工程预算论文
在学习和工作的日常里，大家一定都接触过论文吧，通过论文写作可以培养我们独立思考和创新的能力。那么一般论文是怎么写的呢？以下是小编收集整理的工程预算论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程预算论文1
摘 要：建筑施工中为了维护国家和建筑施工单位的利益，保护施工单位权益，需要提高建筑工程预算质量，树立起预算为工程服务的精神。建筑工程预算既需要掌握相关的政策、知识、法规和预算专业知识，还要掌握建筑材料设备采购、建筑工程专业、建筑施工方法、建筑设计与投资控制等多方面的基础知识，可以说工程预算是个多门学科综合性很强的专业工作。为了达到实现项目预期经济效益和社会效益的目的，必须提高建筑工程预算编制水平，有效控制建筑工程造价投资。本文对建筑工程预算的编制方法、进行了详细论述。
关键词：建筑工程；预算；施工
一、建筑工程预算的编制
（一）收集各种编制依据的相关资料。依据资料所包含施工方案、施工图纸、现行建筑安装工程预算定额、取费标准、统一的工程量计算规则和所在地区的材料、人工预算价格与调价规定等等。
（二）熟悉施工图纸与定额。为了准确的计算工程量，来合理地编制出施工图预算，只有对预算定额和施工图有全面详细的了解才能做到。
（三）工程量的计算。在整个预算过程中是最不可缺少、工作量最大的一个重要环节就是工程量的计算，既影响预算的及时性，最重要的是还影响预算造价的准确性。所以，为了确保预算质量，我们必须在工程量计算上下更多时间。计算工程量按下列步骤进行：
1.根据施工图示的工程内容和定额项目 ，列出计算工程量分部分项工程；
2.根据一定的计算顺序和计算规则，列出计算式；
3.根据施工图示尺寸及有关数据，代入计算式进行数学计算；
4. 按照定额中的分部分项工程的计量单位对相应的计算结果的计量单位进行调整，使之一致。
（四）套用定额的预算单价。 工程量核对没有错误后，用得到的数据分部分项工程量套用单位估价表中的定额基价，相乘后再相加汇总，就能得出单位工程的直接费用。套用单价时应该注意几点：
1．分项工程量的名称 、计量单位、规格一定和预算定额或单位估价表保持一样，要不然错套、漏套等预算基价都会引发直接工程费的偏差，导致施工图预算的造价出现错误。
2．当施工图纸的`设计要求与定额单价的不相符合时，必须根据定额使用说明对定额基价来换算或调整。
3．当施工图纸的有些设计与定额单价相差较远 ，既不能换算调整也不能被直接套用时，必须编制补充单位估价表或补充定额。
（五）编制工料分析表。 根据相应定额中项目的用工时长及材料数量和每个分项工程的实物工程量，计算出各分项工程所需要的人工和材料数量，把数据相加便可得出该单位工 程所需要的人工和材料的数量。
（六）汇总造价和计算其他各项应取费用。 按照建筑安装单位工程造价构成的规定费用项目、费率及计费基础，分别计算出直接工程费、措施费、规费、企业管理费、利润和税金。单位工程造价=直接费+间接费+利润+税金。
（七）在工程预算编制中运用计算机可量化工程量的自动计算。人们利用计算机进行工程预算的编制已有很多成熟的软件和实践经验。如按预先收集的预算工程量信息表，利用数据库（如Access）技术，就可将工程预算工程量形成可量化的计价依据数据源。再利用数据库系统的函数功能，将系统工程量清单变量赋值给所匹配的工程造价预算管理清单变量，实现对工程预算量的自动求和、统计和计算，解决工程预算过程中的人工计算繁琐、效率低、修改校对工作量大问题运用工程预算软件。国内套价软件使用已经很普遍，功能也从单一的套价、出预算书向多方扩展，一是向上扩展，增加了工程管理功能，可以同时处理多个工程和一个工程的各阶段数据，贯穿从估算、概算、预算、阶段结算和竣工决算。
（八）取费标准的确定。在预算编制期间，施工单位还没有选定，在既保障建设单位利益，又能维护施工企业的合法权益的同时，该怎么样选择取费标准？这就要求我们从实际情况出发，全面了解工程对施工单位的吸引力或参加工程竞标队伍的真实能力，通过对工程项目的重要认识，努力做到公正、公平、合理计费工作。
（九）复核。 工程预算编制完善后，有关人员应该对工程预算进行检查核对，以便提高预算质量。
（十）编制说明。 编制说明是编制者向审核者提供编制方面相关情况的说明书，包括：工程性质、内容范围，编制依据、所用预算定额编制年份（即价格水平的相关年份）、有关部门的调价文件，套用单价或补充单位估价表方面的情况等以及其他需要说明的问题。
（十一）制定封面。封面填写应写明工程名称、工程编号、预算总造价及单位造价、编制单位名称及负责人和编制日期，审查单位名称及负责人和审核日期等。
二、建筑施工图结算超预算的原因
1．编制依据不同。 建筑施工图预算是在最初状态下编制出来的，是依据建筑施工图纸和说明、预算的定额、材料预算的价格、费用定额等很多原始数据来编制的。 而结算的编制另外还包括建筑施工的组织设计、图纸会审纪要、建筑设计的变更、现场签证、建筑材料价差、政策性调价等实际发生的全部费用。
2．编制时间的不同。 建筑预算是在设计最初阶段编制，而结算则是在建筑工程过程中编制，两者绝对存在着时间差。
3利税和计算其他各项费用汇总的不同。预算不具备这种预见性，常常会导致结算超预算。
4. 计算预算建筑工程量误差。建筑工程量计算在整个预算过程中起着关键作用，建筑工程量计算准确性的基础是建筑施工图纸是否正确、清晰明了。在预算工程项目中，材料用量表及工程量表，会在图纸中明确指出。材料用量表及工程量表，是否符合工程量的计算规则，需要预算人员复核后才可以投入使用。
5.建筑设备材料价格的误差。在我国，同一种型号设备存在多家厂商激烈的竞争，报价不统一，没有规范市场，使得设备材料与预算价格相同，但结算结果会相差很大。
四、预算最终报价的调整
1．通过招投标参加竞选。以法定方式吸引工程承包单位参与竞争，选择条件优秀者完成建筑工程建设的任务。在招标过程中，招标单位可以从众多投标者中选出社会信誉好、装备精良、 技术过硬、价格合理的先进优秀的施工队伍，来为建筑工程的投资控制打下良好的基础。
2．实行工程造价
