煤矿安全管理论文(推荐)
在个人成长的多个环节中，大家最不陌生的就是论文了吧，通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力。那么，怎么去写论文呢？以下是小编精心整理的煤矿安全管理论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
煤矿安全管理论文1
摘要:安全管理是企业可持续发展的必由之路。在新时代背景下，对我国煤矿企业的安全生产管理提出了更高的要求，煤矿企业实施安全管理，即要提高生产效率，又要确保生产安全，积极落实国家对新时期煤矿的发展理念，以此实现经济新常态下的目标。
关键词:煤矿生产;安全管理;改善措施
矿产资源的开发及利用对促进我国经济发展起着关键性的作用，但是在主抓生产效率的同时，也要将安全工作作为重点来抓，通过制定针对性的对策来减少安全事故发生的概率。
1安全管理概述
煤炭开采的产量是企业追求的主要目标，在这个行业里由于多年遗留下来的粗放式的开采，导致了开采管理意识淡薄，制约了我国目前煤炭行业的转型及持续化的发展。因此，加强煤炭行业开采的安全管理是有必要的，通过促进管理水平的提升，保障煤炭行业健康稳定发展。
2我国煤矿安全管理现状分析
2．1煤矿管控体系复杂，监管难度较大
我国煤矿企业的管理现状是，煤矿的管理存在多个部门参与，在管理上存在混乱迹象，通常主要体现在一个问题多人管，而多个问题出现无人管的现象，导致在安全管理上难以集中，无法就具体的问题做出有效的管理。这种混乱现象会给管理带来失衡，造成管理的方向模糊，给监管部门造成难度。
2．2安全管理人才缺乏，管理水平较弱
对管理人才的不够重视，导致现今多数煤矿都面临安全管理型人才的匮乏，管理水平薄弱。此外，在煤矿用工的招聘上，被录用的职工大多没有责任意识，严重缺乏安全意识，对技术操作也不规范，导致即便煤矿企业开展煤矿安全生产及相关技术培训教育，但在实际开展中也达不到较好效果，很难实现预期的管理目标。
2．3相关法制规范不完善，监管力度不够
虽然近几年国家对煤矿企业加大了整治力度，但目前还没有一套完整的符合新时期煤矿管理的检测标准，造成我国煤矿的管理都是在依靠经验进行，煤矿的安全性无法得以保障。同时在煤矿的安全管理方面，没有切实可行的奖惩措施，给国家和企业埋下了安全隐患。
3提高煤矿安全管理的措施
3．1加强煤矿安全管理创新，加快产业结构优化升级
煤矿企业要想实现新时期的转型发展，首先就要转变思想，优化现行产业结构，以谋取企业的进一步发展;其次，结合新时期对煤矿安全管理提出的新要求，加强管理方面的创新，加快产业结构优化升级，通过针对我国煤矿的整体性调整和优化，对煤矿资源的开采进行二次开发和利用，从根本上解决我国煤矿所存在的安全问题，将事故发生的风险降到最低，通过管理模式的创新，结合新型的管理办法，实现煤矿安全管理的目的。
3．2完善煤矿安全管理立法，强化制度监管的作用
我国煤矿监管体系处于一个相对复杂的状况，无法实现一对一监管，这是管理的一大缺陷。要提高煤矿企业的安全管理水平，除了需要自身不断的努力以外，在宏观调控上也要出具一些相应法规政策，完善矿山安全管理的有关立法工作，起到强化制度管理的作用。通过煤矿企业与国家层面的内外监管，为煤矿的稳定发展提供一个好的环境，实现煤矿企业的安全管理及安全生产。
3．3加强煤矿从业人员安全管理培训工作，提升安全管理水平
加强对煤矿职工的安全管理知识培训，通过招聘引进先进的'专业技术型管理人才，是努力提高煤矿综合管理水平的关键，同时也是保障安全生产的重点。要通过开展各种形式的活动，来体现安全知识的交流和学习，比如“安全生产心得交流会”、“企业安全文化展”等活动，再有就是通过不间断的学习有关安全教育的法律法规，比如《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化》等，加强煤矿职工对安全意识的认知，增长他们的法制、法律意识，提高工作的整体积极性以及对个人职业素质、素养的提高。此外，为了合理解决有关技术型高端人才的匮乏等问题，除进行内部培养选拔以外，还可以与相关专业的高校进行合作，可以采取以助学方式进行人才签约，作为人才的定向模式进行培养，为煤矿企业不断地进行人才的输入，以此实现企业与学校的共赢。综上所述，安全是企业立足的根基，煤矿企业职工要积极学习，通过自身安全思想意识的不断提高，时刻铭记安全第一的生产原则，以此来保障煤矿企业安全、高效产出，为企业创造更多的价值。
作者:李林猫 高航标 单位:陕西省崔家沟煤矿
参考文献:
［1］杨晓雨．当前煤矿安全生产管理存在问题与解决对策［J］．企业导报，20xx，05．
［2］代少军．我国煤矿安全生产事故分析及对策［J］．现代矿业，20xx，4:25－29．
煤矿安全管理论文2
摘要：
国民经济的快速发展推动煤矿开发规模的不断扩大，科技的进步使煤矿生产开始步入机械自动化的时代，这种情况下对机电设备的需求数量就相应的增加了，但因为机电设备导致的煤矿生产安全事故也频繁发生，煤矿生产的安全问题成为大众关注的焦点。需要我们对机电设备在煤矿生产中使用的安全性提出更加严格的要求。本文阐述了煤矿机电技术管理工作过程中的一些不足之处，对煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的实际应用进行说明。
关键词：
煤矿；机电技术管理；安全生产；应用
引言
煤矿企业是关系国计民生的基础产业，对国民经济的快速发展起着至关重要的作用。煤矿开发规模的日益扩大刺激了该行业对煤矿机电设备的使用需求，但是频繁发生的安全事故对于群众的生命财产安全和企业的经济效益都是一个不小的的挑战，在国内外造成的影响极坏。煤矿机电技术管理问题已然成为制约煤矿企业生产安全的瓶颈，因此，加强煤矿企业的机电技术安全管理迫在眉睫。只有机电设备的安全运行实现了，煤矿企业生产的顺利进行才能得到保障，企业才能实现经济效益最大化。
一、煤矿机电技术管理过程中存在的不足之处
1、煤矿机电技术管理意识淡薄，监管不到位，管理工作流于形式
随着市场经济的发展，煤矿企业把目光更多的投入到经济利润上面，安全管理意识薄弱，对机电设备的管理工作不够关注，更有甚者为了能够节约经营成本，扩大生产规模，削减了机电设备管理人员，严重影响了机电设备正常的日常管理工作。因为缺乏机电设备的安全管理意识，工作中没有遵守国家相关的规定，管理只是做做表面功夫，对相关规章制度的执行未落到实处。工作人员都将精力集中在火灾、爆炸等重大事故的预防工作上，忽略了对机电设备安全隐患的排查，所以容易发生安全事故，制约了企业的安全生产活动。
2、机电技术管理人员专业素质有待提高
煤矿企业的机电设备管理人员受过系统管理知识教育的专业人才比较少，多数都是经过短期培训的一线技术工人，他们文化水平低，管理知识缺乏，安全意识淡薄，往往不按规定进行检查。此外，煤矿企业属于高危行业，工作条件艰苦，施工环境相对恶劣，很难长时间的留住人员，人员流动性大，以廉价劳动力居多，这些工人的专业技术水平、文化知识基础差，管理经验更是缺乏，而且新进人员对机电设备的操作需要有一个熟悉的过程，导致机电设备的维修保养工作跟不上，极易产生安全事故，这样会使企业的生产效率下降，造成一定的经济损失。
3、受资金条件的限制，设备得不到及时更新
先进的现代化机电设备是煤矿企业产能达到预期效果的前提，但现在的企业为了节约成本，追求更大的经济效益，煤矿建设资金投入严重不足，机电设备得不到及时的更新。机电设备长时间使用老化严重，有时候企业为了提高产量而超负荷的使用机电设备，缩短了设备的寿命，损害了它的性能，陈旧的设备的使用存在着较大的安全隐患，并且没有得到企业管理的`重视，使煤矿企业生产过程中发生安全事故的频率提高了。
二、煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用
1、提高机电设备的管理水平，完善相关规章制度
煤矿企业机电设备的安全管理意识要进一步加强，领导首先要重视机电设备的管理工作才能起到模范带头作用，将管理部门的作用最大程度地发挥出来。从事机电设备管理的工作人员要按期进行实地检查，及时获悉机电设备的运行情况并采取相应的处理措施。对机电设备的购买、安装、维护都执行标准化处理流程，要逐步建立起完善的机电设备管理制度，严格把控生产的各个流程。采用一定的奖惩机制，对于不严格遵守操作规范和规章制度的管理人员严惩不贷。引进机电设备监测系统，对各设备的安全运行状况进行实时监控，及时排除安全隐患，有利于改善煤矿行业的作业环境，管理水平的全面提升，保障机电技术管理工作的顺利开展。
2、加强相关培训，提升机电设备管理人员专业素质
要想在保证安全生产的基础上实现企业经济效益的最大化，就必须加强现有机电设备管理人员的培训，在员工专业素质的提升上面花大功夫，机电设备管理人员的专业素质素质参差不齐，要进行针对性的培训和学习，让每个管理人员都掌握机电设备的工作原理和规范操作流程，向员工灌输安全生产的重要性，以便更好地进行机电设备的日常安全管理，还要更多引进技术管理方面的专业人才，提升团队的整体水平，尽可能的避免安全事故的发生。
3、加大资金投入力度，做好机电设备的日常维修保养工作
为了提升对煤矿安全事故的防范力度，必须加大对机电设备的资金投入，引进国外先进的机电设备安全管理经验，创造良好的煤矿生产工作环境。加大机电设备安全投入资金是保障煤矿企业安全生产、提高企业经济效益的重要手段。在生产前期做项目预算时就要预留出足够的机电设备购置和维修保养费用。在生产过程中，要定期对机电设备进行安全隐患的排查，及时进行检修、维护和保养，对老化严重的设备进行及时的更换，减少安全事故的发生，为煤矿安全生产打下坚实的基础。
三、结语
综上所述，煤矿安全事故的发生会给人民的生命财产造成严重的伤害和极大的损失，所以如何保障煤矿的安全生产一直是近年来社会各界广为关注的问题。加强煤矿机电技术的管理会提高煤矿企业生产活动的安全性，对煤矿安全生产意义重大。而且机电技术管理的好坏会影响企业的经济效益。但机电技术管理水平的提升并非一蹴而就，我们要强化工作人员的机电设备安全管理意识，提高管理人员的专业素质，加大对机电设备管理的资金投入，做好设备的日常维修保养工作，保证机电设备安全稳定的运行，只有企业生产的安全性提高了，煤矿企业才能实现长足的发展。
