工程造价管理论文
在社会的各个领域，大家都跟论文打过交道吧，论文是学术界进行成果交流的工具。那么一般论文是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的工程造价管理论文，仅供参考，欢迎大家阅读。
工程造价管理论文1
摘要：当前，我国社会经济整体发展得到了很大的进步。而建筑企业的管理水平成为市场发展的需要。针对建筑工程的管理中其造价管理是其中重要的一部分，也是影响整个工程效益的关键。目前我国的工程造价管理逐步的朝着动态管理的方向发展，并且呈现周期性的管理方式。这一工程造价的管理方式能够有效的提高工程的造价管理水平，为企业的发展奠定坚实的基础。本文主要结合我国建筑工程项目中工程造价管理的特点与现状进行分析，结合管理中存在的问题提出改善的措施，为工程造价管理提供更好的环境。
关键词：工程造价；造价管理；管理问题；对策
引言
自从我国改革开放以后，建筑行业也得到了快速的发展，工程管理方法与施工技术也有了很大转变，可以说我国建筑业水平较为成熟，并取得了很大成就。在工程建设过程中，工程管理是非常重要的措施方法，其贯穿于施工建设的整个过程，其中工程造价的合理控制是管理的重要组成部分，特别是在项目施工过程中，随着资源浪费、工程造价超出预算现象非常严重，当前的工程造价管理面临很多问题。由于建筑工程建设周期长、工作量大、涉及专业多，这给建筑工程造价管理带来很大阻碍。施工企业必须加强对建筑工程造价的重视，提高管理人员的综合素质，充分掌握建筑造价管理的重点内容，确保将工程造价控制在合理的范围内。进行工程造价管理与控制能够有效的保证工程造价管理的水平。
1建筑工程造价相关概述
1.1建筑工程造价特点
对于建筑工程管理而言其造价管理占据了重要的部分，建筑工程造价的具体特点主要表现在以下几点：
①工程造价具有明显的个体差异性。建筑工程的各个施工项目之间其规模与应用功能之间都是不一样的，各自有各自的特点，建筑完成的实物也是各不相同。另外，由于受到工程资金的影响也会对工程的施工产生不同的效果。所以，需要重视建筑工程的不同差异性。
②工程造价的高额性。建筑工程项目的施工通常都是一个投资比较大的项目。由于工程涉及到大量的资金，也会对社会的经济产生重要的影响。
③工程造价的层次性。一般情况下建筑工程的施工过程中主要涉及到三个方面：建设项目、单项工程与单位工程。通常情况下建设项目是指一些工厂、学校、办公楼等等，单项工程值得是在该项建筑项目中需要设立的单位比如仓库、食堂办公楼等等。单位工程就是对单项工程进行细化其中包含了：电气安装工程、管道安装工程等等。
④工程造价的多变性。随着社会经济的发展，市场经济也在不断的改革，市场经济变化的同时事物的价格也是发生变化，所有的商品其价格并不是不变的，而是随着市场不断的变化。因此就会对建筑工程带来很大的影响。特别是工程的造价管理，建筑工程的造价就是根据建筑市场材料的价格、人工费用、机械设备费用等进行确定，从而给工程造价增加了难度。
1.2我国的工程造价管理体制及现状
为了适应社会与市场经济的高速发展，我国的建筑工程造价管理模式也是发生了很大的变化，由原来的计划经济逐渐的转变为政府指导下的市场经济模式。在我国20世纪的80年代我国引进了招标制，改变了以前的纯政府控制，然而预算定额制在这一时期还是造价管理的基础。随着90年代的到来，逐渐出现了注册造价工程师这一职称，同时提出了价格市场化的变化，推动了建筑行业相关法律法规的出现完善。由于相关法律制度的完善，建筑市场的材料价格也逐步的稳定。后来到了21世纪，我国加入了世贸组织，这对建筑行业的影响非常大。定额制度逐渐被改革，很多的企业有了更多的定价自由。造价管理也需要进行深入的变化。当前我国的造价管理主要是根据政府的定额作为指导，进行两家分析的模式，但是由于不同企业的综合实力与发展水平不同，很多的管理还是存在漏洞，不够完善。
2分析目前工程造价管理方面的问题
2.1工程造价的管理不够全面
由于受到传统的计划经济发展的影响，建筑行业对于工程造价管理的理念还是比较落后。在以前的建筑市场中建筑工程的价格是由国家相关的增幅部门负责定价，工程项目的造价管理就会很简单，但是随着市场经济环境的发展，企业的经营方针与制度都发生了很大的'改变。但是对于施工阶段的造价管理比较重视，而是忽视其他环节的造价管理。另外，建筑工程的造价管理中，工程监管人员的专业素质与综合能力对造价的管理水平也产生了重要的影响。工程监管人员的专业能力与管理水平如果较高就能够对工程的施工进度与材料进行合理的控制。同时，还能够对工程的施工现场做到专业的检查与管理，从而降低工程的施工成本，确保工作效率的提高。但是，当前我国存在的普遍现象就是监管的人员其专业的素质较差，在工作中对于工程的管理不够严格，造成了施工材料的浪费与工程成本的增加。
2.2造价管理中对设计费用的把控力度不足
目前在我国建筑工程的管理中，作为管理人员对于施工过程中使用的费用更加的重视，可以对其做到合理的安排，但是却没有重视到工程设计过程中使用的费用支出，一些管理人员甚至为了追求低成本，觉得设计投入根本没有必要，减少对其的资金使用。这样就会造成工程的设计出现严重的质量问题，要知道一个工程的设计是后期施工质量与安全的保障。设计费用需要纳入到工程的造价管理工作中，强调设计的重要性，从工程的根源上杜绝质量问题。
2.3建筑材料的价格变动影响
材料的价格在建筑工程的造价管理中起到重要的影响作用。其价格的变化是施工中不能忽视的重要因素。随着科学技术的发展对于建筑工程中使用的材料与设备都在不断的完善与变化，另外，不同的和设备品牌与规格之间也会存在很大的差异，这些材料的价格变动对于工程的造价影响非常大，因此在进行造价管理的工作中，需要提高对材料价格的重视。
3针对当前存在的问题的解决对策
3.1完善工程造价管理制度
对建筑工程的造价管理制度进行合理的制定时保证造价管理工作实施的重要基础。单位应该根据实际情况总结工作经验，转变传统工作理念的不足，加强对工程造价工作的重视，建立健全工程造价管理机制，将责任划分到个人，确保每个人都能够在岗位中发挥自身的实际价值。与此同时，建立考核制度与奖惩机制的有效结合，完善内部规章制度，鼓励员工公平竞争，创建良好的工作环境，为员工提供更多实践锻炼的机会。另外，积极开展现代化的人力资源管理模式，对于工作能力好、责任心强、业务水平高的人才给予重任和提拔，充分体现以人为本的管理原则。
3.2设计阶段的造价管理与控制
设计阶段的造价管理作为造价控制过程中的重点，其设计的质量将会对工程后期的施工费用与工程进度产生重要的影响。一项建筑工程的造价管理中初步设计与技术设计是整个造价中占据了20~40%左右，而其中图纸的设计也会产生25%的影响。这也是工程设计阶段造价中的关键。一般会采取以下几种方法：①针对设计单位的选用，需要本着公平、择优的方式选取。并且进行公开的招标，在媒体上进行招标公告，选择优秀的设计单位。经过筛选之后选择最佳的设计方案。②有设计单位的工作人员在针对同一个工程项目出具多种不同的方案，在对优秀的方案进行选择，既可以保证用户的使用需求，还可以对工程的造价进行合理的控制。③积极地事项水电安装工程中的限额设计。只有使用限额的设计才可以保证工程的造价在合理的范围之内，确保投资限额不会轻易的出现变化。
3.3施工阶段的造价管理与控制
施工过程中的工程管理，是最关键也是最重要的环节。只有保证管理与控制的合理才可以确保施工阶段的工程造价管理。①严格的根据工程的施工图纸进行施工，这样工程造价才可以保证准确。通过健全的设计变更等制度。保证造价的真实。②提高成本的控制，施工中对于施工原材料是整个工成中最重要的管理要素。针对材料的各个环节进行合理的管理没确保责任制的管理。减少材料的浪费。③提高施工现场的管理工作。投资企业对于施工现场进行有效的监督与管理，可以保证施工与造价的管理相一致。确保施工现场的安全，减少事故的发生与成本的支出。
3.4信息化技术的引用
随着我国新时代的到来，高新技术逐渐的被广泛应用，其中最具代表性的就是信息化技术的使用。当前建筑行业的发展，对于传统意义上的造价管理已经不能适应社会的发展，也不能满足工程的需要。受到市场机制与科学技术发展的影响。建筑工程的造价管理也要不断的完善创新，从而提高造价管理的效率、然而由于建筑工程项目的管理比较复杂，对于成本的数据与信息也非常多，所以，作为施工企业需要高度的重视对现代化技术的引进，改变传统的管理理念，提出全新的造价管理。例如：企业可以增加对建筑工程中土建工程与计算机技术的结合，创建一个信息平台，这样可以为工作人员实现管理提供很大的便捷，另外，土建工程的造价管理工作也需要信息数据的支持。
4结语
综合上述，随着我国市场经济与社会的发展，建筑行业也发生了很大的改变，以前传统的一些管理方法与模式已经不能适应现代化的建筑市场发展需要。对于建筑工程中的造价管理更是如此，需要不断的完善造价管理，才可以保证整个工程的顺利施工与全面管理。为我国建筑行业的发展奠定坚实的基础。
参考文献
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工程造价管理论文2
第一章 绪论
1.1 研究背景
建筑工程是一个长时间的开发项目，而如今的市场是一个充满竞争、变化莫测的市场，企业在工程造价管理事务中的大量信息数据要及时、科学地跟随社会变化。随着现代电子信息技术的发展，企业信息管理系统在社会企业的营运过程中，可以达到降低运营成本、提高效率以及抗风险能力。
随着社会化大生产的发展,建筑市场的开拓与开放,工程造价管理事务中大量的数据信息迫切需要快速及时、科学准确地做出决策、计算机的广泛应用、网络技术的空前发展以及多媒体在建筑工程领域的高度渗透与融合，为工程造价管理方式的变革及手段的现代化提供了坚实的平台，建筑工程造价管理信息系统应运而生。建筑工程造价管理信息系统为工程造价管理工作开辟了广阔的前景。工程造价管理软件如概预算软件的研制开发如今己达到了相当高的水准，从而为信息系统的建立与运行奠定了坚实的基础。随着我国加入WTO、电子商务的兴起以及经济全球化的临近，工程造价管理信息系统将日益显现其巨大生命力。工程造价毕业论文范文本文主要围绕建筑工程造价管理信息系统的设计，论述其组成、设计内容，对造价管理信息系统的模块构成及其功能特点进行较为详尽的筹划。
工程造价信息为工程的所需费用的确定以及总体费用的控制提供了依据，政府部门进行宏观调控必须充分利用工程造价管理以获取有效的造价信息并提高工程造价管理人员的综合水平；建立工程造价信息及指数系统平台是完善我国市场经济条件下工程造价管理体系所必需的。
建筑工程造价控制贯穿于整个项目的生命周期，由于在建筑工程项目的不同生命周期阶段的造价是不一致的，所以必须根据每个阶段的实际情况设计不同的解决方案建立一套总体建筑工程造价的控制系统。这套造价控制系统必须将项目不同阶段涉及的信息进行汇总，如项目合同信息、项目设备信息、项目材料信息以及项目设计信息等，并将造价控制系统与其他信息系统进行连接，实现总体的信息共享，消除信息孤岛。这套系统能够以项目的数据信息为基础创建必要的造价分析模型，通过对数据的统计分析得出实际的造价预测，并根据预测情况指导修改项目的造价。
综上，本文设计的工程造价信息管理系统是利用信息技术对工程项目各阶系统还能辅助办公，将工程项目实施过程中的一些重复繁琐的工作由计算机来完成，大大的提高了工作效率降低了人工成本。简而言之，工程造价信息管理系统是以先进的信息技术和计算机技术将工程项目中的数据进行收集、加工、统计、分析，根据分析结果辅助造价管理，该系统的开发对于建设行业有着重要的意义。
1.2 国内外现状及发展趋势
1.2.1 国内研究现状
目前，国内外工程造价管理大多是采用同一模式：价格管理通过各地区地区统一单价法对工程造价预算进行编制；不同时期根据市场的`价格波动对工程造价进行相应的调整；各地区工程造价机构根据定期公布的指导性系统对工程造价进行重新审核确定最新造价。这种模式主要是将动态模式和静态模式进行结合管理并向工程量清单计价模式过渡。
20xx 年 4 月于北京召开了全国工程造价软件和网络研讨会，此次会议共有两百七十名代表参与，这些代表来自于我国与工程造价有关的各个行业，有工程造价的设计公司、咨询公司、软件公司，也有专门从事工程造价研究的管理机构、科研机构和高等院校，这次会议是我国工程造价管理第一次信息技术会议。
20xx 年中国投资项目管理系统产业联盟（CIPA）在北京成立，该联盟由微软公司为首等十多个国内外著名软件公司共同发起，在我国信息专业委员会的支持下，目标是是实现项目管理的信息化建设，将先进的计算机技术和网络技术引入项目管理中，将传统的项目管理与信息系统进行结合为项目管理活动提供高效解决方案，并将这些方案进行整合为国家投资政策指定提供基础。
马鑫，刘桂浩认为在工程项目管理中造价管理是必不可少的一部分，必须考虑建设工程造价的合理性并根据分析提出有效地造价控制方案，他们在《对建筑工程造价控制的探讨》文章中对建筑工程项目中造价的概念以及造价管理在工程管理中的重要性进行了详细的阐述，其目的是在建筑项目管理中，通过有机的分配资源，使得投资回报率和社会效益最大化。
唐明辉在《对建筑工程造价有关方面的探讨》中针对建筑工程造价不断提高、投资效果持续下降的问题。从建筑项目的三个最重要的环节分析这种问题存在的原因。对投资决策，招标和实施这三个环节的深入分析，发现很多可以精简的流程，并总结出一套控制建筑成本的方案，从成本的降低来提高总体收益。
陈智锋的《对建筑工程造价中各个阶段的合理控制的思考》文中，主要切入点是经济。通过对经济的理论分析，运用在建筑项目中，得出常规结论。该文主要分析了建筑投资决策、招标和实施三种环节的成本控制，建筑过程汇总的材料花费，人员成本以及一些额外开销的控制。文中还强调了工程实施环节中一些技术问题，为中国建筑工程的发展提出很多建设性的建议和意见。文中还建议建筑方应当适当的控制造价，减少不必要的开支，解决由于造价管理不当引起的连锁反应。
第二章 理论基础与主要技术
2.1 工程管理信息系统
20 世纪 60 年代，计算机技术已经普及到各个领域，管理信息系统的概念应运而生。当时管理信息系统主要是利用计算机高效计算能力对不同行业中大量复杂的数据进行处理。随着各行业的信息化进行，最初的信息系统功能已经不能满足行业发展的需要，人们需要利用信息技术来实现更多地功能。随着信息技术和网络技术发展，信息系统的发展也经过了以下四个阶段，主机终端模式，该模式下过分依赖于硬件，适用性大大降低；文件服务器模式，该模式只能应用于小型系统的开发，用户规模较小，只能在局域网中使用；C/S 模式，即客户端/服务器模式，该模式下需要同时在客户端和服务器端安装软件，对于系统的开发维护带来困难；B/S 模式，即浏览器/服务器模式，该模式可以看作是 C/S 模式的改进，只需要在客服端安装浏览器即可使用系统。目前信息系统开发最常用的是 C/S 模式和B/S模式。
管理信息系统(MIS)能够清晰、有效地完成繁杂的手工记录以及决策。但是任何的信息管理系统都是基于人与企业、人与项目工程，科学的管理方法才是 MIS的核心。