全过程、全方位的控制。 建筑工程费用自始自终应用于建筑工程项目，从建筑工程项目预算书开始至竣工投产，决策阶段在整个建设阶段过程中最重要，要把握决策阶段，抓住重点，选择最优的设计方案。要保证施工项目保修期的质量，发掘竣工试运行的潜力，作好各方面协调工作，预防和减少索赔情况，倡导勤俭节约，防止各个方面可能出现的浪费。
五、结束语
总之, 在市场经济快速发展的形势下，加强建筑预算的管理，可以提升工程预算的正确度，降低成本，为后来的新项目积累原始资金，确保建筑工程的可持续发展。我们要努力提升预算编制质量和控制工程的造价, 提高建筑工程预算编制水平，有效控制建筑工程造价投资，必须牢牢树立起为工程服务的敬业精神,各方面严格把关, 把每一处细节都做到位，在努力维护建设单位利益的同时更保护施工企业合法权益。
参考文献
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[5]谢丽君 程师，学士学位，工程造价咨询
工程预算论文2
摘要：工程预算的准确性直接影响建筑工程的施工等工作是否能够顺利进行，且预算会直接影响建筑工程的经济收益。随着市场经济的变化，建筑工程中存在的预算问题也逐渐显露出来，这些问题已经影响到了预算的准确性和建筑工程的发展。本文针对建筑工程预算中存在的问题进行分析，并有针对性的提出了解决问题的几项措施，希望能够为促进建筑工程预算工作的全面改进提供参考。
关键词：建筑工程预算；问题；措施
市场经济的不断完善促使我国建筑行业快速发展，建筑企业的竞争日益激烈，想要在市场中立于不败之地，则需要通过准确的工程预算压低自身的竞标价格，从而获取合同，提高自身的综合竞争力，并获得长久且稳定发展的机会。预算是建筑工程中必不可少的环节，要重视提高预算环节的工作质量，为建筑工程顺利施工打好基础。
一、建筑工程预算的问题
1.建筑工程预算的目标缺少合理性和先进性对建筑工程进行预算的过程中，若是其合理性和先进性不足，则会导致建筑工程出现两种现象：其一，目标难以完成，打击建筑工程各个部门的工作积极性；其二，目标太过简单，完成的过程太容易，无法挖掘出建筑企业的真正实力，且预算也无法成为建筑企业的标杆，不能通过预算说明建筑企业的实力。2.建筑企业对工程预算工作认识不足很多建筑企业认为工程预算属于财务部门的工作，是财务收支绩效预算的延伸，甚至有很多人认为预算是一种简单的财务行为，在开展工程预算的过程中完全要求财务部门执行；同时，也有人认为预算是财务部门对收支的计划和控制措施。从我国目前的工程预算管理工作而言，很多建筑企业的工程预算工作都是在走形式，建筑企业的管理人员并没有意识到工程预算的重要性，在预算中也仅仅是要求财务部门展开预算工作，没有协调处理各部门之间的利益关系，且导致工程预算的权威性降低。3.建筑工程预算制度不完善工程预算制度的不完善，将会导致预算工作出现借用定额的情况。工程类型、施工环境以及施工水平等因素的不同，却在工程预算中使用相同的定额，这是工程预算中的严重问题。由此可见，应建立完善的工程预算制度。此外，在市场发展中，跨区域建筑工程逐渐增多，而不同地区的建筑情况有所不同，预算定额管理的方式严重阻碍了跨区域建筑工程预算的准确性。
二、建筑工程预算问题的解决措施
1.工程预算实行动态管理市场环境在社会发展中不断变化，建筑工程预算也需要随着市场经济发生改变。若是在建筑工程的实际预算中忽视市场变化，没有结合市场的实际情况优化工程预算方法、改变预算定额，则会对建筑工程造成严重影响。故而，建筑工程预算工作应随着市场变化而改变。而按照建筑工程预算的实际情况建立好动态管理系统，是确保工程预算按照市场发生改变的前提条件。若是市场中建筑施工设备、施工材料以及施工人员的费用等发生变化，则动态管理人员应按照市场的实际变化调整预算定额，且保证调整的合理性，这样既可以保证预算工作的准确性，又可以促使建筑企业在市场环境中获取更大的利润。此外，建筑工程企业对预算实行动态管理的过程中，还需要考虑到新的施工技术、施工材料以及新的设备等，对其采取有效的措施进行控制，才能进一步保证建筑工程预算的合理性和准确性。建筑工程预算实行动态管理，是提高预算质量和效率的有效措施。
2.完善工程预算监督制度完善的工程预算监督管理制度是建筑工程提高预算质量和效率的关键。任何方法都需要有良好的.制度来规范，并引导其朝着更好的方向发展。建立完善建筑工程预算监督制度，需要工作人员认识到自身的职责，认识到监督工作的重要性，并加强执行力度，从而保证建筑工程预算的科学性与合理性，确保建筑工程中的每一项预算工作都做到精确。同时，监督管理制度应明确监督人员和预算人员的工作职责，并通过恰当的奖惩制度激发工作人员的热情。此外，还需要建立完善的管理制度，对建筑工程预算工作中的每一个细节进行有效管理，从而保证建筑工程预算工作能够在这个工程中发挥出重要作用。建筑工程预算工作中，需要以完善的预算监督制度为依据，为预算工作的合理性、结果的准确性提供制度保障。3.建立有效的预算预警机制建筑工程预算涉及的内容有很多，且预算的质量将会对建筑工程的各方面工作的运行产生影响，进而要求建筑工程预算工作不断按照建筑工程需要建立预警机制，从而对预算进行有效的控制。建筑工程施工过程中，需要预算部门控制好施工成本，从而节约建筑企业的成本，提高其经济效益。若是在施工中出现超出预算的情况，则应在有效预警机制的控制下，将超出的成本控制在最小范围之内，降低建筑企业的经济损失，保证其经济收益；同时，应该及时纠正施工中的错误管理或行为，确保建筑工程按照预算进行施工。建立有效的建筑工程预算预警机制，能够有效控制工程施工成本，最大限度提高资金的使用效率，并提高建筑企业的经济收益。因此，建筑企业应根据工程的具体情况，结合预算需求，建立符合企业自身的、有效的工行才能预算预警机制。
三、结语
科学技术的发展中，对建筑工程中的各个环节都有更高的要求。预算作为建筑工程中的关键，虽然已经在不断的完善之中，但是依旧存在一些问题，这就需要通过有效的措施予以解决，从而提高预算的效率和质量，为建筑工程的施工等工作最好前期准备工作，使其顺利开展工作，并保证建筑工程的整体质量。
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工程预算论文3
摘要：预算在建筑工程中所起到的作用是决定成本的多少，对建筑工程能否顺利进行有很大的影响。目前建筑单位虽然已经认识到预算管理对工程建设的重要性，并且逐步对其进行完善，但是在预算工作实施方面还是存在着很多的问题，因此文章主要通过对建筑工程预算存在的问题进行分析和研究，进而提出一些有效措施予以解决。
