管理方案,从而避免房地产企业盲目跟随潮流而一味扩大投资,加大资金风险。这样有利于房地产企业提高自身市场承受能力,从而更好应对行业变化过程当中出现的问题。第四,完善成本管理机制。财务风险控制离不开成本管理,而成本管理则离不开完善的预算管理机制。房地产行业要想建立健全预算制度,需要合理设置预算管理控制机构,通过组建权利与责任相一致的成本管理机制,有利于明确工作人员的管理职责,从而协调成本管理,监督成本控制的整体过程,确保房地产项目根据成本控制的目标施工建设。除此之外,房地产行业要执行全过程成本管理,在项目启动之前根据具体情况确定成本控制目标,项目开发过程当中严格根据目标来监督控制成本,项目完工之后再度评估项目,对比目标成本以及实际成本,分析出现误差的原因。综上所述,房地产行业的资金需求量大并且投资回收期限比较长,因此需要采取综合性的措施来控制潜在的财务风险,最大限度减轻政策带来的市场冲击,从而稳定房地产行业稳定发展的态势,并且为我国经济社会的发展做出相应的贡献。

  参考文献:

  [1]周霞,陈光明.后金融危机时代房地产企业财务风险控制分析[J].会计之友,20xx,12(10):103-105.

  [2]高琪.房地产开发项目的动态财务管理方法探究[J].财经界(学术版),20xx,11(9)159-161.

  [3]肖芳林,仇俊林.房地产企业财务风险及其防范策略[J].财会月刊,20xx,10(2):236-239.

  房地产论文 篇9

  房地产行业在现行社会中,对我国经济的发展有着十分重要的影响,要积极预防可能出现的风险,避免因为财务上的风险造成不可挽回的损失。财务风险可以分为广义和狭义两种,广义的是指当前的企业在资金运转的过程中,由于各种原因在资金和利润分配上产生的不足对企业整体发展造成巨大影响的风险。而本文所阐述的是狭义的风险,由于企业内部由于不合理的财务结构、不恰当的融资方式而造成了融资的财务杠杆作用下降,收益降低的风险。

  一、房地产行业背景分析

  房地产行业是一个十分典型的资金密集型行业,它具有资金巨大、投资收益周期长、资金套牢时间久、资金应变能力差等特点,并且很容易受到国内外的竞价发展形势和国内宏观政策的影响。从二十世纪九十年代以来,由国家福利房分配的结束而激发了商品性住房的需求,到20xx年中国的房地产行业飞速发展。如在20xx年至20xx年,我国的金融政策使得房地产行业先扬后抑直至以观望落幕。央行的六次加息和房产信贷政策,首付比例和贷款利率的提高,使得市场交易量面临冰期。因此房地产行业自身所具有的特点使其在发展中隐藏了很大的风险,我们需要有效的分析房地产行业可能面临的财务风险,并在不断的发展中学会有效合理的控制财务风险。

  二、当前房地产行业财务风险现状

  房地产行业因为其自身的性质就会存在诸多的内部和外部风险,都会对房地产行业发展带来影响,主要是以下几个方面:

  1.负债率高

  通过一些调查数据显示,我国房地产企业的资产负债率均为75%以上, 超出了60%的警戒线15个百分点。房地产开发项目的过程中需要运用大量的资金来维持运转,在选择项目时已出现盲目性,出现不规范的高额借债,导致房地产企业负债率高。

  2.资金结构不合理和境外资金运用少

  根据资料显示,在房地产投资的过程中有将近约45%的资金都是源于银行贷款,这样单一的`融资方式,导致对银行依赖性大,使得很多风险都压在银行身上。同时,主要是运用国内的资金发展企业而对国际上的规则不了解,难以从国际上获得资金。这使得风险全部集中在国内银行身上,不利于分散风险。

  3.财务涉及面广,管理较难

  企业成功首先需要一个规范的财务活动。而房地产行业中的财务关系较为复杂,涉及的主体较多,包括房地产企业、税务、审计单位、企业职工等,再加上房地产的资金量大、来往频繁、结算较多,这些也就使得财务管理上复杂程度较高。

  三、控制房地产行业风险的有效措施

  1.构建正确的风险评价体系

  首先需要有科学正确的风险评价指标,要能够准确的反映房地产行业所面临的财务风险水平,把握企业对资金的发展能力以及偿还能力,以便正确恰当的对其风险及时预防和提出相对应的措施,这样也会给房地产行业在财务上树立一个标准,使得财务评估工作更加具有针对性、目的性。