建设造价可以简单地理解为建设工程项目各个阶段所需花费的费用总和，但从广义上解释建设工程造价不仅仅是指某一项工程，当工程范围不同时工程造价的定义也不一样，它是一个统称，包含全部的建筑工程，另外按照建筑工程的范围来划分它包含两种含义：(1)从业务的层面上来说，建设工程造价是指一个项目从开始计划实施到最终完成所包括的全部费用，也就是一个项目整个实施过程中的总的花费。如果一个投资者要投资一个项目，那么他就需要对工程造价进行一个估计，在投资活动中涉及了对项目的招标费用、评估费用等，这些费用都可以以固定资产或者无形资产的形式计入工程造价之中，到最后结算时转入工程成本。工程造价毕业论文(2)从市场的角度上来看，建设工程造价是指在建设一项工程时所用到的土地、技术、设备、劳动力等在市场上交易所需支出的一切费用。这些费用通过招标过程实现，其实质是用在建工程作为这些商品的交换成本，并通过多次概算形成整个建设工程的价格。以上是从两个不同的角度来对建设工程造价进行解释，由此可以总结出建设工程造价的本质。从投资者角度，工程造价是一个建设工程的投资总和，即投资者为了取得项目所需支出；从市场角度看工程造价是将工程当做特殊商品，为该商品进行定价，从承包商角度看工程的造价是建设工程需要花费生产资料的价格总和。
2.2 管理信息系统的开发方法
2.2.1 结构化开发方法原理
本文的开发采用瀑布式的传统开发模式，按照用户需求，定制系统模块，将每个模块抽象化，有机的结合起来。通过需求分析，用例分析，系统分析等方式，自顶向下的规划整个系统开发步骤。在实施的时候则是金字塔式的开发，通过类的实现，接口的定义完成整个系统的组织。整个开发过程中做到分层开发，层与层之间相对对立，开发并行程度到。对于问题空间的抽象化，合理实现类的定义和对象的管理，逐层实现，化整为零，积沙成塔。
(1)将开发进度按层次划分，每个层次相对独立开发，并行实现。每层都实现以后，集成开发系统环境，并实现系统功能。最后循环开发，通过测试驱动开发。
(2)在系统分析阶段，应该根据规划提出的要求对整个业务需求进行整理，从整体入手自上而下，从顶层逐步分析到基层，先考虑整体再考虑局部。
(3)在系统实现阶段，必须从局部到整体，即从不同模块的基本功能模块进行编程，最终将这些模块进行组合连接实现整个系统的编程，坚持自底向上逐步实施。
(4)系统的设计必须考虑用户的使用，整个开发过程必须用户至上的原则，与用户进行沟通，时刻将用户的需求变化考虑在第一位。通常需求的变化很大程度会影响到开发进度，但是本次开发充分考虑各种需求变化，随时最好应对措施。
(5)系统开发功能必须符合实际，在系统开发前必须进行调研分析实际情况，了解实际的业务活动流程，掌握每个细节分析整合流程，制定合理高效的解决方案。
(6)严格区分不同的阶段的任务，每个阶段的目标必须在开展下个阶段前实现，确保每个阶段的工作能够达到成效，能够为下个阶段提供依据和保障，这样能够高效地进行开发进度的管理，控制开发的周期，协调不同开发人员的工作，提高开发的效率。
(7)整个开发工程化，保证了开发的标准和最终系统的质量，每一个阶段都必须按照工程进行的要求撰写标准的开发文档。
2.2.2 结构化开发方法的开发过程
任何人工系统都会经历一个由发生、发展到消亡的过程，称为系统的生命周期。在结构化的系统开发方法中，管理信息系统的开发应用，也符合系统生命周期的规律。随着企业和组织工作的需要，外部环境的变化，对信息的需求也相应地增加了，要求设计和建立更新的信息系统。当系统投入使用后，可以在很大程度上满足企业管理者对信息的需求。但是随着时间的延续，企业规模或信息应用范围的扩大或设备老化等原因，信息系统又逐渐不能满足需求了。这时对信息系统会提出更高的要求，周而复始，循环不息。结构化系统开发将系统的整个开发过程主要分为以下几个阶段：
(1) 系 统规 划
这个阶段是对用户的需求进行大致的研究和分析，了解用户的实际需要，然后根据用户的需求来确定整个系统的方向和目标。再设计初步的实施方案并进行可行性的分析。
(2)系统分析
该阶段中按照用户需求的业务流程进行系统设计。通过对用户需求的业务分析，抽象出其中的报表和数据流，定义成相互对立的类。对不同业务之间的比较也抽象出更基础的元数据，合理的设计系统基本元件。
第三章 系统可行性与需求分析 .................. 15
3.1 系统可行性分析 ............ 15
3.1.1 技术可行性 ............. 15
3.1.2 操作可行性 .............. 15
3.2 系统需求分析 ........ 16
3.2.1 功能需求分析 ............. 16
3.2.2 系统业务流程分析 ........... 18
第四章 工程造价信息管理系统设计 ............... 25
4.1 系统的建设目标 ............ 25
4.2 系统的设计 .............. 25
4.2.1 系统的架构设计 ............. 25
4.2.2 系统逻辑结构设计 ............. 27
4.2.3 系统功能结构设计 ............. 28
第五章 建筑工程造价管理信息系统的实现与测试 ................. 43
5.1 系统功能模块实现 ............. 43
5.1.1 工程造价估算模块 ........... 44
5.1.2 项目管理模块 ......... 45
5.1.3 系统维护模块 ........... 47
第五章 建筑工程造价管理信息系统的实现与测试
该章节根据前面章节对建筑工程造价管理系统的分析和设计开发实现了最终的信息管理系统。该建筑工程造价管理系统的主要功能模块有工程信息管理模块，工程模板管理模块、招标报价模块、造价估算、项目跟踪、系统维护六大模块，在系统中对应六个功能菜单项目，各个功能菜单下根据需求又细分了多种次级菜单。
5.1 主要功能的实现
该系统一共具有六个大的模块，分别是：工程信 息模块、工程模板模块、招标报价模块、造价估算模块、项目跟踪管理模块、系统维护模块。接下来将详细介绍造价估算、项目跟踪管理、系统维护这几个模块的实现。
5.1.1 工程造价估算模块
系统工程是一个流程一个流程地交接完成，为了能够全面地反映出工程项目的投资、造价与成本之间的关系，工程造价估算模块的功能是打开前端人员完成的工程模板，对项目的成本进行估算，并汇成一个造价估算结果。工程造价毕业论文格式在造价估算阶段完成后，就交由项目跟踪管理人员，进行预算结果与实际消耗进行对比和分析，这样有助于企业的管理，完成全过程建筑工程造价信息管理。这样有助于降低工程的成本，提升施工管理质量，控制工程 造价的实时花费。
当项目确定的时候，该项目的项目编号由工程造价管理系统统一且唯一的从数据库中根据特定的程序分配取得。建筑工程项目的具体信息已经由项目工程人员完成登记，并由造价模板技术人员进行造价模板选择与分配，而相应的工程项目材料设备报价已经由供应商进行报价。项目造价估算人员打开相应项目编号的模板，调用材料价格库进行造价估算。
第六章 总结与展望
本文利用软件工程的思想对系统进行开发，整个过程包括了系统的规划、系统需求分析、系统设计、系统实现和系统的测试等阶段。在分析阶段对系统的详细功能需求进行分析建模，设计阶段对系统的总体架构、数据库以及模块进行详细设计，最终利用visual studio 和sqlserver 实现了建筑工程造价管理信息系统。系统基于 B/S 模式和.net 框架进行开发。概括来讲，本建筑工程造价管理信息系统的工作内容及成果主要包括以下几个方面：
（1）对工程造价系统针对的机构调研；明确用户的业务需求，详细的分析了系统的功能需求和性能需求，并以这些需求为铺垫，通过建立系统模型，包括用例图、E-R图等对系统各个功能模块进行了详细的设计。
（2）分析工程造价管理系统涉及到的数据信息，先建模系统数据，再通过分析建立实体属性图，最后设计物理结构，并对系统所需的数据库进行创建。
（3）以“高内聚，低耦合”为程序设计原则，根据项目需求在设计思想和模式不变的情况下实现了工程造价管理信息系统的设计。设计实现的系统经过了测试，满足需求，实现了设计的基本功能模块。
应用本系统可以实现对工程造价信息的方便管理、信息共享以及多部门之间的实时信息交互，代替了以前繁杂的纸上业务流程，节省了人力资源，充分提高了企业的工作效率。
本研究方向上进一步的展望:
1.由于造价管理的复杂性，很多问题仍然不能得到很好地解决，只能满足基本需求，没有考虑特殊情况，对于特殊情况的处理有待进一步的研究。
2.受到运行平台限制，目前系统只能运行于 windows 操作系统，不能和其他平台下的系统进行交互。
3.由于时间和技术的限制，系统还有部分模块没有完全实现，在以后的研究中逐步实现。
参考文献（略）
工程造价管理论文3
随着我国经济社会的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展。对于变电站土建工程而言,建设期长、资源消耗量大,其造价控制不但受外部环境、技术条件的影响,而且受到工程建设过程中每个环节的影响。因此,加强变电站土建工程造价管理与控制,促进优化设计,合理制定投资估算,强化全过程管理,把工程造价始终控制在一个合理的范围之内,实现节约建设资源,降本增效的目的。
关键词：管理,控制,分析,设计,阶段,工程,投资,土建,造价,招标,
一、决策阶段
在项目建设各阶段中,投资决策阶段对土建工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%,可以说投资决策阶段的造价控制是决定土建工程造价的基础。对于变电站土建工程建设地点、建设标准、施工工艺、主要材料等方面的选择,都需要在决策阶段进行详细的技术经济分析和论证,将决定决策阶段之后的各个建设阶段土建工程造价控制是否科学、合理。决策阶段土建工程造价控制的重点是:
1、充分做好项目决策准备。变电站项目首先要符合电网建设整体规划,同时应与地方城乡总体建设规划相协接,满足地方经济社会发展的需求,也体现项目建设的充分性和必要性。加强项目基础资料的收集,如工程所在地的水电路状况、地质水文情况、主要材料设备价格、大宗材料的采购地以及已建类似工程的资料,保证详实、准确地做好项目的投资预测,客观、准确地编制可行性研究报告,确保报告的严肃性、客观性、真实性和科学性。
2、深入开展项目可行性研究。充分考虑地方经济社会用电需求和发展前景,合理确定工程规模及建筑标准;全面应用变电站土建工程典型设计、典型造价,提高可研内容深度,对影响土建工程造价的重大技术经济问题进行深入研究,使可研基本达到初步设计水平。
3、科学确定工程投资水平。工程投资估算编制要有依据,要尽可能细致、全面。要进行技术经济比较,对直接关系到土建造价的因素,如变电站站址的选择、建设规模的'确定等要进行多方案比较,对建站外部条件、所区占地、土石方工程量、地基处理方案、拆迁工程等进行分析,选择技术上可行,经济上最优的建设方案,合理控制投资估算,同时也为项目决策提供可靠的依据。
二、设计阶段
当项目一经决策后,控制土建工程造价的关键就在设计阶段。设计质量和功能是否能满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资多少,而且影响到建成后的使用效果。先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期、节省投资,而且能降低今后的生产成本,提高长远效益。因此,应从安全、功能、标准和经济方面全面权衡,确定一个较合理的设计方案。对于建设单位来说,绝不能将设计阶段的土建造价控制与管理工作片面地理解为是设计院的事,不闻不问,相反,应积极参与设计的全过程,抓住控制与管理的重点。
1、优化设计方案
变电站土建工程要始终贯彻“两型一化”(资源节约型、环境友好型、工业化)这一主线,大力推广“三通一标”(通用设计、通用造价、通用设备和标准化工艺),在满足使用功能的前提下,选用经济合理的设计方案。特别要对总平面布置、建筑结构型式、设备选型、地基处理、装饰程度等方面进行经济技术比较,通过方案优化,使总平布置不断简化、工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。
2、实行限额设计
设计阶段应按照可行性研究阶段审定的技术原则、工程量和设备材质标准为依据进行限额设计,将投资额和工程量分解到各个专业,再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,同时也可实现对设计质量、设计深度、工程数量、概预算指标等各方面的控制。对可行性研究阶段不易确定的某些工程量,可参照设计规范和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。
3、严把审核关
在一个投资上千万的变电站土建工程中,很难不发生设计变更。在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如在采购阶段变更,不仅仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除以上费用外,已施工的工程可能要拆除,势必造成重大变更损失。为此,要严格执行设计审批流程,严把校核关,把变更控制在设计阶段初期,实现土建工程造价得到有效预控。
4、加强概预算管理
设计阶段土建工程的概算及施工图预算要求全面准确,不漏项,不留缺口,并要考虑各种价格浮动因素,确保设计阶段概算和施工图预算的科学性、全面性和准确性。
5、树立激励机制。
树立开展设计创优的氛围,增强设计阶段造价控制的意识。把投资效益作为评优的一项重要指标,既有利于促进设计人员树立经济观念,又有利于激励工程造价人员努力工作,更有利于设计阶段造价控制的深入开展。
工程造价管理论文4
一、工程造价参与绿化工程全过程管理的具体做法
根据绿化工程的实际，有必要让工程造价管理介入绿化工程实施各阶段中，做到项目全过程覆盖，以争取投资控制的主动。主要做法包括：
（一）建立适时的项目全过程介入机制
一是加大对投资决策阶段造价控制的重视力度，将其视为工程造价控制的源头。对绿化重点项目，在项目的可行性研究和立项阶段就配合主管部门积极参与到对投资机会的研究和初评价中来。通过主动查找和比较以往临近区域、类似项目的各方面资料和评价经验，尽量完善估算办法和手段，使对项目投资时机的选择和项目投资估算分析结果较为客观可靠，为设计工作顺利开展创造了有利条件。二是加强对绿化项目设计文件的审核工作。不断提高造价人员对绿化设计文件审核的重视程度，培养科学严谨的工作态度。特别注意加强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等影响工程项目造价外部情况数据文件的搜集力度，并确保数据文件详实可信。以便将可能发生的额外投资一并在方案中考虑。与此同时，选派具有多年绿化结算和项目后评价经验的造价人员，参与到设计文件审定中来，与设田甜黑龙江省大庆油田矿区服务事业部园林绿化公司163000计和建设单位人员一道选择适于本地区气候，满足经济性、实用性和美观，并易于日后养护管理的植物品种和栽植形式，从而使设计方案不断优化。三是主动参与到绿化施工过程管理，配合项目部控制投资使用。在绿化工程施工阶段投资节约的余地已经很小，但浪费的可能性却很大，因此应选派专人主动参与到绿化施工过程管理中，配合建设单位控制投资使用。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要，采用的施工方案不同，所需的'费用也不同，甚至相差很大，合理的施工方案，可以缩短工期，保证工程质量，提高经济效益。四是参与施工过程管理的造价人员最终参与工程结算审核。由于结算审核人员参与了工程施工过程管理，对工程总体布局、施工现场和施工过程有所熟悉把握，审核工作有理有据，这大大提高了造价人员的工作质量和效率。