关键词：建筑工程；预算；管理体系
1前言
我国经济发展的同时也推动着建筑行业的发展，建筑行业的经营模式由传统的粗放式转向了现在的集约式，建筑行业经营模式转变的过程中工程预算起到了重要的作用；它影响着建筑单位与施工企业的经济利益，同时也影响着国家建设资金的使用情况；但是目前建筑工程预算还存在着很多问题需要解决，所以，建筑行业应当加强对工程预算的管理，将它的作用全部发挥出来。
2建筑工程预算现存的主要问题
2.1缺少足够的预算意识
我国大部分建筑企业在工程建设中对预算工作存在着很多错误的意识，把工程预算归到了财务部门的工作范围内，认为建筑工程预算主要是为了对工程费用进行有效的控制。还有部分建筑企业认为工程预算的实质是财务计划，只要将各个施工环节处理好就是做好了工程预算。这种把工程预算当成一种控制工程成本的方式，会降低建筑企业的资金使用率，也会影响预算的实际效果；企业领导者缺少足够的预算意识，容易造成资金浪费，影响企业的经济效益。
2.2缺少健全的预算体系
预算人员在对建筑工程进行预算的时候，应根据工程的实际情况采取相应的预算方式，然后制定出有效的预算方案，这样可以有效的保证工程预算的'准确性。但是现实并非如此，由于我国目前缺少健全的预算体系，导致预算人员在没有对工程的实际情况进行充分了解的情况下就开展工程预算工作，影响预算的准确性，进而影响企业的利润收益。
2.3缺少先进的预算方法
我国目前在工程预算编制方面方法比较落后缺少创新，由于对信息数据产生原因分析不够透彻，对基础性信息数据来源缺乏研究，所以在进行预算编制时会产生明显的误差。其中较为明显的是在建筑材料方面，工程在建设工程中会需要很多的建筑材料和间接材料，这样会给工程增加很多的间接费用，预算人员没有办法了解到间接材料费用的相关数据，所以就无法对这些间接材料的费用进行预算，导致建筑工程预算工作存在着很大的漏洞。
2.4预算人员缺乏专业素养
工程预算工作需要预算人员除了有足够的专业能力，还要有足够的耐心和细心，这样才能更好的完成工程预算工作；但是，我国目前很多从事工程预算的人员都不能够满足这些要求，尤其是在那些规模比较小的企业中，企业领导缺乏预算意识，对预算工作不重视，预算部门的员工不是专业性差就是从其它部门调取人员过来组成的，导致预算工作得不到落实，预算作用发挥不出来，进而影响工程的施工的进度和质量。
3提高建筑工程预算的具体措施
3.1增强预算意识
想要做好预算工作，首先要做的就是增强企业管理者的预算意识，发挥出预算的全部作用，让企业管理层认识到建筑工程预算管理与财务工作之间的差别，充分了解建筑工程预算工作的实际内容，只要这样企业管理层才会更加的重视建筑工程预算工作。同时，增强建筑企业的管理者预算意识，有利于节约成本，提高企业经济效益，促进企业更好的发展起来。此外，除了企业管理者企业内的全体员工也都需要增强预算意识，明确工程预算的重要性，尽自己所能做好建筑工程预算工作。
3.2建立健全的预算管理休系
工程建设的全过程中，准备阶段要进行概算，施工阶段要进行预算，竣工阶段要进行决算，工程的每个阶段都有着属于这个阶段的审查制度，但是由于我国目前的工程预算管理体系还不够完善，在实际的工程建设过程中会存在着成本超支的情况，所以根据这一情况，建筑行业有必要对工程预算管理体系进行完善，建立健全的基本建设法规和工程预算制约机制，这样可以让建筑市场更加的规范化，让预算管理体系更加的完善；此外建筑企业的行政部门也需要根据工程预算特点来制定出相应的预算管理机制，使用监控和追踪的手段来掌握有关项目的进展，这种动态的管理机制，就算外部经济情况出现了一些变化，建筑工程预算也可以及时的做出相应的调整。
3.3提高预算人员的专业素养
预算人员作为工程预算工作的重心，他们的专业能力和素养直接影响着预算质量和企业的经济效益，所以一定要重视提高预算人员的专业能力和业务素养，建筑企业应当积极举办一些加强素质、强化技能的培训，鼓励员工们参加，这样有利于提高预算人员的专业知识，增强他们的责任意识，强化他们的专业技能水平，更好的去完成建筑工程预算工作；此外，建筑企业还应当设置一些奖励制度，培训成绩好、预算质量高的人员给予一定的奖励，这样可以调动起预算人员的学习积极性，更好的投入到自我提升的学习中去。
3.4引用先进的预算方法
建筑企业在对建筑材料进行预算的时候，难免会碰到材料价格浮动的情况，这时预算人员会使用编制预算时的价格作为建筑材料的基础价格，但是这个价格并不能体现出建筑材料的实际价格，有时还会对成本控制造成影响，导致预算结果不准确；所以在对建筑材料进行预算的时候，要根据建筑材料的种类去建筑市场中收集相关的价格信息。同时还要根据建筑材料时间与区域上的不同去掌握价格变动的规律，然后把统计出来的数据制作成材料价格信息表，以后在进行建筑材料预算的时候，可以根据这些资料来进行材料预算的调整，让预算的准确性得到了更好的保障。
3.5工程预算进行严格的监督
想要对工程造价进行合理的控制，达到预期的管理目标，就一定要对工程预算进行严格的监督，这样才能更好的实现工程造价的合理性，提高建筑企业的经济效益；对工程预算进行有效的监督要做到以下几点：①明确工程预算监督的内容和重点以及建筑工程相关部门、企业的职责；②加强校审工作纪律的推行，落实工程预算监督工作，加强监督力度，如果发现工程预算工作中有任何违规的行为都要进行严惩，保证工程预算的工作质量。
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工程预算论文4
摘要：市场经济的发展催生现代企业和管理制度的诞生，新时期做好建筑工程预算管理成为企业和单位的基本需要，同时也成为整个建设过程的重要而关键的环节。当前建筑工程预算管理存在着定额更新慢、行业法规不健全、人员素质不高、设计变更频繁等问题，这对于建筑工程预算管理来说无疑是致命性的影响。因此，应该从建筑工程预算管理人员素质提升、熟悉建筑工程图纸、制定预算定额等方面出发，全面提高建筑工程预算管理的质量。
关键词：建筑工程;预算管理;预算定额：行业法规;人员素质;设计变更
