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煤矿安全生产论文

时间:2024-09-05 15:48:45 毕业论文范文 我要投稿

煤矿安全生产论文精华15篇

  无论是在学校还是在社会中,大家都经常看到论文的身影吧,论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。你所见过的论文是什么样的呢?以下是小编为大家收集的煤矿安全生产论文,希望对大家有所帮助。

煤矿安全生产论文精华15篇

煤矿安全生产论文1

  1煤矿企业安全生产管理保障体系结构设计

  煤矿企业安全生产管理保障体系结构的建立,主要从加强煤矿开采工作的质量管理,完善煤矿安全生产的设施管理,落实煤矿企业安全生产的产权制度管理的基础思路上建立的。通过,组织煤矿企业内部全员参与,结合法律规范和各项科学管理措施,生产技术,对煤矿企业安生生产的各个环节因素进行具体控制和预防,从而有效降低安全生产事故的发生。其系统的,全面的,有理的煤矿安全生产管理保障体系主要包括;安全生产思想保障体系,安全生产制度保障体系,安全生产监督保障体系,安全生产技术保障体系,全员及全过程安全保障体系。其中,思想保障体系主要是要求煤矿企业及内部工作人员,当地政府从思想上增强对煤矿安全事故责任的认识。煤矿安全生产制度保障体系主要是以相关法律规范为基础,从经济,文化,管理方面,建立健全企业内部的安全生产制度。煤矿安全生产监督体系主要是通过相关的煤矿安全生产监督机构,对其具体安全工作进行检查,保障相应安全制度的具体实施。煤矿安全生产技术保障体系主要是指通过科学的技术手段方法,为煤矿生产提供相应的技术支撑。

  2煤矿企业安全生产管理保障体系的构建

  2.1思想保障体系

  在日常的生产过程中,要建设正确的煤矿生产思想保障体系。这在从地方政府的角度上分析,显得较为重要;将煤矿安全生产的事故发生直接的关系着社会的稳定和谐发展,阻碍经济结构的合理运行。如果在煤矿生产的过程中出现事故,不管其是大是小,都会导致其内部的生产工人对其煤矿企业产生仇恨心理,而这种心理也将会直接的导致社会的混乱,影响社会的良好向上发展。同时,煤矿企业安全事故的发生,在这个信息时代,会随着互联网等相关媒体的传播,使我国的煤矿生产行业形象严重受损,降低其国际发展竞争力。从煤矿企业的角度;煤矿事故的发生对企业的社会形象及声誉也是严重的打击,直接的阻碍了企业的经济发展。在煤矿企业发生事故的同时,不仅要支付高额的培养费用,还要承担相应的责任风险,增加企业的经济利益流出,缩小企业未来发展道路。从企业内部员工的角度;生命是无价的,员工在通过煤矿企业获取经济收益的同时,也要注重个人安全,俗话说:“命都没了,还要钱干嘛”,树立良好的安全思想意识是非常有必要的;不仅是为了自己,还要多多考虑自己的家人;对日常工作中,一些潜在的.危险因素,要及时的通报给上级领导人员,请求及时处理,什么时候处理完毕,什么时候再开工。

  2.2制度保障体系

  对现行的许多有关煤矿安全生产的法律规范进行合理的修改完善,相关部门应当增设一些具体的采矿规范,保障采矿工作的安全开展。为什么一些发达国家能够保持零增长的煤矿安全生产事故,原因就在于拥有规范,全面,系统的法规制度。而我国由于国情原因,在相关法律规范上,还都是总括性的法律规定,没有具体的方面规范,所以,实际工作中不具备针对性和可操作性。又由于法律实施力度的强制性达不到,因此,安全事故的发生率没有得到有效地降低。相关政府需要在结合实际的煤矿企业安全生产情况,制定出有针对性,高强度的法律规范,并保障其高效的可操作性。

  2.3监督保障体系

  煤矿监督保障体系主要包括;

  1)对管理和监督的职能要分别开,当前的监督体系就是将两者相互分离。现实生产过程中,因为地方政府监督责任的不到位,导致安全监督机构即是管理部门也是监督机构。因而,负责解决的安全问题较多。这样不仅不利于安全工作的开展,反而会加重安全工作恶化。因此,煤矿安全监督机构在工作中须明白自身的职责,同时和地方政府结合进行安全监督。

  2)保障安全监督活动独立开展。

  3)加强监督管理人员的执业能力及个人素养。遵守法律规范标准进行安全生产监督。4)建立健全煤矿信息化安全监督体系。

  2.4技术保障体系

  在煤矿开采的过程中,技术的应用对其煤矿的安全具有决定性的意义。依照不同的开采深度和地质条件,采取不同的技术,可有效保障安全事故的降低。通过相关调查,发现我国许多煤矿开采技术装备性能都比较落后,技术性的人才及资金建设的投入也比较缺乏。针对其问题主要解决方法为;加大科学研究技术及资金的投入,加强科学技术人才的培养;制定相应的煤矿安全技术新标准。通过新的技术设备标准及时的找到潜在的危险因素,从而行解决方法,降低事故发生率。

  3结束语

  针对煤矿企业安全生产事故问题,结合煤矿企业的实际发展情况,积极弘扬安源精神,建设全面的,系统的。有理的安全保障体系,全力应对煤矿事故带来的生存挑战及经营困难问题。不断促进企业集团的转型发展,深化企业内部改革制度工作,统一企业目标管理,凝聚企业核心思想,创建义无反顾,敢为人先的企业发展共识,以科学有效的安全生产管理保障体系,降低企业安全生产事故发生,促进煤矿安全生产常态化,从而不断推动企业发展进步。

煤矿安全生产论文2

  摘要:从煤矿安全生产管理的工程技术人员角度出发展开研究,分析煤矿安全生产管理中工程技术人员重要性,在肯定其积极作用的同时,提出有效的保障措施。

  关键词:煤矿安全;生产管理;技术人员;作用分析

  煤炭是中国的主要能源资源,尽管近年来中国不断推进低碳经济战略,以减少煤炭资源消耗,构建符合和谐社会需求的生态文明社会,但从能源消耗构成来说,煤炭依然占很大比例,尤其在火力发电方面,约占60%左右。安全是煤炭安全生产的重要基础,当前中国在煤炭安全生产管理方面已形成较为完备制度,但在执行方面却存在一定漏洞,亟待完善[1]。

  1煤矿安全生产管理中工程技术人员的重要性

  煤矿生产管理中存在大量分工,客观上造成安全生产需要不同工程技术人员通过共同合作来实现煤矿正常运行、安全生产。在现行煤矿生产中调查发现,工程技术人员作为煤矿生产中的基本构成因子,其自身所发挥安全管理效能却很低,这与严格管理体制、专业人才培养及不断完善监督制度很不协调。这主要是由于大部分工程技术人员没有形成安全管理意识造成。大部分工程技术人员仅仅偏重于“技术”,但却偏离安全主线,认为“安全管理”是有安全部门负责,不属于自身工作范围。工程技术人员的职责主要负责煤矿在运行各种技术,如机械设备、电力照明、通风排气等。事实上,这些技术的专业性恰恰也反映出工程技术人员在煤矿安全生产管理中的重要性。一方面,技术专业性存在较高门槛[2],在各司其职前提下,其它领域的技术人员无法鉴别生产条件,即便存在明显安全隐患,也无法有效及时排查。另一方面,煤矿生产条件艰苦、环境复杂,工程技术人员作为最基本因子,彼此之间配合很重要,如缺乏安全生产管理意识,很容易造成各自为政的现象,引起操作不当而造成人为安全事故。

  2保障措施

  安全生产无小事,尤其在煤矿生产环境下存在因素繁多、环境复杂、危险系数高等情况,工程技术人员作为基层操作者,与安全生产管理部门人员相比,具有更好的安全管理优势。如在技术施工方面,可有效了解、判断瓦斯故障、通风系统故障等;为充分发挥煤矿安全生产管理中工程技术人员的作用,可通过以下保障措施展开。

  2.1提高安全管理意识完善施工技术策略

  作为煤矿生产中重要的人员组成部分,技术与安全之间密切联系,工程技术人员应具备比一般工人更强的安全意识。否则,无论安全体制多么完善、多么严格,都不能发挥安全生产管理作用。这是因为人作为执行的唯一主体,只有在思想上形成符合安全生产管理的认识,才能具备将技术转化为安全要素的驱动力。据中国煤矿生产管理现状[3],要积极对工程技术人员展开安全思想教育,使其具备企业主人公精神,成为煤矿安全生产第一道防线。结合中国煤矿自然环境、作业模式、设备特点等,将安全责任落实到每一个工程技术人员身上。换而言之,根据煤矿安全生产要求及开采进度管理规划,要制定安全、环保、高效的施工测量。在这方面,煤矿井施工之前,需对工程技术人员展开专业培训,使其了解安全、技术和管理之间的权责关系。同时,在施工、开采过程中,根据需求及时调整技术方案,号召工程技术人员积极沟通、协调,制定符合现实情况、切实可行的技术方案。

  2.2科学制定生产方案关注安全技术实践

  煤矿生产方案制定是一个大型计划,而煤矿工程技术人员大多从事不同领域专业性工作,如机械专业、土木工程专业、地质专业等,煤矿工作现场往往是针对技术方案展开。相应地,技术内容直接影响整体生产,所以根据工程技术人员相关需求,要灵活制定科学生产方案,并及时做出整改。技术具有创新性,尤其是新设备、新材料和新工艺引入过程中,绝大多数情况都会影响安全管理现状。为保障安全技术实践,不能仅考虑技术质量标准,更不能仅依赖数据和资料,还应结合安全管理、安全监督部门共同验收技术实践,并决定是否进一步推广。此外,工作交接制度不仅适用于煤炭工人,也适用于煤矿工程技术人员,煤矿安全管理部门可制定相应交接表,在一项技术实施之前、之后,基于安全生产管理需求填写核心要素。

  2.3专家定期安全检查企业动态安全抽查

  煤炭资源生产主要包括开采、加工、运输等环节,其中开采是获取煤炭资源的过程,也是整个煤炭资源生产主体,存在安全隐患最多。从技术角度来说,不同煤矿资源类型、不同地质区域、不同安全标准需求下,使用开采方法也有很大差异,这些问题都与安全息息相关[4]。为确保安全,仅依赖企业安全管理部门是不够的,可通过组织专家小组的形式定期安全检查,以专业角度来判断是否存在安全隐患,应保持日常生产模式,而不做刻意改变,这有助于发现问题。同时,也可以以煤炭企业为主导展开动态性安全抽查或安全状态鉴别;检查内容包括各个方面,如设备安全、照明安全、通风安全、瓦斯安全等,尽可能扩大范围。由于中国国情特殊,煤矿工作环境本身比较恶劣,如考虑不周,就不能发挥安全检查(抽查)的作用。

  2.4加大煤矿安全培训构建培训考核制度

  通常情况下,煤矿企业安全培训工作主要针对领导层和安全管理部门展开,但工程技术人员却被排除在外,这显然不科学。因此,除在思想方面安全意识提升外,还要不断组织工程技术人员参与到业务性安全培训活动中,使其与自身专业工作相结合,提出满足煤矿安全生产管理的合理建议[5]。在加大安全培训力度时,也应构建相应考核制度,考核内容除一般性安全常识外,要设定一些与技术相关的'安全考核内容,并结合工程技术人员自身特点展开。

  3结语

  煤矿安全生产管理是关系到煤炭资源稳定供应、煤矿企业安全效益、从业人员生命健康的重要问题,在以技术为生产力先导的时代背景下,针对工程技术人员加强安全生产意识是非常必要的,同时,通过培训的方式,将安全生产管理措施在工程技术人员身上体现,发挥未雨绸缪的效果。充分发挥工程技术人员在安全生产管理的作用,坚持以人为本原则,积极创造良好的工作条件,才能保障中国煤矿生产正常运行,为国家创造更大经济效益、社会效益和生态效益。

  参考文献:

  [1]彭涛,吴世跃.浅析工程技术人员在煤矿安全生产管理中的作用[J].信息通信,20xx(6):179-180.

  [2]王庆双.浅谈煤矿安全生产与工程技术人员的关系[J].中小企业管理与科技旬刊,20xx(7):194.

  [3]张有双.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].能源与节能,20xx(8):31-33.

  [4]王运臣.论煤矿建设工程技术管理与安全生产[J].价值工程,20xx,31(28):121-122.

  [5]贾宝亮.浅议工程质量管理在煤矿安全生产中的作用[J].山西能源与节能,20xx(5):43-44.