（二）建立健全设计标准体系
应依据绿化设计相关标准，结合和本地市规划区域等级的不同，制定相应绿化设计标准，实现限额设计。标准的制定应规范主要园林应用形式，但不禁锢思维创新；规范植物配植方法，但倡导艺术表现的多样；规范植物品种选择，但鼓励小范围引种驯化尝试；规范施工步骤，但更重视因地制宜。这样可从根本上解决了衡量绿化水平标准不一的问题，避免了在非重点区域绿化投资过大导致浪费，或重点地区绿化投资不足造成重复建设情况的出现。
（三）建立设计变更控制程序
绿化工程全过程管理的设计变更都是通过技术联络审批的方式达成的，以往结算中技术联络理由不充分或竣工后补办技术联络的情况时有发生；而施工中对增加费用额度的判断，主要是通过项目经理或设计人员进行经验估算，由于他们对各时期物资价格及各项费率不能及时准确掌握，费用估算结果同实际费用发生额差异非常大，给后期投资调整和工程竣工结算带来困难。因此控制设计变更的关键在于建立健全技术联络的审批程序，并遵照严格执行。要求务必做到先审批后实施，严禁通过技术联络增加建设内容，提高建设标准；严禁结算审核时补办设计联络手续，对施工单位和施工管理部门未及时到造价管理部门进行设计联络费用核定，影响投资或合同价款调整的项目，造价管理部门在办理工程结算时将给予施工单位相应处罚。
二、结论
造价管理对绿化工程全过程管理的介入，不但为工程造价管理工作深入开展拓宽了空间，为充分发挥工程造价管理职能作用提供了条件，而且对提高施工管理水平，强化投资控制，降低投资成本和实现投资效益最大化起到了积极的促进作用。设计联络审批程序。
工程造价管理论文5
摘要：土建工程项目建设作业当中，业主方对工程造价的管理融入在每一个施工阶段，实施行之有效的工程造价管理工作，需从组织、技术、经济、信息管理等方面着手采取针对性的管理措施，做到技术与经济的有效综合，实现对土建工程造价强有力的有效管理。
关键词：业主；工程造价管理；问题；策略
1土建工程造价管理问题分析
1．1缺乏完善的约束机制
目前，我国在投资机制上并不完善，相关责任机制有待进一步完善，业主方肩负着工程发包及工程款的具体支配，在土建工程建设效益方面欠缺直接性的约束机制，尤其是当前市场供求关系并不平衡，使得业主在整个建筑市场中处于主导性的位置。业主的行为对建设工程造价有着直接性的影响。整个建筑市场能不能在规范化的状态下顺利运行与业主行为的规范程度息息相关。一些业主方管理工作人员专业素质比较低，建设工程中无视相关的规章机制，不认真履行合同规定，随意缩短施工工期、降低造价。工程发包当中片面性的强调市场经济就是随意性的，将自己的意愿强加在其他参与方的身上，这对于整个建筑市场的协调稳定发展是极为不利的。可以看出，建筑市场进行有效处理的关键就在于对业主方的行为进行严格规范化。
1．2对变化性因素缺乏管理经验
土建工程当中，施工材料、施工设备对整个工程有着极为重要的作用，但是在市场环境当中，这些构成要素是处于不断变化状态当中的，其价格的不定时改变，都会在一定程度上给整个工程造价造成或多或少的影响。如果此方面的管理工作人员缺乏充分的管理经验，则必然会使得工程造价增高。
1．3“三超”现象普遍存在
很长一段时间以来，我国工程建设在投资规模及工程造价上存在各种程度的失控，即“决算超预算、预算超概算，概算超估算”的“三超”现象，造成这一现状的客观性因素为材料价格上涨等;主观性因素为决策上的失误、不合理的工程变更等。土建工程施工作业当中，业主方为达到自身要求和目的，随意增加公共设施面积、装修超出规定标准等。
2具体应对策略
2．1立项决策阶段
工程立项决策阶段中，业主方工程造价管理工作主要是积极的参加项目决策的前期准备工作，切实做好工程的可行性研究，从当前市场的实际需求以及未来发展趋势，确定适合的建设发展规模。要想做好立项决策阶段的造价管理，则需增加在人力、物力、财力等方面的投入力度，针对建设产品的技术来源、市场容量、市场发展趋势、所产生的社会经济效益做出系统性的科学调研及客观性的合理性评价，制定全面的投资估算计划，针对工程施工过程当中有可能出现的不稳定性因素，譬如:施工材料的价格上涨等，以免其对工程造价造成不利的影响，促使投资估算的作用得到真正意义上的发挥，对工程投资实施强有力的有效性管理。
2．2设计阶段
工程项目通过决策立项之后，对于整个土建工程而言，设计便成为重点。设计阶段工程造价管理主要是要达到技术与经济的有效综合。通过以往的工作经验来看，土建工程造价中，设计阶段的工程造价带来的影响高达75%左右，为此，工程设计水平对工程建设费用的高低及施工工期的长短有着直接性的影响，关乎着土建工程在人力、物力及财力方面的投入。根据相关统计，技术经济的科学合理性设计，可促使工程造价得到5%－10%的降低，有的情况下可降低20%左右。现代化市场经济环境下，需确保设计阶段经济合理性，对此，需积极配合各参与方的施工，同时为设计部门供应真实可靠的工程基础性材料。而设计院需要促使部门内部设计工作人员的总体素质、提高经济观念，作为业主方则需要从以下两方面着手，彻底改变目前普遍存在的问题。
2．2．1积极实施设计招投标
目前，很多设计部门凭借自己的关系，来承接一些设计任务，这是一种非常多见的现象，而因此造成的负面影响为:其一，设计深度不足，并不能满足土建工程在施工招投标方面的实际需求，特别是未能达到当前工程无标底施工招投标方面的具体准求;其二，设计个性及变更非常繁杂，这给工程造价管理工作的开展增加了很大的困难;
2．2．2合同约束
对设计合同条款进行严格的约束，不单单只是在标准的设计合同格式，通过自己多年的`工作经验，针对合同设计中，技术条款方面，特别是石油化工装置设计合同，是需要添加工艺专业管道单线图，以便于达到工程施工招投标的具体需求;经济条款方面，需要在设计变更与修改费用额度上提高，譬如，当设计变更费用高出施工合同价格比例的8%情况下，需要扣除一定比例的设计质保金。
2．3招投标阶段
土建工程设计完全结束后，在工程开工前期便进入到了工程招投标阶段。工程招投标包含:设备、材料采购招投标、施工招投标。接下来从业主方在施工招投标阶段的工程造价管理问题进行具体说明:
2．3．1资质审查
对施工企业的资质进行严格的审查，在需要的情况下要开展实地性考察，以免存在劣质施工质量、企业财务较差、低信誉的施工企业混入早招标单位当中;
2．3．2合理低价中标
业主方针对土建工程项目的合理性低价中标情况要进行全面的掌握，以免投标企业通过低价的方式恶意竞标。当下，土建工程实施的是无标底招投标，对于业主方而言，并不能简单的认为是没有标底，而是针对需要开展的工程的工程造价、成本价格进行及时、强有力的科学管理。
2．4施工阶段
土建工程施工阶段，工程量早已全部的具体化，同时施工招标工作已经顺利的完成，签署了工程承包合同。通过相关统计了解到，施工阶段对工程造价造成的影响仅站到5%－10%左右，所以想要实现工程造价降低的情况是微乎其微的。可是，土建工程投资主要是在这一阶段当中，在工程投资上造成浪费占据的比例却是非常高的。所以，业主方在施工阶段当中的造价管理需在进一步强化合同管理、工程结算管理的基础上，加强对工程施工现场的科学管理，将工程投资造成的浪费减少到最低的程度。
3结语
土建工程造价管理属于一种动态化的工作，在整个工程造价管理方面，业主方自始至终贯穿于整个工程的各个阶段，为此，工程建设各阶段当中，业主方需具备投资性的经济头脑，针对工程建设各阶段的重要信息进行系统性的浅析，掌控好市场经济的变化规律，以免造成建设资金不必要的流失，尽最大努力促使土建工程实现最大化的投资效益。
参考文献:
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工程造价管理论文6
【摘要】随着建筑工程行业的快速发展，建筑工程造价涉及的范围越来越广泛，和国民经济各部门、各产业以及社会再生产的各个具体环节紧密相关，尤其是在建筑行业，工程造价跟人们的生活水平息息相关。工程造价管理在提高施工质量、降低工程成本、控制施工进度和保障施工技术方面发挥了非常重要的作用。建筑工程造价作为建筑工程建设管理的重要组成部分，贯穿于整个建筑全过程。将工程造价控制在一定的限额内，以取得良好的经济效益和社会效益，是当前建筑工作者追求的最大目标之一。因此，要坚决做好建筑工程造价工作。
【关键词】建筑工程；造价；工程造价
引言
随着全球信息化、电子等相关产业的快速发展，计算机从“贵族”走向了“平民”，为我们展示了科学技术快速发展带来的美好前景。作者在建筑企业从事工程造价管理工作多年。计算机技术在建设工程造价管理工作中的各个阶段都起着非常重要的作用。计算机的应用已经不再是一台“电子打字机”“、方便计算器”了。我们现在已经进入了信息化时代，各种各样的信息五花八门，要有效地利用信息为我们的造价管理人员服务，没有计算机是行不通额定。计算机作为一种不断更新的现代化管理工具，它在工程造价管理，工程预结算等工作中发挥越来越大的作用。
1建筑工程造价管理系统介绍
1.1基本概念
1.1.1工程造价管理工程造价管理是指在项目的建设工程中，综合运用经济、技术、法律等手段全面的、有针对性的对项目各阶段的工程造价进行监督、控制、比较、优化，以达到资源的合力配置，实现项目的最大投资效益。
1.1.2工程定额对于建筑工程项目而言，它的建设以及施工周期都是非常长的，需要投入的人力、物力、财力及各种资源也很多。一旦投入成本以后，都需要很长的时间才能完成建筑工程项目的建设，从而获得投资回报。建筑工程项目造价管理主要是通过从宏观和微观层面上对整个建筑工程项目建设过程中的资金、资源的消耗实行预算、规划、控制和调配。这要做的目的主要在于一个可以保障一定资金及各种材料等资源的供给，满足建筑工程施工的需求，另外一个方面就死实现各种材料等资源的有效分配和利用。为了实现这个目标，就要要了解工程定额。工程定额主要是指在整个建筑工程项目检索过程中，并且在满足正常施工建设的基础上，建设具有一定标准的、质量合格的建筑工程项目在人力、物力、财力。施工机械等资源的消耗额度。
1.1.3建筑工程造价管理系统建筑工程造价管理系统是指对建筑工程各环节费用进行计算分析、评估，从而为领导层提供辅助决策，对工程信息，设备材料信息进行传递、存储、维护和科学调用的计算机控制系统，涉及到设计、预算、工程、设备、材料采购等多个部门。
1.2建筑工程造价管理系统
建筑工程造价管理大致可分为以下三个阶段：工程项目招投标阶段、工程项目施工阶段、工程项目竣工结算阶段。每个阶段的主要工作如下：
1.2.1工程项目招投标阶段投标之前的计价和报价，是使用建筑工程造价管理系统的重要阶段。在这一阶段，投标人要认真分析工程项目招标文件，其中包括招标公告、招标文件、工程量清单、招标答疑和工程标底等，其中许多条款直接关系到工程项目造价的确定与控制，是管理各阶段工程造价的主要依据。施工企业要根据施工图纸、预算定额和工程量清单等依据来进行计价和报价。在工程量清单中，招标人按《计价规范》规定的方法和表格，设计新建工程的分部分项工程数量和施工措施项目的名称，施工企业只需要根据相应的计价报价工作即可。投标报价应根据招标文件中的工程量清单及相关要求、施工现场实际情况以及拟定的施工方案或施工组织来进行设计。根据企业定额的'市场价格信息，或者参照建设行政主管部门发布的社会平均消耗量定额来进行编制。据此，施工企业可以在工程量清单的基础上，采用根据本企业施工技术和管理水平制定的、供本企业使用的企业定额和市场价格信息自主计价和报价。这个阶段的系统设计，实际就是整个造价管理系统的总体设计。
1.2.2工程项目施工阶段在这一阶段，主要的工作是落实已经确定的造价控制目标和控制计划，严格执行工程量清单计价的原则和内容，特别要注意的是工程量的增减签证工作。在工程量签证前，应区分签证内容、项目是否在合同内；工作内容是否已经在投标单价中。部分分项工程量清单只列出了主题项目，围绕这个主题项目施工的附属项目内容，就得靠项目信息，随主体项目名称一起反应出来，构成组合并计算综合单价的依据。施工企业根据这个来确定完成该主体项目所需的具体内容来计价和报价。
1.2.3工程项目竣工结算阶段在这一阶段造价控制的重点是：核算实际完成工程量，核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或者合同签订时的综合单价一致，审核竣工结算汇总金额。这个阶段是整个工程的据算阶段，也是对招投标阶段的工程预算合理性的验证，提高工程造价管理水利。
2建筑工程造价管理过程中存在的问题
随着建筑工程规模的不断扩大，建筑数量不断增加，有的施工单位为了缩短工期，就会采用边设计边施工的形式，导致工程在设计的深度和广度上不能满足施工要求，增加了工程的施工难度，从而使工程不断变更，影响工程造价，导致实际投资超过预算的范围，同时也会导致增加工程建设的投资，甚至出现崩溃的情况。在建筑工程施工阶段，会出现追求片面的节约，从而忽略了工程的整体利益。由于建筑工程施工条件和环境都比较复杂，对工程招标文件和合同落实提出了非常高的要求和挑战。但是在实际的管理过程中，很多的工程造价管理人员综合素质和业务水平有待提高，在很大程度上多工程造价管理不力。同时没有采取合理有效的方法对工程造价进行有效控制，采用比较落后和传统的方式对工程施工造成了不良的影响。
3加强建筑工程造价管理的措施
3.1设计阶段的工程造价控制与管理
3.1.1建立内部设计方案选取制度建筑工程离不开方案设计，为有效降低建筑工程造价从而降低工程项目成本，企业应建立完善的设计方案竞争机制，选取最优的设计方案。
3.1.2优化工程设计方案工程设计方案是否科学合理直接影响工程造价，因为后期施工是根据施工图开展的，因而必须要在设计阶段不断优化过程设计方案，减少不必要的费用开支。
3.1.3减少设计方案的变更在施工过程中，尽量避免在方案确定之后再次选取其他方案，进而拖延了工程进度，增加了工程造价以及整个工程项目成本。
3.2招标阶段的工程造价控制与管理
（1）科学合理地编制标底建设单位拟建工程投资的底数是标底。
（2）确定适合的发包方式。根据工程的规模、性质、特点等，业主可确定合适的发包方式来控制工程造价。
（3）制定严密的招标文件。任何一项工程都离不开招标，制定严密的招标文件是提升招标成功的有力基础和前提，这不仅影响着企业是否可以顺利拿下工程，更加影响着企业在整个项目工程中的投资。