煤矿安全管理论文3
摘要:应急管理对煤矿安全能够起到非常重要的作用，而且也有很强的现实意义，相关专家在经过多年的研究后发现，若想提高煤矿安全，就一定要完善应急管理协同机制以及提高机制的工作能力，不过目前我国煤矿的应急管理协同机制还存在着一定的问题，因此必须要尽快解决。
关键词:煤矿;应急管理;协同机制
随着我国经济的不断发展，对煤炭行业进行全面的改进工作已经成为大势所趋。而在这样的环境条件下，也给煤炭的应急管理带来了更大的发展空间。而且，由于煤矿开采一直朝深部延伸的原因，尽管在开采量上越来越大，但是发生事故的概率也随之增大。因此，若想降低出现事故的概率，就一定要加强煤矿安全应急管理协同机制和能力。
1应急管理系统分析
对于煤矿行业来讲，其应急管理工作非常的繁杂，想对煤矿的应急管理做出更加细致的研究，采用霍尔三维系统工具是一个不错的选择。这个工具是在20世纪60年代由美国的专家所提出的，并且随后得到了广泛的推广，现在这套系统已经在风险管理以及物流方面获得足够的'青睐。时间维、知识维是这套系统的主要维度。而相关专家在经过对这套系统进行理论研究之后，在融合进煤矿的实情，总结出了煤矿应急管理的结构模型。
1．1时间维
应急准备、恢复以及响应是构成时间维的主要部分，而且各部分工作之间都有很强的联系性，在工作的过程当中，每一个部分也都存在着互相依赖的关系。
1．2逻辑性
这方面主要是想让应急管理的各项工作都要具备一定的逻辑性，并且要求各种工作之间必须要做好相互配合以及合理的安排应急管理各项工作的具体时间和工作顺序。
1．3知识维
这方面主要是在应急管理的过程中，给相关的工作人员提供一定的专业知识，以便帮助他们顺利的做好应急管理。而环境科学、法律以及管理方面是知识维主要提供的知识。
2存在的问题
2．1组织指挥系统不完善
根据国家出台的相关政策，应该将组织指挥系统当作应急管理的核心核心部分，在应急管理中，所需要管理的部门包括公安部门、卫生部门、消防部门等。而目前，这些部门还未能够进行协同工作，因此很难体现出本身所具备的互补功能，从而在做应急决策的时候，所体现出的能力并不是很高，甚至还会造成严重的错误，最终导致煤矿事故的发生。
2．2运作机制效率不高
尽管已经创建了应急管理平台，不过这套平台在信息的整合以及传输方面的工作能力依然不是很强，这样就造成了各个部门无法取得及时的联系，从而对指挥人员做出决策造成了非常严重的影响，同时也让部门之间“协同作战”的能力下降了不少。而且在应急管理系统中，并没有创建相关的响应以及警报机制，有的即便是创建了，在对相应进行分级的过程中也出现了很多问题，因此导致出现事故，完全不懂得该如何动用哪个响应，或者什么时候应该进行升级工作。
3提升对策
3．1加强各部门“协同作战”的能力
创建各部门“协同作战”的机制。而在进行创建期间，各个部门要多进行交流，以此来增进互相之间的了解程度，同时通过交流，也能从对方那里获得更多的专业知识以及工作经验以及取得资源的共享。而以上的这些方面，都能为加强“协同作战”的能力提供非常大的帮助。
3．2提高信息分享水平
创建应急管理平台的好处在于，首先，可以增强信息整合以及传输的能力，从而为出现事故以后，能够及时地采取管理措施提供了技术支持;其次，让各部门之间能够实现资源共享，从而在出现需要马上进行决策的应急事件时能够发挥出群策群力的作用。同时，还能够根据平时的系统维护情况，来加强解决应急问题的能力。
3．3应急资源要布置的具有科学
要在煤矿企业的整个省区建立起完善的煤矿资源网，然后在通过国家救援力量的协助，来做好煤矿应急物资的储备工作。进而创建出一个具有科学化布局的应急救援物质储备体系。从而在事故发生以后，能够有充足的救援物质来进行救援。
3．4体现出应急预案的作用
若想体现出这方面的作用，第一就是要创建完善的预案数据库，以便增强各地区煤矿企业的沟通，而只有这样，预案才能发挥它真正的价值。而且还要采用桌面推演方式让应急预案变得更加合理，以此来提高应对事故的能力，而更为重要的是，通过创建应急预案，能够在出现应急状况的时候获得更多的解决办法，从而降低了煤矿事故所造成的损失。
4结束语
通过以上内容可以了解到，由于我国的煤矿在开采方式上较为烦琐，导致发生事故的概率也随之增大。因此，增强应急管理协同机制和能力，能够让各部门之间发挥出“协同作战”的能力，同时也能尽量地减少煤矿事故的出现概率。因此，相关的工作人员要积极努力，认真探索，从而研究出更为完善的增强应急管理协同机制和能力的方案，从而让我国的煤矿管理能力迈向一个新的高度。
参考文献:
［1］戚宏亮，宁云才．煤矿安全应急管理协同机制和能力研究［J］．煤炭技术，20xx，33(12):182－184．
［2］王玉琼．煤矿安全管理协同机制研究［J］．长春工业大学，20xx，8(34):31－32．
［3］颜云．我国煤矿安全事故应急管理能力评价及对策研究［J］．武汉理工大学，20xx，32(16):51－52．
煤矿安全管理论文4
摘要：
风险预控管理体系是借鉴发达国家的先进安全管理理念和经验，结合我国煤矿行业特点而形成的科学安全管理体系。本文将针对风险预控管理体系对我国煤矿安全管理工作的重要意义和积极作用进行分析。
关键词：
风险预控管理体系；煤矿安全；作用
2***年，我国正式确立了煤矿行业的首个安全管理体系标准，即风险预控管理体系，体现了国家对煤矿安全的重视和关注。风险预控管理体系适用于我国煤矿行业的生产经营现状，在预防安全事故发生、降低安全事故发生率等方面发挥了重要的作用。
1.构建风险预控管理体系的重要意义
煤矿安全是我国煤炭行业发展的重要课题，煤矿安全生产一直受到国家相关部门和社会的重视和关注。据统计，20xx年，我国煤矿安全事故同比下降了22.5%，事故死亡人数也有所下降。但是，煤矿行业仍然是安全事故多发的重点行业，构建有效的风险预控管理体系，是煤矿企业安全生产的重要工作内容。风险预控管理体系是在借鉴国际先进安全管理理念和模式，结合我国煤矿产业的特点，发展而成的适用于煤矿安全管理的科学的管理体系。其重点在于提前预防以及事中控制，通过进行危险源的识别、监测预警、风险评估等技术手段，对存在安全隐患和风险的'行为进行管理和控制。通过运用先进的隐患排查和管理方法，对危险源进行消除或者隔离，将安全风险控制在一定的范围内，把安全生产摆在首位，促进煤矿企业的健康发展。
2.风险预控管理体系的构建
2.1危险源识别和风险评估
危险源是煤矿发生安全事故的起因，识别危险源是风险预控管理体系的首要工作。危险源可能存在于煤矿企业生产、建设和改造中的任一环节，具有不同的特点。通过运用机械设备和专业技术，对潜在安全隐患和可能威胁到安全生产因素进行识别和检测，包括人的不安全因素，如：可能导致人的伤亡或职业病的因素；机器设备的不安全状态，可能造成人员工伤或财产损失；环境的不安全因素，如：工作环境被破坏等；管理的不安全因素，如：重大的管理缺陷和漏洞等。对危险源进行有效识别后，应对危险源进行风险评估。例如，较为常见的事故树分析法和预先危险性分析法等，确定其风险等级。制作单位风险管理表，并在不断的沟通和补充后，下发到原上报区队，形成科学的检测、评估、管控的管理体系。
2.2管理标准和管理措施
在进行危险源的识别和风险评估后，应结合企业自身的生产特点和管理水平，制定合理的风险管理标准。通常按照人、机、环、管四种类型对风险进行分类，制定有针对性的管理标准和管理措施，推动煤矿安全管理的规范化和系统化进程。在制定标准时，应充分考虑国家政策、行业规范和企业自身的标准，及时消除危险源。在制定管理措施时，应根据实际情况，采取有针对性的措施指导安全生产工作，有效避免煤矿安全事故的发生。
2.3风险监测与预警
煤矿管理应采用实时动态信息系统对危险源进行监测，时刻掌握危险源的变化，确认其是否处于可控状态。包括对已识别的危险源监测、已采取管控措施的危险源监测以及可能出现的新的危险源的监测。在危险源超出可控状态，或者即将达到事故临界状态时，进行预警，减避免事故的发生。同时建立完善的事故预警应急预案，在发生预警后，能够立刻判断预警的危险程度，根据风险程度和具体情况及时采取措施消除危险，确保人员和财产的安全。
3.风险预控管理体系的有效运行
建立有效的风险预控管理体系规范应包括总体要求、风险预控管理、生产系统安全要素管理、人员的不安全行为管理、综合管理、检查审核和保障管理等方面。严格按照规范执行，确保风险预控管理体系的有效运行。首先，应加强对风险预控管理的宣传和教育，通过多种渠道、多种形式的教育和培训，使煤矿企业真正认识到建立风险预控管理体系对安全生产的重要意义。营造安全管理的企业文化氛围，使员工积极投入到安全管理的学习中，提高员工的安全意识，规范员工的行为，减少安全事故的发生。同时，煤矿企业应尽快完善企业安全管理的相关制度和机制，根据国家法规和行业的标准，结合企业自身的生产经营状况，制定风险预控管理体系，加强对人、机、环、管等层面的危险源管控。其次，应建立风险预控管理的问责和考核机制。在日常风险预控管理中，将责任明确到各个区队、各个岗位，认真落实风险预控管理工作。对落实情况较差的区队和岗位进行问责和惩罚，进一步规范员工的工作行为。定期对员工进行安全管理制度和工作情况的考核，通过给予物质和精神奖励等形式，发挥优秀员工的带头示范作用，强化员工的风险意识。最后，还应该建立风险预控管理信息平台，用过信息的共享和交流，使管理者及时了解安全状态，使煤矿安全管理工作更加系统化、信息化。
4.结束语
相对于传统的安全管理理念和模式，现代安全管理理念更加关注人的安全。风险预控管理体系通过对危险源的识别、风险评估、风险管控、风险监测和预警，能够有效的减少煤矿企业安全事故的发生，保障人员和财产安全。因此，应加强对风险预控管理的宣传和教育，完善企业安全管理的相关制度和机制，建立风险预控管理的问责、考核机制以及信息化平台，确保风险预控管理体系的有效运行。
作者:尤志伟 单位:安阳鑫龙煤业（集团）红岭煤业有限责任公司
参考文献：
[1]国汉君.煤矿安全生产风险预控管理体系研究[A].中国职业安全健康协会20xx年学术年会论文集[C].2***.
[2]郝贵.预控“煤”风险[J].现代职业安全，2***(11).
[3]罗建军.神华集团上湾煤矿风险预控管理体系的建设与应用[J].煤炭经济研究，2***(10).