煤矿安全生产论文3

  摘要:由于经济的不断发展,我国机电设备在煤矿生产过程中也在不断地增加,通过分析当前的煤矿机电技术管理可以发现,尽管现在我国机电技术管理已经取得了很大的进步,并改善我国煤矿安全生产的水平,但仍有许多问题,对煤矿的安全生产造成了很大的影响。所以,我国煤矿安全生产,必须意识到存在的问题,并对其采取措施,提高安全管理水平,为煤矿安全生产奠定良好的基础。

  关键词:机电技术管理;煤矿安全生产;应用

  科学技术的进步和经济的发展为煤矿机电设备的广泛应用提供了条件。把机电设备用于生产煤炭的企业,让煤矿企业在生产的过程当中的安全生产有了很大的完善。但煤矿机电技术管理仍然不到位,给生产带来极大的安全隐患,也对人们的生命和财产安全造成极大的影响。为了改变这一问题,在煤矿企业的发展中,不仅要注意提高煤矿生产机械化程度和机电设备水平,还要注意提高煤矿机电技术的管理水平。

  1机电技术管理在煤矿安全生产应用中存在的问题

  1.1机电设备陈旧老化

  煤矿操作生产环境非常恶劣,对煤矿机电设备性能要求比较高,煤矿生产和保证质量的同时,煤矿设备必须有效操作才能实现煤矿企业煤炭生产效率。但近年来,我国煤矿事故频繁发生,原因主要如下。煤矿机电设备陈旧老化严重,在采煤生产过程中故障频发,致使煤矿安全事故发生;有些煤矿公司因为资金不足或节约投入,对煤矿机电设备系统不及时进行更新和升级,使得高新技术机电设备操作系统无法运作,形成采煤出产功率低下,对煤矿安全生产形成巨大的影响。

  1.2技术专业性水平差

  我国煤矿从事勘察、开采、建设等方面的专业人才比较匮乏,主要表现有几点。培养专业的煤矿机电技术管理及安全生产的人才能力偏低;煤矿工作人员对所学的机电技术管理知识缺乏实践经验;我国大部分煤矿企业在招揽人才时,缺乏机电技术管理专业人才储备及培养意识。在这种情况下,煤矿机电技术管理中安全生产显得极为缺乏和困难,导致煤矿生产存在着诸多安全隐患。

  1.3管理制度不够完善

  管理制度的有效能够给煤矿安全生产奠定良好的基础。但是现在,中国的煤矿机电技术管理体系仍然存在严重的缺乏,这也导致没有系统可以基于机电技术管理,对管理工作造成了很大的影响;此外,煤矿机电技术管理,也存在执行较差的状况,也会影响其在系统中的作用。有两个主要原因。第一个是机电技术管理和操作人员数量少,质量差,这也直接导致了管理体系没有真正实现。第二,监管机构的.监管不力,这也直接导致实际的执行时间,技术管理系统存在的漏洞。

  2煤矿安全生产过程中做好机电技术管理的策略

  2.1做好专业知识和技能的培训,提高机电技术管理人员的素质

  想做一份好工作在煤矿机电技术管理改善机电技术管理本身的是必不可少的。在机电技术管理中,员工的专业知识和专业技能培训必须做得很好。首先,需要了解专业技术人员的重要性,提高机械和电气技术管理人才引入,在招聘的时候,重视应聘者的知识水平和职业技能鉴定、员工必须做岗前培训;第二,需要员工定期或不定期的专业技能培训,检查实际操作能力;最后,想留住人才必须提供良好的福利待遇。

  2.2重视管理制度的健全,完善管理体系

  机电技术管理的管理系统操作规范奠定了良好的基础。所以企业机械和电气技术管理,必须注意管理体系,不断完善管理体系。首先,需要合理科学的管理系统和操作系统的机电技术,确保规范化和标准化的管理和操作。其次,建立安全管理体系,在施工的过程中建全安全管理系统的安全生产责任制,落实两个职责,确保每个人的责任。最后,需要完善监督制度,以确保管理体系作用真正实现。

  2.3加强设备现场管理,提升设备运行质量

  加强设备安装质量,确保设备的安全运行可以优化安装过程,由有关部门审批合格后方可投入使用,消除了安全隐患;电气、机械的安全部门需要严格审批的机电设备安装规范,做好质量检查,在质量验收,进行后续活动之前,提高设备运行的质量,提高设备维护制度,定期组织人员设备检查;建立科学的检查标准,完善设备维护人员能够及时、全面了解机电设备的运行情况,一旦发现故障问题,能够及时有效的维护机电设备,以确保设备维修工作实施效果,全面了解设备的运行状态,提高设备维修质量,制定科学合理的设备停产检修计划,直到它们通过了有关部门的审批,后续维修工作,维修后对设备进行检查、调试,合格的设备可以正常运行和使用。

  2.4增加资金、科技的投入

  煤矿生产过程中,因为对机电设备的不正当操作和让其不断地工作,会出现老龄化和磨损的情况,但现在的检测手段和现代设备维护技术太差,解决煤矿机电设备使用问题是非常困难的。根据目前的情况,需要增加资本和技术的投入,促进新技术和新设备的开发利用。可以根据不同型号、不同机电设备的规格,开展设备部件或配置中积极的研究,对于不合理的设备配置,积极更新,及时更换,这些都是需要建立在足够的资金的基础上的。煤矿生产需要使用各种类型的机电设备,设备管理需要投入足够的人力和物力,及时做好设备的维护,维修工作。机电结构影响设备的运行效率,通常需要使用高效电源和智能电网,在煤矿的电路设计和安装中都需要进行科学规划、分析,在技术不断创新和设备升级工作的同时,都需要资金支持。

  2.5落实基础管理,服务安全生产

  2.5.1加强基础管理

  为了能让煤矿机电管理的基本管理得到加强,在生产过程中应做到三点:生产中建立起“机电为生产服务”的理念。在使用机电技术的过程中,需要确保机电设备正常工作,最大程度上提高机电设备在工作中的功能,使机电设备得到优化。在运用机电技术之前,要做好各项工作的准备工作。在准备过程中,应根据项目网络图在地面上安装以及调整机电设备。在机电设备的生产过程中,安排特定人员对设备的规格、型号、数量和特点进行总结。

  2.5.2严把配件入矿的质量关

  在机电技术的使用中,煤矿企业应当选择由大型制造商或指定厂家购买设备和配件。在购买过程中,要仔细检查零件和材料生产许可证、产品认证、产品性能评估报告等,以保证零部件的质量和设备符合标准。当设备和材料进入工作地点时,还需要对附件和材料的资格证书进行检验。在电气插件和电机或变压器等设备进入工作区时,要先在实验室进行实验和测验,确认符合标准后才可在矿场中使用。

  3结束语

  加强机电技术管理工作,为日常生产提供了安全保障,充分发挥现代技术和设备优点,消除隐患,保证机电设备能够正常工作,在降低劳动成本的同时,还可以有效提高作业效率,创造巨大的经济效益。

  参考文献

  [1]王鹏彬.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中国高新技术企业,20xx(19):148-149.

  [2]刘岩.煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的探讨[J].电子制作,20xx(01):96+64.

  [3]余厚升.煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的应用[J].门窗,20xx(08):181.

  [4]马国庆.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技与企业,20xx(05):40.

  [5]韩中标.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用[J].内蒙古煤炭经济,20xx(03).

  [6]王晓艳.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中小企业管理与科技(下旬刊),20xx(02).

煤矿安全生产论文4

  摘要:

  煤矿生产对于我国国民经济的发展起到了非常重要的作用,也实现了对人民日常生活的保障,因此,煤矿生产的技术水平和施工安全成为了越来越多人的关注焦点,尤其是近年来煤矿安全事故层出不穷,给煤矿生产人员的生命安全带来了严重威胁。因此,我们将对煤矿建设过程中的技术管理方法进行分析,并探索降低安全事故的有效措施。

  关键词:

  煤矿建设;技术管理;安全生产;方法;措施

  技术和安全是煤矿生产中永恒的主体,随着科学技术的不断发展,在当前煤矿建设过程中也有很多创新技术得到了应用,为了能够保障煤矿建设的经济效益和社会效益,我们应为施工创造良好的条件,并实行有效的技术管理,确保施工过程的规范化、标准化,从而降低煤矿生产过程中的危险,打造安全、可靠的精品煤矿工程。

  一、煤矿建设过程中存在的问题

  (一)尚未建设完善的管理机制

  当前,在很多煤矿企业中,都没有建立完善的管理制度,也没有切实对国家标准进行落实,在施工过程中,往往采用“走一步看一步”的方法,遇到问题才想起去解决,而在解决过程发现没有规范的制度,从而使煤矿生产过程中存在着很多隐患。例如,很多煤矿生产中没有对机械设备的摆放和使用指定完善的制度,使得机械设备摆放混乱,应用不规范,使施工现场秩序混乱,机械设备常常出现损坏,影响了煤矿生产的正常进行。

  (二)安全设施和资金不足

  煤矿生产过程中存在着很多安全事故,并且一旦发生将对煤矿工人的生命安全造成严重威胁,因此,在生产过程中增加安全设施是非常重要的。但是有的施工企业为了降低煤矿生产的成本,而限制在安全设施方面的.资金使用,使得很多安全设备无法配备完全,没有实现人手一套安全设备,并且还存在着很多陈旧的安全设施,质量不过关,无法达到安全防护的作用,给煤矿生产带来了更大的安全隐患。

  (三)缺乏对创新技术的使用

  在科学技术的发展下,很多创新的工艺、设备被制造出来,并在很多煤炭施工中得到了应用。但是有的煤矿施工企业认为新工艺和设备的应用成本较大,还需要花费大量的时间对员工进行技术培训,使施工进度延缓,并造成经济成本的损失,于是依然采用传统方法进行施工,使新技术和设备的优越性没有得到发挥。

  二、加强煤矿建设中技术管理的有效方法

  (一)建立健全煤矿生产技术管理体系

  在煤矿生产技术管理体系中,应具备几项基本组成部分:施工图纸审查制度、技术交底制度、技术复核制度。首先,要加强对施工图纸的理解,并且组织有关人员对施工图纸进行会审,对其中出现的问题进行及时更正,并且明确各个流程所需要使用的材料、工艺以及施工人员与机械设备的具体位置等。其次,应在煤矿生产开展之前进行技术交底,是所有参加施工的人员都能够熟悉施工的具体情况,以便开展科学生产。技术交底应主要包括施工合同范围的交底、施工图纸的交底等。最后,应建立技术复核制度,其目的是保障施工技术的准确性,防止由于技术工作的疏忽而导致的质量问题。

  (二)提升施工人员的专业技术

  虽然随着煤矿生产行业的发展,各种管理制度在煤矿生产技术管理中发挥了重要作用,但是由于施工技术管理的内容过于复杂,施工中存在着很多不可控因素,因此施工人员的职业素质与专业技术水平是至关重要的。很多施工人员的技术水平与专业知识都普遍较差,很少有人接受较为系统的教育和培训,很难适应时代发展的脚步,因此,施工人员应在工作过程中积累经验,并且利用业余时间加强对煤矿生产技术新知识的搜集与整合,并吸收其核心内容应用到施工实践当中,使煤矿生产技术更加创新,提升煤矿生产的可靠性与准确性,保障煤矿生产的经济效益和社会效益。

  三、加强煤矿安全文明生产的有效方法

  (一)加强对安全隐患的预防和控制

  进行科学煤矿安全文明生产的前提,是要做好施工前期的隐患预防与控制,将可能引发安全事故的因素扼杀在萌芽之中,从而保障煤矿生产的顺利进行。因此,我们应准确安全隐患进行识别,一般来说,安全事故的危险因素有可能是人、物和管理上的问题。因此,在施工开展前期,应积极对这些可能造成安全事故的因素进行预防和控制。首先,应对施工人员进行安全技术培训,使其认识到施工安全的重要性,并且能够自觉对施工中的各种材料、设备进行科学操作,防止出现安全。其次,应重视对施工现场物料的摆放,在施工图纸设计阶段明确对材料和设备的摆放位置及保管方法进行严格规定,防止材料、设备受潮、受暴晒,或放置在不安全位置。最后,要对施工全过程进行及时、动态的管理,对施工中的各种变化发出及时的反应,保障施工全过程能够顺利进行。

  (二)优化煤矿生产安全技术

  安全系数是设计和施工中所应当考虑的因素,所有的施工技术、材料、设备都应在安全系数范围内进行选择,从而保障设备和施工工艺的顺利进行。在对技术方案和煤矿安全文明生产方案进行决策的过程中,应在考虑到效益的同时,注重安全系数的提升,对其中的各项内容进行逐一地分析。并且,还应尽可能科学地选择施工技术、施工材料、施工设备、施工工艺,并且根据科研水平的发展适当选择更加高新的技术和更新的材料,才能够完善传统施工技术、材料和设备中的问题,提高安全系数,进一步保障煤矿安全文明生产。结语从上文的分析中我们可以看出,随着煤矿产业的不断发展,煤矿生产的技术管理和安全管理得到了社会各界人士共同关注。作为管理人员,我们应对当前煤矿生产中存在的问题进行分析,并找到切实可行的方法和措施,实现对煤矿生产的技术管理和安全管理。

  参考文献:

  [1]赵建军.如何加强煤矿建设技术管理和安全生产[J].能源与节能,20xx(11):51-52.