3.3项目实施阶段的工程造价控制与管理
3.3.1施工中设计变更的控制一般的建设单位、施工单位、设计单位在动工前都会认真的审核设计图纸，严格的遵守设计的规范，在图纸审核的阶段会把可能在施工中出现的各种问题进行解决，避免影响施工的进度和质量，浪费人力、物力和财力。
3.3.2严格监督签证的质量在工程签证管理中务必做到求真务实、客观、精确，以确保工程签证的质量与有效性。
3.3.3区别对待索赔与反索赔
3.3.4合理制定工程进度款支付方案
4结束语
综上所述，我们在进行建筑工程造价管理的过程中，应该采取有效的措施，解决其中面临的问题，加强对工程的决策阶段、招投标阶段和施工阶段及竣工阶段等环节的优化工作，最大限度的降低工程投资，提高工程施工质量，建造精品工程，保障资金投入发挥最大的经济效益和社会效益。
【参考文献】
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工程造价管理论文7
摘要：随着社会经济发展速度的加快，工程项目的建设规模不断扩大，项目管理的具体要求不断提高。工程造价工作的有效开展为工程项目的顺利进行提供了必要的保障，直接增强了管理的有效性，对项目管理工作的开展有积极的影响。基于此，论文将工程造价审计作为研究重点，阐述其对项目管理产生的积极影响，以供参考。
关键词：工程造价审计；项目管理
1引言
由于社会经济发展的影响，工程项目建设市场趋于完善，增加了工程项目之间的竞争程度。要全面提高工程项目的市场竞争力，必须在项目管理方面给予造价审计工作必要的重视。通过造价审计工作的开展，不仅可以节省项目施工成本，还可以提高施工企业的经济效益，对工程项目施工质量予以优化，为项目施工管理企业的快速发展提供保障。由此可见，深入研究并分析工程造价审计对项目管理的积极影响具有一定的现实意义。
2工程造价审计在项目管理中的积极作用
2.1提高施工效率
将造价审计引入项目工程管理工作中，可以保证参与工程项目的施工人员正确认识自身工作的重要性，并不断增强责任意识，激发其工作积极性。工程造价审计工作可以从经济方面入手，强化项目建设企业对工程变更的控制与管理，有效地避免工程施工过程中随意进行工程变更和增加工程量等情况的出现。
2.2增强管理能力
我国在工程建设管理方面的经验并不丰富，将造价审计应用于项目管理中，通过科学的预算编制能帮助施工企业在项目管理过程中根据预算编制数据以及相关要求进行成本控制与管理，为保障施工企业的经济效益、促进企业管理水平的提高奠定了基础。而且，工程造价审计工作的开展，还能督促施工企业科学地制定成本控制计划与措施。
2.3节省施工成本
积极贯彻并落实造价审计工作，可以充分利用施工建筑材料，最大化地发挥施工材料的价值，保证资源配置的进一步优化，增强资源利用率，同样也规避了工程项目施工建设对材料使用的不合理问题。在项目管理中，必须以工程量清单和设计图的要求为基础，严格控制施工过程中的工程量，以此避免施工企业综合成本的提高。在此基础上，工程施工企业的项目管理部门必须强化施工过程中施工技术的先进性、强化现场测量放线以及施工技术应用的控制与管理，从而避免工程量的增加，导致施工成本的提高。
3工程造价审计在项目管理中的应用
3.1在设计环节的应用
造价审计在项目设计环节中的应用指的是在设计阶段对项目造价进行控制与管理。在项目建设的全过程中，对工程造价影响最大的是项目决策和设计阶段,设计阶段的造价审计目标是提高建筑成本的节约性和经济性，由于设计概算可以反映其经济性,因此，造价审计的主要环节是设计概算。另外，工程设计是确定与控制工程造价的重点阶段和关键环节，设计阶段的成本管理失控会造成后续施工过程中频繁的设计变更，进而导致结算造价远远超出批准的预算金额和概算，随即造成严重的经济损失和浪费，甚至导致质量安全隐患，因此，强化对设计阶段工程造价审计的重视和监控意义重大[1]。
3.2在施工环节的应用
一般情况下，工程项目的施工环节需要投入大量的成本，因此，必须优化造价审计工作。一方面，严格按照工程建设设计变更控制要求，在变更过程中，会同投资方、监理方、设计单位以及施工单位进行必要的分析与论证。另一方面，施工过程中，要按照书面凭证拨款，并具备监理人员的签字认可，以确保项目资金使用的科学合理性。
4工程造价审计对项目管理的积极影响
4.1提高预算编制的合理性，控制成本
为进一步推动造价审计工作的顺利开展，首先要保证预算编制的科学合理性，并综合考虑施工状况，保证预算编制成本与社会市场价格的变动需求与工程量的计算相符。目前，市场竞争愈加激烈，很多建筑施工企业在这一市场环境中，为获得可观的效益会大幅度降低标底价格。另外，有很多施工企业的管理理念滞后，经营管理水平不高，缺少预算编制经验，成本控制的实际效果差强人意，直接制约了企业自身经济效益的获取，影响了企业市场竞争实力的提高[2]。而通过积极开展造价审计工作，可以实现预算编制质量的全面优化，使预算编制更加合理，对工程项目的成本进行合理的控制，进一步推动施工企业经济效益的提高，拓展利润空间，实现施工企业经营管理水平与能力的有效提高。
4.2对设计变更进行控制
在施工过程中，施工企业应重视设计变更控制。工程施工企业的项目管理部门必须考虑设计中施工技术的先进性、强化现场测量放线以及施工技术应用的控制与管理，避免工程量的`增加导致成本的提高，实现施工企业成本控制的最终目的。而造价审计工作的开展是以经济角度为切入点，对施工过程中的设计变更进行控制，可以有效地避免施工变更引发的工程量增加问题。
4.3借助工程量清单优化工作质量
对工程项目的工程量清单进行合理的审计，确保与预算编制中要求的工程量计算相吻合。另外，可以实现施工技术管理工作的不断强化，促进测量放线等相关工作的开展。工程量清单计价审计可以有效增强工程量计算的准确程度，尽量规避计算失误导致的工程量过多或过少。除此之外，可以有效控制工程项目的施工成本。在此基础上，施工企业应合理引入先进是造价审计工作经验，强化对施工技术的管理力度，有效控制建筑项目的施工成本。
4.4强化人员的培训与培养
从工程造价审计内容以及目的性可以看出，现代工程造价审计工作的开展提高了对项目施工管理的要求，使工程施工企业必须针对这一问题强化施工人员技能以及专业素质。作为现代工程建设项目管理工作的重要组成部分，工程建设项目管理工作必须针对这一要求加强项目财务人员、技术人员的培训与培养。通过人员培训与培养提高施工企业人员的综合素质与专业技能，为项目管理工作的有效开展奠定基础，促进成本控制等工作的有效开展。
5结语
综上所述，工程造价审计工作是现代工程项目造价管理的重要内容，可以合理控制工程项目造价管理工作，进一步提高项目参与方的经济效益。在这种情况下，工程项目相关企业应贯彻落实项目施工各阶段的造价审计工作，只有这样，才能保证建筑工程企业的施工成本得到合理的控制，并提高其经济效益。本文以工程造价审计为切入点，阐述其在项目管理中应用的积极作用与具体的应用环节，重点探讨并分析了工程造价审计对于项目管理工作产生的积极影响，以供参考。
参考文献：
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[2]陈艳.工程造价审计对项目管理的积极影响初探[J].价值工程,20xx(15):31-32.
工程造价管理论文8
摘要：目前，我国的城市发展正处于一个飞速的阶段，国家对城市的建设也越来越重视，投入的资金也是逐年的增加，市政工程建设是城市化建设的过程中组成的重要部分，市政工程包含了道路桥梁、排水、环境、防灾害多方面建设，对于城市建设具有重要的意义。而工程的造价也是工程中的重要一部分，目的就是为了花最少的钱来将城市建设变得更加的经济效益，让市政施工建设也变得更加的规范，通过研究市政工程的现状，对造价的管理进行的研究。因为在施工的过程中可能会遇到很多的问题，针对这些问题进行研究，找出更加科学合理的解决方案。
关键词：市政道路桥梁工程；造价；控制管理
如今我国的经济发展，城市化是带动国家经济发展的一项重要因素，从这方面来看，城市的建设就十分的重要，各地区的建设也是具有很大的意义，比如可以吸引投资，增大城市的知名度，也可以建设一些基础的设施，给居民带来更大的便利，工程的造价很大程度上影响到了市政工程管理，所以加强对市政工程的造价控制非常重要，所以市政相关部门要重视对造价控制和管理。对于每一项的市政建设，研究的时候不仅仅需要做出相对准确的预算，同时还需要控制好资金的投入，让城市的建设变得更加经济效益。
1市政工程造价控制和管理的意义
对于市政工程的规划我们需要把目光放的长远一点，要从多方面去考虑，不能只看到对眼前所拥有的资金的控制，而在以往的时候，这也就是我们往往会容易忽略的一个方面，资金控制的很好，但是在建筑的时候却会留下这样那样的问题，最后留下一些难以处理的后患。市政工程建设是对城市建设中进行的基础建设，着关系到了城市中人们的生活，是城市建设中不可或缺的基础，可以提高城市居民的生活水平，给城市的居民提供一个更加好的生活环境，市政工程建设的费用主要来源于企业和个人所缴纳的费用，这些费用每年会进行合理的分配，每年分配到道工程建设方面有限，所以需要对这些费用进行合理的规划管理，确保所建设的公共设施能够给城市中的居民带来便利，合理的规划管理也有利于减少市政部门的财政支出，所以对工程造价进行控制和管理具有重要的意义。
2市政工程造价管理的现状
2.1忽视成本
如今在的建设方面，大部分企业和市政部门都开展进行了造价控制管理工作，虽然工作进行了开展，但是真正实施的结果却并不能令人满意，绝大部分对造价控制管理的理解还仅仅是停留在以往的概念上，仅仅只是重视到了工程预算的造价控制管理，但是在实际建设中，城市的市政工程建设仅仅是市政工作的一部分，所分配的资金也是有限的，并没有对整体的`成本进行综合性的考虑，所以目前所采取的这些措施并没有真正的发挥出它的作用。还有一项问题就是仅仅考虑到成本，在现在的建设中，大多数人对于工程造价管理仅仅是认为它是预结算，仅仅控制到了造价，我们经常所犯的错误就是没有从每一个阶段去控制造价，而是只注重最后的核算，但是实际上每一个阶段都是非常重要的，全过程的管理工作和全过程的造价控制都是相当重要的。在设计师设计完之后，很多的造价师仅仅是根据图纸对成本进行预测，而不是去实地进行考察，所以这样就会造成资金不足或者是过剩的问题，都对后期的施工有很大的影响。
2.2设计管理制度不够完善
在设计的时候，经常会忽视到管理制度，设计的时候对于管理制度的设计不够完善，原先的设计到了实际情况的时候都不能够得到落实，因为在施工的时候有很多情况是不可确定的，所以在施工的视乎对于设计的管理制度有很多都会忽视，所以在设计的时候需要考虑到各个方面，在施工的时候也要进行管理，如果有不合理的地方需要沟通改动。
2.3随意的更改设计方案
在工程进行之前，应该根据资金情况和实际的考察情况设计出合理的施工方案，一旦施工开始进行，就不能够随意的更改，因为在工程开始之前，向相关部门已经提交了相应的报告，一般来说，需要在报告得到审批之后才能够进行工程，所以在建设的过程中一般来说要按照报告上的内容来进行施工，尽量不要随意的更改施工的方案。并且还存在一项重要的问题就是虚报造价。
3市政工程造价控制管理的措施
3.1科学的管理
科学的管理不仅仅是只停留在口头上，需要从根本上抓起，要考虑到工程的整体和工程的每一步，这样还不够，还需要对每一步的成本都进行比较精确的预估。此外在建设的整个过程当中，只要参与市政工程建设，不管是处于什么地位的人员都必须要严谨工作，遵守相应的规章制度，同时对于工作也要反复的核查，对预备方案也需要认真的研究并且选择出最为合适的，这样管理才能够更加的高效化。
3.2提高造价人员的水平
工程的造价控制管理所包含的内容较多，专业性强，难度也比较大，所以再选用造价师的时候需要要求造价师能够熟练的掌握专业的基础，同时还应该有丰富的实践经验，又能够了解多方面的知识，可以将专业技术很好的应用到实际工程中，所以，在目前城市化的不断进步的条件下，市政部门也应该专业培养出一些理论知识丰富，随机应变能力强的造价师，可以更好的进行造价管理工作。
3.3控制好每个阶段
首先在市政工程施工之前都应该进行一定的调查，如果在这个阶段出现调查不充分的现象，那么就会出现预算的资金高或者低的失误，所以根据施工的条件，来对如今的需求和环境等多方面进行调查，要分析好技术以及工程完成后的社会影响，从多方面进行调查，减少预算工作的失误。在调查完成之后，就进入了设计阶段，设计阶段的造价控制主要是设计的技术质量和设计的标准，一般来说分为初步设计、技术设计和设计图设计，在市政工程施工技术选择方面，需要对多种技术进行对比，在设备和材料等多方面进行对比，选择符合规定，先进可靠的技术，同时应该考虑到施工所产生的影响，来选择施工的方案，要选择节能、污染小的方案，设计的方案要符合相应的标准，要经常去现场进行勘探，确保设计合理可靠，对于不合理的地方要进行及时的改正。市政工程建设招投标的目的是为了选择比较优秀的施工单位来进行工程，但是在招标的过程中，也要讲究公平合理，进行公开招标，在招标的时候均采用实行资格后审招标，这样既可以避免一些违法行为，又可以使施工单位之间进行竞争，这样就可以选取一些价格较低同时又符合条件的单位进行施工，这样就可以保证施工的成本，在进行施工的石斛，施工的单位必须要根据前面所设计的图纸来进行施工，要避免施工中偷工减料的现象，在签订合同之后，施工的过程中设计也不可随意的变更，如果出现意外情况，需要进行协调，双方都满意之后再进行变更，这样就可以避免不必要的浪费。市政工程建设中影响到造价的项目有很多，施工时所采用的技术、施工中所用到的设备、材料的选择等多方面，所以不管是哪一方面出现于设计矛盾的现象，都会影响到造价，所以在施工中要严格的按照设计进行，为了确保不必要的麻烦产生，相关部门应该对施工的过程中进行管理，确保施工过程中的每个项目都符合造价的标准。当工程竣工的时候，再进行最后的验收环节，审核的依旧一定要准备齐全，而在工程项目中对于设计的变更，和工程项目的改变以及所用材料的更换等都需要做好统计，这样在最终的核定费用的时候，就可以将合同中的费用以及变更时所变更的费用都能一起付给建设的单位，这也是核查费用的标准。最后需要确保施工中的安全，安全问题不管到什么时候都是强调的关键，所以在施工之前应该对设备的安全性进行检查，确保施工的条件安全，这样施工人员才能更好的无忧的进行工作，同时也需要对施工人员进行一定的安全教育，提高施工人员的安全意识。
3.4对造价控制中存在的一些问题要准确应对
首先所制定的监督机制需要完善，按照职责进行分工，确保每个人都能够承担一定的责任，在进行招标的时候，也需要认真应对，将其中那些价格合理和质量有保证的单位筛选出来从中挑选最为经济的，工程的造价师也不能仅仅根据图纸来预算，需要进行实地的考察，做出更加准确的预算，细化到每一项工程，每一项工程都需要做出相应的资金额度，在进行结算的时候还需要认真的对待，避免出现算错漏算的现象，现场的签证必须要严格的管理，造价师也必须要到现场，对于一些细节进行指导监督。在对施工时候的材料进行选择的时候，需要选择质量有保障的材料，在使用之前也需要对将要使用的材料进行检查，避免出现一些有问题的材料。