煤矿安全管理论文5
一、煤矿安全生产管理中存在的问题及原因分析
造成我国煤矿安全状况差的原因，除我国煤矿地质条件复杂、自然灾害严重、装备不良、科技水平低等因素外，在煤矿安全管理方面存在以下几个方面的原因。
1.1管理教育水平不高，没有积极应变，依然套用老方法、旧模式
煤矿干部职工大部分文化素质不高，安全意识较差，个别职工年龄偏大，不求上进，认为上班赚工资是主要的，对安全培训不重视，时常迟到、旷课，甚至感到厌烦上课玩手机、聊天、睡觉等。职教中心的安全教育内容也没有及时更新，培训老师的课堂内容枯燥无味，没有新鲜感，不能够对变化的煤矿作业环境有针对具体性的讲解，结果造成培训的效果大打折扣。
1.2重生产、轻安全的思想严重存在
大多煤矿企业安全第一的指导方针不能很好的落到实处，只看到不能完成任务影响工资的发放，看不到自己的工程质量严重不过关，职工的生命健康正处在不安全的一种状态，个别干部违章指挥、工人职工违章蛮干，工程外包，每次质量工程验收提前一天突击完成，以应付检查过关。
1.3职工上岗缺乏真抓实干精神
个别职工上班抱着“当一天和尚撞一天钟”的错误思想，工作态度懒散怠慢，不思进取，工作步骤能省则省，工作质量能松则松。发现安全隐患“事不关己高高挂起”，没有把隐患消灭在萌芽状态，错过最佳处理时间，给接班人有时造成严重的伤害。
1.4管理人员的水平低、素质差，安全管理上抓不住重点
煤矿管理人员有部分人是以工代干，由工人提拔上去的，这部分人文化水平不高，综合素质较差，以经验处理问题，不尊重问题的客观现实性，不能根据事态发展积极变通，遇到自己认识的职工，人情世故战胜理智，不能正确公平公正的处理问题，剖析事故原因，讲理论时大喊大叫，处理落实时缩手缩脚。事故当事人没有得到很好的教育，也没有认识到问题的严重性，可能导致同样的事故接二连三的不断发生。
二、提高煤矿安全管理工作的几点建议
中平能化集团是一个煤炭生产比较早得原煤生产企业，在长久以来的工作中，已积累了相当多的工作经验和管理办法，形成了一套较为完善的安全管理体系，为我国的'煤炭生产和安全生产做出了不可磨灭的贡献。随着时间的发展，井下作业环境和市场环境都有了较大的变化，因此我们的管理措施也需因地制宜的做出一些改变，只有这样，集团公司的各项安全管理工作才能得到更好的保障和提高，现就此提出几点个人的看法：
2.1坚持“安全第一，生产第二”的思想不动摇
煤矿企业的作业环境相当复杂，矿井是人和大自然作斗争的战场，这里潜在的危险因素也比较多，安全在这里也显得尤为重要，因此从事矿山工作的干部职工要时时绷紧安全这根弦，时刻不能掉以轻心。
2.1.1各级领导干部要高度重视安全管理工作，始终把安全管理工作
放在第一位，事事为了安全，时时保障安全。在对待安全的态度上决不懈怠，发现隐患及时处理，发现违章及时制止并调查原因做出事故原因分析。
2.1.2安全管理部门要切实负起责任，不玩忽职守，提高自己的业务水平，抽出时间深入各作业现场，剖析各工作作业措施，发现不当之处立即要求停产整改，在安全工作面前，抛弃人情世故，以正确、负责的态度处理各项违章作业、违章指挥，并根据实际案例举一反三，做出相应的防范措施。
2.1.3积极落实好领导干部责任制。安全管理工作要细化到位，人人有任务，人人有责任，人人有危机感和使命感，真正的把安全管理始终放在第一的位置。出现事故谁也跑不掉，追查事故一追到底，绝不手软。领导干部要经常自我反省，寻找工作中的不足之处，总结经验教训，为安全管理工作做出自己最大的努力。
2.2塑造一个综合能力过硬的管理团队
安全第一的思想树立之后，要想把安全管理工作做得更好，还要建立一个作风端正、技术过硬，综合能力过关的团队。在人才选拔方面要坚持“三不单”原则：一不单以考试成绩录用干部；二不单以年龄选拔干部；三不单一工作年限任用干部。领导干部要对基层队伍有深层次的了解，业务知识过关够硬。对选拔出来的安全管理人员还要定期进行培训考核，不断完善他们的专业知识技能，补充新环境中的战斗技能，更新他们的安全管理理念，适应新形式的需要，真正的能够在安全管理工作当中游刃有余。
2.3科学完善各种安全管理制度
规章制度是保证各项工作安全有序展开的有力保障。“无规矩不成方圆”，煤矿是一个危险系数相对较高的作业环境，任何工作的实施都必须有规程措施作导航。随着企业的发展和井下作业环境的改变，之前的规章措施已不能适应新的形势需要，因此我们就要广开言路，多听职工群众的合理化建议，积极完善过时的各种安全管理制度。制度的完善并不简单停留在书面上，全体干部职工要积极学习新规程新措施，广大干部党员要发挥先锋模范带头作用，对不能理解的职工要动之以情晓之以理，对按制度工作的职工坚决停止工作，对其进行帮扶说教，使其领悟到安全的重要性，保证人人懂规章遵规章，快乐上班，安全工作。
2.4努力提高各项设备安全性能
煤矿职工的工作基本都是和各设备设施打交道的，先进的生产设备可以达到事半功倍的效果，安全系数也会大大提高。因此，我们要鼓励职工进行发明创造，多动脑筋，积极思考，提出自己的想法，改善设备的不足之处。企业单位也要加大实用科学技术的研究经费，增加对科技攻关的人力、物力支出，用科学技术保证企业的安全稳定持续健康发展。
三、结束语
安全管理工作是矿山工作的核心内容，任何工作的开展都必须以矿山安全为前提，安全管理搞不好，安全生产就无法保证，企业的经济效益和社会效益必将受到严重影响。我们要在保障安全的工作上做出最大的努力，以矿山安全为核心，在安全的前提下保证各项工作的顺利开展。
煤矿安全管理论文6
摘 要： 在进行科学管理煤炭生产企业的过程中，煤炭主管部门必须坚持装备、管理、培训相并重的原则，而在这“三并重”之中，装备是前提，管理是基础，培训最重要。煤矿安全管理人员的安全资格培训，又是培训工作的重中之重，所以，应该因材施教，加强管理，切实履行班主任职责，为煤炭事业健康发展做出贡献。
关键词：安全培训 因材施教 班主任职责
几年来来，我参与了近六十期的煤矿企业人员培训班的培训组织工作，在与不同层次的煤矿企业同志们多次接触过程中深感煤矿安全培训的重要性和紧迫性，尤其是在煤矿矿长资格暨安全资格的培训班的管理中，更使我感到压力很大，极具挑战性。由于煤矿矿长资格暨安全资格培训班的学员都是矿级管理人员，大都是煤矿领导，多数学员在参加培训期间很难从管理别人的领导角色转换到被人管理的学员角色，而且在培训同时又在肩负沉重的煤矿生产任务。如何管理好这个特殊的培训群体，值得我们深入研究和探讨。经过我与历任的几位班主任交流管理心得，总结了几点当好班主任的方法，现浅谈如下：
一、班主任要明确矿长安全培训工作的重要性
目前，在现有的生产矿井中仍有部分煤矿由于历史原因及资金困难，对安全投入不足，致使矿井安全存在种种缺陷，这给矿井的'安全生产带来一定隐患。其次，随着企业的改革改制，企业所有制性质发生了很大变化，用工形式发生了重大改变，高技能的生产工人出现了断层现象，现招收的采掘从业人员文化水平多在初中以下，导致在作业过程中相互保安和自主保安意识较差，给煤矿安全生产管理工作带来了很大的难度。
要做好煤炭生产企业的安全生产工作，在合理安排资金、使装备上台阶的基础上，必须强化对煤矿安全管理人员的培训工作，一要牢固树立他们的安全观念，造就高素质、高效率的安全管理人员队伍，将新技术、新装备真正转化成新的生产力；二要适应现代企业生产的需要，使学员们全面掌握本工种的操作技能和安全生产知识，增强自主保安和相互保安意识，用《三大规程》规范他们的作业行为；三要使学员从思想上产生“我要安全”的意识，真正做好按章作业，做到人人事事无违章，就可以最大限度地降低煤矿安全事故的发生，这就充分显现出了煤矿安全培训工作的重要性。
二、班主任要了解培训对象的基本素质，做到“因材施教”
在培训教学的管理过程中，应根据被培训对象的文化素质及思想状况，做到因材施教，使文化素质较低的人员和文化素质较高的人员都能接受培训内容，达到培训工作的预期效果。针对培训班学员年龄跨度大（从二十几岁到五十几岁不等，年龄跨度在几十岁之间）的特点，应加强沟通，因人而异有针对地进行教学管理。我们应严格按照规章制度执行，加强考勤；反复提醒；增强通讯联系；要求尽快返回学习。实践证明，收效很好。
在教学方式上我也注意到：教师若采用注入教学，则对大多数学员而言不太合适：若采用讲座法教学 ，对某一学科知识加以讲解，因培训时间短，又大多数学员自身文化素质较低，也很难收到较好的效果：如果采用案例法对学员进行安全培训教育，既可以消除学员对学习安全知识理论的畏难情绪，又可以尽快使其从单纯工作角色进入学习型角色，把已有的对安全模糊的感性知识认识上升为理性认识，提高了学员安全生产的自觉性，这样很容易收到较好的效果。这些典型案例既有事故发生的原因，又有抢救经过、防范措施以及事故教训等等。讲授中教师若再发动学员互动教学，积极参与，让学员对事故进行分析，谈出想法和见解，教师给其诊断，找出原因，结合所学理论，做出正确分析，其教学效果则会更好。它能使学员从作业现场的物的不安全因素，环境的不安全状态，人的不安全行为三个方面科学地分析出事故发生的原因，再结合作业过程中的生产实际，对自己在作业过程中的操作行为进行反省，找出不足和差别以及操作的不当之处，使他们在今后的工作中，严格按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及各类安全技术措施，进一步规范自己的作业行为，从根本上杜绝人为的不安全行为，就有可能最大限度地避免安全事故的发生，为煤矿安全生产创造良好的生产环境。
三、班主任要明确工作职责
班主任工作的总体要求是：“严管理、勤沟通、善服务、多创新”。
1.矿长报到之日，班主任应提前到达报到地点，负责报到学员的登记、收取各种培训材料、发放培训资料等。
2.认真组织召开培训班的开学典礼，做好组织服务工作。
3.开学典礼结束后，班主任应及时强调对培训班学员在学习期间的纪律及注意事项：
3.1要求学员转换角色，严格考勤和请假制度。
3.2告诉学员班主任的联系电话和培训中心的联系电话。
3.3要求学员上课期间严格遵守学习纪律；不能在课堂上接、打手机；保持教室卫生等。
3.4介绍用餐、住宿、休息、交费、安全等。
4.认真负责地开展培训班日常考勤、教学工作。
4.1应在每天课前提醒任课老师，确保教学工作顺利开展。
4.2从上课的第一天起，对学员到课情况进行认真考勤。
4.3考勤的方法：采取点名、签到，或在班上指定1―2名矿长担任班长协助班主任考勤。
4.4要了解并及时解决学员在培训中提出的合理要求与建议（如住宿、安全、饮食等），及时向主管领导汇报，力所能及地解决一些具体问题。
5.认真发放、回收《教学质量评议表》。要高度重视教学质量的评议工作，提醒学员认真负责、客观公正地进行测评；按时回收，保存。
6.严格考场纪律，认真组织学员参加结业考试。考试前，认真组织学员学习考试纪律，以及考场注意事项，严禁考试作弊。对于考场舞弊的学员严格按照规定，取消考试资格，参加下次补考。考试结束后，监考人员应认真填写《考场记录表》，如实记录考场情况。
7.严把培训发证关
为严格证书发放，班主任应把学员的真实资料及考核成绩一并提交主管部门严格审查，确认后，颁发相应的资格证书。
四、收尾工作
培训班结束时，班主任应负责做好培训班的有关扫尾工作：
1.认真编写班主任工作总结。整理相关存档资料，并归档；汇总班内有关开支，送交主管领导审批、报账。
2.提出改进意见和建议。
煤矿安全管理论文7
摘要：以计算机技术为基础的煤炭安全信息管理系统，对煤矿的安全性管理及提升企业的事故应对能力有着重要意义。阐述了计算机技术在煤矿安全管理中的应用意义，并分析了煤矿安全管理系统中计算机技术的组成、工作原理及具体应用。