煤矿安全生产论文5

  1、目前煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中遇到的困难

  1.1建设资金投入不足,设备老化问题严重

  近段时间以来,我国煤炭的产量始终居高不下,因为受到利益的驱使,煤炭企业将生产放在工作的第一位,机电安全常常受到忽视,在生产过程中处于一种配角的地位,经常处于一种连轴转的状态中,养护不及时为机电设备埋下了严重的安全隐患。我国多数煤矿机电设备在安全投入上普遍欠账很多,很多煤矿存在较多的老主扇、老防爆高压开关以及老绞车等,在这些设备中主扇不能使矿井风量负压要求得到满足、高压开关保护不完全等,存在极大的安全隐患,加上设备连轴转不能进行及时的技术测定,留下很多事故隐患。

  1.2专业技术人员缺乏,施工过程中存在较大随意性

  多数煤矿机电管理人员与技术人员的素质都比较低,技术人员的专业水平普遍不高,单纯根据自己的经验进行管理,虽然一些技术人员参加了专门的技术培训,但是因为在实践经验上的缺乏,在施工过程中经常出现违章作业的现象,作业过程中存在较大随意性。设备故障存在的可能性比较大,经常出现因为电气失爆而发生的瓦斯保障和煤尘爆炸等事故。虽然每年都会进行定期的培训,但是因为培训的针对性并不强,在实践操作方法上讲授的并不具体,很多操作方法并不能在实践过程中进行使用,在这种情况下职工的学习积极性并不高,因此培训的效果并不大。

  1.3煤矿机电设备存在隐患,维护工作不到位

  因为很多机电设备带病运转,加上保护装置与安全设施不全,所以和《煤矿安全规程》中的要求相差很远;一些提升系统没有对托罐装置、缓冲装置进行安装,制动与电控系统保护也不完全;加上很多井筒装备受到严重锈蚀,没有进行定期的防腐;一些矿井为了尽快完成生产任务,加班加点生产,主井与副井的检修时间得不到有效保证,绞车提升负荷也大大超过了设计中所能提升的能力;很多固定设备的电流表、电压表等没有按照规定进行校验;没有按照规定对井下设备进行电气试验,使得过流保护整定值过大,使用铝丝、铜丝等代替保险丝;煤矿局部接地不符合相关要求,同时在安装上也存在问题。

  2、煤矿机电技术管理在安全生产中应用的具体途径

  为了保证煤矿开采的安全性与质量,同时减少安全事故,必须制定出一套切之可行的方案对煤矿机电设备展开技术管理,进而使煤矿建设的安全生产得到保证。

  2.1加大资金投入,加强对机电设备的维修

  煤矿业主应该增强安全意识,充分重视对一些安全事故的防范与规避,在机电设备的资金投入上加大力度。首先,应该对资金预算与生产规划进行制定,在生产规划制定过程中为设备购置与维修留出足够的资金,这样就可以对机电设备的质量以及设备在运行过程中的效率进行保证。其次,在煤矿生产过程中,应该使机电设备的维修质量进行加强,在使用设备的过程中严格按照相关规定与设备检测周期对其进行定期的养护与维修,在检查过程中排除安全隐患的存在,使安全事故的发生得到尽量避免。

  2.2加强对相关人员的安全教育和培训

  煤矿企业是一种以安全为本的企业,在实际工作中应该站在以人为本的高度,保证全体职工及国家的生命与财产安全,使煤矿生产的被动局面扭转过来。应该加大力度进行中级工等级培训,工作人员一定要持证上岗,并通过对定向培养方式的利用,进一步强化专业技术工种的培训。同时还要对激励机制进行完善,将高级技术工人与首席技术人才的“传、帮、带”的作用充分发挥出来,并加大力度建设期一支可以驾驭新技术的专业人才队伍,保证煤矿机电工作可以走上一条良性发展的道路。

  2.3设备防爆严把检修、验收、入井关

  首先,对电气设备进行检修之后,要对正台合格防爆进行保证。设备上井之后都会接受解体检查,对易损器件进行更换,对防爆面进行打磨、涂油,如果外壳有变形的现象,应该对其进行整形,同时将防锈漆涂在外部,并对防爆面间隙进行测定,同时对各隔爆面参数进行测定,并对存在裂纹的接线柱进行更换。其次,对经过检修之后的电气涉笔进行验收,由防爆检查员与技术员进行共同负责,然后进行再次的通电试验,并对各隔爆技术参数进行测定,将验收与记录工作做好。最后,在下井之前电气设备需要进行再次的通电试验,必须同时凭借着“防爆合格标志”与“防爆电气设备验收合格单”才能对下井合格证进行签发。

  2.4提高设备的安全保护性能

  在井下供电的过程中不仅要保证设备零件是完好无缺的,同时还要针对设备安全保护装置展开相应的`检查与管理,例如针对低压馈电开关进行检查等,一定要保证这些零件的性能是完好的。应该每天检查一次继电器,并在没半月进行一次远试;每月对运行中的馈电开关进行3次的全面定值检查,并对保护系数进行核对,上井检修过程中应该将过流定值校准,并将刻度重新标上;每班对煤电钻综保进行一次接地试验;对风电连锁装置进行定期的检查。某矿务局针对原有两台电机的机电设备进行了改造,依据现有提升机的成熟技术,将其改造成为单机驱动的设备,经改造之后的设备有效解决了原有设备体积大、传动率低等问题,最重要的是设备的安全保护性能得到了极大的提高。

  3、结束语

  在煤矿机电技术管理中,应该充分认识到安全生产工作中面临的困难,并在此基础上加强对机电设备技术管理在安全生产中的应用。但是要想提高煤矿机电设备技术管理水平,需要一个非常长的阶段,不仅要在资金上加大投入,同时还要重视对人力资源的建设与培养,此外,在实际煤矿机电设备技术管理工作中,应该进行积极的探索,进而提出一些新的管理措施,最终保证煤矿的安全生产,更好地为煤矿安全生产建设做出更多的贡献。

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  摘要:

  在煤矿的生产活动中,机电设备有着较为普遍的应用,煤矿机电技术管理对于煤矿的生产活动来说至关重要。但是,机电技术管理也有着一定的缺陷和不足。本文将对机电技术管理展开研究,讨论其在煤矿生产中的应用。

  关键词:

  机电设备;管理;安全生产;应用

  煤矿是重要的能源矿产,为人们的生产生活活动提供着能源供给,满足着人们的使用需要。在煤矿企业的生产工作中,机电设备有着较为普遍的应用,提高着煤矿企业的生产效率,促进煤矿企业更快更好的发展。但是,当机电设备存在故障时,会导致煤矿企业生产运行受到影响,在一定程度上导致安全事故的发生。为保证煤矿的正常生产,需要进行机电技术管理。

  1机电技术管理发挥的作用分析

  煤矿机电技术管理的应用,能够在很大程度上提高煤矿的生产活动的安全性,使煤矿工作人员的生命财产安全得到保证。机电技术管理的作用体现在以下方面:首先,机电技术管理实现了对机电设备的管理,使机电设备能够得到规范化的使用[1]。机电设备如果能够实现操作的正确和规范,则能够有效地避免故障的发生。其次,机电技术管理通过管理手段能够使设备的安全性得到保障,及时淘汰老化机器设备、对一些存在故障的设备进行及时的修理和维护,使机器设备能够正常运转。最后,机电技术管理推动着技术水平的提高,机电技术管理注重相关技术人才的培训,使相关人员的专业技术水平得到提升,避免因为机电技术人才水平的不足,导致机电设备无法规范使用,缺乏必要检测。

  2煤矿机电技术管理的不足

  2.1煤矿机电设备标准化程度不高

  煤矿企业生产的进行,需要进行有效的针对性管理工作。但是,部分煤矿企业没有充分认识到煤矿机电技术管理的重要性,没有做好相应的管理工作。在部分煤矿企业中,缺乏相应的机电设备标准化管理人员,管理不到位的问题较为明显。另外,在部分煤矿企业,机电设备的管理人员在专业素质水平上存在着不足,难以进行规范化操作,没有标准化意识,在相关设备的管理过程中,没有按照国家和行业规定的相关技术标准进行。例如在部分煤矿企业,对于机器设备的选型、采购、验收以及安装环节都缺乏有效的管理,很多机器设备没有得到及时的维修保养,机器设备缺乏管理。

  2.2相关部门管理力度不强

  机电技术管理,需要企业设立专门的机电设备管理部门。但是部分煤矿企业的管理部门,大多把主要精力放在了设备的生产方面,过度注重设备的生产,缺乏对机电技术的管理。相关部门管理力度的不强,使煤矿企业的生产活动受到一定的影响。

  2.3专业技能培训不足

  在部分的煤矿企业,煤矿机电管理技能的培训大多流于形式,没有使相关的工作人员得到及时有效的培训,相关人员无法及时想我煤矿机电设备的操作技能,无法在工作中具备足够的专业技术水平。煤矿机电管理技能培训大多偏向于理论指导,与实际操作技能存在脱节现象,培训工作缺乏有效性。

  2.4设备管理人员的素质水平不高

  煤矿机电技术管理需要相关的管理人员,能够具备足够的专业素质和业务技能,从而保证煤矿机电技术管理的相关工作得到有效的开展。但是,设备管理的人员在技能和素质方面存在着一定的不足。另外,人员的流动频率也较高,新员工往往无法在短时间内掌握相关的操作技能,在操作中不具备足够的能力,容易导致不规范作业的'发生,影响煤矿生产活动的进行。

  3煤矿生产中机电技术管理的应用办法

  3.1注重机电标准化

  机电标准化,能够促进煤矿生产活动的正常稳定进行。在管理中,应加强机电标准化,使机电设备能够在煤矿的生产活动中进行规范化的作业,努力做到整个生产环节的规范化,使生产的质量得到保证。另外也需要通过建立健全一系列的机电设备标准化奖惩政策,使全员的标准化意识得到提高,促进煤矿机电设备的标准化管理。

  3.2注重现场管理

  机电技术管理中,需要加强设备的现场管理,使煤矿机电设备能够在生产活动中发挥有效地作用。为此,首先需要确保机电设备的安装质量,安装人员应明确自身责任,验收人员也应该对机电设备的安装进行仔细的检验验收,确保安装质量符合相关的要求。其次,应提高设备的运行质量,在设备运行中对设备进行观察分析,找出设备运行中可能存在的问题,使设备的运行趋于稳定和高效[3]。最后,需要对机电设备进行定期检查,管理部门应注重检查工作的开展,保证机电设备的检查质量,降低机电设备发生故障的几率,使机电设备能够达到正常工作要求,实现长时间的稳定运行。

  3.3注重对相关人员的培训和引导

  煤矿企业应该注重对煤矿机电技术管理人员的培训,注重专业技术性人才的培养,使煤矿机电技术管理人员的专业素质和业务技能都得到提高,更好地服务于煤矿企业的安全生产活动。应确保相关的人员能够充分了解设备的具体构造,明确操作的规范。另外,煤矿企业也应建立健全完善的奖惩制度,对煤矿机电技术管理人员进行相应的奖励和惩罚,一方面激发煤矿机电技术管理人员实现专业技能以及业务能力的提升,一方面约束煤矿机电技术管理人员的不当行为。

  4结语

  煤矿机电技术管理是煤矿企业进行安全生产的重要保证,为了保证煤矿机电技术管理作用的发挥,需要加强现场管理,提高煤矿机电技术管理人员的整体素质,注重标准化管理,促进煤矿企业的健康发展。

煤矿安全生产论文7

  1、精细化管理在煤矿安全管理中的重要意义

  从煤矿安全内部管理的角度分析,煤矿企业所处的环境竞争日益激烈,对于一些管理理念都是在实践中摸索出来的,随着煤矿企业的发展,其规模也在逐渐扩大,在安全管理上的决策都会给煤炭企业带来巨大的变化,因此,必须把工作量化,实行量化管理,此时,安全精细化管理就显得尤为重要。