  2.开发多渠道的融资方式

  只凭借传统的融资方式不利于分散风险,会造成银行压力过大。因此要不断的挖掘更新的融资渠道,形成新的融资方案,来解决我国房地产行业中负债率高的问题。首先要不断的加强对债券、股票、房屋预售款等的管理,其次要扩大自身的资金拥有情况,逐步的开发自引外资的条件:比如,可以根据发那个地产的信托计划,在保持公司原有负债率的情况下,来吸引外来投资者的眼光,要降低融合资金的成本,这样既可以节省财务管理的费用,也可以不断的优化公司的内部结构。通过多元化的融资、合理搭配资本权益等,来不断的控制企业成本,逐步提升企业的价值来降低财务面临的风险。

  3.要完善财务管理策略,加强内部控制并且要完善监督体系

  作为企业经营的核心就是对于财务成本的管理,要以让客户满意为宗旨,来时间空间两个维度上来动态的监测成本管理,约束与非约束相结合来创造合理的成本管理战略,以便更好地控制成本。在内部的控制上,要形成有最高决策人带头、财务部门为核心的内部控住小组,对财务进行定期的考核和监督,实现内部控制的完善。另外,还要在房地产服务的开发和设计上,对成本进行预先规划,以便使图纸上的成本与实际成本更接近,减少误差。也要成立一个专门的财务监督小组,在各个环节按制度和目标严格监督,尽量减少人为因素的干扰,提高财务风险控制的保障。

  4.要做好市场调研,降低外部风险

  房地产行业受到自身和外部因素的双重影响,很多风险来自于市场。市场需求量的变化会对房地产行业产生较大的冲击。因此要成立专门的市场调研小组,聘请或者由专业人才在对市场进行充分调研的基础上来制定公司的财务方案,可以使房地产企业避免盲目跟从潮流,出现盲目投资、资金风险大的情况,来提高行业的市场承受能力,更好地应对行业发展面临的挑战。

  总之,作为资金需求量大、效益回收期长的房地产行业,要积极的采取措施来防范将要面临的财务风险,减轻政策对市场的冲击,这对稳定当前房地产行业的发展态势有着十分重要的意义,因此,做好风险防范和控制对我国的经济良好运行有着重要的促进作用。

  房地产论文 篇10

  一、投资性房地产的归属问题

  本稿“第七条:企业采用成本模式计量的,对于固定资产形式的投资性房地产,应当比照《企业会计准则××号———固定资产》的相关规定处理;对于无形资产形式的投资性房地产,应当比照《企业会计准则××号———无形资产》的相关规定处理。”对此条规定,笔者认为似有不妥。

  1、投资性房地产不应该作为固定资产或无形资产处理。

  首先,投资性房地产不完全符合固定资产或无形资产的定义。企业会计准则明确指出,固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、使用年限超过一年、单位价值较高的有形资产;无形资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人,或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。而投资性房地产,则指为赚取租金或资本增值而持有的房地产。包括企业以投资为目的而拥有的土地所有权及房屋建筑物;房地产开发企业出租的开发产品(在此,我们仅以非房地产企业作为研究对象)。由此可见,以赚取租金为目的(出租)投资性房地产可以划入固定资产或无形资产的范畴,而以赚取资本增值为目的投资性房地产,则不属于“固定资产”或“无形资产”的范畴。其次,虽然投资性房地产与原来意义上的固定资产、无形资产在物质形态上是相同的,但企业持有它们的主要目的不同,如果将他们进行统一的核算,明显不符合会计的“明晰性”原则,同时也会引起“折旧、摊销”等方面出现的问题。同时,从企业持有的投资性房地产中,绝大部分是以增值为目的`。由此可见,投资性房地产不应该作为“固定资产或无形资产”核算。

  2、投资性房地产应该作“类投资”业务处理。

  从经济业务的内涵看,企业的投资性房地产业务与企业的“投资”业务并无质的区别,两者都是游离于企业正常的生产经营活动之外的以赚取增值为目的投资行为。但是由于企业会计准则所指“投资”仅指对外投资(将资产让渡给其他单位),主要形式为股权投资和债权投资。而投资性房地产业务既不属于股权投资,也不属于债权投资,不属于对外投资的范畴,而是纯粹的对内投资业务。因此它也不完全符合会计准则中的“投资”内涵。如果将其纳入“长期投资”的范围,也似有不妥,但它的投资特征是非常明显的。从上述分析可以看出,投资性房地产业务具有明显的投资特性,但与“投资”又不完全吻合。根据投资性房地产的这一特点我们将其定义为类投资业务,即不将其纳入“投资”的范围,但是按“投资”方法对其进行处理。所以,在核算上拟采取类似长期投资的核算方法,即借鉴“长期投资”核算原理,设“投资性房地产”账户进行专项核算。