关键词：计算机技术；煤矿；安全管理；应用
0引言
随着科学信息技术的不断发展，计算机技术已开始渗透到社会生产、生活中的方方面面中，管理工作的信息化发展趋势已成为多数企业发展的必然性趋势。煤矿企业的生产难度高、规模与范围广、人员众多，使得管理的实际难度较其他企业更高，因此，为了确保其安全管理与生产，建立以计算机为基础的煤炭安全管理系统，实现煤矿企业管理的信息化水平成为必然。
1计算机技术在煤矿安全管理中的应用意义
计算机技术能对煤矿生产中产生的数据和安全隐患等因素进行集中收集并细化分析，提升了生产管理中的信息化水平，通过互联网信息传输功能，将所需传递的信息传输至领导层，促进生产中各项问题的及时整改，实现一种生产的循环式闭合管理系统。计算机能及时促进煤炭生产过程中的安全性，实现灾害预防与事故预测，通过对因素的细化分析，明确隐患的实际等级，促进安全管理的规范化与科学化。另外，计算机还能将生产中“三违”信息标准进行界定和明确，实现班组生产的科学性考核，促进了生产的精细化管理。
2煤矿安全管理系统中计算机技术的组成及工作原理
2.1系统构成
煤矿的安全管理系统主要表现在监控管理中，监控系统的核心结构是分布在煤炭生产各个环节的集散型设备，包括地面中心站、传感器、井下监督控制分站、图形工作站、控制执行器及远程终端等[1]。其中的监控中心站点是煤矿安全生产的监控核心，此设备能有效实现系统任务的协调调度、定义配置、数据处理、设备组态、数据通信及网络信息共享等任务。在煤矿安全生产中，对于计算机的应用最主要体现在网络监控这一技术中，通过信息技术，促进生产各个环节的信息化、智能化与自动化，实现良好的生产安全防护。计算机技术在生产安全监控系统中主要体现在智能分站、网络系统、地面中心站、电力监测、传感器、瓦斯抽放器、断电仪器等。其中最为重要的地面中心站，负责对各个矿井分站信息的采集，并在统一的计算机设备中进行处理与应对，实现安全性管理。
2.2工作原理
地面中心站是由主体的计算机系统进行统一控制的，其程序为主机—分站点—传感器，中心站点负责对各矿井分站的信息采集，然后在统一的终端设备中进行处理，尤其是在瓦斯保障的监测中使用效果更加明显。系统中的监控管理，主要是通过在各个生产矿井中安装数据测控点来实现，在各个检测点中实现信息数据的交互传输，并将采集的数据传输至数据终端设备中，然后井上的中心站点会对收到的信息进行分析，并设置安全标准线，用以约束数据的参数指标[2]，当某一分站所传输的数据超过了这一标注线，那么在终端中将直接作出警示预警，警示灯闪烁，传感器也一同亮起，显示矿井中异常现象的出现。电力检测的子系统主要有中央和采区的变电所两部分，通过电量采集设备将中央与采区变电所中的电压、直流、功率及因数等信息传输至分站设备中，经过分站处理过后再传输至地面的中心站中，实现井下电力系统的实时监控。另外，监控功能系统还具备摄像的功能，实现矿井内生产的实施监控。
3计算机技术在煤矿安全管理中的应用
在煤矿生产中，灾难的预防、事故预测、人员考核、隐患处理及应急方案的处理等都会影响到煤矿生产的安全性，且内容所包含的因素相对繁杂，通过计算机技术对管理信息数据的优化处理，有效增加了煤矿安全信息管理的水平，从而减少了生产中安全事故的产生。
3.1瓦斯安全监测系统
瓦斯爆炸事故是矿井安全事故发生的'最主要原因，而建立瓦斯检测系统能有效实现瓦斯的安全管理，及时了解矿井内瓦斯情况。这一系统主要有地面中心站、传输设备、井下分站、传感器等，其地面中心站由计算机、传输设备及模拟盘等设备组成，能实现矿井内瓦斯数据信息的检测、分析、存储等，并对分析结果进行优化处理，对于危险性指标及时警示，为应急处理提供数据参考；传感器有瓦斯、风风速、负压及温湿度等多类型传感器[3]，是矿井内安全生产中的重要组成；井下分站的作用是将矿井下的信号和数据信息进行采集，然后将数据汇总并传输至地面中心站中；传输设备主要有调制器、应用电缆等，负责对数字信息的有效传输。
3.2矿井通风网络监测系统
矿井下的通风监测系统，由地下分站、传感器、传输设备等部分组成，其核心在于计算机的模拟技术、网络仿真技术等，实现矿井通风情况和方式等因素的实时监测，并对矿井下的通风安全进行动态性的模拟与评测，并将通风系统中的安全漏洞及时发现，通过这一动态性的监测，将风速、风压等数据进行计算机终端的智能分析[4]，对漏洞进行合理处理，实现通风的可靠性，在矿井灾难时为救灾提供科学决策的依据。
3.3矿井矿压监测系统
矿压检测系统由信号转化器、传感信号采集器、地面计算机及传输设备等部分组成，其监测系统与瓦斯系统大致相同，都是对分站的监测数据进行参数数据储存，并对矿压值进行动态性的监督，实现信息数据的获取。传输设备有调制器和通讯电缆等，通过信号媒介的良好传输，实现安全监测。矿压传感器通常使用液压支架信号，利用检测数据信息实现资料汇总，如果数据超过安全值域，那么系统将会转入到紧急警示系统中，并进行自动报警。TinyOS是矿压监测系统的核心组成，主要由主组件、执行组件、应用和传感组件等组成[5]，其系统结构较简单，且易操作，内部的模块化、智能化设计，能实现动态的并发操作，系统内部的模块皆有组件，且模块之间存在接口连接，不受到传感器的存储资源限制。系统传感器系统中信息的高度并行通信度使得若使用传统通信形式将难以满足安全管理的需要，因此，使用TinyOS系统，能将主体层的信息给予主动消息协议进行传输，将CPU（中央处理器）的利用率大大提升。
3.4井下安全考勤系统
井下的考勤管理系统较简单，由入井口的考勤机、计算机和通讯线所组成，将井下出勤的实际人数与时间、工作实际情况等及时掌握。一般情况下，井下考勤系统包括矿灯打卡和金属卡打卡两种形式，在工作人员违规入井和出井操作时，系统会自动发出警报，领导者可根据信息进行及时反馈，实现人员的安全管理，避免安全事故的突发。在矿井事故救援工作中，人数的确定是一个难题，导致救援过程中依然要靠管理者手动清点人数并上报，导致救援实时机延误。造成这一现象的原因依然是人员监管过程中的不完善，因此，在矿井生产中必须要将安全视为第一位要素，通过井下安全的智能清点设备，进行人数的明确化。在井上有计算机终端并连接至井下，人员进入矿井之后，系统自动识别具体人数并进行显示。在系统的总操作室安装人数监控设备，为事故救援和人员逃生提供保障。
3.5信息文档处理系统
煤矿生产中的信息文档处理系统主要包括安全检查系统、事故分析、安全调度等功能，煤矿企业中的计算机、传真机、打印机等被广泛应用到系统中，实现了信息资源的科学处理。
3.6系统用户层的结构与功能
系统用户这一层直接面对生产管理层与技术层，技术层主要负责对煤矿的日常管理数据进行上报，并对不良处理方式进行指导等；管理层是企业内领导层人员进行的生产统筹管理。技术层主要负责对煤矿的安全生产和管理提供相关数据信息，为企业决策提供依据，而管理层则是利用技术层所上报的信息与数据，对生产过程和现状进行分析与处理，并基于此做出管理方面的决策。
4结语
煤矿安全管理是煤炭行业可持续发展的重要基础，是保障人员生命安全的重要武器，因此，应将计算机技术视为煤矿安全生产的重要切入点，加强对管理信息系统的完善建设，实现煤矿生产的精细化、信息化管理。
参考文献：
［1］张秀凯，张冬辉.计算机技术在煤矿安全管理中的应用现状与发展［J］.煤炭技术，20xx，3(2)：112-114.
［2］司文建，朱永杰.计算机技术在煤矿安全管理中的应用研究［J］.煤炭技术，20xx，8(15)：138-140.
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［4］王用鑫，陈鸿.计算机技术在煤矿安全管理中的实践及应用［J］.煤炭技术，20xx，7(3)：268-270.
［5］牟剑伟.计算机技术在煤矿安全生产管理中的应用［J］.煤炭技术，20xx，7(7)：87-89.
煤矿安全管理论文8
摘要：煤矿机电设备的安全管理随着先进科学技术的不断发展，新科技、新技术、新工艺的不断引进，煤矿机电设备安全管理方面得到了快速发展。人民生命财产也得到了一定保障。但是一些煤矿由于建矿历史较短，矿山机电技术管理基础薄弱，机电管理在各职能部门中存在较多的问题，质量标准化工作开展不平衡、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电技术培训走过场等问题而严重影响煤矿的安全生产。要保证煤矿的安全生产，要想提高地方煤矿机电设备的管理水平，必须要从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实各部门规章制度和安全生产责任制，做好机电设备的综合管理，突出机电管理的重点，通过强化培训不断提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，在生产过程中实行机电设备安全管理，减少机电事故的发生，保障煤矿产业安全发展有着非常重要的意义。本文通过分析煤矿机电设备管理存在的主要问题，在各管理环节中提出煤矿机电设备综合管理机制及管理方法，不断提升煤矿机电设备的安全管理水平来提高我国煤矿企业发展水平，确保煤矿企业安全发展。
关键词：煤矿机电设备 安全管理 措施
煤矿企业的生存和发展，关键在于安全管理。煤矿生产活动场所是不固定的，空间相对狭小、巷道断面有限、形成了矿井的不良气候条件，这样对煤矿机电设备的安全管理带来了极大的难度。所以在煤矿生产过程中必须采取有效措施对机电设备的安全运行进行更高、更严格的管理。在20世纪90年代以来，因机电设备管理到位等原因所造成的安全生产事故频发发生，严重阻碍了煤矿企业的安全发展。随着我国煤矿机械化程度的不断提高，煤矿机电设备安全管理在煤矿生产过程中所起到的作用日益增强， 并逐渐占据了重要的地位。煤矿机电设备的安全管理工作关系着煤矿能否实现高效安全生产，能否提高煤矿企业的经济效益起到至关重要的作用。因此不断提高煤矿机电设备的安全管理水平，对煤矿企业的发展具有重要意义。
一、煤矿企业机电事故情况
二、煤矿机电管理工作存在问题
煤矿机电事故是煤矿安全生产、发展的一个重要制约因素，它不仅造成人员及设备的伤害，还可能成为煤矿煤尘、瓦斯爆炸的一个诱因，使采区乃至整个矿井受到严重破坏。煤矿机电管理存在的问题主要有以下几个方面：
（一） 设备管理体制不健全
煤矿机电设备管理不到位是造成设备管理体制不健全的主要原因。高效的机电设备管理工作在煤矿起步较晚，作为设备使用、管理、维护并重的基层单位，仍处于粗放式的管理状态。一方面表现为机电管理部门身兼生产与管理双重职能，将时间和精力重点投入到完成生产任务上，往往忽视了常规的设备管理工作；另一方面，相当一部分矿井没有完全按照煤矿质量标准化规定，没有设置应有的机电主管部门和电气、电缆、防爆检查、配件、设备、油脂等专业化管理小组以及相关的制度。设备管理体制不健全造成机电设备管理的'相关职能不能充分发挥作用。表现为机电设备运行环境、设备摆放、管线吊挂、安全间距、安全设施等不符合机电专业质量标准化的违章指挥、违章作业现象普遍。固定设备、流动设备管理不平衡，往往以固定设备为重点，忽视面广、量大、隐患多的流动设备。据统计，实际生产中犹豫管理不到位而造成的机电事故约占总事故的30%到40%。
（二）煤矿质量标准化标准工作落实不到位