  2、精细化管理在现代安全生产中应用的主要内容

  2.1突出关键环节的精细化管理

  精细化管理在煤矿企业生产中的应用,应突出关键环节的精细化管理:安全管理精细化,细化安全生产责任制和安全管理制度,进一步夯实安全工作基础,从人、环境、机、管理四大要素上细化安全生产要素,结合国家安全管理条例,精细化安全管理行为,保证煤矿企业的本质安全目标;成本管理精细化,定时进行成本指标对比和分析,健全指标控制体系,构建成本费用控制体系,降低成本、增加效益;质量管理精细化,进一步深化“三零工程”,建立质量控制体系,不断提升产品服务质量,精细贯标认证工作,建立精细化营销服务体系,树立特质化的品牌形象,以好形象拓展市场,以高质量的服务赢得顾客;现场管理精细化,制定完善的现场管理体系,细分管理单元,精细管理标准,量化考核指标,进一步细化矿井质量标准,优化现场作业环境,提升现场管理水平,将矿井工作现场整理的井井有条,清除事故隐患,避免发生人身安全事故,保障煤矿生产的顺利进行。

  2.2精细化管理在安全管理的应用中增强了员工队伍的综合素质

  经过长期的精细化管理,许多煤矿企业创建了属于自己的企业文化,并建立了一支现代化的工人队伍,实行精细化管理,制定了严格的作业规程、员工纪律,提高了企业职工的创造性、主动性和积极性,精细化管理对于职工文明办事和创造良好的企业环境具有重要的作用,这种良好的企业环境提高了煤矿企业的工作质量和工作效率,为煤矿企业的安全管理奠定了基础。

  2.3提升了企业的经济效益

  精细化管理在煤矿企业生产中的应用,使煤矿企业的煤炭产量显著提高,由于煤矿开采的条件比较差,精细化管理不但能够有效降低企业的成本,还可以提高企业的经济效益。精细化管理对每个环节都要进行严格的管理和要求,而且能够查漏补缺、防患于未然,能够及时、准确地发现安全隐患,采取措施将隐患扼杀在摇篮里,尽可能地降低了隐患造成的经济损失。在一定程度上,精细化管理降低了企业的生产成本,为煤矿企业的安全生产提供了安全保障,促进煤矿企业处于行业的先进水平。

  2.4有效地防止了安全事故的发生

  精细化管理能够有效地防止安全事故的发生,实现了煤矿企业的'安全生产,精细化管理实现了考核量化、责任细化到位、分工科学合理、工作定位精确,通过岗位标准操作规范,对企业的质量标准进行严格的管理,保证职责责任到人,根据不同的岗位标准与岗位职责,杜绝非伤亡事故,可以将隐患、伤亡、数量以及交通事故控制到最低。精细化管理在煤矿企业生产中的应用,显著提高了煤矿企业预防与抵抗自然灾害的能力,保证煤矿企业的安全生产以及稳定发展。

  3结论

  煤矿企业安全生产的精细化管理,应该是进行高质量、高标准的科学化管理,将精细化管理规范化、标准化,加强员工与领导的共同参与,真正将精细化管理深入到煤矿企业的安全管理中,降低企业的成本,争取企业利益的最大化。

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  摘要:20世纪80年代以来,我国煤炭产业开启了历史上的“黄金期”,煤炭资源的市场需求量空前增大,各大煤矿企业均加大了对煤炭资源的开采力度,以期获得丰厚的企业利润。但由于过分重视企业利润,煤矿生产的安全问题就很容易被忽视,在安全生产管理方面捉襟见肘。针对安全问题,必须提高煤矿机电技术管理水平,保证煤矿的生产安全。现从煤矿企业的生产实际出发,首先揭示了我国煤矿机电技术管理的现状以及存在的问题,然后有针对性地提出了提高煤矿机电技术管理水平的策略,以此来确保煤矿的可持续安全生产。

  关键词:煤矿机电;管理;现状;策略

  0引言

  煤矿的超产造成近些年来煤矿事故屡屡被曝光,煤矿的安全生产关系到广大人民的生命财产安全,如何解决煤矿的生产安全问题成为了当前的头等大事。煤矿事故的发生大多都是由于不可抗力之外的人为因素造成的,其中,煤矿机电技术管理的缺陷是根本原因。笔者认为我国煤矿机电技术管理存在以下问题:

  1我国煤矿机电技术管理现状

  1.1管理制度不完善、不健全

  规章制度的完善是促进企业生产安全的制度保障。但从我国煤矿企业的总体来看,很多矿井相应的制度建设存在很大的漏洞,在考核绩效以及激励机制的制定方面也缺乏合理性,即使一些国有大型煤矿在制度建设方面有一定的进步性,但缺乏资金作为制度执行的保障,实际上也形同虚设。我国各煤矿企业管理水平良莠不齐,甚至有很多黑煤窑存在,这些违规的煤矿为了获得高额利润,置制度建设于不顾,片面追求经济利益,导致了安全隐患无时无刻不在。

  1.2机电设备的使用和维护缺乏有效管理

  除了管理制度的问题外,很多煤矿企业对机电设备的使用和维护保养缺乏重视。这主要体现在以下几个方面:首先,机电设备是需要不断升级的,但升级则需要资金投入,就目前看来,中小煤矿企业都不愿在机电设备的升级上加大资金投入,很多矿井的机电设备早已过时,却仍在不断运转,很多零部件都已经出现了问题,急需升级和更换部件。机电设备过于陈旧,必然存在着很多安全隐患。有些黑煤窑和无证经营的私营小煤矿,其主系统设备都到了需要更换的地步,且相关的安全配套设施不全,系统的能力和生产规模也不相匹配。其次,在使用机电设备时,没有遵循规范,甚至出现了超负荷使用的情况。很多煤矿为了赶上煤矿产业的所谓“黄金期”,无限制地扩大再生产,甚至一些私营煤矿主根本没有考虑到机电设备的实际承受负荷,使得很多主机器长期处于超负荷运行状态,这对机电设备是一种毁灭性的损害,同时设备长时间的超负荷服役也会导致安全事故一触即发。

  1.3机电管理水平不高,专业质量标准化建设存在缺陷

  很多中小煤矿的机电技术管理水平不高,和生产规模不相适应,主要体现在以下方面:首先,有些煤矿的机械设备管理不平衡,没有涵盖方方面面,只在通风和排水等方面加强了管理,没有考虑到综掘区流动设备的管理,或者是重视程度不够,结果导致综掘区的机电设备经常存在故障隐患,严重影响一线生产;其次,对机电设备的管理手段比较落后,特别是基础层面管理尤为落后,机械设备的图纸没有得到很好的保管,技术档案和图纸资料无从管理,当机电设备出现故障时,缺乏可参考的资料;再次,机电设备的管理不成体系,杂乱无章,特别是矿井口的设备检修不严谨,很多检测只是应付上级检查或形式主义;最后要提的是,机电专业质量标准化建设严重滞后,机电设备存在很多问题,如没有足够的安全间距、管线的吊挂也没能达到及格线等。

  1.4缺乏高素质的管理人才,人才流失严重

  当前各种竞争的关键是人才的竞争,尤其是在企业中,企业的'生产经营管理水平很大程度上取决于管理人才素质的高低。笔者在阐述管理人才的重要性时,顺便提一下和我共事过的一位同事,他是中国矿业大学毕业的本科生,在此之前是煤矿机电技术管理人员,可以说是专业对口,但干了三年就辞职了,原因是他本人认为煤矿企业工作条件很差,机电技术管理人员每个月要不定期下井,有时候一个月要下井超过20次,可想而知安全风险是比较大的,工资虽然比较可观,但总觉得每天都像是去冒险,安全隐患时时存在,因此,他才有转行的举动,现在这位同事在某外企做一名销售副经理。从这个例子中我们可以看出,煤矿企业机电技术管理人才外流已经成为了一个共性的问题,它和我国当前社工行业面临的人才严重流失的情况一样。由于煤矿企业工作条件和环境恶劣,很多优秀的煤矿机电技术管理人才纷纷跳槽,宁愿降低工资也不愿意在高危的环境下工作;同时,煤矿企业在应届生的专场招聘会中招聘管理人才,很多企业不能承诺给予优厚的待遇和良好的工作条件,因此对应届毕业生吸引力不强,即使有的企业招聘到位,但毁约的现象比比皆是,这些都是造成煤矿机电管理人才匮乏的原因,有的管理人员只是煤矿企业通过开展培训活动临时培训的员工,因此缺乏相关的管理知识,当突发事件出现时,只会纸上谈兵,没有足够的经验去冷静处理,这就导致了煤矿生产的安全指数大大降低。

  2完善煤矿机电技术管理,确保煤矿安全生产策略

  2.1健全并完善煤矿机电管理制度

  煤矿企业机电管理制度的制定是安全生产管理的前提,就好比是有法可依是依法治国的基础,其次就是要做到制度的严格执行,而不能让规章制度流于形式,或者是在上级检查时才发挥其本身的作用。在此,要优化配置机电技术管理人才,在每一级内部处理好权责利之间的关系。除此之外,机电设备管理要做到责任到人,即遵照谁管理谁负责的原则,并完善问责制度,与绩效考评直接挂钩。同时,机电设备管理人员要实行轮流值班管理和全天候跟踪管理,做好机电设备储备工作,使管理成为固定的体系。

  2.2加大对机电设备维护资金的投入

  投入总会有回报。煤矿企业的管理层眼光不能过于短浅,要做到顾全大局,加大对机电设备升级和维修保养的财务投入力度。首先,煤矿企业应引进先进的技术设备,特别是机械化程度高的采煤设备和瓦斯监控设备,如此一来,在扩大再生产的同时,能够有效减少煤矿安全事故如瓦斯浓度超标引起的矿井燃爆等的发生。除此之外,各级政府要加大对中小煤矿的资金扶持力度,确保中小煤矿的生产条件有所改善,提高煤矿生产安全系数,形成良好的竞争机制。再次,煤矿企业要定期对井口的机电设备进行安全检查和维护保养,使安全监察活动呈现出一种动态的过程。

  2.3加强煤矿机电设备安全制度的建设

  安全责任重于泰山。煤矿的生产安全是需要制度作为后盾的,制定完善和健全的安全生产责任制是各煤矿企业的当务之急,只有做到责任到人,才能确保各项管理规章制度的执行力,否则它就成了一纸空文。要不断改善制度的落实贯彻情况,同时,安全生产监督部门要不断研究安全管理工作,力争安全管理工作质量迈上一个新台阶。对于煤矿生产实践中遇到的新情况和新问题,必须做到具体问题具体分析,保证安全管理制度的实施效果,并不断去完善疏漏之处;还要采取相应的新对策,切实加强煤炭安全生产工作;同时启动安全事故的问责制度,制定科学合理的安全绩效考核制度,以增强全体员工的责任意识,为煤矿企业营造安全生产的良好氛围。

  2.4提高机电设备管理人员的素质

  笔者认为应该做到以下两点:一方面,要落实好人才的招聘,煤矿企业应在这方面改善技术管理人员的薪资待遇,完善工作人员的福利,以优厚的条件吸引更多优秀的人才来从事这份工作;另一方面,煤矿企业还应该对现有技术管理人员进行培训,从而提高现有工作人员的素质,增强他们的管理能力。

  3结语

  综上所述,煤矿机电技术管理是关系到煤矿安全生产的关键环节,决定着煤矿企业的生存与发展。所以,必须从煤矿机电管理的现状和存在的问题出发,找到可操作的解决对策,把问题控制在一定的范围内,探索出新常态战略下煤矿企业的出路。

  [参考文献]

  [1]邓戈.煤矿机电技术管理的探索与实践[J].中州煤炭,2009(7):74-75,77.

  [2]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技:下旬刊,2009(4):188.

  [3]孙兴强.煤矿机电运输控制研究[J].机电信息,2013(15):178-179.

  [4]周云强.煤矿机电事故的原因及对策分析[J].科技创新与应用,2014(4):102.