  二、投资性房地产的会计处理方法

  (一)“投资性房地产”账户

  为了核算投资性房地产业务,需增设“投资性房地产”账户。该账户属于资产类账户,借方记录投资性房地产的取得成本、后续支出及因采用“公允价值计量”而产生的增值。贷方记录因出售、转让、转自用及报废或毁损的投资性房地产进行处置时冲减的账面价值。期末余额在借方,表示企业持有的投资性房地产的账面价值。该账户按投资性房地产的种类设置明细账户。

  (二)“投资性房地产”项目在资产负债表中的列示

  根据“投资性房地产”的类投资性质,拟将其列为“资产负债表”左边的第三大项,即介于“长期投资”与“固定资产”之间。

  (三)投资性房地产持有期间增值收益的会计处理

  企业的投资性房地产,在持有期间可能会因为后续计量(按公允价值进行计量)而产生增值,获得相应的增值收益。根据投资性房地产的“类投资”特性,该部分所以应该全部作为“投资收益”处理。相应的,若产生减值损失,也将其纳入投资收益的范畴,以抵减收益。(四)投资性房地产的账务处理方法

  1、企业取得投资性房地产的核算

  (1)以货币资金购入投资性房地产时,按实际取得成本借记“投资性房地产”账户,贷记“银行存款”或“其他货币资金”等账户。

  (2)原自用房地产转换为投资性房地产时,按转换资产的账面价值或公允价值借记“投资性房地产”账户,借记“累计折旧”,借记“固定资产减值准备”账户或“无形资产减值准备”账户,按固定资产账面原值贷记“固定资产”账户或按无形资产的账面摊余价值贷记“无形资产”账户。若记录结果有差额,则将其记入“投资收益”账户。

  例1.某企业拟将一自用房产转换为投资性房地产,其账面原值为1000万元,已提折旧300万元,已提固定资产减值准备50万元,经评估其公允价值为600万元。则会计分录为:

  借:投资性房地产――xx房产600万元

  累计折旧300万元

  固定资产减值准备50万元

  投资收益50万元

  贷:固定资产1000万元

  例2.若上例中房产的公允价值为1200万元。则会计分录为:

  借:投资性房地产――xx房产1200万元

  累计折旧300万元

  固定资产减值准备50万元

  贷:固定资产1000万元

  投资收益550万元

  2、投资性房地产后续支出的核算。

  企业在持有投资性房地产期间可能会发生一些相关的支出,如维护费用等。对于这部分支出应该将其作为追加投资处理,记入投资性房地产成本,以期将来得到补偿。

  3、投资性房地产租金收入的核算。

  企业以赚取租金为目的的投资性房地产,按期取得的租金应作为投资收益处理,直接记入“投资收益”账户。

  4、企业处置投资性房地产的核算。

  (1)企业出售、转让投资性房地产。企业出售、转让投资性房地产时,按实际取得的净收入借记“银行存款”账户或其他相应账户,按账面价值贷记“投资性房地产”账户,按两者的差额借记或贷记“投资收益”账户。

  (2)企业将投资性房地产转为自用。企业因生产经营需要将原投资性房地产转为自用时,按转换资产的公允价值借记“固定资产”或“无形资产”,按转换资产的账面价值贷记“投资性房地产”账户,其差额借记或贷记“投资收益”账户。

  (3)投资性房地产毁损。企业投资性房地产因不可抗力因素毁损,应按其净损失借记“营业外支出”账户,按应获得的保险赔款借记“其他应收款”账户,按资产的账面价值贷记“投资性房地产”账户。

  5.投资性房地产后续计量。

  如果有确凿的证据表明投资性房地产的公允价值能够持续可靠地取得,企业应改用公允价值模式,对投资性房地产进行后续计量,即期末企业应按公允价值对投资性房地产的账面价值进行调整。按资产公允价值大于原账面价值的差额借记“投资性房地产”账户,同时贷记“投资收益”账户。