4总结
城市化的进展让市政工程显得越来越重要，市政工程造价本身就是一套相对复杂的系统，市政工程造价是其中必不可少的一个环节，在整个工程建设中具有重要的地位，贯穿着整个市政工程的建设，所以需要强化工程造价控制和管理，是如今发展的一个重点，也是重要的基础。
参考文献
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[2]陈春华，戴文俊.市政工程造价控制与管理分析[J].四川水泥，20xx
工程造价管理论文9
关键词：工程造价；全过程；管理
建设项目无论大小，工程造价管理的合理与否直接影响着投资单位的收益与建设工程的质量，因此造价管理是投资开发项目管理的重点工作。合理有效的造价管理，不仅仅是某一阶段的合理控制，而且是需要贯穿于工程项目决策设计阶段投标报价签订施工合同工程施工 、竣工结算全过程各个阶段，只有对各个环节的合理有效把控，才能确保工程质量，确保投资效益合理最大化。
一、建设项目工程造价控制的必要性
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％-75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
二、工程造价的全过程管理
1.决策阶段工程造价的控制管理
(1)项目投资决策采用集体决策制度
为避免投资的盲目性 ，项目投资决策企业应采取集体决策制度 ，组织工程技术， 财务等部门的相关专业人员对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证。
(2)在投资决策阶段做好基础资料的收集， 保证详实、 准确要做好项目的投资预测需要很多资料， 如工程所在地的水电路状况， 地质情况 ，主要材料设备的价格资料 ，大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。
(3)投资估算必须是设计的真实反映
在投资估算中， 应该实事求是地反映设计内容， 设计方案不仅术上可行， 而且经济上更应合理 ，这既是编制投资估算工作的关键， 也是下阶段的重要依据。
2.设计阶段工程造价的控制管理
(1)优化设计方案， 有效控制工程造价
建设单位在审查设计单位的设计时， 要重视设计方案的优化， 在选择工艺技术方案时， 应以提高投资效益为前提， 积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、 新工艺。 通过方案优化 ，使工艺流程尽量简单， 设备选型更加合理， 从而节约大量资金。
(2)对工程项目实行限额设计以控制工程造价
(a)改革设计费的支付办法，建立优化设计的激励机制
在设计评优中不能缺少对造价控制的评价 。把投资效益作为评优的一项重要指标， 既有利于促进设计人员树立经济观念， 又有利于激励工程造价人员努力工作， 更有利于设计阶段造价控制的深入开展。
(b)分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法在设计过程中采用限额设计 ，而分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。 它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程， 通过层层分解， 实现对投资限额的控制和管理 ，同时也实现了对设计规范、 设计标准、 工程数量、 概预算指标等各方面的控制。
(c)加强设计变更管理也是限额设计的一个重要内容
在工程各实施阶段， 设计变更应尽量提前， 变更发生得越早, 损失越小, 反之就越大 。如在设计阶段变更, 则只需修改图纸, 其他费用尚未发生, 损失有限； 如在采购阶段变更, 不仅仅需要修改图纸, 而且设备、材料还须重新采购， 若在施工阶段变更， 除以上费用外， 已施工的工程可能要拆除 ，势必造成重大变更损失。 为此， 必须加强设计变更管理， 尽可能把设计变更控制在设计阶段初期， 使工程造价得到有效控制。
3.招投标、施工阶段工程造价的控制管理
(1)做好工程造价资料的收集整理工作
要做好工程造价资料的收集工作， 应该把它作为一项重要的基础工作来抓 ，建立造价资料积累制度 ，实现该工作的标准化、 规范化和信息管理系统化。
(2)加强工程招投标，合理确定工程造价
一是坚持公开、公平、 公正的原则， 加强对招投标的监督 。二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质， 切实防止压标或低价抢标 。三是严格禁止招标人人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件。 四是标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图 ，达到双赢的'目的 。在评标过程中 应在合理低价中标的基础上 充分考虑投标单位的社会信誉 资质情况 施工能力 设备状况 业绩等进行综合评定 以便选择一个既能降低工程造价成本 又能保证工程按质按时完成的中标单位，
(3)加强施工管理， 科学组织施工， 严格控制工程造价
施工阶段控制造价的特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多、造价是动态控制等，所以应该：
(a)材料价格是影响建筑产品成本的重要因素 ，严格控制材料价格是降低造价的有效手段， 在保证材料质量的基础上， 严把材料价格关， 力争把材料价格控制在最低水平上。
(b)每个工程应在保证质量的前提下， 对各种施工方案进行技术上 ，经济上的对比分析， 从中选出最合理的方案 ，以达到资源最佳配置和组织， 从而降低工程造价。
(c)建设单位要严格控制设计变更， 规范设计变更程序 ，对必须变更的工程要先做出工程量和造价的增减分析， 经建设单位同意， 设计单位审查签证，发出相应的图纸和说明后， 方可发出变更通知， 调整原合同确定的工程造价。
(d)制定先进合理的工程造价控制目标， 定期进行工程造价实际值与目标值的比较， 找出偏差， 分析原因 ，采取有效措施加以控制以保证工程造价控制目标的实现。
(e)加强项目总体管理避免发生索赔
项目实施过程中要预防承包商索赔事件的发生，这也是控制工程造价的一个方面，就目前工程建设的实际情况而言，业主未能按约定提供相应的施工条件 ，工程进度款支付滞后， 甲方随便指定分包商 的施工也很普遍，指定的分包商往往延误工程或质量较差等，是承包商提出索赔的主要原因。因此，在项目实施过程中加强工程的总体管理规范业主的自身行为，对于控制工程造价将起到非常重要的作用。
4.竣工结算阶段的控制管理
竣工结算过程中施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、 高套定额单价、 高套取费标准等提高工程造价的现象， 因此， 做好施工阶段投资控制中各有关方面因素的归集整理工作 ，是顺利进行竣工结算准备的必要条件。 施工期工程造价控制属于过程控制的范围 ，此期间各环节控制点的工程计量、 签证、 变更及索赔的核定在竣工结算时需重新归集汇总。 除此之外 ，可转化为价款责任的合同约定内容在工程竣工后均会以货币形式体现。 处理好施工过程中各类费用的归集和整理， 对于工程竣工结算将起到事半功倍的效果。
三、做好全过程造价管理的保证措施
为确保设计、招标、施工阶段各项咨询服务工作的正常开展、顺利进行和圆满完成，应有相关保证措施。
1.组织保障措施
(1)项目小组负责检查有关制度和服务计划的落实情况，并由项目总协调人监督管理、服务、质量、重大事项的谈判等重要工作。
(2) 项目工作组同时根据工作进度要求和任务要求随时增派、调整人员，保证项目工作需要。
(3)造价工作人员常驻现场，参加工程技术经济会议，提供现场服务，保证现场服务质量。
2.制度保障措施
为保证咨询成果文件的质量，所有咨询成果文件，无论方案估算、预算、结算在签发前应经过自审、校核、终审三级审核制度。
(1)概预算人员自审、互审。根据咨询实施方案要求，选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序，做到内容完整、计算准确、结果真实可靠。对实施的各项工作进行认真自校，做好咨询质量的自主控制。同时，项目组的概预算人员应进行互相审核。
(2)专业造价工程师、项目负责人校核。由专业造价工程师或部长校核咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理，引用的技术经济参数及计价方式是否正确。校核咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原则和有关规定，计算数字是否正确无误，各分项内容是否一致，是否完整，有无漏项。校核人员在校审记录单上列述校核出的问题，交咨询成果原编制人员修改，修改后进行复核，复核后方能签署并提交审核。
(3)项目总协调人终审。本级审核尤其要重点审核结算工作的成果文件。审核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定，基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确，检验关键性的计算结果。重点审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项，采用的技术经济参数与标准是否恰当，计算与编制的原则、方法是否正确合理，各专业的技术经济标准是否一致，咨询成果说明是否规范，论述是否通顺，内容是否完整正确，检查关键数据及相互关系。审核人员在校审记录单上列述审核出的问题，交咨询成果原编制人员进行修改，修改后进行复核，复核后方可签署。
3.技术保障措施
(1) 工作组成员全面熟悉、 了解工程情况， 搜集相关资料，为建设单位、设计单位提供相应技术信息。
(2)对公司内部的类似的招标、造价案例的技术资料进行整理汇总，并做相应分析，提出本项目的具体技术服务方案，保证技术服务先行一步。
综上所述，工程造价的全过程管理，从投资项目的决策开始，贯穿于设计阶段 、投标报价 、 工程施工 、竣工结算全过程各个阶段，而每个阶段的管控的出发点都是要合理 、有效，最终达到利益的最大化，保证投资者及施工单位的利益，而且各个阶段的造价管控不是独立的，而是互相联系的，前一项工作为后一项工作做基础，每个环节的造价管控得当，才能降低投资的风险，保证投资者获得更多的合理利益。
参考文献：
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工程造价管理论文10
第一篇:工程造价管理方法分析
摘要：我们国家的社会经济在近几年有了很大的发展，大大的带动了建筑行业快速的提高。建筑项目在进行施工的过程当中，存在着非常多的影响所带来的影响，而存在的问题就会对工程造价的影响带来很大的问题，上述所提到的问题都是非常重要的问题。所以，大部分的企业在进行施工的过程当中渐渐的重视建筑工程造价的重要性。可是，就现阶段我们国家来说，相关的施工单位在进行建筑工程造价的过程当中存在的问题也是经常发生的，本篇文章就对施工单位进行建筑工程造价的过程当中存在的一些问题进行了简单的分析，希望能够对相关的工作者提供一定的帮助。
关键词：工程造价；管理方法；应用
现阶段，我们国家正处于经济飞速发展的阶段，国内大部分地区都在进行分工程的建设。而工程造价在整个建筑工程建设当中是非常关键的组成部分，实际监管的效果直接关系到整个工程项目的实现，起到非常明显的经济收益。与此同时，工程造价的有效管理能够正确的指引市场竞争的环境，产生更大的社会经济收益。
1工程造价管理过程中经常出现的问题
1.1工程造价管理过程中存在过程监控不到位的现象。建筑材料以及建筑施工在进行交易的过程当中，在现阶段还是存在非常多的问题，比如，没有根据相关的法律法规来进行竞争，以低于成本的价格来承包工程，恶意地降低项目施工的时间，工程质量的验收标准比较模糊、强制性的要求承包的施工单位进行垫资，拖欠工程款等等问题。这些都非常容易导致建设工程的质量达不到相关的规定要求，建设的周期不断的延长而且大大的超出了预算，建设的施工效率比较低，工作人员极大的浪费等情况。法律法规以及合同管理不是特别的完善、项目在进行实施的过程当中没有严格的监管。1.2工程造价管理控制存在的问题。在对工程造价管理控制进行工作的过程当中，我们国家现阶段的情况是对整个工程的前期准备没有足够的重视，只是将重点放到施工的阶段当中，只是重视项目投标的价格、建设施工阶段的结算环节，对项目的立项以及在进行设计的阶段没有重点的进行关注。
2工程造价管理控制方法探析
现阶段我们国家的工程造价已经形成了一个较为独立的、比较完整的制度体系，可是，在进行造价管理的控制工作当中还存在着很多的问题。现阶段的造价管理制度大多数都比较缺乏系统性以及统一性，相关的设计单位与建设单位以及施工单位之间比较缺乏实时的交流。为了能够对工程造价的工作科学的、合理的进行监管，应当从下列几点进行工作，来有效的提升工程造价管理控制的能力。2.1不断的完善市场监督体系。在对工程造价进行工作的过程当中，市场监督的体系也发挥了无法替代的重要作用，所以，我们要想有效的降低工程施工的成本支出，就一定要重视市场监督的制度，并且一定要进行制定有效的方案。第一点，我们一定要严格的进行监督目标、不断的进行完善监督工作的流程等相关的内容。建立项目监理的相关机构，及时的进行报送相应的动态信息。第二点，一定要进行开展对相关的工作人员以及相关的监管人员的相关工作进行培训的内容，一定要把市场行为的监督体质纳入到造价人员的.岗位资格培训当中。2.2做好工程设计工作。想要有效的完成高质量的建筑施工，那一定要离不了比较完善的设计方案。设计的图纸是整个建筑项目的基础所在，与此同时，也是有效的降低过高造价成本的关键所在。相关的设计人员一定要考虑到设计周边的环境实际的情况，之后在按照自己的相关经验以及存储的学识对施工进行设计方案的工作，采用建筑材料以及选择施工的技术一定要严格的对比，仔细的进行考虑，能够有效的减少成本的投入，确保整个工程的质量。2.3强化施工各阶段的工程造价控制。不断的加强工程施工阶段的管理工作，这在有效的控制工程造价当中是非常重要的一项内容。这一阶段就需要相关的施工人员与各部门的人员紧密的进行配合，在进行施工的过程当中，一定要做好施工造价的工作。一定要重视项目的负责人一定要及时的详细的了解市场以及政府实际的动向，全面的了解施工材料的市场行情，迅速的购买所需要的材料设备，对施工的材料以及相关的机械设备进行有效的合理的安排，而且对出入库的施工材料以及机械设备一定要实时的进行相关的记录工作，一定要做好监管工作。与此同时，相关的管理人员以及监督人员也一定要对相关的施工人员进行培训的工作。2.4完善工程造价管理部门。相关的建设单位在对建筑项目进行施工的过程当中，一定要加强重视细节方面制度的建设以及实际进行实施的流程，所以，一定要不断的进行完善工程造价的管理部门，这是现阶段急需进行解决的问题。在对建筑项目进行施工的过程当中，一定要机械设备合理的进行安排、施工的工艺一定要采用最为合适的、建筑的材料一定要杜绝出现浪费的情况。2.5重视资金控制。在建筑项目完工之后，每一个项目都要相应的成本，而这就会产生相应的成本信息，而存在的成本信息，就在一定程度上对控制的成本是非常主要的参照。总而言之，建筑单位的每一个部门都一定要进行建立一套比较完善的信息控制系统以及信息反馈系统，一定要定期的对成本控制进行相应的总结工作。在进行审阅之后，一定要对工程当中的索赔资金进行收取，这样就比较有利于降低工程施工的成本。2.6加大工程。造价管理人才培养的力度。在全球经济一体化的大环境当中，一定要不断的提升工作人员的综合素质，才可以更好地进行工程造价的工作。对建筑的工作人员特别是工程造价的人员一定要定期的进行培训，一定要对现阶段的工作，进行强化职业道德、法律法规以及专业知识方面的培训。