中图分类号：F812 文献标志码：A 文章编号：1674-8646( 20xx )02-0069-01
财务管理是建设活动中核心的管理问题和经济问题，市场经济条件下工程建设更应做好财务方面的管理工作，建筑工程预算管理是建设财务管理的重要组成，提高建筑工程预算管理工作的水平，是提升建筑工程预算管理工作质量的基础。当前很多建筑单位存在着建筑工程预算管理的问题，例如定额、法规、人员能力和素质、设计变更等一系列难题，这会导致建筑工程预算管理出现各类问题，进而导致建筑工程预算管理活动的失败，工程建设容易出现经济方面和管理方面的失控可能。新时期应从建筑工程预算管理的各方面和各程序入手，提升管理和施工人员的素质和能力，加快深入学习建筑工程图纸的速度，认真而科学地制定出预算定额，达到对常见问题的有效防范，进而真正做到建筑工程预算管理质量的提高。
1 建筑工程预算管理过程中典型的问题
1.1建筑工程预算定额更新速度跟不上实际
建筑工程预算管理工作已经推行了一段时间，根据经验总结不难发现对于建筑工程预算管理具有直接性影响的主要原因就是预算定额出现更新缓慢的问题，由于预算定额中重要的人工指标、材料指标和机械指标随着市场的变动而呈现上下起伏的状态，这就需要对预算定额进行及时完善和不断补充，特别是当前建筑市场中新兴材料、技术和结构不断出现，导致预算定额编制过程中出现一定的滞后性和静止性，这无疑增加了执行预算定额的风险，近些年物料、人工和机械费用呈现大幅度上涨的局面，有些价格因素在短短几周之内就会发生较大的变化，如果不能及时、动态地更新将会形成对建筑工程预算的负面影响，严重的会导致建筑工程预算管理出现失控。
1.2建筑工程预算管理的行业法规不健全
建筑工程预算管理的法规不健全存在两方面的问题，一方面是行业法规对于建筑工程预算管理的规范过于宽泛，例如《建筑法》、《招投标法》都在相关的条文中对建筑工程预算进行了规范，但是，由于没有一部专门的建筑工程预算法律，导致行业上一直没有较为系统的法律作为建筑工程预算工作的指导和规范。另一方面是行业法规的滞后性，当前实行的建筑工程预算的相关行业规范和法规有些还是在计划经济时期制定的，对于市场经济的建筑工程预算管理活动存在一定的指导和管理缺陷，不能从实效性上和针对性上对建筑工程预算进行全面管理，特别是各个法规还存在相互抵触与矛盾的地方，导致建筑工程预算管理工作处于不知所措的状态。
1.3建筑工程预算的设计变革频繁
建筑工程预算是具有法律效益的文书和资料，所以，应该严格遵守建筑工程预算。但是，在建筑工程预算管理和执行的过程中，经常出现不按程序与要求进行工作的情况，导致很多计划外支出，造成工程超支，不得不对原有设计进行变更以调整工程预算。
1.4建筑工程预算管理人员素质问题
主要表现是管理人员素质偏低，高素质的专业人才进不来，进来的'不一定是专业人才。不少单位预算管理人员素质不高，不仅能力有限，而且文化水平及专业理论知识水平也不高。这会导致建筑工程预算的工作质量不合格。
2 提高建筑工程预算管理水平的措施
2.1提高建筑工程预算人员素质
高素质人员是做好建筑工程预算管理的关键，要求不仅具有较高的道德素养，而且还需要具有较高的业务水平。应对现有的预算管理人员开展多种形式的培训，不断提高其理论研究水平、专业判断能力和实践分析能力，为全面预算的顺利实施提供人才保障。
2.2熟悉建筑工程的设计图纸
要充分理解建筑工程设计的意图，正确计算工程量。预算编制人员要依据设计图纸准确地计算出与设计图纸相对应的工程量，还必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，做到定额项目和实际相符，不重复计算、不漏算，这要求编制人员有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。
2.3合理确定建筑工程的预算定额
预算定额是建筑工程预算管理的基础，是规定消耗在单位工程基本结构要素上的劳动力、材料和机械数量上的标准，是计算建筑产品价格的基础。合理确定工程预算定额主要受两个方面的影响：一方面，建筑安装企业的劳动力平均水平;另一方面，生产关系和上层建筑，在市场经济条件下的生产关系更加适应现阶段我国生产力的发展要求，能最大限度地降低建设过程中的消耗。
3 结语
综上所述，建筑工程预算管理是新时期建设单位重要的管理工作，要将建筑工程预算管理转化为提高建设质量、提升建设经济效益的措施和手段，，从人员能力、预算定额和设计图纸等方面做到对建筑工程预算管理核心问题的解决和突出。在具体的建筑工程预算管理过程中还要做好法治工作，建立起适于企业竞相建筑工程预算管理的制度措施体系，使建筑工程预算管理得到规范和制度的支持，实现建筑工程预算管理工作对建设项目和建设单位的经济和社会目标。
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工程预算论文5
建设工程在招投标开始时，工程预算就占据着重要的地位。随着社会经济的不断发展，市场化的竞争模式已经成为了主流趋势。工程预算决定着合同的总价款，总价款的确定能够将各方的责任和权力进行有效划分。因此在建设工程中做好工程预算和合同管理是非常必要的。
1对工程预算与合同管理的基本认识
1.1工程预算的概念和作用
工程预算指的是按照设计文件的内容与国家规定的相关项目的收费标准，在执行工程基本建设的过程中，对每一项需要建设的工程（包括新建的、改建的、扩建的）所需要的资金金额进行预先的计算。工程预算是工程建设中不可忽视的重要环节，在工程建设中有着重要的作用。工程预算对工程造价和施工的效益有着直接的影响，同时工程预算的有效性也是衡量工程施工方案的重要依据。
1.2合同管理的重要意义
建筑工程项目的合同属于经济合同，它是为了建筑工程项目的建设而制定的，合同的双方分别是建筑招标单位和中标单位。合同中的每一项条款都能够充分保障合同双方的合法利益，因此，合同管理是整个建筑工程中最高的行为准则，可以对建筑双方负责人的行为进行有效的控制，使双方处于和谐的工作关系，避免合同纠纷问题的产生。近年来，我国的建筑市场体制不断的完善，在发展的过程中建筑行业逐渐意识到了工程项目合同管理的重要性，在工程项目合同管理工作中，对部分内容做出了相应的调整，让它能够真正适应建筑行业市场的需求。科学化的合同管理能够引导建筑市场朝着健康的方向发展，保证了工程项目的施工质量，进而促进建筑行业稳定、持续的发展。随着市场经济的不断发展，国外的建筑企业正在逐渐进入到国内建筑市场中，这对我国本土的建筑业造成了一定的冲击。对此，国内的建筑企业要不断的加强和完善建筑工程项目合同管理，只有这样，我国的建筑企业才能在激烈的国际市场竞争中占据优势，进而增强我国建筑企业整体综合竞争的能力，促进建筑企业长期稳定的发展。