  三、投资性房地产“增值收益”的所得税问题

  从上面的分析可以看出,企业投资性房地产在转换过程中,以及在期末按公允价值进行后续计量的过程中,会产生增值收益。对于这部分收益我们将其全额记入当期的“投资收益”账户。不难看出,这部分收益其实并未获得相应的现金流入,因此将其纳入当期的纳税所得就会出现企业提前交纳所得税的不合理现象。要解决这一问题,我们认为可以采取“递延法”法,即在“投资收益”账户下设置“投资性房地产增值收益”明细账户对其进行专项核算,并将该部分收益的应纳税款记入“递延税款”账户,待投资性房地产进行处置时,将其一并计入当期得应纳税额。这样做,既可以使企业的投资增值得到及时的体现,保证会计信息的真实性,又可以避免企业提前纳税问题。

  以上只是笔者的一点粗浅认识,不当之处欢迎各位同仁批评指正。

  房地产论文 篇11

  1房地产企业财务风险形成的根本原因

  1.1财务预算管理不善

  房地产是标准的资金密集型行业,其生产运行投资巨大,而从生产到销售资金回笼周期长,资金使用点多面广,项目调整回旋力度差。部分房地产企业不能从成本、资金运作以及效益回报率的角度对其开发的整个工程项目作细致的财务预算分析,计划不周,资金使用、管理缺乏理性,盲目借贷,使房地产企业财务风险险象环生。

  1.2现金流量管理无章可循

  房地产企业的生产运行周期长,建设程序繁杂,资金周转期长,周转率低,因此,必须加大对现金流量的管理力度。但众多中国房地产企业缺少现金流量管理的概念,风险控制基本达不到可持续发展要求。

  1.3资本结构、成本费用掌控方面存在问题

  房地产企业自我资本和借贷资本“比例畸形”,导致财务风险产生。房地产企业生产运营程序繁杂,土地利用、拆迁、前期工程、基础设施、设备、安装工程、配套设施、开工建设以及竣工销售等诸多环节都需要费用。其费用的时间节点不同、资金成本使用量和使用比例也不一样,管理的方式也应随之调整。然而部分房地产企业片面重视工期、进度以及质量,并不考量资金成本的.管理,造成财务管理部门没有资金成本管理的基本档案资料,实际成本和财务预算的成本出入较大,从而使房地产企业效益下滑。

  2房地产企业防范财务风险的措施

  2.1完善财务管理预算

  “工欲善其事,必先利其器”。房地产企业的开发经营也一样,要完善财务管理预算。财务预算是企业项目投资能否成功的关键。财务管理部门要通盘考量总成本及其生产、经营诸多环节的所有费用。做出周密细致的整体预算,使资金需求有计划、资金月度有分析、季度有报告、年度有总评。认真执行财务预算,真正发挥房地产企业财务预警的效能。

  2.2完善资金管理

  房地产企业开发项目达不到预期效果,到期不能交工,投入资金不能及时回笼,对开发商来说是致命伤。因此,资金管理就显得异常重要。科学的资金安排、资金调度非常关键,财务部门要迅速收回账款,紧缩存货资金占用,提高支付力,控制经费支出,严禁费用超支,强化资金管控。

  2.3合理配置资本结构

  房地产企业的资金结构要合理,尽可能不负债生产,考量好本身的偿债能力,拓宽筹集资金的渠道,走多元化融资道路。降低负债率,使资本结构趋于合理,规避财务风险。

  3结语

  房地产企业的财务风险是悬在其头上一把利剑,要积极规避财务风险,提高对财务风险防范的重视程度,以使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  房地产论文 篇12

  一、土地增值税概况

  土地增值税是一个十分特殊的税种,就全世界而言,与我国的土地增值税相近的税种有土地收益税、房产税、不动产税等。就土地增值税的性质而言,到底是属于财产税、所得税还是行为税,不得不从我国制订土地增值税的初衷谈起。我国第一次出现土地增值税的概念是在1993年,当时为了打击南部沿海地区的土地投机行为以国务院行政立规的形式制订了《土地增值税暂行条例》,税率30-60%,创造性的超过了当时消费税的最高税率,到目前为止也是我国税率最高的税种,所以说土地增值税的立法原本是具有惩罚性质税种,此时的土地增值税对打击土地投机产生了良好的作用。随着住房实物分配的结束,上世纪九十年代中期开始,房地产行业逐步兴起,土地增值税的征税对象由土地投机分子转向了房地产行业,为了配合住房制度改革,1995年制订的《土地增值税暂行条例实施细则》对房地产企业两个20%的大辐优惠《土地增值税暂行条例实施细则》第七条(六)款:房地产企业可按规定加计扣除20%成本;第十一条:房地产企业开发普通标准住宅增值率未达到20%,免征土地增值税),从而使得土地增值税由单纯的征罚性税种向逐步具备调节市场经济的科学税种进行转变。