根据20xx年国家最新煤矿质量标准化标准规定，每个煤矿矿井都应至少建有17种基本机电管理制度。而目前的煤矿管理人员是不理会这一标准，根本没有建立相应的管理制度并落实考核；或是机电设备管理规章制度不健全；或是虽然建立了相应的管理制度，但却没有能够贯彻执行下去，只是敷衍了事。 而一些煤矿机电设备管理监察、监督人员自身的认知和素质上也有待提高，煤矿机电工作的专业性较强，所以不仅对相关监察、监督人员的专业知识水平的要求相当高，而且还要求对相关的行业知识有全面的掌握。
（三）安全投入不足、超能力生产与设备老化
近年来，受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭市场的疲软，煤炭生产所产生的利润较低。受利益驱动，煤炭企业常把生产任务摆在第一位，而在机电设备安全投入方面严重不足。另外由于产量逐年提高，致使大部分设备均处于满负荷甚至超负荷运行状态下。经济效益至上思想是生产管理者忽视安全生产主要动因。据统计，在我国煤矿的固定资产总额当中，有55%到65%是机电设备和设施，所花费的工资、能耗、油脂、配件、维修费用等的总和药占煤炭生产成本的40%以上。根据国家煤矿安全监督总局发布的数据，煤炭企业40%的井下事故是由于失爆电气的电火花引起的，而这些事故造成的损失是无法用金钱来估量的，其社会负面影响往往更为巨大。 （四）机电设备监察力度和深度不够
随着矿井高科技含量增加和机电设备现代化程度的不断提高，要求机电操作人员必须具备娴熟的技术、过硬的本领和牢固的安全意识。煤矿机电安全监察员在认识和素质上也要全面提高，煤矿机电专业性强，所涉及的知识面相当广泛， 要求监察人员素质全面，而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。煤矿机电安全监察员大多从基层而来，深知基层之甘苦，有时一下难以完全放下情面。在专业性很强的机电安全监察中又由于专业监察人员少，而机电设备系统战线长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。缺乏岗位责任心和安全意识，无疑为安全生产埋下隐患。煤矿企业的生产环境一般都比较恶劣，井下粉尘大、湿度高、有腐蚀性气体，机电设备在运输、存放、运输过程中，如果不注意封存和保养，采取防尘、防锈、防潮等有效措施，往往会造成设备的腐蚀和损坏。但是，由于许多煤矿企业对此认识不足，导致因设备损坏而引发的事故时常发生。同时，很多煤矿的机电设备老、旧、杂，带病运转，安全设施、保护装置不全，与《煤矿安全规程》的要求存在很大的差距。
（五）机电专业技术人才经验不足、人员缺乏
煤矿是高危行业，工作环境差、不安全因素较多，部分专业人员毕业后不愿意到煤矿工作，二到煤矿工作后经验又不丰富，又缺乏有效的激励机制，因此不能有效地吸引和留住优秀的专业技术人员，加上大部分煤矿认为几点维护工属于辅助工种，不加重视，待遇不高，造成机电工纷纷跳槽，导致煤矿机电设备管理专业队伍不稳定。
三、煤矿机电设备安全管理措施
（一）完善机电设备管理的规章制度
依照有关设备管理的要求，设置应有的机电主管部门和电气、电缆、防爆检查、配件、设备、油脂等专业化管理小组，结合生产现场实际，制定有关井下电气设备防爆标准、设备巡回检修检查制度、各工种岗位制度。企业要组织工作人员学习相应的规章制度，设备管理部门应将制度编印成册，发至工作人员手中；或者制成宣传图板，挂到生产现场，督促贯彻执行，从而做到设备管理制度化、科学化。
（二）建议在煤矿企业提高经济效益的基础上，要抓紧对一些重要设备、可能危及人身安全的一些电气设备进行更新，提高其技术先进性以及设备运行安全可靠性，果断地报废一批安全功能差的旧设备、老设备。这就必须从中要注意保护，防止被水淋。设备到达现场后要正确安装，并再次测定绝缘和进行试运转，再次确认设备是否完好，电缆或接线盒吊挂等必须符合安规要求，接线工艺要符合安装质量标准，特别要做好系统接地和保护接地，接地装置必须符合规定的标准。
（三）不断提高机电管理人员素质
努力提高机电管理人员素质和经验，加强对机电职工的思想教育和技术培训，使从业人员自觉习惯地遵守安全规定，彻底避免现有的习惯性违章，教育职工牢固树立安全为天的思想。
（四）严格执行《煤矿安全规程》及其它有关规定
煤矿各级领导要重视机电管理工作，并积极探索新的机电管理体制，使机电管理工作适应市场经济管理的发展。严格执行《煤矿安全规程》及其它有关规定，开展多种形式的职工教育，对采掘设备、固定设备，加强现场管理。
（五）加大安全投入，确保设备安全运行
对不安全的机电设备 要提高安全投入费用。不断提高主系统设备的可靠性，严禁拼装、改造机电设备。要严格按照“科技保障、灵敏可靠”的要求，积极采用新技术、新装备来更新代替老式的设备。大力发展、推进煤矿机电装备的自动化、数字化、机械化进程。
结束语
加大对机电设备的管理， 加快用新技术、新的管理经验来减少机电事故的发生， 从而获取更多的经济和社会效益；煤矿企业要以提高矿井机电设备安全可靠性为中心， 以“管理、装备、培训”为原则， 以标准化统揽工作全局， 以经济杠杆为手段， 扎扎实实地搞好机电设备的管理和维护工作， 消除机电事故隐患， 确保矿井机电系统安全、可靠、高效运行，确保煤矿企业健康、安全发展。
煤矿安全管理论文9
1山西省煤炭产业安全现状分析
山西省的很多煤矿都是在地下作业，加上地形的影响，瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出、冲击地压和顶板事故等频发，而且毫无节制的开采导致开采条件更加复杂化，也带来更多的安全问题。山西煤矿生产管理主要表现在以下方面：a)煤矿周围自然环境差，地质结构复杂，这就容易造成灾害；b)矿井数量很多，但各自开采，导致矿井林立，生产能力分散且低下，对于煤炭资源的浪费严重；c)受山西省经济发展限制，机器比较落后，机械化程度低且安全设施并不合理；d)参与煤矿开采的工人都是一些没有专业知识的劳动者，综合素质差。山西省很多煤矿安全管理工作都是通过工作人员的主观意志和经验进行管理，这种方式很容易受到管理者的自我心理因素的影响，不利于煤炭安全管理工作的落实[1-2]。
2山西省煤炭安全生产管理中存在的问题及原因
煤炭开采是一项高危作业，在煤炭产业的发展中，总是受到很多因素的制约，如设备落后、地质条件影响等都不利于煤炭产业的发展，同时也容易引发安全管理工作中的问题。
2.1煤炭安全管理技术落后
因为煤矿产业是一个很庞大的产业，但是在山西省的很多地方对煤矿安全管理工作还是停留在20世纪的生产总承包制，没有形成多元的企业结构，没有广泛地使用高新技术，依然保留着传统的、以生产经营成本管理为核心的方式，同时煤炭安全管理工作没有形成逐层负责的机制，这就在整体上使山西省的煤矿安全管理技术水平落后。
2.2开采煤矿存在的安全隐患
山西省目前煤炭生产方面缺少专业的人员指导，因为山西煤炭资源丰富，但是大多煤矿都是私人产业，由于经营者对于煤炭的了解并不是很多，很多工人都是外地来的打工者，他们在工作前都没有进行详细的员工培训，这样就很容易导致事故发生。同时，因为煤矿工人的上班时间远远超出了正常的工作时间，平均时间都在10h～14h，在长时间的黑暗中工作并且没有得到足够的休息，极易发生意外事故[3]。
2.3缺乏有效的安全监管
中国对煤炭工业安全监管的基本机构是国家煤矿安全监察局及以下的各省煤炭安全监察局，但是，各省内的煤炭安全管理监察体系就没有那么详细了。山西省内因为从事煤炭方面的工作者数量很多，并没有全面的煤炭安全管理监察体系，这就导致山西省内的煤炭安全管理监察工作不完善。同时，在山西省很多煤矿企业内部并没有达到国家对煤炭安全管理监察的标准，不能做到对于煤矿危险源的监控动态化、系统化，导致监察工作不能很好的落实。
2.4灾害的认识及防范措施不足
近年，国家加大了对煤炭产业的管理和监督力度，注重对煤矿生产和经营者的安全管理培训，煤矿工作人员及管理者的素质都有了很大提升。由于近年开采煤矿的数量增多，但对地质资料不了解，使得开采难度增大了很多。同时，过分重视生产而忽视安全工作，导致发生地表坍塌、人员伤亡、瓦斯爆炸事故，这些事故都证明了山西省目前煤炭安全管理工作并不健全[4]。
3对策分析
3.1建立煤矿生产过程人员管理电子监控系统
煤矿作业是一个很危险的工作，难免会有意外事故的发生。在一些矿井中，会存在隐瞒不报的问题，针对这种情况，需要煤炭安全管理部门提高现有的技术管理手段，改变传统的`监督、监察方法，加强对矿下工作人员的监测，同时重视工作人员的考勤系统，确保能够及时了解矿下工作人员的安全情况。同时，可以安装RFID射频识别系统，加强对人、车、物等信息数据的采集，更好地监测矿井情况，引进新的技术尽可能做到对于矿下工作人员的安全管理。
3.2引进新技术重视管理
不论何种行业，安全生产都是第一位，尤其在煤炭开采工作中，更要重视从业人员的专业技能、安全观念、最长工作时间、最低薪酬标准等。在矿下工作，要做到人与机器的有效配合才能达到更好的工作效率。要想安全管理工作能够更好地实施，就需要加强操作人员作业的可靠性及机器的稳定性。同时，也要做到安全的物流管理，及时传递生产工序中的安全物品，从而降低事故发生频率，更好地促进安全生产管理工作。
3.3应用信息技术远程实时监测危险源
为了更好地达到对煤矿生产安全管理工作的监管，就需要合理运用传感器，在生产过程中可以及时收集数据信息，通过网络及时传送到煤炭安全管理中心，达到远程监控的目的。同时，也要设计好传感器的灵敏度，做到提前预警，从而减少事故发生的频率[5]。
3.4加快资源整合
山西省煤矿众多，这就吸引了很多投资商去开采煤矿，但是为了更好地保证煤矿开采的安全管理工作，需要对众多小煤矿进行资源整合：清理越层开采的小煤窑，严厉打击非法开采的小煤矿，大力惩治非法开采者。采取一系列强有力的整治措施能在很大程度上促进山西省煤矿资源整合，减少资源浪费的同时做到安全管理。为了实现更快的资源整合、提高煤炭安全管理水平，应该关停不合法的小煤矿，同时加强大煤矿的国有化控制，淘汰落后的生产企业，从根本上提高山西省的煤炭安全生产条件[6]。
4结语
煤矿生产是一项复杂而有长久的工程，煤矿安全生产是国家安全生产的重要组成部分，是实现煤矿企业持续、稳定、健康发展的重要保证。山西省作为中国的煤炭大省，在煤炭生产的安全管理工作中还存在很多问题，因此，要尽可能提高山西省煤炭安全管理工作。
煤矿安全管理论文10
摘要：我国乡镇煤矿重特大事故时有发生，安全形势相当严峻，安全管理存在不少问题。为此，从乡镇煤矿安全管理现状入手，分析了存在的问题，并提出了相应的改进措施，为提高乡镇煤矿安全管理水平，减少乡镇煤矿事故发生，完善乡镇煤矿安全管理工作提供参考。
关键词：乡镇煤矿 安全管理 改进措施
煤炭开采属高危行业，煤矿是我国安全生产的重中之重，而乡镇煤矿安全又是煤矿行业的重中之重［1-3］。因此，通过研究乡镇煤矿的安全管理工作，对于促进煤矿安全生产，提高煤矿安全的总体水平具有重要意义。
1乡镇煤矿安全管理存在的问题
1．1缺乏正确的安全理念
安全理念包括核心安全理念、安全方针、安全使命、安全原则、安全愿景、安全目标等内容。我国煤炭行业安全理念多半为盲目追求煤炭产量，“生产挂帅”取代“安全第一”，对煤炭安全工作缺乏重视，煤炭资源私挖滥采、破坏资源的现象严重，安全监管体制和法制不健全，煤炭百万吨死亡率高居不下。我国乡镇煤矿星罗棋布，点多面广，大部分生产规模低于9万t/a，煤矿企业的主体责任不强，缺乏正确的安全理念。煤矿工人多为当地农民工，文化程度较低，安全知识及安全技能缺乏，安全理念丧失，缺乏对矿井安全状况的深刻了解，对煤矿企业责任感不强。更有甚者，部分煤矿企业主将煤矿实行托管或以包代管，对煤矿的安全形势缺乏基本的认识，导致煤矿安全事故频发。