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  1煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的重要意义

  (1)提高劳动生产率

  机械化大生产带来了劳动生产率的提高,煤矿机电设备的运用,改变了传统手工挖煤的生产模式,减轻了工人的劳动强度,提高了工作效率。同时,煤矿机电设备作为煤矿工程机械设备的主要组成部分,在生产过程中发挥着不可替代的作用。煤矿机电设备管理体系,内容丰富,涉及广泛,既有专业技术的管理又有相关设备的管理,为煤矿机械化采煤工程提供了理论依据。

  (2)提高煤矿企业的经济效益

  在煤矿企业的固定资产中,一半以上是煤矿开采所必须的机械和机电设备,这些设备已成为煤矿生产的必备条件。所以,对机电设备的科学管理就成为煤矿生产非常重要的内容,也是提高生产效益的重要途径。但是,不是所有的煤矿设备都管理的十分到位,也不是所有的煤矿都采用了先进的管理技术和先进的机电设备。设备的老化和陈旧以及必要的维修保养都是煤矿机电设备管理所必须考虑的问题,设备的正常、高效运行,才能保证企业经济效益的提高。

  (3)提高生产的安全性

  据统计显示,煤矿安全事故很大程度上是由机电管理疏漏造成,尤其是在重大的安全生产事故中,机电管理疏漏引发的安全事故占很大的比重。管理不当、操作失误等是造成机电设备故障的主要因素。在煤矿瓦斯爆炸事故中,将近一半是由于机电设备或者机械设备出现的电火花引起的,这就让我们不得不对生产过程中的机电设备管理给予高度的重视。科学、妥善的管理,有助于作业人员及时发现生产过程中出现的问题,并尽快的提出解决方案,避免安全事故的发生。由机电设备本身的故障和不当操作引起的生产安全事故,不仅会给煤矿企业造成严重的经济损失,还威胁着井下作业人员的生命安全。因此,加强机电设备的管理力度,有利于对生产过程中可能发生的安全问题进行预测和提前预防,很大程度上提高了生产的安全性。

  2煤矿机电技术管理存在的主要问题

  (1)缺乏机电设备安全管理意识

  一些煤矿企业在生产过程中,将大部分精力放在提高企业经济效益和社会效益上,对机电设备管理部门和相关工作人员重视度不够。有的煤矿为了减少资金投入,而缩减人员编制,使部分管理人员身兼数职,导致出现管理疏漏。一些煤矿的管理人员缺乏必要的安全培训和管理技能,对潜在的机电设备故障重视不够,导致没能实现对机电设备的切实管理,设备的安全隐患没能彻底排除,甚至有些设备已处于报废阶段,仍然在高负荷运行。

  (2)机电设备维护措施不到位

  煤矿机电设备的安全运行影响到煤矿产量的完成情况,对煤矿机电设备系统的检查、维修和保养,确保了煤矿机电设备的有效运行。有些引进的高科技机电设备,由于对其性能指标及其他参数无法做出准确的检测,缺乏必要的检修设备和工具,所以就达不到维护的标准。机电设备一直在高温、粉尘、潮湿以及存在腐蚀物质的环境中运行,很容易出现各种问题,影响正常生产。

  (3)缺乏专职技术人员

  根据调查显示,从事设备管理的工作人员中,高等教育程度的人员比重非常低,大部分设备管理人员文化程度相对较低,多是从基层操作人员中挑选出来的,安全意识淡薄,专业技术水平低,专业知识不扎实,这也是构成了机电设备管理和安全生产隐患的.因素之一。

  3加强煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中应用的具体措施

  (1)加大管理力度,提高管理人员和机构的管理水平

  煤矿企业领导应该重视机电设备的管理工作,加强对机电管理部门的指导、监督,充分发挥管理部门的管理和运行控制作用,选用具备专业知识和技能的工作人员从事机电管理工作。机电设备的管理人员要定时到工作现场进行调查研究,及时向主管领导汇报检查情况,并提出可行的工作建议和解决方案。同时,企业应建立完善的机电设备管理机制,授予相关部门必要的职权,加强对电气设备的统一管理。

  (2)完善管理制度,实现对机电设备的综合管理

  煤矿企业要逐步实现机电管理的标准化工作,成立标准化工作领导小组,制定出标准化建设的奋斗目标、具体措施和完成时间。实行面上抓质量升级,线上抓达标,点上抓薄弱环节。建立相关的机电标准化奖罚制度,开展机电标准化方面的竞赛活动,成立标准化样板机电区队、机房硐室、机道等,推动机电标准化工作全面展开。明确设备管理的基本任务,掌握设备管理的动态,建立、保管设备档案,办理设备的调拨转移手续,掌握设备技术性能的状态,编制审查设备的购买、更新、改造和维修,对设备实行全过程的综合管理。

  (3)加强职工的技能培训,提高设备管理人员综合素质

  要在员工素质和专业技能上狠下功夫,让每个员工都能了解机电设备的工作原理并掌握相应的操作技能,在后期的设备维护中,发挥自己的作用。根据职工的专业岗位和个人特长分层次进行的培训,重点培训操作人员的操作技能,促使员工牢固掌握系统的工作原理和应急处理方法。另外,随着机电设备机械化程度的提高,还需对工程技术人员、管理人员进行专业培训,提高他们的机电工作技能和管理水平。

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  【摘要】 安全生产不仅关系到职工的生命安全,更关系到企业的生产经营,对于个体家庭和社会和谐稳定都具有重要的现实价值和意义。在市场经济发展的新常态下,注重安全,始终牢记安全生产第一的生产经营理念,是企业发展的必然保障,更是现代社会的要求。本文对煤矿企业安全生产中的思想政治教育展开论述,对当前煤矿企业安全生产中思想政治教育存在的问题进行归纳,提出具体建议意见,对于促进煤矿企业安全生产工作科学开展,对于更好的为企业安全生产保价护航等都具有一定的现实意义和价值 .

  【关键词】煤矿企业 安全生产 思想政治教育。

  安全生产关系到企业的生存发展,关系到员工的生命财产,是企业经营管理过程中的头等大事,面对社会发展新常态、新状态只有牢固树立安全生产责任意识,狠抓安全生产不放松,才能更好的为企业发展保驾护航,才能更好促进企业的生产经营和管理,为企业和员工的实现双赢奠定基础性的保障。

  一、 煤矿企业安全生产的重要性。

  煤矿行业是我国传统的生产型行业,改革开放后,我国煤矿企业无论从数量,还是从规模上都取得了巨大的发展,但与此同时,煤矿企业由于其本身属于特殊行业,由于其作业环境等特点因素影响,每年我国煤矿企业发生的安全生产责任事故,不仅给国家带来了巨大的损失,更给千万煤矿职工的生命财产和家庭幸福带来了隐患。因此,重视煤矿企业的安全生产,加大安全生产工作的力度,迫在眉睫,是煤矿企业发展的需要,更是社会发展的需要。个人认为关注煤矿企业安全生产工作,其重要性和价值意义性在于以下几个方面。

  一是加大煤矿企业安全生产是保障员工生命财产的基础保障。员工是企业的宝贵财富,员工对于企业而言不仅能够实现自我的价值,更是企业明日的希望。煤矿行业作业高危,常常存在各种安全隐患,一旦发生安全责任事故,轻则伤人,重则亡人,给个体和家庭带来的是无限的悲伤,因此,作为煤矿企业关注安全生产,减少安全隐患,是对企业负责,也是对广大员工负责的表现。

  二是加大煤矿企业安全生产是社会和谐稳定的`重要保障。煤矿企业是我国传统生产型企业,企业员工人数多,一旦发生各种安全责任事故,往往会造成严重的社会影响,同时也必然会影响到社会的和谐稳定,因此,对于煤矿企业来说,对政府及社会各界而言,关注煤矿企业的安全生产,确保无安全责任事故发生,是保障社会和谐稳定的基础。

  三是加大煤矿企业安全生产能够有利于促进区域社会经济发展。煤矿企业的生产经营常常关联到一个地方,甚至一个区域的社会经济发展速度,对区域经济发展速度具有重要的影响,因此,作为煤矿企业而言,关注安全生产势必更加有利于促进区域经济的发展,反之则亦然。

  二、 煤矿企业安全生产中思想政治教育存在的困境。

  纵观近年来,发生在煤矿企业的各类安全生产责任事故,除去血淋淋的沉痛的生命代价和经济代价外,我们更可以从这些安全生产责任事故中,窥探出煤矿企业安全生产中思想政治教育工作存在的困境。通过归纳个人认为这种困境主要表现为以下几个方面:

  (一) 安全生产中的思想政治教育重视力度不高。

  思想政治教育工作的主要工作对象是员工,安全生产中的思想政治教育工作是在安全生产这个大环境下,围绕着安全生产开展思想政治教育;虽然在现实过程中,煤矿企业的生产经营管理者绝大多数都已认识到煤矿企业安全生产工作的重要性,但是围绕着安全生产这一中心,有效发挥出思想政治教育工作的力度和效力,显然是还不够,因此,可以说煤矿企业安全生产中的思想政治教育工作的效果并不如人意。

  (二) 安全生产中的思想政治教方式方法不够科学。

  如何利用思想政治教育工作服务煤矿企业的安全生产工作?这一现实课题常常是摆正煤企管理者面前的一道难题。在现实过程中,很多井下作业的班组对于如何做思想政治工作,怎么样做思想政治工作不知所措,所以造成了思想政治工作服务煤矿企业安全生产成为纸上谈兵,效果不理想。

  (三) 缺少培训,人才队伍缺乏。

  在现实环境下,作为煤矿企业在提高自我思政工作人员专业业务能力方面的投入不足,同时,人才队伍缺乏,这些都给煤矿企业安全生产中的思想政治工作开展造成了诸多不利因素,不利于促进和服务煤矿企业的安全生产工作。

  三、 关于煤矿企业安全生产中思想政治教育工作的建议。

  面对社会发展的新常态,新状态,作为煤矿企业而言,必须要积极加快自我发展的步伐,注重企业自身的安全生产,才能更好的应对煤企面临的各种困境和问题,个人认为如何实现这一点关键可以从以下几个方面去入手:

  (一) 高度重视煤矿企业安全生产中的思想政治教育。

  在现实过程中,很多煤企都十分注重企业的安全生产,但是如何利用思想政治教育这一方法手段去更好的服务煤矿企业的安全生产工作,其思想重视程度总体而言并不高,造成其现象的主要原因是企业经营管理工作中没有充分认识到思想政治教育工作在安全生产中的重要性,因此,面对这种状况现象作为企业的经营管理者必须要充分认识到思想政治教育工厂工作在煤企安全生产管理中的价值,思想政治工作主要的工作对象是人的思想,安全生产主要也是围绕着保障企业员工的生命财产和企业的财产,两者之间有联系,互相影响,互相促进,但是人的思想状态在现实过程中常常处于一个波动的状态,所以,对于企业的安全生产工作来说,必须要把握着员工的思想状态,从解决员工思想的角度出发,才能更好的保障安全生产。同时,对于企业和社会来说,安全生产是一个严肃的课题,从事一线作业,尤其是井下作业的煤企员工必须要高度重视安全生产,提升安全生产的责任意识,这样才能更好的保障安全生产。

  (二)探究煤企安全生产中思想政治教育方式方法。

  现实过程中,很多煤企在安全生产作业过程中,不知道该如何去利用思想政治教育这一方式方法去服务企业的安全生产,常常只是简单枯燥的条目式的说教,不注重员工的接受度和感受度,同时,加上员工个体等诸多因素影响,安全生产理念的灌输和行为准则的执行,常常不如人意。因此,当我们运用思想政治教育去服务企业的安全生产工作时,必须要注重从员工切身的角度去出发,让员工能够更加通俗易懂理解如何去遵守安全操作章程,怎么样去遵守,如何在自我的心目中形成安全生产无小事,安全生产责任重于泰山的价值意识,这就需要加强思想政治工作方式的探讨,只有这样才能更好的促进安全生产工作。

  (三)加大培训力度,强化基层人员思政工作能力。

  煤企安全生产工作的侧重点应该是面向基层一线,因此,基层班组一线,尤其是班组长在思政工作方面业务能力如何,是否能够会利用思政工作的方式方法服务生产作业的安全成为关键,个人认为要提高基层班组管理人员在此方面的能力就要加大培训力度,切实通过开展各种形式的培训工作,提高基层班组管理人员的综合素养、业务能力等,这样才能更好的达到利用思政工作服务企业安全生产的目的。此外,要组织基层班组管理人员参加各类政策理论的学习,尤其是政治理论学习活动,通过政治理论学习活动,提高他们的思想觉悟、政治修养,不断提高他们的大局意识、责任意识,提升他们看待问题和处理问题的能力。

  结论:安全生产关系到煤企的生存和发展,是煤企经营管理中的重中之重。积极发挥思想政治教育的作用和价值,利用思想政治教育这一平台服务煤企的安全生产工作,是新时期煤企安全生产工作领域的新课题,也是煤企思政教育工作和企业安全生产经营相互结合的重要方面。本文围绕着煤矿企业安全生产中的思想政治教育工作展开研究,简单分析当前安全生产的重要性,对煤矿企业安全生产中思想政治教育存在的困境进行总结,并提出建议,具有一定的实践参考价值和意义。