  由于旧有观念、人口因素及经济发展等多项因素的制约,九十年代后期至二十一世纪初,我国的房地产行业随始终未得到长足发展,土地增值税在各地区几乎就没有得到执行,到了20xx年废除土地增值税的呼声此起彼伏,当年度国务院废止了几乎与土增值税同时期产生的相同功能税种——“固定资产投资方向调节税”,并将土地增值税的具体执行政策解释权限“下放”到了省级税务机关。随着03年房地产行业“春天”的到来,各省、市纷纷恢复了土地增值税的征收,各类相关政策密集出台,土地增值税成了重要的税收来源,各地税务机关专门成立相关部门应对房地产企业,应对土地增值税的征收管理。随着改革开放、经济发展向深水区前进、房地产行业逐步从“暴利”行业回归正常行业,各地税务机关对土地增值税的征收由粗放型向精细化转变,土地增值税“清算”政策的密集出台,这一税种对会计核算的影响也逐步显现。

  二、土地增值税对会计核算的影响

  (一)时间跨度长

  土地增值税根据房地产项目增值情况征税,房地产项目未开发完毕,只能实行预征,无法清算,房地产行业的特点就是开发时间长,少则二、三年,多则七、八年,有的项目甚至要开发十多年。这就势必影响房地产企业的会计核算,不夸张的说,很多项目单一个开发过程需要换三四拨会计。企业土地增值税的会计核算前后方法也很不同,甚至可以说五花八门,前期认为项目赚钱,就记入损益,后期可能由于房子跌价或成本上升甚至会计换人等各种原因,又全部记入预交税金,甚至红冲当期损益。有的企业到土地增值税清算时,相关会计资料、工程资料、销售资料已是千疮百孔,已是无法清算,申请核定可能又不被批准,十几年未清算的项目比比皆是。

  (二)影响金额大

  土地增值税的税率是30-60%,是税务机关征收的所有税种中最高的(部分限制进口产品海关关税高达100-200%);预征时采用的税率也达到1-4%,且不存在可抵扣项,也属于仅次于营业税的税种。在房地产行业竞争激烈的今天,土地增值税由于税率高,预征额度大,如果会计核算不恰当,直接影响房地产企业利润的正确计算,甚至影响每个会计年度盈亏,导致无法正常利润分配及无法预测资金安排。

  (三)政策变化快

  虽然土地增值税的各类政策、法规密集,但由于立法层次不高,由国务院或是国家税务总局制订的全国性法规或政策不多,大多由各省、市制订相关文件,以“通知”、“公告”、“规范”、“要求”等形式出现,有时一个月就能出台好多个,这些政策文件大多质量不高,前后不一致,甚至矛盾,让企业无法适从。随着市场经济的纵深发展,房地产行业也在进行各种营销创新、融资创新,“售后回购”、“售后回租”、“虚拟商铺”、“众筹融资”、“一元拍卖”等新鲜行为层出不穷,这些创新经济模式也存在政策空白,企业也无所适从。由于房地产项目存在的开发跨度长,导致的土地增值税前后政策不一致,从而可能造成一定程度的“不公平”,也让企业难以适从。

  (四)计算难度高

  土地增值税的计算,特别是清算,对会计人员的要求极高,不仅仅熟悉会计核算政策及土地增值税的计算方法,更要对房地产行业,尤其是开发项目有深刻的了解,对造价、测绘、房产、融资、营销、绿化、建安、消防、人防、水、电等多种学科均需要有不同深度的了解,才能相对精准的计算土地增值税。由于现时阶段土地增值税清算方面的专家十分缺乏,一般企业大多委托事务所进行土地增值税的计算,但由于事务所大多在清算阶段方进场咨询,对于前期由于会计核算不规范,计算错误所导致的相关差错实际已经无法弥补,有的甚至造成相当大的损失。