1．2缺少正常的安全投入
我国乡镇煤矿的资金来源多为煤矿业主自筹，有的是一个业主，有的是合伙经营，总体来说，资金来源缺乏有力保障。在煤矿生产实践中，部分煤矿企业主认为安全投入与经济效益相互矛盾，安全投入无法正常予以保障。我国现阶段煤矿安全准入条件较高，实现煤矿机械化、信息化、标准化和自动化的安全投入需求也越来越大，此外，矿井的改扩建又需要大量的资金投入，导致煤炭生产成本不断增加，大部分矿井甚至入不敷出，给煤矿安全生产带来了巨大隐患。我国煤炭企业安全投入欠账巨大，仅国有煤矿安全欠账便高达500多亿元，20xx年全国19.56亿t煤产量中，约7.5亿t煤的安全生产保障条件不足，45户重点监控企业安全欠账197.4亿元，其中通风系统66.4亿元，瓦斯治理100.2亿元，防灭火系统15.5亿元，防尘系统4.5亿元，水患防治12.6亿元。对于乡镇煤矿而言，安全投入欠账数额更大。
1．3缺乏超前的预控管理
相当一部分煤矿企业未建立超前的预控管理制度，煤矿企业领导仅仅注重煤炭产出所带来的经济效益，对于事故预防的重视程度不够，主要表现为:①安全隐患不排查，煤矿企业主动排查治理安全隐患的积极性不高，对安全隐患排查弄虚作假、敷衍塞责，开展安全隐患排查工作不细致，流于形式;②无法排查安全隐患，乡镇煤矿大部分缺乏相关的专业技术人员，缺乏排查安全隐患的技术能力;③安全隐患未得到有效治理，安全隐患即便被排查出，也无法得到有效治理，即便被落实整改，也多半仅限于一般的安全隐患。总体来讲，乡镇煤矿的安全隐患仅仅停留在排查阶段，落实整改工作仍需大力开展。
1．4缺少专业的技术力量
我国乡镇煤矿基本处于山区，地理位置偏僻，工作、生活环境较差，难以吸引到技术水平较高的人才，技术人员的.匮乏，已严重阻碍了煤矿企业的发展。近年来，我国煤矿效益急剧下滑，煤炭行业甚至被称为“夕阳产业”，煤炭专业的高校毕业生就业困难。我国相关煤矿法规要求:乡镇煤矿应配备“五职”矿长(矿长、安全副矿长、生产副矿长、技术副矿长、机电副矿长)，同时要求“五职”矿长具备煤矿安全生产相关专业中专以上学历，具有3a以上井下工作经验;应设置安全生产技术管理机构，配备的专业技术管理人员应具备相关专业中专以上学历，其中采掘、机电、通风等专业每个专业不少于3人，地测专业不少于1人。众多兼并重组煤矿面临着专业管理人员的巨大缺口，对安全生产管理工作而言，是一个巨大挑战。由于缺乏专业的技术人员，尤其在一线采煤工作面，具备掌握施工方案、识别重大危险源、熟练使用安全装置能力的人员更为稀缺。
1．5缺乏有序的管理环境
我国乡镇煤矿内部管理大都为粗放式的管理模式，煤矿内部管理工作基本流于形式。煤矿企业决策层和管理层往往不注重培养企业安全文化，缺乏对管理方法的研究，更缺乏行之有效、可操作性的管理措施。由于缺乏标准化、定量化的规章制度和操作规程，导致安全事故频发。我国煤矿安全监管机构权责不清、职权模糊在很大程度上制约了安全监察、监管部门的积极性，造成重复监管、过场监管或监管空白，尤其是乡镇煤矿，基层政府迫于完成相关的税收任务，盲目加大对煤矿税费的征收，从而导致相当一部分煤矿完全忽视安全管理工作，一味地追求产出。
2改进措施
2．1提升安全管理水平
从乡镇煤矿发生的安全事故和存在的安全隐患来看，绝大多数都是安全管理工作不到位和人为因素造成的，为此，有必要组建一支高效的具有专业素质的安全管理队伍，提高煤矿管理人员的管理水平，提高员工的业务技能和安全素质。煤矿管理层应针对员工的年龄结构和自身特点，开展形式多样的技能培训，全面提升员工的生产技能。加强煤矿与煤炭技术院校、设计院所的合作，提高煤矿的安全管理水平。2．2切实保障安全投入煤炭企业应严格按照“大中型煤矿高瓦斯、煤与瓦斯突出、灾害严重矿井吨煤不低于15元、低瓦斯矿井吨煤不低于5元、露天矿吨煤不低于3元;小型煤矿高瓦斯、煤与瓦斯突出、灾害严重矿井吨煤不低于10元、低瓦斯矿井吨煤不低于6元”的国家规定安排安全资金，完善防尘系统、灌浆系统和安全监测系统，购置便携式瓦斯断电仪、自救器，完善相关的安全设施，加大安全培训力度，使全矿的各项工作能够在安全、稳定、和谐的环境中持续、高效运转。运用科学的管理手段，保障安全投入使其与经济效益成正比增长，最大限度发挥有限的人力、物力的作用，降低各类安全事故的经济损失。
2．3建立安全预控体系
落实安全风险预控工作，加强安全投入，明确事故重点及应急措施［4］。应以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，建立隐患排查治理机制，制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而确保煤矿安全生产。通过危险源辨识和风险评估，明确煤矿安全管理的对象和重点;通过保障机制，促进安全生产责任制的落实和风险管控标准与措施的有效执行;通过危险源监测监控和风险预警，使危险源始终处于受控状态。对于重要领域和关键岗位的工作人员，应加大安全预控管理力度。
2．4完善外部监管模式
目前，我国煤矿安全生产行政监管体制为双重管理模式，造成了监管职能重复，应理顺职责，破除责任推诿的局面。建议监察、监管与管理职能分离，煤矿管理工作由地方政府负责，煤矿安全生产监管工作由国家煤矿安全监察机构负责，建立真正独立的、垂直的煤矿安全生产行政监管体系。国家监管在企业负责和地方管理的基础上，与煤矿管理完全脱离，真正实现第三方监管，从国家整体利益出发，克服地方保护主义。专门对煤矿安全生产进行行政执法，从国家的高度监管煤矿企业和地方政府有关煤矿安全生产管理的工作，严查企业和地方政府的失职行为。转变传统的安全生产监管方式，创新监管方式和监管技术，注重从被动防范向源头管理转变，建立安全隐患排查治理制度，从源头上防止和减少安全生产事故的发生;从集中整治向规范化、制度化转变，建立长效机制;实现从单向向双向、强化基层转变，充分调动煤矿工作人员的积极性;利用先进技术进行监管，将现代信息技术运用于安全生产监管中，运用必要的检测设备和手段，准确及时的向社会发布相关信息，提供必要的指导和咨询。
2．5加强安全文化建设
在煤矿生产过程中，应加强员工观念、心理、伦理、态度、情感、品行等深层次人文因素的培养，使全体员工树立安全意识，营造安全生产氛围，规范员工安全行为，培养良好的安全习惯。煤矿企业负责人应定期组织安全文化学习，开展以安全为主题的征文、知识竞赛等活动，对活动积极响应并在相关竞赛中取得优异成绩的员工给予适当的精神、物质奖励，培养煤矿安全文化骨干。结合国家每年安全生产月的相关工作，充分利用宣传栏、互联网、电话、QQ、微博、微信等方式宣传煤矿安全文化理念，营造学习、践行煤矿安全文化理念的良好氛围。
3结语
乡镇煤矿是我国煤矿的重要组成部分，通过梳理乡镇煤矿安全管理工作存在的问题，并给出针对性的改进措施，对于完善乡镇煤矿安全管理工作，预防和控制煤矿事故的发生具有一定的参考价值。
参考文献
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［2］田水承，赵弘超，裴俊斌．煤矿安全管理问题分析与对策探讨［J］．煤矿现代化，20xx(2):79-81．
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［4］景国勋．安全管理学［M］．北京:机械工业出版社，20xx．
煤矿安全管理论文11
1煤矿安全管理的重要性
中国是发展中大国，煤炭是中国的主体能源，在工业化、城镇化进程中需要大量煤炭资源支撑。加快煤炭资源开发是保证中国能源安全的重要举措之一。煤炭生产安全管理直接关系到中国煤矿的安全生产，直接关系到煤矿职工生命安全。当前中国一些地区仍频繁发生煤矿安全事故，危害矿工生命健康，影响改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，可控制事故、消除隐患、减少损失。要深刻吸取煤矿生产安全事故教训，迅速扭转煤矿安全被动局面。不能为了追求经济发展而置安全于不顾，始终要明白安全是生产红线，任何时候都坚决不要“带血”的GDP，一定要坚守安全生产红线，实行精细化管理，责任到人，落实到位，严于监督，才能为生产过程提供有效安全保障。此外，在煤矿开采中应严格按照相关法律法规进行操作，落实严格的奖罚条例，认真学习领会、对照要求、寻找差距，同时强化安全措施。只有全面推行人本化、精细化管理，才能严格规范管理，实现安全生产制度全覆盖，使职工的职业安全健康及安全得到保障，走新型工业化道路。
2煤矿安全管理制度措施
2.1加强人员安全知识学习
主要采用共享式学习、体验式学习，增强煤矿安全生产意识。共享式学习，是在实景式体验过程中，使职工在内心感到震撼的同时认同企业安全管理，认同遵守各项操作规程的重要性和必要性，树立起“安全就在你我身边”的意识，从而认真学习安全规程及制度，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。在共享式学习、体验式学习过程中和职工形成平等、对话和伙伴的关系，与员工谈形势、话长远、说事实、讲道理，使职工坦率而真诚地参与到教与学的活动中来，让职工充分认识到学习的目的及所带来的效益，从而激发职工学习兴趣，通过一系列关于安全的故事及游戏，营造轻松和谐氛围，使职工从中体会到安全的重要性，深刻认识安全规程与制度对自身的保护作用。把体验互动作为安全教育的重要手段，通过运用典型案例、安全故事、互动游戏、亲情帮教、音乐感化、视频特效、心理测试等多种形式的思想教育引导，切实增强职工安全生产意识，筑牢矿井安全生产基础。除此之外，让职工了解生产中所面临的形势，开展安全知识有奖问答活动，同时让家属协管员进行安全亲情宣讲活动、送亲情卡片等形式多样的教育活动，让职工在轻松的氛围中提升安全意识，加大区队职工计分和队务公开检查力度，促进人员安全知识学习。
2.2加强技术和设备的管理
加强技术和设备的管理是安全生产的基础，可以为生产开展提供有力保障。现代企业完成生产任务离不开设备，而在自动化、机械化程度较高的煤矿生产企业中，从业人员业务素质低、设备不规范管理是引发煤矿安全事故的重要因素，如：触电、机械伤害、高空坠落等安全事故[1]。当前中国煤矿生产中，技术和设备安全生产基础不牢固、部分领导安全意识薄弱、安全生产责任不落实、防范和监管措施不到位及违法生产经营建设等问题依然存在。加强技术和设备的管理要做到：a)要明令禁止使用淘汰的设备、工艺；b)煤矿应急处置工作要到位；c)矿井通风系统不合理、不完善，不可组织生产；d)矿井防灭火工作要到位；e)矿井运输提升设备使用管理要符合规定；f)煤矿供电系统要可靠，电气设备管理要严格；g)矿井瓦斯防治工作要到位；h)矿井粉尘防治工作要到位；i)煤矿执行防治水规定要严格；j)爆炸材料和爆破管理要严格。通过不定期巡视检查，确保设备安全生产责任落实，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强机电运输设备检查，确保设备正常可靠，严防机电设备失爆和运输“跑车”事故，开展安全管理提升活动的同时，实现设备的高效管控，实现全年安全生产中的设备管理目标[2]。加强煤炭资源地质勘查，加大资源整合力度，优化设备配置，提升煤矿安全保障能力，促进煤炭工业转型升级和可持续发展。此外，还应实施奖励机制，利用典型案例，推广优秀成果。
2.3优化生产组织结构