2工程预算和合同管理在工程建设中常见的问题
2.1预算造价编制的不合理
预算造价在建筑工程中是一项非常复杂且重要的工作，良好的预算编制是控制工程造价的基础。在进行预算造价的过程中通常会产生很多不合理的问题，例如，在建筑工程施工的过程中，如果工程中的预算编制存在着漏洞，就会出现定额换算不合理的现象，这种情况就会导致工程的实际支出与工程预算不一致，会严重影响工程的施工成本。还有一个影响建筑工程预算编制的重要因素，就是工作人员的能力，相关工作人员对造价控制的认识影响着预算的时效性。
2.2变更对预算造价的不良影响
在建筑工程施工的过程中，经常会调整施工的图纸，这种调整是受市场或者是消费者需求的影响。图纸进行调整之后，初始的工程预算造价不能够反映出图纸调整后施工的变化，这在很大程度上会影响预算造价本身的作用，使得工程的实际造价超出了工程的施工预算。
2.3预算编制的不合理
在建筑工程的预算编制中，需要各部门进行配合。各部门要对各自的造价进行彻底的评估，最后编制出总造价。在一些中小企业，由于相关的工作人员缺乏建筑工程方面的专业知识，导致在编制预算造价的时候出现缺项、漏项的现象，不能真实合理的反映建筑工程的预算，超预算的现象也时有发生，对建筑工程项目的生产产生了严重的影响。
2.4合同条款漏项、文字不够严谨
合同中经常被漏掉的项目就是违约责任，对于违约责任的约定是合同中最重要的一项条款，如果漏掉了这一项会在后期出现问题的时候造成很大的麻烦，一旦发生违约赔偿的情况，在合同中找不到相关的`处理条款会造成很大的困扰。同时，在签订合同时要使用准确、明晰的文字，不然容易产生误解和歧义，在合同实施的过程中会产生不必要的争议。
3提升合同管理质量以及科学规划工程预算的建议
3.1进行精确地预算
在工程预算的过程中要重视工程量的计算。预算人员要对施工图纸的表达、工程量表的计算方法和数量、材料的用量表进行仔细核对，在核对无误后才能投入使用。在此项工作进行前，预算人员应该进行市场调查，选取最能反映市场的定额。预算还应该考虑现场签证的因素，预算人员在计算其他费用和利税汇总时要从实际出发，实事求是，要保证计费的合理性。在预算的过程中，要进行目标控制，实施分级预算，并要进行严格的管理。对工程成本费用的指标要进行逐层的细化和分解，在进行的过程中要形成一套科学的控制体系。各个部门的负责人应该进行明确的分工，分别负责各自预算的归口管理，通过预算的编制、执行、调整、考核等环节，使预算工作在完整有序的管理体制下执行。落实对施工图的预算是做好项目整体工作的前提条件，在计算工程量之前，要熟练掌握运用工程量计算的规则，只有对施工图进行精确、细致的预算，才能保证其他工作的顺利进行。在此过程中，要注意的是，施工图的预算不但包含最基础的计算，还要求对设计变更进行有效处理。
3.2规范预算编制
企业在进行施工时，要考虑人为因素给施工带来的影响。施工单位应该根据自身的实际施工情况制定出一套规范的预算体系。要时刻关注市场的变化，在施工的过程中要及时进行调整，保证工程预算的准确性，有效缓解企业的资金压力，减少企业承担的风险。
3.3做好合同管理工作
建筑工程中的合同管理通常采用的是动态的管理模式，因为在建筑工程项目中，合同的变更是经常存在的问题，如果管理不到位会发生纠纷。施工单位在进行施工现场签证时，要仔细核对合同条款，不要急于签证，在确认无误后方可进行签证。同时，合同的管理人员要对工程项目中设计的文件进行收集和整理，对施工过程中，变更合同的内容要进行认真的审查。一般情况下，合同的变更与索赔工作要同时开展。3.4对实践经验进行总结在工程预算和合同管理的过程中，要注重总结经验。在总结的过程中整理出有用的信息，在下个工程中可以进行借鉴。施工企业应该在工程结束后对工程预算和合同管理进行回忆与整理，以此提升企业的管理水平。
4结语
工程预算和合同管理在工程的施工过程中有着重要的作用。施工单位要科学合理的规划工程预算，认真细致的展开合同的管理工作，不断提高建筑企业的管理水平，推动我国建筑业的健康发展。
工程预算论文6
摘要：时代的发展使我国的社会和经济产生了翻天覆地的变化，在这样一个大背景人们对城市建设的要求也越来越高，同时城市建设也作为我国城市建设发展的重要计划之一被加以实施。而城市在建设的在具体过程中又与建筑工程有着非常密切的联系，因此本文主要针对建筑工程中的成本控制与管理方面去进行了深入的研究，希望以此为我国的城市建设贡献出一份力量。
关键词：工程预算;管理分析;成本控制
我们都知道在建筑工程进行建设的过程中涉及到很多方面的内容，不管是在建筑前期的准备阶段还是在建设过程中的施工阶段和建筑的验收阶段，都会产生很多有关人力与物力等相关的费用，因此为了节约建设的成本，就应该对产生的这些费用加以控制和管理。只有这样才能够使建设单位在节约建设成本的同时还能够对建筑的质量加以保障。因此，目前该如何去对工程的成本进行有效控制与管理就已经成为了建筑单位需要解决的问题。
一、建筑施工中对成本进行控制管理主要涉及到的内容
一般来讲，在对建筑工程的成本控制进行分析的时候所设计到的内容有很多，但是成本控制主要是包含两个大的方面，它们分别是对内部成本的控制上和外部成本的控制上。同时建筑成本的控制又关系到工程核算的预测和决策等。以上的这些成本控制的方式对建筑工程最终的成本有着直接的影响。在进行建筑工程成本管理的过程中，首先要做的就是对其成本进行预测，然后将预测的结果和实际的成本目标进行分析和评价，并且对预测的成本进行验证。验证后的结果将以文本的形式形成建筑成本的计划书，这份成本计划将会成为建筑施工过程中对成本进行控制的主要参照。这样可以使建筑工程在的进行施工过程中产生的所有费用都被控制在成本费用预测范围中，以此能够很好的对建筑工程施工单位的经济效益给予充分的保保障。
二、建筑工程中进行的成本控制
1.招标管理阶段的成本估算