  三、如何应对土地增值税对会计核算的影响

  (一)根据项目规划及时调整会计核算方案

  企业应当适当提高会计人员地位,让其积极参与、了解项目方案的制订、变更,使其明确房地产项目的`开发计划、进展情况,销售方案等。会计人员应当根据项目情况,科学制订土地增值税的核算方案,根据项目的盈利水平、开发进度,科学的确定土地增值税会计科目,使其在财务报表中予以适当反映。

  (二)加强土地增值税预测算的管理

  土地增值税金额大、预缴多,在项目未达到清算条件前,会计人员应当多做预测,及时根据项目的盈利水平,科学的测算全项目土地增值税的税负水平及时的做好售价税负比(即房价与税额的关系,房价越高则税额越高)。科学合理的做好预缴工作,平衡预缴水平与全项目之间的税负做好平衡,主要从两方面考虑:盈利项目:可在每个年度做好预清算工作,与税务机关协商后及时补缴税款,以免造成后期企业所得税无法弥补的情况;亏损项目:合理确定成本分期,及早做好前期开发项目的清算工作,及早清算税款,减少资金压力。

  (三)保持与税务机关的良好沟通

  土地增值税政策变化快,区域性强,及时了解当地税务机关的执行口径、政策把握方向等十分重要,也正是由于立法级别不高,政策制订模糊,取得主管税务机关的认可,保持良好的沟通显得尤为重要。

  (四)全员共同协助提高会计核算的质量

  土地增值税的清算涉及面广、量大、时间跨度长,企业不仅应当注重培养会计人员的素质,加强会计信息的质量,更应当提供全体员工的认知度,使其了解到每个人都会对土地增值税产生或多或少的影响,使每个部门、每个员工在工作流程、规范及具体操作上都能够思考这种做法对土地增值税的影响有多大,对会计核算的影响有多大。全员都参与其中,会计人员能够得到的信息及依据也将更为充分,会计核算质量也就水涨船高了。

  四、小结

  土地增值税并不是一个成熟、科学的税种,它可能会成为经济发展中的某个阶段性产物,也许在不久的将来会淹没在“营改增”的步伐中,也许还将存在很长一段时间;但土地增值税对于房地产企业仍将持续在今后很长一段时间内深刻地、多方面的影响着房地产企业,最直接就是体现在会计核算方面。不仅是房地产企业的会计,而且全员,特别是高层只有重视起土地增值税对企业的重大影响,才能从根本上保证土地增值税正确的反映在会计核算方面,从而提供更高质量的会计信息,避免由于处理失当而造成经济损失。

  房地产论文 篇13

  一、房地产企业资金管理概况

  一个企业的经营管理离不开这个企业的财务管理,财务管理可以反映出这个企业的管理水平高低,还可以反映出这个企业经济效益如何。然而,资金是生命线,所以说“企业的管理是以财务管理作为中心,而财务管理又是以资金管理作为核心的”就是这个道理。企业的资金从开始筹集,把筹集到的资金分配好,再有效的使用,然后去监督和管理的过程就是资金管理。当这个企业筹集的资金达到一定量的时候,在这个基础上去合理的使用,做到把销售收入提高,还有把利润最大化,然后把这些回收的资金再进行合理的安排,从而保证新的项目顺利地开展。资金不仅是一个企业继续经营的核心因素,而且还能实时的反映出一个企业的财务状况,房地产企业只有把资金管理工作做好,才能掌握住企业的命脉,因为管理好企业的资金也就相当于管理控制住这个企业的生存发展线和生命线。

  二、房地产企业资金管理存在的问题

  (一)房地产投资资金回笼的安全性难以保证。众所周知,在一般情况下,房地产企业所投资项目规模越大,需要的资金就会越多,投入的资金越多经营风险就会越高,因为企业项目规模和资金投入量成一个正比率关系,一个规模大的项目所用的时间也多,资金所需要的时间会顺其自然的延伸,这样也就是说:如果这个项目的工程期延长一天,就会多加一天的经营成本,但是项目时间延长并不是经营者可以预料到的,更别说可以去控制。就像是投资这个项目前需要做一些背景调查,如果在调查的时候不够仔细认真,就会把一些不容易发现的关于产权方面的问题给忽视掉,其实这个问题就存在项目中,只是调查的时候不够深入而不被发现。导致项目的投资资金不能按时的安全回笼,这样还是比较轻的,如果严重的话,这将给整个投资项目带来巨大的损失,对企业的发展不利。然而,除了这个以外,尚有很多不确定因素在慢慢地对房地产投资资金的回笼产生影响。