  参考文献。

  [1] 张勇:浅谈企业安全生产工作的重要性。企业经营。20xx.11

  [2] 胡德坤:做好企业思政工作,促进企业健康发展。上海职工大学。20xx.2

煤矿安全生产论文11

  我国科学技术的进步和经济的发展为煤矿机电设备的广泛应用提供了条件。将机电设备运用到煤矿企业的生产中,使煤矿企业生产过程中的安全面貌有了很大的改善,但是对煤矿机电技术管理不到位,给煤矿企业生产带来了很大的安全隐患,也给人们的生命财产安全造成了很大的损失。为了解决这方面的问题,在煤矿企业的发展中,不能只注重提高煤矿生产机械化程度和机电装备水平,还要注重提高对煤矿机电技术的管理水平。

  1健全煤矿机电技术管理制度

  在煤矿企业中,机电设备主要包括设备、电缆、安全保护装置、小型电器等几类。在健全煤矿机电技术管理制度时,先要建立有针对性的专业管理小组,在小组内划分工作范围,将管理责任落实到小组个人身上。接下来要在技术层面上组织高素质的技术管理队伍,队伍人员可以包括技术员、技术技师和拔尖的技术工人。在技术管理队伍中,要把技术管理任务逐级分解,做到贴近生产进行技术管理。另外,要定期召集管理小组和单位主管,就技术管理召开主题会议。在会议上,把一段时间之内的技术管理工作布置下去。这样才能使煤矿机电技术管理更加科学、规范。

  2及时检测设备,做到超前预防

  对于设备的检测管理,要制订和完善相应的制度,在检测管理中做到定期检测,在检测中要对设备的各个部件进行详细的检测。检测的内容不能局限在机械设备本身,还包括综采工作面和变电所的电气保护、接地保护。对于大型设备的检测,要做好故障诊断和预测预报工作。检测中,要用先进的手段对大型设备进行润滑油化验和采样分析,保证大型设备的正常、安全运转。此外,对于机械设备的检测,不仅要针对投入工作的设备,对最新调拨进矿的电气配件也要进行检验和测试,合格后再投入工作。另外,在煤矿企业中,还要充分利用节假日对大型设备进行预防性维修,以便及时消除大型设备存在的安全隐患。

  3落实基础管理,服务安全生产

  3.1加强基础管理

  为了加强煤矿机电管理的基础管理,在生产中要做到以下3点:①在生产中树立“机电为生产服务”的观念。在运用机电技术进行煤矿生产的过程中,要保证机电设备按时到矿和各个工作面的正常衔接,在工作中最大限度地发挥机电设备的.功能,使机电设备的配置达到最优化。②在将机电技术运用到工作中之前,要对每个工作面做好准备。在准备的过程中,按照工程网络图在地面上安装和调试机电设备。③在机电设备工作的过程中,安排专门的人员对所用设备的规格、型号、数量、特性等内容进行汇总。

  3.2严把配件入矿的质量关

  煤矿企业在运用机电技术进行生产时,要选择大厂家或者定点厂家购买设备和配件。在购买时,要认真检查配件和材料生产许可证书、产品合格证、产品性能鉴定报告等,确保配件和设备的质量达到标准。在设备和材料进入矿场时,还要检查配件和材料的合格证书。在电气插件和大修后的电机或者变压器等设备进入矿场时,还要先在实验室进行标准的试验和测试,确认合格之后才能在矿场使用。

  4加强现场管理

  4.1严把设备安装质量关

  保证机电设备现场安装的质量,能够有效提高机电设备在运行中的安全性。提高机电设备安装的质量要求在安装每一台设备时,安装单位要制订安装作业的规程,安装规程要经过机电副矿长的严格批准;要求安装单位在安装机电设备时,提前编制安装网络图和安装作业规程。同样,网络图和规程要经过机电副矿长的严格批准。在安装完成之后,机电设备的管理人员要按照质量要求对每一道安装工序进行严格的验收。

  4.2严把设备检修质量关

  在煤矿企业中,要定期对机电设备进行停产维修。在停产维修之前,应该制订科学、完善的维修计划,编写检修安全措施和作业流程。在检修结束之后,还要对机电设备进行试运转,出现检修不合格的不予验收。在煤矿企业机电设备的维修中,要加强检修人员的责任心,检修中,将检修的质量责任落实到检修人员身上。这样就可以在很大程度上提高检修的质量,降低机电设备的故障率,保证机电设备能够在作业中安全、稳定地运行。

  4.3严把机电设备的运行质量关

  煤矿企业要严把机电设备的运行质量关,就要在机电设备的运行中落实有效的设备点检制度,在设备在线时和离线时都要做好点检工作,还要运用信息化手段,对机电设备的振动和温度等数据进行科学的分析和研究,在点检工作中建立科学的标准,使管理人员能够准确了解设备的状态,及时发现设备在运行中出现的故障,并进行科学的维修。

煤矿安全生产论文12

  目前,我国煤炭企业安全生产形势较为严峻,安全问题已成为制约煤炭工业发展的突出问题之一。20xx年世界煤炭产量约50亿t,煤炭事故死亡总数8000人。当年我国煤炭产量约占全球的35%,事故死亡人数则占80%以上,远远超过世界其他产煤国家煤矿事故死亡总数,全国每年还有十几万的事故伤残人员。我国煤炭生产百万吨死亡率,约为印度的10倍,美国的100倍。尤其是一次死亡10人以上的特大事故时有发生。这些事故不仅给人民生命财产带来了巨大的损失,而且在国内外造成了严重影响。我国亟需建立一种有效的多方制约性的安全生产保障机制,以提高煤炭企业安全生产投入的积极性,降低经营风险,优化煤炭企业安全系统。

  1 存在的问题

  煤炭企业安全生产保障机制是指影响煤炭企业安全生产活动的各种保障因素和相互联系、相互制约,从而发挥煤矿安全生产保障功能的运行机制。它是一种多因素、多环节、动态、复杂的运行系统。要从根本上扭转煤炭企业安全生产的被动局面,不仅要重视安全技术和装备的研究与开发,更重要的是还要在安全生产保障上进行研究。近年来,国家先后颁布实施了《安全生产法》等法律法规,改革和调整了安全生产的监督管理体制,又通过《关于进一步加强安全工作的决定》明确了安全许可证制度,提高了煤炭行业准入标准,明确提出建立安全生产控制指标体系,并提出以经济政策促进安全生产。特别是在20xx年6月召开的“中国责任保险发论坛”上提出了保险业应该与煤炭安全生产工作相结合,实现良性互动共同发展。但是,如何发挥政府、保险业和煤炭行业三者的作用,保障煤炭企业生产系统的安全运行,实现政府、保险业、煤炭行业与煤炭企业安全生产系统性、制约性和互动性的有效结合,是值得深入探讨的问题。

  煤炭行业传统的体制是“国家监察,行业管理,企业负责,群众监督”这样一种以企业为主、行业管理为辅的安全生产保障模式。在这种模式下,目前暴露出很多不足之处:

  1)从实践上来看,安全评价不是煤炭企业的自觉行为,而是在一定法律法规的约束之下必须进行的工作,因此,煤炭企业很容易将安全评价简单地理解为“办安全许可证”,评价完成取得安全许可证之后就放松了对安全生产的持续改进。

  2)煤炭企业在取得安全许可证之后,有可能失去对安全投入的关注。我国在20xx年就成立了国家煤矿安全监察局,20xx年11月国务院通过了《中华人民共和国煤矿安全监察条例》,几年来,安全监察局的监察力度逐渐提高,但没有真正与煤炭企业安全生产系统中的保障功能有机地结合起来,对煤炭企业的安全系统进行优化。

  3)煤炭企业在安全事故发生之前,由于缺乏安全评价和安全监察的实质性制约作用,企业看不出安全投入的产出效果,因此,煤炭企业的安全投资普遍较少,增加了安全事故发生的隐患。

  4)煤炭企业基本上被从社会保险统筹制度中排除出来,在发生工伤事故时,只能由企业按规定赔偿支付,赔偿数额非常少;而且目前的煤炭企业还没有意识到商业保险的重要性,或是不愿承担保险费支出成本,每次安全事故发生后,国家出于安定民心,大部分是由国家出面给予的,从而使煤炭企业失去了投资的积极性。

  5)国有重点、国有地方、乡镇煤矿中安全投入、安全状况差别甚大,但国家的税收和吨煤安全费用提取费率却一样,没有调节和浮动,严重挫伤了企业对安全投入的积极性。

  6)煤炭企业(除私人企业外)法人均实行任命和聘任制,导致企业法人在其任期内安全投入少,并存在侥幸心理。

  总之,上述各个方面均对煤炭企业安全生产带来不利影响,而且最重要的是,目前所采取的各种安全治理手段和措施并没有形成一个系统性和实质上的制约性,没有真正建立起一个充分发挥制约和促进作用的安全保障机制,没有真正改善和优化煤炭企业的安全生产系统。

  2 建立多方制约性的煤炭企业安全生产保障机制

  煤炭企业安全生产保障机制的构成涉及很多方面,如有关煤矿安全生产与管理的各种法律法规制度,煤矿安全评价方法,商业保险、工伤保险费率的制定依据,安全监察体系与制度,煤炭企业自身的安全管理体制等等。

  煤炭企业安全生产保障机制的建立是将某些法律法规政策、方法、策略和手段等根据企业整体安全的需要,有机地联系起来,把煤炭企业的生产活动有效地组织起来,应用定量分析和定性分析相结合的方法和技术,对煤炭企业安全生产的保障机制进行分析、规划、设计、调整和动态优化,从而达到最优目的,以便充分发挥人力、物力和财力的潜力,通过各种有效的措施,使煤炭企业安全系统中的各种关系协调配合,以最终实现煤炭企业整个安全系统的综合优化。在这种思路下,煤炭企业安全保障机制的核心是煤炭企业的安全生产,除了煤炭企业自身的管理行为发挥作用外,还应通过政府、保险公司和煤炭行业协会等外部因素影响煤炭企业的安全生产行为,以实现煤炭企业安全系统的动态整体优化。而政府、保险公司和煤炭行业协会对煤炭企业安全生产发挥作用的侧重点各不相同。

  2.1 政府进行安全评价,确定煤炭企业的安全级别

  政府(如国家煤矿安全监察局)主要是按照《安全生产法》等法律法规的要求,委托安全评价中介机构对煤炭企业的安全生产和管理状况进行分级评价,定出安全级别,政府部门进行核查后对煤炭企业安全状况给予定级,发放安全许可证。煤矿安全监察部门还要对已取得安全许可证和已评定级别的企业进行定期检查和确定事故发生后的责任,并决定是否降低或取消安全许可证。煤炭企业为了取得安全许可证,得到比较理想的安全级别,就会按照评价指标的要求进行安全、安全设施和安全设备、仪器仪表的投入,确定了煤炭企业安全生产的物质保障基础,即“硬件基础”。使得煤炭企业增加了安全投资的积极性,奠定了安全生产的基本物质基础,也确定了煤炭企业安全的投入和成本水平。因此,煤炭企业就要权衡安全投入与安全成本,这两者之间的合理比例要使安全系统处于一种最优状态。

  2.2 强制煤炭企业进行商业保险,并实行浮动费率制

  政府以强制性政策,委托商业保险公司利用商业保险运行机制,根据政府部门所确定的煤炭企业安全级别,采取浮动费率的形式收取保险费,作为煤炭行业的准入条件之一。安全级别高的企业,保险费率低;安全级别低的企业,保险费率高;如果发生安全事故,商业保险公司要按一定的标准进行赔付。煤炭企业的安全级别,决定了煤炭企业商业保险费的负担程度,也确定了煤炭企业安全成本水平。通过研究商业保险费率与企业安全状况之间的关系,以及差别保险费率对煤炭企业的促进作用,从而使得煤炭企业安全生产保障机制的作用能充分发挥。

  2.3 成立煤炭同业工伤保险基金会

  煤炭行业协会主要是通过国家所赋予法律效力的政策,成立同业工伤保险基金会,所有煤炭企业要按一定的标准提取安全基金,交给煤炭同业工伤保险基金会,形成同业工伤保险基金。我国《企业职工工伤保险试行办法》中,明确规定工伤保险应与事故预防相结合。煤炭行业协会的同业工伤保险基金会由国家安全生产监督管理局指导,除了与煤矿安全监察部门进行定期安全检查外,重点在于事故预防,其有权对政府提出重新评价煤炭企业级别的建议,有权对存在重大安全隐患的煤炭企业予以强制性停产,能够与保险公司进行安全事故的`责任鉴定和确定煤炭企业的赔偿标准和监督执行赔偿;实现事故预防、医疗康复和工伤补偿三位一体的工伤保险机制。而煤炭行业协会的同业工伤保险基金制度,使保险基金的缴纳构成了煤矿安全成本的内容,同时大部分工伤保险基金主要用于各个煤炭企业的安全事故预防,使得企业加强安全培训教育、安全文化宣传,确立煤炭企业的安全保障机制的“软件基础”,降低煤炭企业安全事故发生的可能性,并提高安全事故的事后赔偿水平,保护了企业职工的利益。煤炭同业工伤保险基金会,实际上通过基金的运用不断地对煤炭企业安全生产系统进行着动态优化,充分发挥安全生产保障机制的作用。