不管是什么样的建筑工程，在进行施工之前都是先从招标与投标开始的，在投标环节的里不只需要对市场的环境做出具体的调查与分析，同时还应该对本身的经营和发展的状况做出深层次的评估。此外还应该对招标文件和工程实际施工标准以及使用的场地又或是竞争对手等方面的情况进行了解。只有把以上提到的这些方面做出了统一性的了解研究以后才可以对企业本身的成本进行估算，以此对工程里所有会涉及到到的费用都可以被包含在估算成本的范围里，极大的减少了工程在具体的投标报价环节里出现盲目性，故而还可以使估算的结果更为合理的、准确。估算的成本可以说是对建筑工程成本进行控制的第一个主要的步骤，它对于成本管理的有效性的有着非常关键的作用。
2.施工前期阶段的成本预算
在施工前期的准备阶段中还需要对成本进行预算。主要是对成本进行预算和在施工过程中所涉及到的有关数据做出判断，得出的相关的数据将会为日后施工提供依据。所以对施工中的数据进行制定就要求应该建立在合理的科学的基础之上。
3.施工过程阶段的成本控制
对施工过程的阶段进行成本控制可以说也是十分主要的，它可以对施工的过程中出现超出预算的情况加以控制，同时，可以说它也是在涉及到的成本支出复杂的一个阶段，这一阶段的成本控制主要包含有：施工人工费用的控制，和对施工材料费用的`控制，以及对周转材料费用的控制和结构件费用的控制，与机械使用费用的控制和措施费用的控制等等。只有对施工过程中的成本进行非常有效的估算和预算之后才能够在实际的施工过程中严格的按照相关的预算目标予以施工。而施工阶段可以说是成本控制中最为关键的阶段。在具体的施工中很有可能产生突发性意外的事件或是因为外部环境的变化而出现的一些状况，所以这就要求相关的建筑单位使用有效的处理方式去对出现的问题加以解决并且把成本的具体消耗控制在预算的目标中。并且为对成本的有效控制管理加以保证还需要定期的对施工中产生的成本消耗进行统计然后同预算的目标进行对比，把成本资金按照实际的项目消耗不断的进行细化。对于成本预算目标以及具体的成本消耗之间出现的数据变化还应该及时的做出研究分析，将其中产生问题的原因及时的找出进而使得建设成本可以保持在预算的目标中。施工完成之后的成本审核统计评估：在工程完成以后对成本做出控制管理需要对整个建筑工程里的实际消耗总成本进行相对严格的审查与统计，同时还需要把其和总成本的预算给进行分析。最后在分析的基础上对成本控制进行评估。评估的目的主要是为了对成本控制管理中的的相关经验方法进行总结从而为之后的工程成本进行控制打下良好的基础。
三、建筑工程中达成高效成本控制的措施
1.建设成本管理的岗位责任制
总的来说，不管是在建筑工程的招标管理阶段还是在进行施工钱的准备几段，他们都是在对人进行控制的基础上去加以完成的，因此人就成为了整个成本控制管理的主要实施的载体，所以对建筑工程进行高效的控制管理成本就需要建立在对岗位责任制进行严格管理的基础之上。按照工程中所涉及到的相关环节的实际工作内容去对具体的工作责任以及工作权利加以确定，使每一个参与管理的工作人员都可以在其中找到责任感与归属感。另外，对于进行施工无法对岗位职责进行执行的并且对岗位权利随意使用的工作人员应该概予严厉的处罚，对工作中表现积极并且能够快速完成自己岗位工作的员工加表扬。使用这种严格的岗位管理责任制去对所有员工对于控制管理成本的意识以及觉悟加以提升。建筑工程单位还能够建立出成本控制的管理监察部门，对所有参加施工的员工的工作做出定期的检查从而对成本的高效控制管理的实现加以保证。
2.引进先进施工技术
要想实现对建筑成本的高效管理，除了应该构建相对严格的岗位责任制度之外，还需要积极的对国外以及国内的先进的管理技术和施工技术进行学习，从中获取新的元素，因为对于成本管理的方式来说，人是管理的一部分，而技术则是管理控制中的主要组成部分。技术的提升比人员岗位职责的提升对施工管理的成本更有着深远的影响意义。所以，随着时代不不断发展和进步建设施工的技术也应该不断的加以改善不断的适应时代的发展。
四、结束语
结合以上分析能够对我国建筑工程在招标管理的阶段和施工前期的准备阶段以及施工过程去进行非常有效的成本控制，并且运用建立成本的岗位管理责任制以及不断的对先进施工技术进行引进的方式去实现对建设成本的有效控制与管理。
工程预算论文7
论文关键词：就业导向 高职院校 建筑预算 课程标准
论文摘要：文章就高职院校以就业为导向，以培养市场急需的工程预算人才为出发点，满足毕业即能顶岗的要求从构建理念、构建思路、课程目标、课程内容、实施建议儿方面对《建筑工程预算》这门课的课程标准进行了探紊}生研究。
以就业为导向，进一步推动职业教育教学的改革与发展，是职业教育实现为社会和地方经济发展输送人才办学目标的必然选择。高职教育以就业为导向，即根据学生的就业情况，决定专业的设置与调整、课程建设与开发、人才培养规格的确定等问题，使学校培养出来的学生是市场经济发展急需的人才，实现毕业生与市场需求的零距离。
高职教育正在进人内涵发展、提高质量、办出特色的阶段，深化课程改革是核心任务，建设课程标准是深化课程改革的切人点，通过构建并实施高职教育课程标准，促进整体教学质量的提高，来强化高职教育的特色。
1《建筑工程预算》课程标准的构建理念
以就业为导向的前提下《建筑工程预算》课程标准，应按照区域经济发展和行业、企业对学生职业能力要求来构建，注重实践性教学，使学生毕业即能够顶岗工作，成为企业迫切需要的高素质技能型专门人才。
1）按照毕业生就业岗位群对职业能力要求，构建以项目课程为主体的模块化课程体系。紧紧围绕完成项目课程体系所需要的知识和能力来选择和组织课程内容，增强课程内容与职业岗位能力要求的相关性，突出工作任务与知识的联系。
2）按本课程对学生知识、能力的要求来确定课程项目，以完成该项目所需的工作任务选择课程模块，以课程模块确定课程内容。将建筑工程概预算的基本知识循序渐进地融于各项目之中，全面合理地掌握建筑工程概预算领域所涉及的知识。
3）依据对相关专业就业的岗位群进行职业能力分析的结果，结合职业资格证书中相关考核要求，确定本课程的工作模块和课程内容。
4）关注建筑工程概预算领域最新技术发展，突出新知识的传授，从而满足高职教育实用性、综合性的要求。
2《建筑工程预算》课程标准的内容
2．1课程性质与构建思路：
2．1．1课程性质