总而言之，在建筑工程进行施工的过程当中，工程造价的控制工作占据非常重要的位置。不但能够有效的避免企业资金的浪费，还可以更好的确保施工的进度，更好的规范建筑施工市场的秩序。所以，我们必须要对建筑工程的造价控制不断的进行完善。
作者:刘永红 单位:平遥宏政建设工程有限公司
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第二篇:施工阶段工程造价管理分析
1工程造价管理概述
建筑工程项目的造价，即就是工程建设所需要花费的资金，一般情况下指的是在建筑工程项目中的预算或者是实际开支所有的固定资产投资费用，也相当于通过建筑工程的建设，所形成的无形以及固定资产投入的费用的综合。在实际的过程造价工作过程中，也包括对建筑设备、材料以及技术方面所产生的费用。
2工程项目在施工阶段影响工程造价的因素
2.1工程变更导致的合同价调整
在建筑工程项目的施工阶段，在合法的程序之下，由监理人员对指令进行下达，对招标文件当中的方案或者设计等进行改变，如此就使得工程变更情况发生了。所谓的设计变更指的是设计单位在建设单位的要求下进行相应的调整，对于原设计方案当中的内容不断完善和优化，对工程的相关顺序以及时间进行改变。对工程价款的变更报告应当由承包人提出。承包人在实际的施工过程中，要更改施工设计的话，应当征得监理单位护着是业主的统一，对原设计方案当中的局部地方进行适当的修改。在设计变更情况出现之后，就会使得原始预算当中的工程量和工程项目发生一定的变化，那么就会使得原始的合同文件要进行整体的身边，使得合同上的预价出现调整，导致工程造价出现变化。
2.2材料管理
施工材料的的价格会直接影响到工程造价的管理，材料价格也是中标价与合同价当中的重要组成部分，并且在施工过程中，材料费用所占据的比例比较大，就会使得材料费用对造价费用总体产生的影响加大。因此，如果材料管理不到位，就会使得工程造价的管理水平大大降低，不利于工程经济效益的提升。
2.3人为因素
人为因素也是影响造价管理的重要因素之一，主要表现在受到法律法规的影响，会出现工资的调整情况。此外，人员的素质也会对施工质量产生影响，如果没有将人为因素进行良好的控制，就会使得施工过程中出现各种问题，从而导致工程造价成本升高。
3做好工程施工阶段造价控制的完善措施
3.1人为因素的管理
要加强人为因素的管理，可以从进度与质量方面来加强：首先，在质量管理方面，质量作为影响造价控制的重要因素，如果不能够保证质量的落实到位，尤其是在后期验收过程中出现质量不过关的情况，就会使得工程返修，将会对工程造价的控制产生不利的影响。所以，在实际的质量管理过程中，应当注重采用动态、分级的质量管理措施，落实每一步的质量控制，从而保证施工项目的建设水平；其次，在进度管理方面，也会对工程的人工费用与管理费用产生很大的影响，如果工期拖的时间比较长，那么就需要更多的管理费与人工费。所以，应当进行进度计划的制定，通过对进度偏差问题的控制，从而保证工程项目的进度得到落实。
3.2做好工程变更控制
在工程变更方面应当落实有效的控制措施，设计变更发生的越早，就会降低工程费用的损失，所以应当对未完成的工程投资支出密切关注。常见的情况有：只需要对图纸进行改进，其他的费用没有发生变化；不仅需要对图纸进行修改，还会出现材料退货或者是重新采购的情况；除过上述两种情况之外，还有可能在施工阶段出现变更，这样的话造成的损失就更大。所以，在施工阶段，应当尽量减少变更的出现，并且尽量将变更问题在设计阶段就加以有效的控制。
3.3索赔
在工程施工阶段，如果当事人由于对方的错误而造成的经济损失或者是工期延误问题，应当要求对方进行一定的补偿，这就是索赔。在工程施工阶段，由于工期较长，持续的时间比较久，因此就很有可能使得物价或者是进度出现变化，或者是由于自然因素以及人为因素等的影响，使得图纸出现变更、合同条款出现差异、工期延误等情况，应当尽量的减少索赔。需要注意的是，在施工阶段应当加强相关资料的收集，并且严格依照合同，以免赚钱靠索赔的现象出现，对造价失控问题进行严格的控制，从而保证造价控制水平的提高。
3.4加强材料与机械的造价控制
在工程项目中，材料成本主要包括材料的采购以及使用等方面，应当从两个方面来进行，即就是对建材采购地点的控制以及材料市场的情况的控制。对建材采购地点的控制，可以遵循距离近的原则，即就是保证施工地与材料采购地之间的距离比较近，从而可以将材料的运输费用降低。而对材料市场的恩熙，能够在保证材料质量的基础上使得材料采购的成本降低，从而降低工程的成本。对机械设备的成本控制，主要措施有：对机械设备的实用性进行考虑，并且在施工过程中对各个机械设备进行合理的分配，在满足施工需求的基础上，将机械使用成本的费用降低，从而对工程项目的造价进行合理的控制。
综上所述，在工程项目的施工阶段，合理的造价管理工作，能够使得工程项目的费用进一步的降低，并且能够保证工程的质量与进度。所以，应当注重对施工阶段的造价影响因素进行认真的分析，并采取针对性的措施加以控制，从而保证工程项目整体造价管理水平的提升。
作者:贾翠芳 单位:中铁二十二局第四工程有限公司
参考文献：
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第三篇:工程造价存在的问题及解决方案
1我国工程造价管理中存在的问题
1.1不够重视投资决策阶段的工程造价控制
投资决策是产生工程造价的源头，这一阶段耗资约占总投资额的0.5～3%，但能有效提高项目的投资效益。发达国家对投资决策阶段工程造价的控制十分重视，不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究，作出相对比较准确的工程造价，进行控制。长期以来，我国对决策阶段的造价控制不够重视，具体表现为：①有些项目在申请立项阶段，为了尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口；②单纯对设计多方案进行纯粹的造价分析对比，忽视项目方案的环境评价、国民经济评价、社会评价及风险分析；③决策缺乏科学性，缺少工程造价信息对决策的支持，人为因素占有相当大的比例。
1.2设计阶段造价控制
设计阶段是造价控制的关键阶段，大量实例分析证明工程设计费虽然只占工程建设费用的3～5%，但其对工程造价的影响在70%以上。在实际工作中，设计阶段普遍存在如下问题：①设计人员工程造价意识淡薄，只注重从设计产品的安全性、技术先进性等方面进行设计，忽视所设计产品单位投资的经济性，同样不利于工程造价的控制。②设计人员责任心及设计水平不足，设计图纸存在缺项和设计深度不够的问题，给施工过程中的设计变更埋下了隐患，也可导致造价失控。③业主提高设计标准，变更决策阶段的技术要求造成造价失控。
1.3施工阶段造价控制
施工阶段是将工程设计变为建筑实体的具体实施阶段，是资金发生密集流动的阶段，也是持续时间长，受自然天气变化影响最大的阶段。这一阶段的主要问题有：①业主现场管理人员技术能力薄弱，对现场管理不力，造成施工单位有机可乘，工程造价提高；②施工单位重进度轻质量，重索赔轻控制，不能将质量、进度、造价三者辩证地结合起来，造成盲目赶工，偷工减料，甚至出现扯皮现象，最终既影响质量，又影响进度和造价；③在施工组织方面，现有的人、财、物不能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高；④施工单位的很大一部分精力用到了寻求设计变更和索赔的机会上，以谋求其更大的利润目标，甚至出现施工、设计单位联合谋取经济利益。
2现行工程造价管理中存在问题的解决方案
2.1决策阶段
业主必须转变思想认识，提高对决策阶段造价控制的认识。具体措施为：①建设单位必须根据单位发展战略和项目开发的需要，组织专家或委托咨询机构，从技术、经济和环境保护等方面，全面地、系统地论证拟建项目的必要性和可行性，对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测、工程技术和财务经济评价等真实性、客观性、可靠性进行全面评价，作出投资决策，以达到有效控制工程造价的管理目标；②建设单位应高度重视、严格把关被委托的职能部门所编制的可行性研究报告，并对拟建项目进行经济评价，选择技术上可行、经济上合理的建设方案；③决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等，直接关系到工程造价的高低；④在优化建设方案的基础上，编制出高质量的项目投资估算，力求编制的投资估算尽可能全面、充分地考虑到项目实施过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，做到不漏项、不缺项，全面地反映出项目全过程的各项费用，使投资估算在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。
2.2设计阶段
设计阶段造价控制本质就是提高设计人员的能力素质，具体措施：①全面提高一线设计人员的工程造价意识，深刻认识到笔下的每一笔都意味着业主的资本投资，设计人员有义务促使业主的投资收益最大化的实现；②明确限定设计施工图在施工过程中因设计方原因造成的设计变更次数，超出部分所造成的投资损失从设计费中扣除，这样就可以迫使设计人员认真做好图纸审查工作，可以减少图纸中的错、漏现象，不仅使设计阶段的施工图预算更为准确，还能加强工程造价的控制和管理；③业主应尽量避免在施工图设计阶段变更技术经济要求，切实需要变更的，应进行科学论证。
2.3施工实施阶段
抓住施工阶段这一造价控制的重点阶段，对于工程经济性非常重要。具体措施为：①业主配备技术水平优良的现场管理队伍，全面加强施工管理，合理控制施工变更及索赔；②加强对施工单位的监督管理，科学地组织施工，处理好质量、进度和投资三者间的辩证关系，提高工程建设的综合投资效益；③编制好资金使用计划，把总的造价控制分解到各单项工程、单位工程、分部分项工程的造价控制上，实现工程造价的全方位控制；④充分发挥监理单位的作用；⑤认真做好施工阶段的记录，为索赔事件的出现做好第一手证据资料。
3结语
建设工程造价控制是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，造价控制贯穿于建设工程的全过程，要求造价控制人员要加强业务学习，积累造价控制经验和资料，加强动态控制和主动控制。
作者:蔡鹏
参考文献
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工程造价管理论文11
摘要：对土木工程建设项目而言，通过全过程的工程造价控制与管理，可以把工程建设项目造价的发生控制在合理的限额以内，随时纠正发生的偏差，力求在各个项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。本文就对其工程项目中土木工程造价的控制与管理进行了分析探讨。
关键词：工程项目;土木工程;工程造价;控制;管理
引言
投资随着工程建设阶段的进行不断累加，而节约投资的可能性则随着工程建设的推进而不断降低，所以造价控制要及早介入，介入越早节约投资的可能性就越大，造价控制的效果就越好。因此，对土木工程造价的控制与管理应贯穿于项目的始终，尤其以项目前期阶段为造价控制的侧重点。工程项目主要分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收五个阶段。而这每个阶段都需要进行相关的造价控制，只有这样才能使土木工程造价的实际值与目标值相符。
一、土木工程中造价控制管理的现状
1、造价的控制管理缺乏合理性
随着建筑业的蓬勃发展，社会上的建筑企业越来越多，难免出现鱼龙混杂的现象，一些单位为了搞面子工程，提高业绩，不惜违反工程建设的基本程序，在没有做好决策和设计的时候，便开始动工，更别说工程的造价控制了， 没有按照投资限额和工程建设的具体标准，也没有对工程设计和招标合同、施工合同做合理审查，导致施工过程中人量的变更施工，工程造价不断攀升，更不必说进行控制了。
2、没有系统的管理体制
在对土木工程进行施工作业时，对施工的监管没有一套科学合理的监管体系，这在很大程度上影响了工程的质量与对工程造价的控制和管理。在土木工程造价的控制管理工作中，管理者的造价控制管理意识有着极其重要的作用，它在很大程度上决定着工作者的施工操作。另外，土木工程造价控制管理者大部分都缺乏应有的责任意识和服务意识，专业素质和道德素质都有待提高，这就使得业主干预正常的工程造价监控工作，导致土木工程工程总价管理者不能在正常范围内行使应有的控制管理权，这在很大程度上增加了对土木工程价值控制管理的难度。
3、工程造价的拟定不合理
我国大多数土木工程建设项目都是以工程量清单的形式来报价的，通常情况下，施工单位比建设单位往往更了解工程造价的情况，在工程建设施工过程中倘若出现较大的纰漏和意外，工程项目部门就很难掌握真实的造价，从而导致实际造价大幅增加。
二、加强土木工程建设项目各阶段的造价控制与管理措施
1、项目投资决策阶段
投资决策阶段影响工程造价的主要因素有：项目的建设规模、建设标准水平的确定及建设地点的选择，三大因素的合理性直接关系到工程项目中土木工程造价的控制与管理工程造价的高低。在整个项目的控制管理中，投资决策阶段的控制管理在作用上极为明显，甚至能对整个工程的造价产生决定性影响，对土木工程造价的管理控制必须在投资决策阶段就开始重视。在这个过程中，首先是论证项目的必要性和可行性，在这两个方面都有了明确的结果之后，一个重要的环节就是投资估算，这是整个投资决策阶段对资金投入的造价文件，是审查整个项目是否切实可行的重要理论依据。因此，在投资决策阶段做好工程造价的管理，就必须做到科学合理的投资估算，对整个工程项目在全局上进行充分的把握，考虑可能出现的风险，留出充裕的空间。针对项目投资决策阶段的造价控制，应该关注以下方面：