合理的生产组织结构，可以发挥生产时间间隔的优势，为实现安全生产提供可靠保障。例如，在进行生产时，要注意组织结构中的岗位设置，要注意简化，因为繁冗多余的程序不仅降低办事工作效率，贻误工作的最好契机，而且还浪费大量时间成本和人力成本。可实施多层次防护：a)第一层。设备岗位职工按照设备管理要求，按时、按标准巡检设备；b)第二层。班长按照区域负责制，每天对区域所有设备进行巡查，检查督促岗位点巡检工作，及时补位；c)第三层。机电队包机组人员按照专业分工，每周对所负责设备进行巡查，及时发现和解决问题隐患；d)第四层。区队机电副队长按照包机责任制，每周对所属区域设备进行巡查。在管理中，形成质量管理无漏洞、巡检无空白区的设备管理网络。优化生产组织结构，合理分配人员，达到岗位职能化；同时合理调配设备资源配置，提高模块利用率。在科学组织施工的条件下，确保煤矿安全生产，是顺利提高生产效率的重要手段。
2.4明确安全生产责任
通过全体干部职工扎实、精细化的安全管理工作，明确各个部门间的职责，并树立红线意识，严格按照相关规定抓好安全监管，进一步明确责任，不断创新监管方式，重点抓好复工复产煤矿瓦斯和水害综合治理工作。同时积极做好隐患排查和装备升级改造工作，结合煤矿攻坚战推进情况，不断提高煤矿的机械化、信息化和质量标准化水平，确保安全生产。要深入开展隐患排查治理行动，按照自查自改、排查、回头看3个步骤，对井下所有系统、设备开展好全覆盖排查，对查出的.隐患做好整改；要贯彻落实好新的《安全生产法》，明确安全生产的责任主体、责任划分等，推进依法治安；要在强基固本上下功夫，完善煤矿安全生产标准化，做到安全、规范。此外，对于影响到本矿安全的水文、地质、危险爆破作业等情况进行责任划分，进而预防安全事故的发生。
2.5安全考核长效制度
由于煤矿安全生产是一项长期艰巨的任务，这就需要建立一套完善的安全考核长效制度。要抓住关键环节、要害问题不放，制定了《生产风险规定》。通过简单明了、易操作好执行的规定条款，让企业员工充分了解企业安全风险，监督、参与企业安全生产管理，帮助企业搞好安全生产，最大限度地保障从业人员及企业周边人员的人身安全和财产安全，实现安全发展。在安全考核长效制度设立过程中，应提高人员安全生产责任感，因为安全生产是做好各项工作的前提保证。在安全生产带来经济效益的基础上，形成一个激励制度进行安全考核，安全检查以不定期突击检查为主，并实行检查责任追究制，重奖重罚，注重实效。调动人员积极性和主动性。在煤矿安全监督中建立防控体系，在提升安全生产水平方面进行积极有益的探索和实践，将有煤矿职工经过和工作的地点都列入长效机制覆盖范围。
3结语
国家煤矿安全生产方针指出“安全第一”，要把煤矿工人的安全放在首位。加强煤矿管理对整个国家和社会的发展进步具有重要意义。只有建立事故隐患排查治理长效机制，消除生产工作中的事故隐患、防止和减少生产安全事故，对煤矿安全管理提出明确指导方向，进行安全管理落实，才能保持安全生产的稳定势头，构建安全质量管理长效机制，提高中国煤矿生产效益。
煤矿安全管理论文12
1煤矿企业安全生产管理保障体系结构设计
煤矿企业安全生产管理保障体系结构的建立，主要从加强煤矿开采工作的质量管理，完善煤矿安全生产的设施管理，落实煤矿企业安全生产的产权制度管理的基础思路上建立的。通过，组织煤矿企业内部全员参与，结合法律规范和各项科学管理措施，生产技术，对煤矿企业安生生产的各个环节因素进行具体控制和预防，从而有效降低安全生产事故的发生。其系统的，全面的，有理的煤矿安全生产管理保障体系主要包括；安全生产思想保障体系，安全生产制度保障体系，安全生产监督保障体系，安全生产技术保障体系，全员及全过程安全保障体系。其中，思想保障体系主要是要求煤矿企业及内部工作人员，当地政府从思想上增强对煤矿安全事故责任的认识。煤矿安全生产制度保障体系主要是以相关法律规范为基础，从经济，文化，管理方面，建立健全企业内部的安全生产制度。煤矿安全生产监督体系主要是通过相关的煤矿安全生产监督机构，对其具体安全工作进行检查，保障相应安全制度的具体实施。煤矿安全生产技术保障体系主要是指通过科学的技术手段方法，为煤矿生产提供相应的技术支撑。
2煤矿企业安全生产管理保障体系的构建
2.1思想保障体系
在日常的生产过程中，要建设正确的煤矿生产思想保障体系。这在从地方政府的角度上分析，显得较为重要；将煤矿安全生产的事故发生直接的关系着社会的稳定和谐发展，阻碍经济结构的合理运行。如果在煤矿生产的过程中出现事故，不管其是大是小，都会导致其内部的生产工人对其煤矿企业产生仇恨心理，而这种心理也将会直接的导致社会的混乱，影响社会的良好向上发展。同时，煤矿企业安全事故的发生，在这个信息时代，会随着互联网等相关媒体的传播，使我国的煤矿生产行业形象严重受损，降低其国际发展竞争力。从煤矿企业的角度；煤矿事故的发生对企业的社会形象及声誉也是严重的打击，直接的阻碍了企业的经济发展。在煤矿企业发生事故的同时，不仅要支付高额的培养费用，还要承担相应的责任风险，增加企业的经济利益流出，缩小企业未来发展道路。从企业内部员工的角度；生命是无价的，员工在通过煤矿企业获取经济收益的同时，也要注重个人安全，俗话说：“命都没了，还要钱干嘛”，树立良好的安全思想意识是非常有必要的；不仅是为了自己，还要多多考虑自己的家人；对日常工作中，一些潜在的危险因素，要及时的通报给上级领导人员，请求及时处理，什么时候处理完毕，什么时候再开工。
2.2制度保障体系
对现行的许多有关煤矿安全生产的法律规范进行合理的修改完善，相关部门应当增设一些具体的采矿规范，保障采矿工作的安全开展。为什么一些发达国家能够保持零增长的煤矿安全生产事故，原因就在于拥有规范，全面，系统的法规制度。而我国由于国情原因，在相关法律规范上，还都是总括性的法律规定，没有具体的方面规范，所以，实际工作中不具备针对性和可操作性。又由于法律实施力度的强制性达不到，因此，安全事故的发生率没有得到有效地降低。相关政府需要在结合实际的煤矿企业安全生产情况，制定出有针对性，高强度的法律规范，并保障其高效的可操作性。
2.3监督保障体系
煤矿监督保障体系主要包括；
1）对管理和监督的.职能要分别开，当前的监督体系就是将两者相互分离。现实生产过程中，因为地方政府监督责任的不到位，导致安全监督机构即是管理部门也是监督机构。因而，负责解决的安全问题较多。这样不仅不利于安全工作的开展，反而会加重安全工作恶化。因此，煤矿安全监督机构在工作中须明白自身的职责，同时和地方政府结合进行安全监督。
2）保障安全监督活动独立开展。
3）加强监督管理人员的执业能力及个人素养。遵守法律规范标准进行安全生产监督。4）建立健全煤矿信息化安全监督体系。
2.4技术保障体系
在煤矿开采的过程中，技术的应用对其煤矿的安全具有决定性的意义。依照不同的开采深度和地质条件，采取不同的技术，可有效保障安全事故的降低。通过相关调查，发现我国许多煤矿开采技术装备性能都比较落后，技术性的人才及资金建设的投入也比较缺乏。针对其问题主要解决方法为；加大科学研究技术及资金的投入，加强科学技术人才的培养；制定相应的煤矿安全技术新标准。通过新的技术设备标准及时的找到潜在的危险因素，从而行解决方法，降低事故发生率。
3结束语
针对煤矿企业安全生产事故问题，结合煤矿企业的实际发展情况，积极弘扬安源精神，建设全面的，系统的。有理的安全保障体系，全力应对煤矿事故带来的生存挑战及经营困难问题。不断促进企业集团的转型发展，深化企业内部改革制度工作，统一企业目标管理，凝聚企业核心思想，创建义无反顾，敢为人先的企业发展共识，以科学有效的安全生产管理保障体系，降低企业安全生产事故发生，促进煤矿安全生产常态化，从而不断推动企业发展进步。
煤矿安全管理论文13
一、煤矿安全管理存在的问题
1.1人员因素是造成安全问题的主要原因
煤矿安全管理工作最终需要人的落实,安全管理人员素质的高低直接影响煤矿安全管理的效果。根据有关调查显示,目前在我国从事煤矿生产工作的人员普遍存在专业素质匮乏、文化程度不高、安全责任制度意识淡薄等问题,而且人员内部管理混乱,很难形成强有力的监督和执行,这给煤矿安全管理带来了隐患。人员素质偏低直接导致甚至加重煤矿事故,尤其是在煤矿事故发生后,正确的自救措施会降低煤矿事故的危害,然而就目前我国煤矿工人素质来看,很难做到这一点。一旦煤矿工作人员在开采作业过程中出现安全意识不足、违规操作或者是没有能够及时发现险情,这些都会带来严重的煤矿安全问题,对正在生产的工作人员生命安全造成极大威胁。还有许多在安全事故发生后,本应该立即自救的煤矿工作人员由于专业自救知识的缺乏,无法正常地利用自救设备展开有效的自救工作,造成煤矿安全事故后果的进一步扩大,这些都给煤矿安全管理带来了挑战和隐患。
1.2机械设备非正常使用导致安全事故
机械设备是煤矿生产的工具,其安全性能直接影响煤矿安全。在对目前的多起煤矿事故原因进行调查和研究分析显示,大量的安全事故是由于工作人员的非正常操作导致的,煤矿工作人员在使用机械设备时未能按照安全操作规程进行就很有可能诱发煤矿安全事故,对工作人员的生命安全构成威胁。其次我国目前煤矿生产设备的维护工作存在很大的问题,大部分的企业对于机械设备缺乏有效的维护和保养,由于井下的开采环境相对复杂,极易导致机械设备的非正常工作,同时又缺乏有效的维护,这些因素极易导致安全事故的发生。
1.3煤矿安全责任制度落实不严格
目前,我国已经出台了多部关于煤矿安全管理的制度,但是这些制度真正实施起来却大打折扣,很多生产单位安全生产制度形同虚设,根本没有达到应用的效果。并且目前在安全管理中缺乏有效的监督机制,使得安全管理没有发挥应有的作用,监察管理和安全评价体系有待进一步的优化和改进。如果没有严格具体的实施,再健全的安全制度也是一纸空文。
二、改善煤矿安全管理的对策
2.1提高煤矿工作人员素质
安全教育培训可以使煤矿从业人员在较短时间内比较系统地获得对安全的基本认识。尤其对新工人的安全培训更为重要,在工作之前先树立安全意识至关重要。通过安全教育和培训,使煤矿工人对煤矿安全问题作详细的`了解,明确企业安全管理理念,严格执行规章制度。在认识安全的基础上,掌握安全生产的基本操作和技术,从个体上消除人的不安全因素。
2.2加强机械设备管理
首先要加强对于机械设备使用的管理,制定相应的煤矿机械设备使用管理制度,在使用过程中设置专人进行监督管理,同时对直接操作人员进行严格的岗前机械设备使用培训,做到一旦发生设备故障能够在第一时间排除,降低因为机械故障原因引发安全事故的可能;其次要制定严格的机械设备维护和检修制度,并且配置专门的责任人员进行管理,在机械设备使用完后,做到对机械设备进行及时的维护和检修,这不仅能够延长机械的使用寿命,同时可以减少机械的故障,在一定意义上起到了预防煤矿安全事故发生的作用。
2.3严格监管煤矿安全制度的落实
制度的实施需要严格的监督,因此,为了更好的监管相关煤矿安全制度的实施,需要建立相关责任负责人制度,要求监管责任人严格监督相关制度的落实情况,对于出现的违规情况要及时指出并且向上级做出及时的汇报,对于严重的违规行为要追究责任人的相关责任。
煤矿安全管理论文14
一、煤矿安全计量器具的企业内部管理
(一)煤矿安全计量器具的采购验收
煤矿企业在选购安全计量器具时，要严格把关，必须要选购正规厂家生产的“四证一标志”齐全(包括生产单位提供的防爆合格证、检验合格证、计量器具许可证、产品合格证、煤矿矿用产品安全标志)、技术先进的系统配套产品。采购计划要合理考虑计量器具的备用数量。煤矿安全计量器具的验收首先要对设备的包装完好情况进行检查，其次对计量器具的技术性能等技术参数进行重点核验，要确保验收合格的计量器具能够满足监测系统的安装使用要求。