本课程是高等职业院校建筑工程管理、建筑工程造价等专业的主干课程，培养学生从事建筑工程造价的基本职业能力。
2．1．2构建思路
本课程的总体设计思路是，通过对高职建筑工程管理、建筑工程造价等相关专业培养目标、工作任务和职业能力的分析，确定课程目标，设计课程内容，以工作任务为线索构建任务引领型课程，使学生具备从事本职业所必需的建筑工程概预算知识与技能，同时培养学生敬业爱岗思想和团结协作精神。
课程结构以定额法、清单法确定建筑工程造价为主线进行设计。课程内容的选取，紧紧围绕完成工作任务需要，同时融人相关职业资格证书对知识、技能和态度的要求。
建议本课程课时为108学时。
2．2课程目标
通过本课程学习，具有确定建筑工程造价的能力，达到建筑工程造价员职业标准的相关要求。在此基础上达到以下职业能力目标：
1）建筑工程预算定额使用方法；
2）定额法确定单位工程造价方法；
3）工程量清单编制方法；
4）清单计价法确定工程造价方法；
5）具备良好的思想素质和人际交往能力。
2．3课程内容和要求
课程内容和要求见表1。
2．4实施建议
2．4．1教材编写
1）教材编写时应依据课程标准。应充分体现任务引领、实践导向的课程设计思想。
2）教材应体现本专业对建筑工程预算岗位职业能力的要求，加强对学生动手能力的训练。
3）教材应理论知识以够用为原则，应用案例介绍并加以分析评述。
4）教材中教学活动的设计要具有可操作性。
2．4．2教学建议
1）教学中将现代教学法和传统教学法相结合，多媒体教学主要用于课程要点、难点的.讲解，图形图像资料和模拟演示等。
2）教学中应立足于培养学生实际动手能力，采用以任务引领型项目形式，提高学习建筑工程预算兴趣，增强学习的积极性和主动性。
3）教学中要以学生为本，理论和案例教学相结合，采用启发、讨论、学生展示、课堂讲评和案例教学方式，引导学生积极主动地思考，通过典型项目的学习，举一反三，掌握编制建筑工程预算的知识和技能。
4）建筑工程预算是一门实践性、地区性很强的专业课，教师应讲授现行的、最新的专业知识，培养学生的应变能力和独立操作能力。
2．4．3教学评价建议
1）应按各阶段工作任务、能力、技能与素质的要求分别进行评价。
2）本课程因实践性较强，所以必须将目标评价和过程评价相结合，建立综合评价体系，注重对过程、方法、步骤的评价。根据实践环节的过程评价成绩与集中考评成绩来综合评价学生的实践能力。
3）要求学生参加造价员资格证书考核，应取得三级造价员岗位证书。
4）本课程按百分制考评，60分为合格。
2．4．4课程资源的开发和利用建议
1）授课中注重利用多媒体教学设备，创设生动形象的学习情景，激发学生学习兴趣。
2）利用校内实训条件，组织学生实际动手操作，提高手算能力及利用软件编制建筑预算的能力。
3）利用产学合作平台，充分利用校外实训基地等条件，让学生参与企业生产活动，顶岗操作。
2．5说明
本课程标准适用予高中后三年制高职建筑工程管理专业、建筑工程造价等专业。各专业可根据本专业课程设置情况，对相关内容进行调整。
《建筑工程预算》课程标准的框架虽然已经初步形成，但由于课程标准开发是一项创新性工作，所以我们还将进行更深入的研究和探讨，并在实践中不断充实和完善。
工程预算论文8
摘要：园林工程是城市建设、绿化项目的主要工程项目，成本的预算是项目成本管理中的重要环节，是成本管理中成本计划的重要组成部分。园林工程的管理中，工程预算涉及环节较多，管理起来偏复杂。本文以园林工程预算的内容出发，阐述目前园林工程预算管理中存在的问题，结合目前园林工程发展的状况及国家对园林工程的政策管理，提出完善园林工程预算的改进策略。
关键词：园林工程；运算原理；成本管理
0引言
成本是经济学中不可缺少的话题，它是一个企业或项目为生产商品和提供劳动服务等所耗费的物化劳动。在企业的生产经营中具有重要地位，并贯穿企业生产经营活动的始终，与企业的利润价值密切相关。据我国十二五规划中城镇化、基础建设的发展计划显示，预计到20xx年，我国城镇化水平将超过45%，城镇居民迫切的住宅、房地产公共设施、房地产配套服务建设等需求，必将带动我国城镇化基础设施行业发展到新的高度。[1]园林工程借助城市建设的热度得到了新的发展，园林的建设逐渐形成了系统的管理，部分园林工程项目以园林企业为依托，形成集成本的计划、成本管理、工程管理的整体流程。
1园林工程预算管理含义及内容
1.1园林工程预算管理的含义
园林工程预算管理，指园林施工单位在正常的施工条件下，完成一定计量单位合格的分项工程或结构构件所需消耗的即人工、材料和机械台班的数量标准。细分来说是以园林相关的工程项目为载体，形成成本预算表格、成本预算验证、成本预算计划和成本预算实际管理的过程。在这些环节中，工程预算的预测、决策和计划为工程的预算管理提供了依据。[2]成本预算既要保证园林工程中会涉及的各个环节费用、资源做出预算计划，其预算的计划将会指导整个园林工程项目，实现项目成本目标管理的效果，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化园林工程的预算管理需要着眼于成本计划及管理的全过程。
1.2园林工程预算管理的内容
园林工程的预算管理先从该工程包含的造价项目开始，园林工程的造价包括：苗木预算价、种植费、成活率期养护费、管理费、利润、独立费、苗木差价、税金8部分组成。主要来讲，园林工程预算的管理项目有以下几个方面：①人工成本：约占工程总造价的20%；②材料成本：这是房屋装饰工程中最大的一项成本开支，基本占到工程总造价的50%左右；③机械成本：约占工程总造价的5%；④施工管理成本：约占工程总造价的.5%；⑤事故成本及其他成本：约占工程总造价的5%。
1.3园林工程预算管理的流程
①搜集各种编制所需的依据资料；②熟悉施工图纸和施工说明书，参加技术交底，解决疑难问题；③熟悉施工组织设计和现场情况；④学习并掌握好工程概预算定额及其有关规定；⑤确定工程项目、计算工程量；⑥编制工程预算书。
2园林工程预算管理存在的问题
2.1工程材料预算管理制度缺乏系统性
园林工程的材料是项目中的重点成本支出因素，是成本预算的重中之重。在实际的园林工程预算中，材料往往具有不确定性因素，预算的浮动比例比较大。主要是对施工的预期控制不全面，技术管理预估不到位，造成整个园林工程预算的材料费用偏高，引起施工的过程中浪费的现象。主要表现为园林剪裁器械丢失比例预算高，围栏损耗率预算高，苗木成活率预算低。