投资估算必须是设计在投资估算中的真实反映。这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图，主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
选择适当的`计价方法，这主要可以从两个方面来进行，一方面要参考类似的已建工程的造价;另一方面就是对造价软件的使用。结合这两个方面对工程造价成本进行估算。
对控制标准的认识，由于决策阶段并没有实际的大量的资金和材料的使用，这就要求我们对控制进行正确的了解，在详细的了解资料和进行软件分析的基础上，精打细算，要具有创新思维，不能满足于前人已有成果，只有不断开动脑筋，才能更科学的控制工程造价。
2、设计阶段
设计的结构不合理就要多浪费材料或者造成施工的困难，相反，如果设计采用更经济、先进的技术手段，对于整体工程的造价和工期都有很大的促进作用。因此对于设计阶段一定要进行强有力的控制。
(1) 大力推行工程设计招标制度，进行公开、公平、公正的竞争。可以从多种设计方案中选择最佳方案，保证设计方案的先进性、功能全面性、结构合理性、安全舒适性和造型美观性，能够满足建筑环境要求和节能要求，尽量以高效节约的原则对整个方案进行布局调整和重组，尤其要重视对新工艺、新技术的运用。
(2)设计方案要优化。在满足工程要求的前提下，去掉一些不必要的功能，降低工程成本。价值工程能够分析工程与成本之间的关系，将经济与技术结合起来，对所研究的对象进行功能分析，力求以最低的寿命周期成本实现必要功能的管理活动。
(3) 推行土木工程限额设计方案。所谓限额设计就是在资金确定的情况下来设计具体的施工方案。主要要求工程的各个方面的功能都能得到很好的发挥，并且严格按照图纸进行施工，减少不合理的变更，确保投资金额在合理的范围内使用。这种方法虽然不尽合理，但是对于土木工程造价的控制管理是一个极其有效的方式。通过这种方式制定出来的设计方案，既能够满足工程应有的要求，又能在资金的投入上更加有效。
3、招投标阶段
招投标是土木工程造价管理的重要方面，包括项目勘察、设计、施工、监理、以及设备、材料等的招标。在这个阶段的造价控制，就是要提高招标文件的质量，编制好招标控制价格或标底，在合同条款中明确工期、质量、造价等内容，采取措施防止施工单位串标。投标单位要结合市场行情和自身的实际情况自主报价、自主竞争，招标单位在评标时要熟悉设计图纸的要求，分析工程造价的合理性，约束投标单位的不平衡报价，明确投资控制的重点，保证工程造价得到有效的控制。
4、施工阶段
施工阶段实际上是把图纸变成实实在在建筑物的过程。在这个阶段往往都希望在工期短、质量好的基础上，造价要尽可能的低，这实际上是存在着一定矛盾的，时间不够质量就难以保证，材料不好，质量也好不了。因此，建设单位应对施工单位的施工组织设计进行审核，加强图纸的会审和工程质量的监管，按照合理的施工方案进行施工，减少因图纸问题引起的设计变更，严格按照设计图纸和规范施工。同时，施工单位要时时关注材料的价格信息变化，做好精打细算，严守施工工艺、现场规则等，这对于工程造价的控制有很大的帮助。
5、竣工阶段
项目竣工阶段的决算是审核建设工程实际造价的文件，在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，还要掌握它们的编制原理和内在联系，确保工程造价计算的准确性。还要深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸或工程变更施工，在决算时不能只是对图纸和工程变更进行审核，还要深入现场进行细致认真地核对，确保工程决算的质量，防止施工单位高估冒算。
结束语
土木工程造价控制与管理应贯穿于项目建设的全过程，只有在对各个阶段都进行有效控制的情况下，才能确保整个投资目标的实现。在整个造价控制与管理过程中要抓住重点，综合运用经济分析与专业知识，把提高经济效益的思想贯穿于各个阶段，这样才能更好地实现土木工程建设项目的造价控制与管理。
工程造价管理论文12
摘要：施工阶段的造价控制是建设工程造价管理的重要组成部分。工程造价咨询企业抓住施工方案优化、工程计量审核、市场价格查询、工程变更、工程签证等关键环节，才能有效控制工程项目建设经费，为委托方提供优质高效的工程造价咨询服务。
关键词：施工阶段；工程造价管理；重点；策略
一、施工阶段工程造价管理的重要意义
1.全过程工程造价管理咨询
随着工程造价咨询服务的改革发展，全过程工程造价管理咨询越来越受到委托方的青睐。全过程工程造价管理咨询，是指工程造价咨询企业“受委托方的委托，运用工程造价管理的知识和技术，为寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径而提供的智力服务。”[1]
2.施工阶段工程造价管理的重要意义
造价咨询企业在项目决策阶段、设计阶段和招投标阶段做了大量工作，运用工程造价的专业技能，对工程造价进行严格控制，在满足建设项目达到规划要求的前提下，其投资预算也达到了最优程度。而这个最优程度的预算能否变成现实，关键就在于施工阶段的工程造价管理工作做得好坏。由于施工阶段主要是以控制施工图预算，或者工程承包合同价为目标，因此这一阶段节约工程造价的余地变得很小，特别是施工中如果发生偷工减料现象，表明上看起来没有增加造价，但由于严重影响了工程质量，实际上造成了更大的浪费。因此，加强施工阶段的监管，对保障工程质量和控制工程造价具有十分重要的意义。我们在造价咨询实践中，勇于探索，努力创新，抓住施工方案优化、工程计量审核、市场价格查询、工程变更与签证把关等重要环节，既为委托方有效地控制了项目建设经费，又充分体现了造价咨询服务的价值。
二、施工阶段工程造价管理的重点分析
在施工阶段，工程造价咨询企业可以接受委托，承担“编制建设项目资金使用计划；进行工程量与工程款审核；询价与核价；工程变更、工程索赔和工程签证的审核；合同终止结算、分阶段工程结算、专业工程分包结算的编制与审核；进行工程造价动态管理”[2]等工作。可见，工程造价管理咨询的内容十分广泛。由于施工阶段的造价控制十分繁杂，如果平均使用力量，面面俱到，则很难达到理想的效果。意大利经济学家帕累托提出的“二八原理”对我们很有启发。他指出：“在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则常占多数。因此，只要控制重要的少数，即能控制全局。反映在数量比例上，大体就是2：8。这就是应用很广的‘重要的少数与琐碎的多数———2/8原理’。”[3]在造价咨询活动中运用“二八原理”，就是要把80%的精力用于20%的监控重点对象。具体分析施工阶段的造价咨询工作，最重要的监控内容应包括以下几个方面：
1.隐蔽工程
工程竣工后，平场、基础开挖、预埋与回填等隐蔽部位很难准确核实工程量，进而严重影响工程造价的核定，特别是一个工程土石方开挖的造价比重较大，如果缺乏监管，将给委托方带来很大的损失。
2.市场询价
虽然材料单价的计取合同中一般都有约定，大多参考有关部门编制的信息价，但是对那些造价信息中没有的材料，就需要通过询价来确定。如果认质认价过程中出现疏忽，询价结果严重背离了市场价，也会影响工程造价的真实性。
3.工程变更
虽然工程变更在施工过程中是难免的，但是也要尽量避免大规模的变更。有些承包商为了中标，可能故意压低报价，中标后再试图通过提请工程变更来弥补其损失。这样做虽然施工方挽回了损失，却也会给委托方造成不利。
4.工程签证
工程量是影响工程造价的重要因素，而工程签证是计算工程量的主要依据。工程签证不准确、不真实、不规范、不完善，会直接影响工程造价的准确性。同时，工程签证的'模糊性还会引起争议，既影响工作效率，还会引起一些不必要的纠纷。
三、施工阶段工程造价管理的主要策略
工程造价咨询服务的目标，就是要运用自己的专业技能节约建设经费，为委托方负责。在明确施工阶段工程造价控制重点的基础上，就要采取有效的造价管理策略，确保对重点部位、重点环节工程造价的严格控制，进而从总体上控制工程项目造价。
1.精心修改施工方案
施工方案是施工组织设计中的一项重要内容。合理的施工方案，可以缩短工期、降低造价、保证工程质量、提高经济效益。而要完成好一个工程项目建设，可能会有多种施工方案。这主要是由于受材料价格的确定，施工机械的选用，人工、机械与材料的消耗量等因素影响。同时，还要受施工组织平面布置、施工年度投资计划等因素的影响。因此，要选择一种合理的施工方案，就要考核其工程造价以决定取舍。在施工阶段的造价咨询活动中，要做到：
（1）提醒委托方重视对施工方案的修改完善。虽然施工方在投标时编制了施工组织设计，但是由于时间匆忙和信息不对称，其施工方案大多较粗糙，不适合变化了的施工环境，必须重新审视和细化。如果不加修改贸然施工，可能会带来较大的经济损失。
（2）利用造价专业知识，对施工方案从技术上和经济上进行对比评价。通过定性分析和定量分析，对质量、工期、造价3项技术经济指标进行比较，选择较优的施工方案，从而合理有效地利用人力、物力、财力资源，取得较好的经济效益。
（3）在施工过程中，要从造价咨询的视角，不断审视施工方案，根据发现的问题，及时提出修改建议。而施工方案的不断优化完善，可以最大限度地降低工程造价。
2.准确核实隐蔽工程量
造价工程师要坚持深入现场掌握第一手资料，特别是加强对隐蔽工程的严格监管，才能准确核实工程量。在工程造价管理过程中，要做到：
（1）让委托方和施工方明确：合同条款工程量表中列出的工程量，是该工程的估算值，不能作为承包单位应予完成的实际工程量，也不能作为结算工程价款的依据，必须通过包括造价咨询单位在内的项目管理机构对已完成的工程进度核实计量。
（2）重点核实隐蔽部位的工程量。一是要提醒委托方，对那些施工后现场可能受到破坏的工程要事前控制，如“场地土石方开挖前，请委托人注意抄测原地貌数据；对未采用相应措施项目包干的项目施工前，提醒委托人对基础开挖、基坑护壁、降水等措施进行专家论证（专家中必须包含一定数量的造价专业的专家）。”[4]二是要坚持造价咨询单位参加实地收方制度，并提前通知造价咨询人员参加现场收方，决不能以施工方自我收方为依据。三是要检查收方测量工具是否准确、方法是否科学、操作是否规范，从而有效降低收方误差。四是要实施多方制约机制，隐蔽工程收方记录必须经过委托方、监理方、施工方和造价咨询单位人员集体签字认可方为有效，否则不能作为工程结算依据。只有这样，才能杜绝弄虚作假，有效提高工程计量的准确性。
3.高度重视询价核价工作
对造价信息中缺少的工程材料、绿化苗木等的价格，只能通过询价方式加以解决。询价好像是一桩十分简单的事情，其实操作起来非常繁杂。因为材料的品牌、产地、质量、供应商的不同，价格相差很大。绿化用到的苗木也会因为数量、形态、运输距离等因素影响其价格。我们多次遇到提交结算的苗木价格超过市场价一倍以上的现象，严重影响了工程造价的真实性。要做好询价核价工作，既要建立规范的规章制度，又要抓好制度的落实。具体有以下几个方面：
（1）建立集体询价制度。询价除了委托方和施工方代表参加外，监理和造价咨询单位也必须派人参加，只有公开、公正的询价方式，才能从根本上避免暗箱操作的弊端。
（2）集体询价与单独询价相结合。由于众所周知的原因，有时集体询价结果远远超过心理价位，造价咨询单位可以单独进行询价，或者和监理方、或者和委托方一起再次询价。如果两次询价结果差距过大，可以通过再次集体询价予以确认。
（3）规范询价签字程序。询价结果要注明拟购买的数量和质量要求，参加询价的各方代表签字后，方可作为结算依据。
（4）严格按照询价要求进行验收。一般来讲，询价人员都应该参加材料、苗木等的验收工作，严格按照询价时的质量要求进行验收，避免高价买次品的现象发生。如果验收时不合格要坚持退回，否则，就影响了工程造价的真实性。
4.建立健全工程变更论证制度
在施工过程中，工程变更是一种常态，而工程变更必然导致建设费用的变化。因此，工程变更费用的估算，是工程造价管理的一项日常性工作。由于工程变更往往会引起造价和工期的增加，如果出现的频率较高，既造成合同投资增加所占比例较大，同时还可能引起工程索赔等纠纷。在工程项目管理过程中，对待工程变更要慎之又慎，造价咨询单位要协助委托方管理好工程变更。
（1）造价咨询单位要协助委托方建立健全工程变更审批制度，对工程变更的条件、申报、审批、实施、监管等作出明确具体的规定，从制度上把关。
（2）坚持工程变更集体论证制度，造价咨询工程师要和委托方、监理方、设计方、施工方一起讨论。针对具体的申请变更的工程项目，造价咨询工程师要以专业的角度进行论证，对变更的必要性、可行性，向委托方和设计单位提出建议。
（3）对初步确定变更的项目，造价咨询工程师要收集与工程变更有关的设计变更，或非设计方变更文件、施工合同有关条款，分析工程变更的性质、变更项目之间的类似程度和难易程度,确定工程变更项目的工程量、单价或总价，对变更在技术上是否可行、经济是否合理、是否会拖延工期等作出评价，供委托方决策参考。
（4）对确定变更的项目进行监控，检查实施过程中是否严格按照批准的方案进行工程变更，有无擅自扩大或缩小现象，并收集有关数据作为工程变更准确计量的依据。
5.严格规范工程签证
工程签证是造价结算的基本依据，工程签证的真实性、准确性直接影响工程造价。FIDIC（国际咨询工程师联合会）合同条款规定，业主对承包商的付款，是以工程师批准的付款证书为凭据的，工程师对计量支付有充分的批准权和否决权。对不合格的工作和工程，工程师可以拒绝计量。经过项目管理机构计量所确认的数量，是向承包单位支付任何款项的凭证。可见，工程签证的重要性和权威性。造价咨询工程师一定要配合委托方规范工程签证，要坚持以下几条原则：
（1）真实性原则。所有签证项目必须是真实存在的，绝不能虚构、假设，避免弄虚作假现象及由此引出的工程纠纷。对于没有实施的项目，造价咨询人员可以拒绝签证。
（2）准确性原则。工程签证的事实、数量必须准确无误，隐蔽工程一定要参加现场测量记录。对工程量违背常理、差异较大的项目要重新测量核实。
（3）四方签字有效原则。工程签证必要经过委托方、施工方、监理方、造价咨询单位代表签字认可，方为有效签证并作为结算依据。事实证明，严格工程签证可以为业主节约建设费用，有效控制工程项目造价。
6.提高造价工程师的道德素质和专业素质
“造价工程师作为造价市场的中坚力量，提高造价工程师的道德素质和专业素质，对造价工程师行业自律起着举足轻重的作用。”[5]造价咨询单位只要遵循“二八原理”，平时把加强内部规章制度建设和对造价咨询人员的职业道德培训作为重要事项抓紧抓好，在施工阶段把主要精力放在隐蔽工程计量、询价核价、工程变更和工程签证把关等方面，就可以有效控制工程项目造价，为委托方提供满意的服务。
参考文献：
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[2]中华人民共和国住房和城乡建设部.建设工程造价咨询规范[M].北京：中国建筑工业出版社，20xx.
[4]明针，邓勇，吕逸实.工程造价全过程管理咨询实施方案的编写探讨[J].四川工程造价，20xx（1）.
[5]齐宝库，刘帅，马博，王慧玲.我国造价工程师行业自律管理模式研究[J].工程造价管理，20xx（6）.