  2.4 实行安全管理目标责任制

  煤炭企业安全管理目标责任制,是煤炭企业安全生产保障机制的有机组成部分。通过建立安全管理目标责任制,进行有效的安全绩效考核,并通过与煤矿安全生产监察局、商业保险公司、煤炭同业工伤保险基金会的良性互动机制,综合内外部影响因素的作用,实现煤炭企业安全系统的最优化目标,最终通过安全生产,取得良好的经济效益和社会效益,并建立良好的企业信誉。建立煤炭企业安全生产保障机制的整体思路如图1所示。

  图1 煤炭企业安全生产保障机制关系图

  3 实施多方制约性煤炭企业安全生产保障机制的意义

  3.1 促使煤炭企业加大安全投入,有效遏止事故发生

  事实上,煤矿安全事故发生的原因有很多,安全投入不足是其一。截止20xx年底,国有重点煤炭企业对于安全投入欠帐164亿元。实践表明:安全状况好的企业,安全投入都合理到位。为实现煤炭企业整体安全的最终目的,煤炭企业从业开始进入这个行业就要注重安全投入。因为安全投入水平,决定着煤炭企业是否能够获得安全许可证,是否能够取得理想的安全级别;而安全级别又影响到缴纳商业保险费的费率,以及缴纳工伤保险基金的比例;企业内部安全管理目标责任制的实行,同样能够提高企业对于安全投入的重视。因此,通过煤炭企业安全生产保障机制的建立,促使煤炭企业加大投入,从而最终有效遏止安全事故的发生,使煤炭行业成为一个安全的行业。

  3.2 有利于形成良性互动机制,实现“互赢”

  煤炭企业进行安全生产保障机制运行的同时,与政府、保险公司和行业协会形成了一个良性互动机制。政府部门限制和提高了行业准入条件,有效制止那些不能达到安全评价标准的不合格企业进入煤炭行业,从根本上既保护了煤炭资源,又降低了整个行业的风险程度。同时,通过坚持不懈的长期安全监察,加大了煤炭企业安全生产的压力,不能有任何安全管理上的松懈,使国家安全生产监察部门有效地发挥职能作用。保险公司借助于各种商业保险,既扩大了业务种类和范围,取得良好的经济效益,又能在事故发生后通过事故调查形成对煤炭企业安全生产的一种特殊形式的监督。而成立煤炭同业工伤保险基金会,是建立一种有中国特色的工伤保险体系,突出了事故预防的重要性,保护了从业人员的利益,减轻了国家和企业的负担。由于保险机制的引入,大大减轻了以往煤矿事故发生后各级政府进行的大量事后工作,使政府从烦乱的事故处理中解脱出来,提高了工作效率。

  3.3 运用安全保障系统的动态优化理念,不断提高煤炭企业安全水平

  影响煤炭企业安全状况的内部和外部因素的变动,使得煤炭企业要不断地进行安全系统的调整。例如,随着煤矿开采的进展、开采技术的采用、煤层地质状况的改变等内部因素的影响,煤炭企业要做到整体安全最优化,也需要不断地优化安全生产的保障系统。而煤矿安全监察过程中发现的问题、煤炭同业工伤保险基金会提合理化建议,以及保险公司的监督等外部影响因素,同样使企业要不断地改善安全生产状况。正是这种动态的优化理念,促使煤炭企业为实现安全生产的最终目标,不断提高煤炭企业安全管理水平,不断完善煤炭企业安全生产的保障机制。

  3.4 有利于煤炭企业树立科学的安全发展观

  煤炭企业有着优良的成本节约观念,无论从矿井设计、设备购置和仪器仪表的配置,以及安全管理费用的支出等方面,都从节约成本为出发点,特别是在前几年煤炭整个行业发展萎靡之时,更是如此,但必须认识到,节约成本也有其不可避免的负面作用,减少了安全投入,埋下了安全隐患,事故发生所造成的后果远远超过所节约的成本,而安全事故所带来的机会成本更是难以估计。建立煤炭企业安全生产保障机制,并通过各种影响因素的动态调整,就是要在安全投入和安全产出之间进行权衡,在保证安全生产的前提下,提高安全投入水平的同时,要使安全投入所带来的效益超过安全投入所发生的成本,树立一种科学的安全发展观。

煤矿安全生产论文13

  摘要:分析煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用,提出加强煤矿安全生产中强化煤矿机电技术的管理的具体策略,以期能够为煤矿机电设备的正常运转提供保障,为煤矿的安全生产工作提供有力的条件。

  关键词:煤矿机电技术;管理;煤矿安全生产;具体策略

  引言

  煤矿安全管理作为一项复杂性及特殊性的重要工作,其安全管理工作的水平、质量与整个煤矿开采的质量息息相关,甚至与煤矿工作人员的生命安全密切联系。故分析与探讨煤矿机电技术的管理对于煤矿安全生产中的作用,是现阶段国内煤矿管理者急需要解决与思考的问题。只有煤矿机电技术管理工作人员重视管理工作,深入探究管理工作在煤矿安全生产中的作用,才能整体上提升煤矿安全生产中煤矿机电技术管理工作的质量与水平。

  1煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用

  1)有助于提升煤矿机电设备的安全系数。在对煤矿进行开采时,因为煤矿井下的机电设备数量较多,结构复杂,且大多数机电设备都逐渐老化,导致煤矿机电设备本身就具有了大量的安全隐患[1],再加上煤矿生产任务的压力与紧迫性,设备的超负荷工作,增加了煤矿机电设备出现故障的几率。煤矿机电设备出现故障无法开展工作时,不但会对煤矿正常的开展工作产生影响,而且会增加安全事故发生的可能性。通过对煤矿机电技术实施管理后,可以加强对煤矿机电设备的检查、维修、保养、维护及日常使用过程的管理工作,能够为煤矿井下机电设备的安全提供保障,这样有助于提升煤矿机电设备的安全系数。2)能够提高煤矿机电技术的水平。现阶段我国大多数煤矿机电技术专业人员严重缺乏[2],导致煤矿井下供电系统设计出现缺陷,如设计不够规范、不合理、机电设备各方面性能的测试结果不准确及机电测试方法传统落后等。这些问题的产生无形之中为煤矿的生产过程留下了大量的安全隐患。而通过加强对煤矿机电技术的管理,增强对煤矿机电技术人员的'经验与知识培训,可以全面提高技术人员对煤矿机电设备管理的专业水平,使其掌握全新与先进的煤矿机电技术,为煤矿开采工作的开展奠定扎实的专业技术基础,在满足煤矿机电设备安全运行的条件下,还能够保障煤矿能够安全生产。3)科学规范煤矿机电设备的使用情况。导致煤矿机电设备出现故障的主要原因为煤矿机电设备使用的不规范[3],如开采人员不按照规定的程序来操作煤矿机电设备,不但加剧了煤矿机电设备的损坏力度,而且增加了安全意外事故的发生几率。根据相关的研究证明,我国煤矿每年发生的安全事故中,50%安全事故的发生是因为开采人员不按照规范要求来操作煤矿机电设备,而造成该事故的根本原因是因为煤矿机电技术管理工作的不到位。所以,加强对煤矿机电技术的管理工作,不但可以科学规范好煤矿机电设备的使用情况,而且可以有效减少机电设备发生故障与损坏的几率,防止生产意外状况的发生[4]。

  2提高煤矿机电技术管理水平的具体策略

  2.1提高机电设备的管理力度,确保设备安全运行

  1)保证煤矿机电设备的安装水平与质量。煤矿机电设备水平的高低、质量的好坏,与煤矿机电设备能否安全运行息息相关,也是煤矿能够生产的基本保障与重要前提。加强煤矿机电设备的管理力度与监控力度主要方式有:一是,安装煤矿机电设备时,必须要求安装单位创设出科学化合理化的安装作业流程,并交给安装现场主管及工程师来进行审查与批复,这样有助于减少机电设备在安装过程中的质量与安全隐患。二是,充分保障机电设备的安装质量,要求相关管理人员对安装过程中的每一关卡都进行审查与验收,只有在完全确认质量达到合格标准后,才能进行下一项的安装程序。通过以上做法,能够保障机电设备的整体安装质量[5]。2)加强机电设备的维修力度及安全保障措施。首先,煤矿管理人员应当加强机电设备停产阶段的维修力度,并详细制定出一套切实可行的停产维修计划,仔细编订好每个维修项目之间的工作流程与安全保障的相关措施,在得到上级领导批准同意后,才可以正式开展停产维修工作。其次,要全面提升机电设备维修人员的岗位意识与责任心,构建维修质量责任制,保证每1台煤矿机电设备能够符合相应地质量要求,以此来降低机电设备发生故障的可能性,为煤矿的安全生产奠定坚实的基础[6]。

  2.2开展机电设备的现场核查管理工作

  开展煤矿机电设备的现场核查管理工作,主要开展形式有:第一,安排专业的各个管理人员定期核查设备运行中的电缆、设备、仪器及小型电器,并对各类的机电设备安全保护装置开展3次以上的全面核查工作。针对在核查过程中存在的隐患及问题,要及时并主动通知相关管理人员,找出解决的办法。第二,对煤矿机电设备每月展开3次以上的不定时核查,每季度展开6次以上的不定期核查,并可以将核查的重点放置在防爆电气设备与供电系统上,将核查的结果与工作人员的工资奖金直接挂钩,可以提高工作人员的积极性与主动性。

  2.3提升机电设备技术人员的综合素质及专业水平

  人作为活动的主体,是任何生产过程中的重要要素。要想有效地提升煤矿机电技术的管理水平,煤矿管理人员要坚持“以人为本”的基本原则,提升机电设备技术人员的综合素质及专业水平。第一,可以增加对现有施工员工综合素质及专业水平的培训工作,并明确安全生产的重要性。对新员工的培训主要以导向培训为基本原则,并不断加强其关于新设备与新技术方面的相关培训,以此有助于全面提高全体人员的综合素质及业务水平。第二,构建竞争机制与奖惩机制,激发出人员的责任心与危机感。

  3结语

  在煤矿安全生产中加强对煤矿机电技术的管理,有助于提升煤矿机电设备的安全系数、提高煤矿机电技术的水平及科学规范煤矿机电设备的使用情况。通过提高煤矿机电技术管理水平,即提高机电设备的管理力度、确保设备安全运行;开展机电设备的现场核查管理工作;提升机电设备技术人员的综合素质及专业水平。为煤矿机电设备的正常运转提供保障,为煤矿的安全生产工作提供有力的条件。

煤矿安全生产论文14

  摘要:分析了当前煤矿生产面临的问题,探讨了煤矿生产中潜在的安全隐患,提出了预防与减少煤矿事故的具体措施,以供同行参考。

  关键词:煤矿;安全生产;问题;隐患;对策;措施

  由于中国的煤矿开采通常都在地下进行,其实际工作环境存在复杂、多变的特点,因此各项安全事故经常发生,一旦发生安全事故,必然会造成巨大损失。而近年来,随着国家对煤矿安全生产的不断重视,虽然在一定程度上遏制了部分煤矿事故,但安全生产依然面临着许多问题,大型矿难事故仍时有发生,要想更好地保障煤矿企业的安全生产,就必须了解这些问题,并采取相应措施进行应对。

  1中国煤矿生产面临的问题

  1.1自然条件差伴生灾害多

  众多小型地质板块的碰撞、俯冲、汇集形成了中国的大陆地质构造,由于这种地质构造比较特殊,必然会增加煤矿开采难度。在中国的煤矿开采矿井中,高瓦斯矿井及煤与瓦斯突出矿井占到了一半左右,时常会发生煤尘瓦斯爆炸、突出等事故,一旦出现这些事故,必然会造成严重的人员伤亡与大量财产损失。煤矿开采中人们经常遇到的一种矿山灾害动力现象就是冲击矿压现象,由于其发生存在突然性与剧烈性,会严重威胁到矿山安全。据有关部门统计,当前中国出现过冲击矿压灾害的煤矿已高达102处,其中有5%的冲地压灾害发生于大中型煤矿,随着各矿井开采年限的增长,其开采深度也在不断增加,矿山冲击矿压问题也会越来越显著[1]。矿井煤矿自燃发火现象严重,这种特殊的自燃条件导致矿井火灾频发,而一旦矿井有火灾发生,轻者烧毁大量煤炭资源,重者大量设备、器材被烧毁。甚至会引发矿井瓦斯爆炸事故。此外由于中国很多矿井都存在极其复杂的水文地质条件,这也是威胁中国煤矿安全生产的一个重要问题。