  (二)资金预算管理制度不够完善。因为各种原因,企业的全面预算资金管理还存在一定的缺陷,比如预算编制、批准、执行、决算编制和审批很难去把握;再一个是监督考核工作没有做好,同时还缺少了激励制度导致员工的'积极性不高。目前,要建立全面的资金预算管理制度而且还要合适这个企业的发展,还没有几个房地产企业能够做到,所以企业的资金预算管理还是处于松散的状态,这样的话可能会导致实际的资金和预算的资金出入很大,从而也会影响到企业资金高效率地使用与平时正常的周转,也会影响到项目工程的进度,工程款也不能很好地去控制。除了这些以外,还会使上级和下级、部门和部门内部职员之间的沟通出现障碍,而且不能很好地去交流,更谈不上合作了。

  (三)融资形式单调。企业想要更好地发展,融资是不可缺少的手段,因为融资可以扩充企业的资金,解决企业面临的资金问题。根据统计了解到,在我国房地产市场中,负债率可高达70%~80%左右,从而可以想到对大部分房地产兴办企业来讲,这个项目中企业自己所拥有的资金只占20%~30%左右,房地产企业所用来周转的资金大多数都是靠银行贷款与项目销售,进一步的说明了我国房地产行业融资形式单调,资金的来源少,并且存在的风险又很高、企业偿还债务的压力也很大。现如今,随着贷款政策越来越严格,房地产企业贷款也越来越难,加大了筹集使用资金的难度,房地产企业发展的不稳定性,再加上单一的融资形式,使得企业的发展受到了限制。

  三、解决对策

  (一)加强对房地产企业信用管理。一个人如果没有诚信,就无法立足于这个社会。一个企业如果没有诚信,也就无法在这个行业里生存发展。所以说,诚信是一个企业最基本的,也是最重要的。信用就像是一个企业的生命,能够让房地产企业一直持续发展下去。企业只有守信用,人家才会贷款给你,如果你的信用一直良好,人家会长期贷款给你,而且收的利息也低。贷款可以使资金一直的补充进来,这样可以缓解资金回收时候的紧张状态,如果有新的项目,企业也可以继续开发,这样才能赚更多的利润,更好地发展下去。

  (二)保证资金的流动性。众所周知,房地产企业在开发经营的时候会受到某些因素的阻碍,这样的话资金的流动性也会受到约束,就会造成想用钱的时候钱拿不出来。然而,导致这一现象的原因主要是该收的钱没有收回来、有些项目开发了一半就停止等等,发生了这些以后,企业的钱就像扔在了水里一样收不回了,即使收回也是只收回一点点。所以,企业要实时叮嘱财务人员把该收的钱收回来,而且对剩余的工程材料要定期检查,那些开发了一半就停止的项目要尽快把它处理掉,将投资进去的资金尽快回收,保证资金的流动性。

  (三)把企业发展战略和全面资金预算管理相结合,鼓励全员积极参与管理。为了使房地产企业能够更好地发展,全面资金预算管理要与企业的发展战略保持一致,做到发展战略带领着预算、预算支撑着发展战略,企业应该做一个长期的发展规划,去市场上做调查,然后把资金分配好,做好市场调查,也是为了编制全面资金预算做准备。有的时候企业也会出现对未来发展重新规划,发展战略转变的情况,这时候企业应该及时地调整好资金预算,做好相关的工作。企业想要更好地发展,就要把企业的发展战略和全面资金预算相结合起来。而且想要全面的把资金预算管理起来,需要企业的全体工作人员积极配合、都参与到管理中,这时候企业应该鼓励员工积极地参与到管理中,预算部门起着带头的作用,在预算部门的带领下,把工作合理的分配好,落实到每个员工,然后共同把预算的编制工作完成。

  (四)通过上市融资来募集资金。上市融资是指一个企业将它的全部资本分成若干个相等的份额,用发行股票的方式在市场公开筹集资金,通过这个方式可以在比较短的时间内筹集到很多的钱,就可以解决企业出现的资金问题。如果把房地产企业和一般的工业企业拿来作比较的话,也是有区别的,房地产企业具有的特点是资金流不稳定、连续性也差、直接上市的话所需要的时间长、审批也难。因此,上市融资的方法只用于规模比较大和资金多的房地产开发企业。

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