工程造价管理论文13
摘要：重视和加强化工厂建筑工程造价管理是现代化工企业投资立项控制成本的重要内容，通过对项目实施全过程、全阶段进行动态控制，实现科学的工程造价管理。
关键词：化工厂；建筑工程；造价控制
化工厂建筑工程造价的管理和控制是一项极其复杂的工作，需要对项目从最开始的决策阶段到最后竣工决算阶段进行严格管理和控制。随着建筑业的不断发展，有关于工程管理理论也不断进步，在工程造价管理理论当中，动态管理理论被越来越多的人所接受，所取得的管理成效也非常显著。动态管理理论最大的优势是能够根据工程实施的情况，妥善处理好造价、进度以及工程质量这三者的关系，根据建筑工程项目实施的实际情况进行调整，以实现工程造价的动态管理。
1化工厂建筑工程造价动态管控的意义
对于化工厂建筑工程项目管理来说，工程造价管理与控制是控制成本最有效的途径，也是项目管理当中非常重要的组成部分。在工程建设过程中，造价动态管理与通知是和建筑工程施工的动态管理紧密联系在一起的。在工程施工动态管理和控制的过程中，肯定会涉及到建设单位、设计院、施工单位等多个建设主体的管理。当今化工厂建设投资动辄几十、上百亿，是一个非常复杂的过程，加上化工厂使用用途的特殊性，使得从项目建议书到最后项目建设竣工验收阶段，会受到多种因素的影响，进而导致工程造价的变动。如：项目在设计阶段和技术设计过程中，对于施工工艺流程考虑是否周全，是否详尽；合同实施阶段对于工程签证量的管控是否严格等，这些因素都会对工程造价造成非常重要的影响。而且其过程还要涉及到建设单位、设计院、监理单位、施工单位等多个建设参与主体进行协商。因此，在工程实施的过程中，通过运用动态管理能够有效地对工程造价进行控制，在确保工程质量的前提下最大限度地降低成本，提高工程效益。
2化工厂建筑工程造价动态管控的分析
工程造价动态管理思想非常高效，但是在实际的应有过程中却存在诸多的难处。但是在信息技术的支持下，已经开始投入了BIM软件，该软件是基于工程设计建造过程的数据管理软件，工程技术人员能够根据软件计算得出最有效的信息采取相应的措施，毫无疑问这对于提高建筑工程管理小、节约成本具有重要作用，同时对实施建筑工程造价动态管理和控制也提供了更多的便利。受到传统建筑业发展弊端的影响，现行的工程计价大多是直接定价，造价缺乏竞争性。以施工单位自主定价的工程计价体系与当前建筑业的发展越来越不相适应，亟待进行完善。同时在化工厂建筑工程实施的过程中，造价控制的重心往往放在了后期阶段，甚至是工程决算阶段，忽视了全程的造价动态控制，没有全局的造价控制理念，很多时候都是先建设后算账，造价多为事后算账，这与工程投资的事前预控、事中控制的思想完全不一致，也非常容易导致出现投资超限的情况发生。
3化工厂建筑工程造价动态管控的措施
化工厂建筑工程造价动态管理与控制贯穿于项目实施的全过程，因此在进行分析研究的过程中，也有必要从不同的阶段进行研究讨论。
（1）建筑工程项目决策与设计阶段造价的动态管理与控制措施：
①为了使造价得到有效控制，在进行决策的.过程中应该要进行科学的论证，进行合理地投资预算，这是后期进行造价管理最重要的依据，不可随意马虎。
②工程造价最大的影响因素就是设计工作，设计方案的不同决定了不同的造价，必须要以合理的造价为标准，在选择设计单位的过程中进行综合考虑，筛选出有实力的设计单位，做出最科学合理的设计方案。设计过程中，首先要确保设计结构符合要求，施工技术具备操作性，同时还应该兼顾到经济适用的原则，保证设计方案的安全性和准确性，确保施工的顺利进行。
③设计阶段对于工程造价的影响非常大，应该要强调设计过程中应该以费用为依据，如工程需要进行改动，应该要在限额的范围为进行合理改动，同时为了减少设计变更，应该全程关注设计方案的实施，当设计方案出现漏洞要及时地进行改动，减少后续不必要的重复工作。
（2）施工与竣工阶段的造价动态管理与控制的具体措施：
①在工程施工过程中，要重视施工单位的选择，选择有资质有实力的施工单位，将施工单位的管理体制和施工技术作为主要的考察点，以提高现场施工的管理和施工效率。项目一旦进入到施工过程中，应该严格按照施工方案进行施工，减少不必要的设计变更。确实存在变更的情况，应该要积极与监理、建设单位等主体联系，加强对施工质量、进度、安全和材料采购入库等相关的管理工作。
②竣工阶段对工程造价进行结算，要在确保工程量真实的基础上进行，尽管对工程造价的影响不大，但会增加建设成本。因此，在竣工阶段应该选择业内广受好评的审计机构对结算款进行审计。要仔细对工程项目以及合同所要求的内容实施情况进行检查，减少资金的浪费。
4结束语
在实际化工厂工程建设实施阶段，工程造价管理与控制对工程项目建设的效应影响是最直接的，必须要引起高度重视，加强造价管理的过程中要实现全程的动态管理和控制；同时在实际实施阶段，要科学利用动态管理和控制方式开展工程造价各个阶段的管理工作，要着眼于项目实施的全过程，将工程造价动态管理和控制落实到实处，进而确保化工厂建筑造价工程实现可持续发展。
参考文献：
[1]柯洪主编,全国造价工程师执业资格考试培训教材编审委员会[编].工程造价计价与控制[M].中国计划出版社,20xx.
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[3]苗立国.工程造价全过程管理的原理及实施对策[J].财经界(学术版).20xx(24).
[4]邹晶,刘德文,李元齐.多层钢结构住宅造价及综合经济性能分析[J].四川建筑科学研究.20xx(01).
工程造价管理论文14
1.加强公路造价控制管理与审计的具体措施
1.1从公路工程的投标过程中加强造价的控制与管理
在公路工程的投标过程中，造价部门要对所选择的公路工程进行细致的了解，对施工的地点、时间进行详细的了解。了解完这些可能影响到公路工程的主观因素后，对环境中各种客观的因素也要详细的进行分析。在对必要的工程信息进行了解后，工程造价人员就要利用相关的数据来对整个工程进行资金投入的计算，计算中不仅要准确的按照各项工作所需的资金投入进行简单的加和，还要根据这些影响因素来计算工程中可能产生的经济损失。通过对所有的'成本计算综合之后，就要确定是否要对所选择的公路工程进行正式施工。
1.2从材料的选择使用加强造价的控制与管理
在材料的选择上要从材料的经济效益与当地的环境上共同考虑，物价受国家政策、行业规定和社会及气候因素的影响非常敏感。而公路工程招标周期及施工周期都较长，在此期间物价与投标期相比往往会有较大幅度的变化，所以要对材料的选择加大重视程度。材料的使用种类及数量在施工工程中要进行详细的记录，详细的记录才会使材料的使用情况更加透明化，做到严格的控制与管理。
1.3从公路施工的过程中加强造价的审计
要从建设单位和施工单位开工前的要约和承诺内容入手，对招标文件、投标文件、合同文本、协议等进行详细研究，对照全部工程实际决算资料，检查是否有前后矛盾、自相矛盾、违背招投标和合同承诺内容的计量和支付。转移审计重点，实施项目全程跟踪审计。关注变更签证和费用索赔，变更签证和费用索赔是工程造价领域问题的高发区和虚增造价的重点部位，更是审计监督的重点。
2.结语
我国的公路工程技术与以往相比有了较大的发展，不仅在人才的培养上比以往大幅度的提高，还利用先进的科学技术来创造出属于我国自己的技术手段与方法。但在这些进步之后我国的公路工程中的造价与审计环节中仍存在着一些有待进一步提高的问题，所有下一阶段我国公路工程要对在家及审计工作加强控制管理，将我国的公路工程技术提升到下一个发展高度，从而带动我国经济水平的进一步发展。
工程造价管理论文15
摘要：近年来我国的建筑市场迅速发展，建筑企业面临的竞争压力越来越大，有一些企业经不住市场环境中的竞争压力纷纷破产。因此，为了保证建筑企业的健康发展，应该在施工过程中采用科学的方法，引进先进的施工技术，这样有利于降低施工成本的，同时还可以提高工程的施工质量，使建筑企业的竞争力得到提高，从而实现经济效益的最大化。
关键词：工程成本；造价成本；管理
随着我国建筑业的不断发展，对工程的质量和文明施工的要求越来越高，施工单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下，对工程施工成本进行有效的控制，这样才能够提高企业的经济效益，在市场竞争中占据优势。从目前情况来看对施工成本的管理主要包括纵向管理和横向管理两个方面，只有同时提高这两个方面的管理水平，才能够使工程成本的造价成本得到有效的控制，从而实现利益的最大化。
一、工程造价成本的影响因素
1、设计因素
设计方案是否合适对工程的造价有着重要的影响，设计方案应该在满足工程规划的要求的前提下对建筑的布局、住宅小区的规划、施工的技术、土地利用的情况等进行合理的设计，只有在经济和技术的有效对比之下，才能设计出合理的施工方案。
工程方案设计旨在对工程的支出和建设资金进行有效的控制，为了实现这个目标应该采用限额设计的方案。限额设计的方案主要是指在工程的功能能够得到保障的前提下对工程建设金额进行限制。如果在设计这个环节中能够做到最大程度的优化，可以在一定程度上改变人们重技术轻经济的传统观念，使工程中施工过程和结算同时进行，这样就可以有效的加强预算在设计环节中的审查，从而在各个环节都可以实现对造价成本的控制。
要想制定出科学的设计标准和规范，必须采用先进的科研成果一些成功的施工经验。根据科学的设计规范进行施工可以加快施工的速度，还可以形成工业化的生产，从而提高工程的质量和实现工程的经济效益。
2、施工因素
施工因素对造价成本的影响虽然不及设计因素对造价成本的影响，但是施工技术中的施工的措施和施工的组织对造价成本也有重要的影响。
3、人为因素
概预算是建筑经济中的一项重要工作，是一项细致又复杂的工作，这就要求先关的工作人员具有强烈的责任心，在预算中把节约资源和提高经济效益作为目标。相关的工作人员在预算工作中应该不断的加强政策的观念性，不蹲增加自己的知识储备，增加自己的理论知识和专业理论知识，这样才能够满足社会主义市场经济发展的要求。另外，预算人员应该对建筑市场的信息有一定程度上的了解，学习一些预算的相关性法规，只有这样，预算人员的预算工作才能做到准确、没有遗漏，避免其他错误的出现。
二、对工程造价成本的管理
1、对施工内部的管理
在工程开展之前相关工作人员应该对施工的图纸进行审查，使施工设计得到最大程度的优化。为了实现对施工组织的优化可以对施工的器具进行选择，这样就能充分的保障施工的进程和对成本的控制同时进行。另外，应该根据施工工作人员的具体情况，对他们进行合理的分工，这样才能够加快工程施工的速度，同时还可以保证施工的质量。如果在施工过程中出现工程变更的现象，应该及时联系相关工作人员，提供相应的变更方案，使工程变更的损失缩小。
2、对生产资料的控制
对生产资料进行有效的控制对工程造价成本具有重要的影响。如果工程在施工过程中出现其他方面的重大损失，就可以依靠对生产材料的节约来弥补。为了实现对生产资料的控制，对相应的收发料和采购制度应该进行完善。一般情况下，在不影响正常的施工过程的前提下，应该在一定程度上减少生产材料的.储存量，这样就可以加速资金的周转。在采购生产材料之前，应该单一市场的具体情况进行一个调查，在材料的性能和经济方面进行对比，这样就可以选择出性能高有经济实惠的施工材料。选择性能比较高的施工材料，可以使工程的施工质量得到保证，在一定程度上还可以防止暗箱操作现象的出现。另外，在施工过程中应该有具体的工作人员对施工材料进行管理，尽量减少施工过程中的材料损耗，这样就可以达到节约的目的。同时负责施工中的各个环节工作的工作人员之间应该相互监督和相互制约，这样就能够保证施工的质量和对造价成本的控制。
3、对人工成本和分包成本进行控制
分包成本的具体原则就是“量入为出”，可以根据工程的实际情况选择合理的招标方式，严格按照分包合同执行分包项目的结算。《招标投标法》的颁布与实施，使我国的工程建设项目的承包等工作更加规范化，这有利于施工企业进行良性的竞争，有效避免恶性竞争的出现。同时这也有利于实现对工程造价的控制。在工程的分包工作中，对于包清工，其中的施工人员不仅应该具有良好的施工技术还应该具有较高的职业道德素质，这样才能保证工程的质量。对于分包工作，可以采取一次包死的方法进行零星材料和低值易耗材料的处理。同时这些工作程序都应该按照相应的合同内容来进行，避免出现其他的麻烦。
4、工程质量的效益
一个企业最大的追求就是获得利润，但是对于一个项目来说成本才是它的中心。施工企业如果想要获得最大化的利润，在施工过程中必须在保证工程质量和施工安全的前提下，对施工成本进行严格的控制，这样才能使企业获得利润，增加工程项目的经济效益。通常情况下，质量是一个企业的生命，质量的好坏对企业以后的发展具有极大的影响。在施工过程中只有在工程的质量得到保证的前提下，才会考虑对工程成本的控制和对建设资金的使用。在对工程造价成本控制的工作中，工作人员应该找到最理想的成本控制点，在保证工程质量的前提下，尽一切可能降低工程的成本。但是，在激烈的市场竞争中，施工部队不能盲目的追求施工的速度，如果施工的质量达不到要求，就会增加工程的造价成本，还可能会出现工程质量和安全方面的问题，就会严重影响工程的经济效益。
三、加强对工作人员的管理
对施工中的造价成本进行控制离不开对相关工作人员的管理。成本管理应该实行全员管理，施工成本与各个部门、单位、工作人员都有密切的联系，只有对这些工作人员加强管理，才能够实现对造价成本的控制。应该使这些工作人员树立起成本节约的理念，让他们认识到对成本的有效控制和他们自身的利益息息相关。同时还可以加强各个部门之间相互监督的力度，使工作中的各个环节都做到节约成本，这样一来就能够在整体上实现对工程造价成本的控制。
总结
对工程成本的造价成本进行有效的管理可以实现工程效益的最大化。在激烈的市场竞争中，建筑企业应该充分利用现代高科技术，使建筑材料和科学技术实现经济效益的最大化，对施工成本中的造价成本进行控制，这样还可以提高工程的施工水平。同时保证施工的质量，因为质量是一个企业得以发展的关键所在，只有保证工程的质量，才能增加建筑业在市场中的竞争力。当然在引入高科技技术的同时应该注意施工过程中的安全问题，对相关的工作人员进行培训，这样才能使他们更好的利用现代施工技术，如此一来就可以使我国的建筑业拥有更为广阔的前景。
参考文 献
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