(二)煤矿安全计量器具的布置安装
煤矿企业对要投入使用的安全计量器具，必须严格按照矿井既定的设计方案，严格核定各种计量器具的安装位置和相关技术要求。矿用安全计量器具的布置安装，应优先参照产品说明书要求的技术条件进行，收稿日期:20xx－10－23作者简介:刘向峰(1972－)，男，毕业于山西矿业学院，工程师，现主要从事法定计量检定和产品质量检验的技术管理和质量管理工作。但不得与现行的《煤矿安全规程》、AQ1029－20xx《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》、AQ6201－20xx《煤矿安全监控系统通用技术要求》等强制性安全标准中的要求相违背。此外，计量器具的布置安装也需要确保其在系统中的相关配套产品性能与其本身的技术性能要求相匹配。
(三)煤矿安全计量器具的使用维护
对于投入使用的安全计量器具，系统管理部门要建立相应的管理台账和技术档案。管理台账可以按照强制检定计量器具和非强制检定计量器具的分类方法予以分别建立。条件具备时，企业要尽可能采用计算机管理软件等信息化手段，对安全计量器具实现动态管理。安全计量器具的技术资料应力求详尽，能反映出每台设备的技术性能、使用和运行状况;诸如按设备型号、编号逐台建账，及时填写安装时间、布置地点，运行中发生的维修、保养，以及报废、更换、拆除时间、拆除原因等，确保对使用过的计量器具及其运行状态能够具有可追溯性。对安全计量器具的维护，应严格按照相应的安全规范和产品说明书的规定进行。如果产品说明书中的内容与相应的强制安全规范的要求发生矛盾时，必须优先执行强制安全规范的内容要求，或明显优于安全规范内容要求的产品说明书内容。在用设备的维护要根据计量器具使用说明书或安全规范规定的时限，组织有技术、有经验的专职人员统一安排进行。对安全计量器具的维修，必须确保维修过后器具的各项计量性能均符合标准，并由质量检验员检验合格签字后方可交付使用，填好维修记录登记入册。
(四)煤矿安全计量器具的量值溯源
量值溯源，是指计量器具或器具所处的测量系统能够通过一条具有规定不确定度的不间断的比较链，使其测量结果能够与规定的参考标准(通常是国家计量基准或国际计量基准)联系起来的特性。按照计量器具的法制管理要求，煤矿安全计量器具可分为强制检定计量器具和非强制检定计量器具两大类。对于强制检定计量器具的量值溯源，必须严格按照国家计量检定系统表和相应的计量检定规程等规定要求实施。对于非强制检定计量器具的量值溯源，企业可依据计量器具的使用情况和重要程度，自行合理确定相应器具的溯源方式和周期。对需要进行周期检定或校准的计量器具，要确保检定校准环节的合法性。要认真核查检定校准实施机构的资质，以及相关技术人员的资质和能力。对于由企业内部实施调校的计量器具，在确保调校人员的资质和能力的同时，要确保调校所用设备及标准物质的溯源性和稳定性。
(五)煤矿安全计量器具的报废更新
煤矿安全计量器具符合下列情况之一者，可以报废:设备老化、技术落后或超过规定使用年限的;通过修理，虽能恢复精度和性能，但一次修理费用超过原价80%以上，不如更新经济的;严重失爆不能修复的;遭受意外灾害，损坏严重，无法修复的;国家或有关部门规定应淘汰的。
(六)煤矿安全计量工作人员的管理
煤矿应建立安全计量工作管理部门，配齐管理人员、工程技术人员和监测工，经培训合格方能上岗。煤矿安全计量器具在启用过程中，需要组织进行专门的技术培训的人员，包括安全计量器具的验收、安装、使用、维护、维修、调校、巡查等岗位人员。需要特别指出的是，对于安全计量工作中的新入职人员和工作岗位变动人员，均需按照新上岗人员进行重新培训、考核，以资格确认合格后，方可正式上岗。对这类人员的培训，培训内容要着重突出安全工作的.严肃性和计量工作的规范性。实施培训的机构和人员要具有符合相关要求的资质和能力，培训的内容要包括安全计量器具在使用过程中所涉及的全部环节和内容，确保参加培训的人员能够具有工作范围所要求的足够能力。
(七)煤矿安全计量工作的制度建设
煤矿安全计量工作在抓好人员队伍建设的同时，要重视各类岗位责任制等管理的建设和实施。制度具有明确的规范作用。只有用制度来管事，管人，管责，安全生产才能等到保障。在制度建设过程中，既要重视新增制度的编制，也要重视己有制度的修订完善。要努力保持管理制度的实用性，可操作性，规范性和创新性，使之切实为安全生产提供完善的管理依据。
二、煤矿安全计量器具的外部监督
在煤矿安全计量工作方面，来自企业外部的监督检查主要由地方质量技术监督部门和煤矿安全监察部门共同实施。
(一)质量技术监督部门的计量监管
各级质量技术监督部门要着力加强对煤矿企业的计量监管，引导和帮助煤矿企业提高计量法制意识;指导煤矿企业建立和完善与企业生产相适应的计量检测体系，建立健全相关的计量管理制度。同时，要定期对煤矿强制检定计量器具的管理状况进行监督检查，要加强对煤矿安全用计量器具计量检定人员的考核、发证和后续监管工作;结合计量授权证后监督检查，重点加强对煤矿安全用计量器具授权计量检定机构的监管;着力提高煤矿安全计量器具的受检率，加大对煤矿计量违法案件的查处力度。鉴于煤矿安全用计量器具检定工作专业性较强且涉及防爆安全等特点，质量技术监督部门要高度重视煤矿安全计量器具计量检定人员的培训工作，条件具备的应优先委托国家矿山安全计量站具体承担，并协助企业做好煤矿安全计量器具维修人员的培训教育工作。
(二)煤矿安监部门的现场监察
各级煤矿安全监察机构要将煤矿安全计量工作的监察作为实施煤矿安全国家监察的重要内容，列入监察执法计划。对未按规定配备、配齐煤矿生产所必需并经检定合格的计量器具的煤矿，应责令其限期改正;对使用不符合计量法律、法规或者国家、行业标准规定的煤矿安全计量器具的煤矿企业，应责令其立即停止使用;对煤矿安全用计量器具未按照规定按期检定的，应责令其限期申请检定;对未按规定进行定期调校的，应责令其停止使用并限期改正。此外，各级煤矿安全监察机构要做好与煤矿安全计量器具计量检定机构的业务沟通工作。
总之，各级质量技术监督部门要会同煤矿安全监察机构，根据分类指导、分工合作的原则，共同制定相关的煤矿安全计量监督具体管理措施，研究解决煤矿安全计量方面的有关问题，并形成定期磋商机制，有计划、有步骤地联合组织开展对煤矿企业的计量监督检查，从根本上推动煤矿安全计量监督管理工作的持续改进。
煤矿安全管理论文15
煤矿井下作业具有较高的危险性，非常容易发生安全事故，根据相关调查报告显示，大多数安全事故的发生主要是由于技术管理方面存在着很大的缺陷。所以，必须要正确认识到煤矿技术管理对于煤矿安全生产的重要性，以此提高煤矿生产企业的安全性。
1煤矿技术管理与安全生产的关系
想要实现煤矿安全生产的目标，就需要对相关的技术进行综合的运用。煤矿在生产管理工作开展过程中，应该将煤矿安全管理放在首位。煤矿安全管理涉及的范围比较宽广，而煤矿生产环节众多，流程十分复杂。对此，应该将煤矿技术管理作为煤矿安全生产的重要内容，同时还应将煤矿技术管理彻底落实到煤矿生产过程之中，对煤矿生产工作进行指导，使煤矿生产的各个环节能够无缝地衔接起来，这能在一定程度上避免由于某个环节出现的错误而影响煤矿安全生产。
2煤矿技术管理对于安全生产的重要性
2.1技术是煤矿开拓开采方案的基础保证
煤矿开拓开采是否合理直接影响着煤矿生产的安全性。开拓开采设计以及煤矿的开采工作需要从整体上对矿区进行勘探、规划、安排和布置。在对矿井进行技术的设计过程中，需要设计人员对矿井所在区域的地质、开采装备、技术、工艺等进行充分的掌握和了解，以此为煤矿的开采奠定坚实的基础条件。在煤矿设计的时候，应该遵守三个原则，即技术应用合理化原则、集中化原则以及机械化原则。在设计巷道时，尽量简单方便，保证所采用的设备能够遵守技术运用合理化原则，以及预防事故的发生。而这些都需要以技术为基础保证，经过技术方案的`比较、技术论证的分析等而选择最优的方案。煤矿的设计需要围绕着矿井或者是矿区是否能够为企业带来经济效益和是否具有长期的寿命为中心，因此在进行开拓开采的设计时候，技术管理工作便会发挥其重要作用。
2.2技术管理在煤矿事故的防止作用
在煤矿开采工作进行的过程中，井下环境十分恶劣，而火、水、煤尘、顶板、瓦斯等都是造成事故发生的重要因素，而在开采中的各个环节及其之间的配合也对事故的发生率产生着一定的影响。若是各个环节之间的配合不合理，便会容易导致故障、事故的发生，严重者甚至还会引发灾难，给矿工的生命安全构成威胁。煤矿从本质上说，就具有很大的危险性，煤矿的开采环境具备许多无法消除的危险因素，只是危险程度不同而已，因此，只有对这些危险因素进行严格的排查，检验其中存在的隐患并进行消除，才能从最大程度上提高煤矿生产的安全性。隐患存在的数量以及程度与煤矿事故的发生概率成正比，隐患数量存在的越多，程度越深，煤矿事故发生的概率便越大。因此，必须要彻底消除煤矿中存在的问题，重视每一个隐患问题。这就需要加强基础工作的强度，建立健全的规章制度，采用先进的监测手段，制定合理的防治措施，以此充分保证矿井的生产安全。除此之外，在开采过程中，非常容易出现瓦斯超限的问题，顶板初次和周期来压问题、钻空顶和断层问题等隐患，对此应该制定临时措施，明确责任、强化管理手段。在技术管理中，矿井所面临上述问题还需要进行定期分析，通过理论、经验、实验等对事故相同隐患之间的关系进行研究，并制定相应的措施，便于事故隐患的及时消除。
2.3“一通三防”的重要作用
在煤矿事故中，瓦斯爆炸是人们最常见的事故之一，而其造成的后果却十分严重。对此，必须要做好“一通三防”的工作，将重点放在技术管理、合理控制煤尘和瓦斯的方面上，防止事故的发生。“一通三防”的重要工作主要包括有以下三个方面的内容：
（1）建立完善的责任制度，从管理层到普通的员工，明确责任，提高制度的落实力度，对煤矿的生产进行共同管理，严格控制设计、成产环节、措施审批、隐患处理等方面；
（2）做好通风技术管理。矿井的通风不仅是煤矿所有工作的基础，而且还能有效避免煤尘，对于灭火工作有着十分重要的作用。因此需要加强通风管理，合理改造和调整通风系统，保证通风设施的完好无损，同时还需要加强员工的安全教育，提高他们爱护设施的意识，保证通风系统的良好运行
；（3）加大“一通三防”的资金投入，保证完善的通风设施。
3加强煤矿技术管理的对策
3.1利用先进的科学技术
煤矿开采不仅受到开采条件和地质因素的限制，而且还受到工艺落后、装备陈旧、技术管理人员素质等影响。依靠科技进步是提高煤矿安全生产的重要手段，要利用先进的科学技术，提高采煤工艺，不断创新煤矿新技术、新设备、新材料、新工艺。但是在新技术的推广过程中，应该根据实际情况，做好可行性和技术论证工作，不能盲目进行开采；同时还要保证足够的资金投入，改善新技术和新设备，避免新隐患的形成，使新工艺、新技术在煤矿安全生产过程中发挥着更加重要的作用。
3.2完善技术管理体系
大量的煤矿安全生产表明，如果缺乏一套完善的技术管理制度，没有一个完善的技术管理机构，技术管理便无法充分发挥出相应的作用。在开展技术管理的工作中，应该坚持“以人为本”，对于技术人员的生活和工作上都给予极大的关心、支持、帮助，提高他们的薪资待遇，以此提高他们的工作积极性，使其能够以饱满的态度投入到工作之中，为煤矿的安全生产提供优质的服务。
4结束语
煤矿行业应该不断强化技术管理，不断改革安全管理的制度和监察制度，从根本上避免安全生产中的各种各样问题，促进煤矿安全生产的稳定，保证我国社会的稳定发展。
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