  1.2煤矿生产条件复杂

  井工开采是中国煤矿开采的主要方式,随着各矿井开采年限的增长,很多矿井都已把浅部煤层开采完,各矿井的开采方向逐步投向深部,一些深部开采问题也开始逐渐暴露。如强烈的冲击地压、高地热、矿井不能顺利通风等,部分之前开采浅部煤层总结出来的理论,不能顺利适用于深部开采。管网式的巷道排列是中国很多矿井巷道空间布置的主要方式,这样的排列会使很多致灾因子在同一环境中共存。一旦有相关灾害发生,致灾因子作用的耦合现象极易出现,这样便会造成灾难的加剧。如井下某工作面有瓦斯突出现象时,矿层涌出的瓦斯会沿着巷道向其它地点扩散,当瓦斯浓度达到一定程度,若遇到明火,爆炸事故极易发生,一些其它灾害如火灾等也会同时被引起,造成人员伤亡增多、经济损失增大[2]。

  1.3缺乏充足的科技支撑专业技术人员匮乏

  要想使煤矿事故得到更好的防治,必须得有先进的矿井安全装备做保障,然而就中国各矿井当前的安全装备配备现状而言,装备适应性差、可靠性低等问题突出,此外对于一些新灾害,没有专用的灾害控制专用装备,监测煤矿安全的仪器仪表也有一些突出问题,如精度低、缺乏可靠的稳定性等,这样很难满足煤矿实际生产需求。此外,由于各矿井工作环境相对比较恶劣,以致很多技术人员与大学毕业生不愿主动投入到煤矿工作,这些原因最终造成了很多煤矿企业缺乏大量技术人才。矿井专业技术人员的缺乏,在某种程度上也给矿难的发生埋下了隐患。技术人员的大量缺乏及职工素质的普遍偏低,致使很多技术措施都不能及时做到位,这对煤矿企业安全技术的提高与安全管理水平的提高,都已形成严重制约。

  1.4安全管理水平参差不齐模式陈旧

  安全管理水平低及技术手段落后,是中国煤矿当前主要存在的'问题,且人的科学管理研究及系统整体安全性的提高经常被忽视,这样造成安全技术措施的实际效能很难充分发挥,措施没有很强的针对性,且在适应性与经济性方面也都不强。现场管理也有不少问题存在,很多安全技术措施缺乏有效的落实,现场的很多潜在隐患整改不及时,这样导致事故控制困难。“二多”“二少”的现象在现场安全管理中普遍存在,其中“二多”主要指早班有很多的现场管理人员,路线近的管理点有很多现场人员涉足,“二少”主要指中晚班有很少的现场安全管理人员,去往边远采区涉足的管理人员少。

  1.5农民工具有很强的流动性安全培训难

  据有关部门统计,在国有煤矿的生产矿井职工中,有30%~70%的是农民工,且这些民工主要分布在采掘一线,国有煤矿的主体生产者已成为了农民工。但由于这一群体具有很强的流动性,导致煤矿事故的受害者中这一群体的人数也最多,同时民工流动性大,也使煤矿农民工安全培训的难度增大。

  2降低煤矿事故发生率的应对措施

  纵观以往的煤矿事故,可知制度管理的缺陷及缺乏到位的技术防范措施是导致煤矿事故频发的主要原因,由于超前性、指导性及规划性是制度管理的主要特点,因此可通过强化技术防范与提高技术管理水平,来更好地确保煤矿安全生产。

  2.1加强煤矿事故机理与防治方法研究

  研究煤矿科技基础理论,对煤矿事故致因及发生灾害的机理进行揭示,把事故的发生、发展与实际演化过程彻底摸清楚,全力寻找事故发生的防止方法,要把重点研究对象放在瓦斯、火灾及水灾的防治上,同时应把深井开采的技术研究工作做好。为了更好地预防甚至避免煤矿各项地质灾害的发生,应做好矿井地质勘探工作,重视矿井探测方面的研究,各种声、光、电磁辐射等现代探测技术要能综合利用,最大限度提高勘探精度。此外煤矿企业可通过创建井下人员定位系统,这样发生事故后,可有效促使井下人员及时避难。

  2.2调整煤炭生产结构

  对于部分开采条件不达标,采煤难以实现机械化,易自燃的矿井,可借助一定的行政与经济手段,对这些地区的煤矿开采进行限制。要坚决关闭那些布局混乱、安全生产条件不达标的小煤矿。对于部分安全条件达标的小煤矿,应以实际条件为基础,开展必要的整合,扩大开采规模,改善技术装备条件,对一些落后的开采方法与工艺逐步进行淘汰。

  2.3加大煤矿安全科技投入重视煤矿人才培养

  要把煤矿安全科技的创新工作及推广应用工作做好,可在煤炭科学研究总院的指导下,利用高等院校的一些资源,研究煤矿安全科技关键技术,逐步建立一种产学研相结合的科技创新体系来促进煤矿企业的安全生产,此外还应重视煤矿专业人才的培养,国家可通过投资建设一些培养与教育煤矿专业人才的基地,来促进煤矿专业人才的培养。煤矿企业也应强化技术人员的培训与教育工作,让他们的实际专业技术水平切实得到提高,同时还应做好广大职工的培训与教育工作,在具体进行安全教育培训时,要多培训一些针对性与实用性强的内容。促进广大职工安全意识及自我保护能力的全面提高。

  2.4加强安全管理优化管理模式

  各级管理与监察煤矿安全的部门,应监督检查好职工培训及特殊工种的持证情况,切实落实好职工培训与持证上岗工作。应落实好现场安全管理工作与各项技术措施,及时整改现场检查作业中发现的安全隐患,企业领导要以身作则,轮流进行现场带班,要做好井下外包队的检查工作,应有重点检查组来检查外包队的施工,对各项劳动组织管理体系不断进行规范[3]。

  3结语

  煤矿安全生产是一项长期系统工程,要想充分做好这项工作,脚踏实地至关重要,决不能认为突击抓一抓就可解决,尤其是对于中国正处于社会主义初级阶段的现状而言,缺乏健全的安全设施,各项管理模式也不先进,要想从根本上实现煤矿安全生产形势的好转,就必须长期艰苦细致工作,明确当前煤矿安全生产中面临的问题,并采取相应的积极有效措施进行应对,只有这样才能在安全的前提下,促进中国煤矿生产的高产、高效。

  参考文献:

  [1]丁海峰.在新形势下如何做好煤矿安全生产[J].能源与环境,20xx(6):88-89.

  [2]范维唐,卢鉴章,申宝宏.煤矿灾害防治的技术与对策[M].徐州:中国矿业人学出版社,20xx.

  [3]窦林名,何学秋.冲击矿压危险预测的电磁辐射原理[J].地球物理学进展,20xx,20(2):427-431.

煤矿安全生产论文15

  煤矿井下作业具有较高的危险性,非常容易发生安全事故,根据相关调查报告显示,大多数安全事故的发生主要是由于技术管理方面存在着很大的缺陷。所以,必须要正确认识到煤矿技术管理对于煤矿安全生产的重要性,以此提高煤矿生产企业的安全性。

  1煤矿技术管理与安全生产的关系

  想要实现煤矿安全生产的目标,就需要对相关的技术进行综合的运用。煤矿在生产管理工作开展过程中,应该将煤矿安全管理放在首位。煤矿安全管理涉及的范围比较宽广,而煤矿生产环节众多,流程十分复杂。对此,应该将煤矿技术管理作为煤矿安全生产的重要内容,同时还应将煤矿技术管理彻底落实到煤矿生产过程之中,对煤矿生产工作进行指导,使煤矿生产的各个环节能够无缝地衔接起来,这能在一定程度上避免由于某个环节出现的错误而影响煤矿安全生产。

  2煤矿技术管理对于安全生产的重要性

  2.1技术是煤矿开拓开采方案的基础保证

  煤矿开拓开采是否合理直接影响着煤矿生产的安全性。开拓开采设计以及煤矿的开采工作需要从整体上对矿区进行勘探、规划、安排和布置。在对矿井进行技术的设计过程中,需要设计人员对矿井所在区域的地质、开采装备、技术、工艺等进行充分的掌握和了解,以此为煤矿的开采奠定坚实的基础条件。在煤矿设计的时候,应该遵守三个原则,即技术应用合理化原则、集中化原则以及机械化原则。在设计巷道时,尽量简单方便,保证所采用的设备能够遵守技术运用合理化原则,以及预防事故的发生。而这些都需要以技术为基础保证,经过技术方案的比较、技术论证的分析等而选择最优的方案。煤矿的设计需要围绕着矿井或者是矿区是否能够为企业带来经济效益和是否具有长期的寿命为中心,因此在进行开拓开采的设计时候,技术管理工作便会发挥其重要作用。

  2.2技术管理在煤矿事故的防止作用

  在煤矿开采工作进行的过程中,井下环境十分恶劣,而火、水、煤尘、顶板、瓦斯等都是造成事故发生的重要因素,而在开采中的各个环节及其之间的配合也对事故的`发生率产生着一定的影响。若是各个环节之间的配合不合理,便会容易导致故障、事故的发生,严重者甚至还会引发灾难,给矿工的生命安全构成威胁。煤矿从本质上说,就具有很大的危险性,煤矿的开采环境具备许多无法消除的危险因素,只是危险程度不同而已,因此,只有对这些危险因素进行严格的排查,检验其中存在的隐患并进行消除,才能从最大程度上提高煤矿生产的安全性。隐患存在的数量以及程度与煤矿事故的发生概率成正比,隐患数量存在的越多,程度越深,煤矿事故发生的概率便越大。因此,必须要彻底消除煤矿中存在的问题,重视每一个隐患问题。这就需要加强基础工作的强度,建立健全的规章制度,采用先进的监测手段,制定合理的防治措施,以此充分保证矿井的生产安全。除此之外,在开采过程中,非常容易出现瓦斯超限的问题,顶板初次和周期来压问题、钻空顶和断层问题等隐患,对此应该制定临时措施,明确责任、强化管理手段。在技术管理中,矿井所面临上述问题还需要进行定期分析,通过理论、经验、实验等对事故相同隐患之间的关系进行研究,并制定相应的措施,便于事故隐患的及时消除。

  2.3“一通三防”的重要作用

  在煤矿事故中,瓦斯爆炸是人们最常见的事故之一,而其造成的后果却十分严重。对此,必须要做好“一通三防”的工作,将重点放在技术管理、合理控制煤尘和瓦斯的方面上,防止事故的发生。“一通三防”的重要工作主要包括有以下三个方面的内容:

  (1)建立完善的责任制度,从管理层到普通的员工,明确责任,提高制度的落实力度,对煤矿的生产进行共同管理,严格控制设计、成产环节、措施审批、隐患处理等方面;

  (2)做好通风技术管理。矿井的通风不仅是煤矿所有工作的基础,而且还能有效避免煤尘,对于灭火工作有着十分重要的作用。因此需要加强通风管理,合理改造和调整通风系统,保证通风设施的完好无损,同时还需要加强员工的安全教育,提高他们爱护设施的意识,保证通风系统的良好运行

  ;(3)加大“一通三防”的资金投入,保证完善的通风设施。

  3加强煤矿技术管理的对策

  3.1利用先进的科学技术

  煤矿开采不仅受到开采条件和地质因素的限制,而且还受到工艺落后、装备陈旧、技术管理人员素质等影响。依靠科技进步是提高煤矿安全生产的重要手段,要利用先进的科学技术,提高采煤工艺,不断创新煤矿新技术、新设备、新材料、新工艺。但是在新技术的推广过程中,应该根据实际情况,做好可行性和技术论证工作,不能盲目进行开采;同时还要保证足够的资金投入,改善新技术和新设备,避免新隐患的形成,使新工艺、新技术在煤矿安全生产过程中发挥着更加重要的作用。

  3.2完善技术管理体系

  大量的煤矿安全生产表明,如果缺乏一套完善的技术管理制度,没有一个完善的技术管理机构,技术管理便无法充分发挥出相应的作用。在开展技术管理的工作中,应该坚持“以人为本”,对于技术人员的生活和工作上都给予极大的关心、支持、帮助,提高他们的薪资待遇,以此提高他们的工作积极性,使其能够以饱满的态度投入到工作之中,为煤矿的安全生产提供优质的服务。

  4结束语

  煤矿行业应该不断强化技术管理,不断改革安全管理的制度和监察制度,从根本上避免安全生产中的各种各样问题,促进煤矿安全生产的稳定,保证我国社会的稳定发展。

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