2.2园林工程安全事故预算不到位
园林工程的项目过程比较复杂，在此过程中出现的安全事故种类较多，小到工人施工受伤、器械损坏、车辆安全事故等，园林工程现场大小材料堆积凌乱，空气污染、火灾等所隐埋的安全隐患也不可小视。而在进行工程的预算管理中，对安全事故的费用支出预算偏少，只是会笼统地概括为其他预算项目，甚至为了获得工程的审批，忽视安全事故预算项。例如，园林工程高处作业不搭建脚手架、不使用安全带或其他防止坠落措施。而在屋顶、陡坡等危险边沿工作时，临空一面不安装设安全网或防护栏杆，未使用安全带。某些园林工程的围栏需要油漆施工作为辅助材料，施工后的油漆未单独摆放，用完即弃的现象时有发生，缺乏安全事故的预算不利于后期财务预算计划的执行。
2.3园林工程机械设备预算率偏高，浪费多
园林工程在项目进行中由于会受到各种条件和因素的影响，制约了工程机械的使用性能的发挥。只有掌握了影响工程机械使用性能的因素，对施工机械充分、合理地运用，才能以最低的成本获得最大的经济效益。而我国的园林工程预算管理中，对机械设备的预算上欠缺合理的计算，预算数据有偏差，为了保证工程的顺利进展，不得不提高预算的损耗率、报废率、更换率等，在预算工程中因为偶发原因可能出现的机械设备性能降低、机械维修力量薄弱、完好率低、工人素质低、管理水平低、施工任务多变等，造成预算偏高，形成不必要的浪费。
3完善园林工程预算管理的策略
3.1健全工程预算的管理系统
园林工程的预算出现上文阐述的问题，首要解决的是健全园林工程预算的管理系统。首先，建立是确立工程项目的各类细节，尽可能包含在预算表之内。如在园林的施工现场，油漆（若工程需要）是最危险的可燃物，成桶的油漆，甚至曾经装过油漆的桶都是遇明火就着，因此需要将施工安全事故的预估支出计算在预算表内。其次，加强预算系统的升级和更新。避免编制的各项指标不同造成预算的数据偏差过大。最后，提升预算人才的整体素质。包括预算人员安排对施工工人事故安全意识的宣传，向工人说明施工现场可能存在的风险，个人劳动保护器具的使用方法、施工事故的一般急救措施及环境保护的相关要求，提高安全事故索赔能力、经济法律的掌握能力等。
3.2园林工程加强科学预算，降低项目总成本预算
工人工资在成本中占有一定的比重，增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长，减少工程产品中工资的比重，对于形成科学的预算，降低项目总成本有重要意义。关键在于加强科学的预算，降低工程的总成本预算。如提前预算近期的园林工程中如何计划提高劳动生产率、劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等。园林工程机械设备的工程预算中，预算前可及时沟通设备部门，如再制造园林工程设备产品比新产品的制造节能60%，平均有70%的部件都是可以被再利用的，在制造过程中可以节省80%以上的能源消耗，价钱平均只有新产品的30~40%，本钱实际上不到原来的50%，毛利率远远高于新品。一工期为主线，3个月内的工程设备损耗预算可以基本为1%以下。确立预估后进行成本的比例分析，通过细分化的项目确立每个消耗项需要支出的金额，形成有依有据的科学预算表。
3.3定额控制材料预算，预算金额落到实处
材料，历来是园林工程项目中不可缺少的支出项目，将材料进行定额控制，把明确的金额预算落到实处，是保证材料预算可靠、科学的前提。[3]虽然落到实处需要的预算时间长，市场考察多，但是对后期的成本管理来说，影响重大。如以园林工程的施工材料为例，预算中以借贷的方式记录账目形成预算表。以银行存款支付采购运杂费1500元。①运杂费分配率=1500÷（300+700）=1.5（元/千克）A材料负担=300×1.5=450（元）B材料负担=700×1.5=1050（元）借：材料采购－A材料450－B材料1050贷：银行存款1500运杂费的分摊标准：数量、重量、体积或买价金额。②该园林工程的材料使用采用计划成本预算的金额进行后期核算，1-3月工程领用装修材料预算成本为100000，材料成本预算差异率为-3%，则借记生产成本97000和材料成本差异3000，贷记周转材料-装修材料100000。
参考文献：
[1]陈泽芳.园林工程预算管理中存在的问题及对策[J].现代园艺，20xx（16）：17.
[2]胡洁.城市园林绿化工程项目财务管理的现状与对策[J].神州，20xx（24）：33.
[3]陈泽芳.园林工程预算管理中存在的问题及对策[J].现代园艺，20xx（16）：25.
工程预算论文9
摘要：分析了电气工程的特点，归纳了目前常见的电气工程预算存在的问题，分别从人员、技术和材料三个方面，提出提高电气工程预算质量的对策、建议及标准化管理的发展方向，为完善和改进电气工程建设的项目管理提供一定的理论参考。
关键词：电气工程；项目预算；改进对策
0引言
在我国基础设施建设跨越式发展的背景下，电气工程作为大部分基础设施工程的重要组成部分，一直受到包括设计、管理、监护、施工等方面的特别关注，其项目管理的完善对保证整体项目安全竣工与运作具有重要的实际意义。电气工程一般涉及动力配电系统、电器照明系统、防雷接地系统以及各系统设备的`安装调试，具有专业知识覆盖面广、施工与维护技术含量高、工程进度和预算要求精细、易受到复杂环境干扰影响等特点，因而合理安排电气工程的预算，提高其预算质量成为工程项目管理的重要工作之一。目前电气工程预算主要存在以下问题：一是从业人员专业素质与管理水平有待提高；二是技术层面标准化程度需要增强；三是材料采购与管理制度不够完善。正是以上因素的影响，从而使得现今较多数电气工程预算的精度不够[1]。因此，本文基于从业人员、施工技术与材料设备三个方面，提出提高电气工程预算质量的对策和建议，并围绕精细化、标准化管理这一目标，提出电气工程预算的改进方向，为电气工程建设的项目管理提供一定的理论参考。
1电气工程预算存在的问题
根据国内外研究的整理和归纳，及对管理经验的分析与总结，可知目前电气工程预算主要存在人员、技术与材料三个方面的问题[2]。首先，由于项目预算和电气工程均专业性较强，造价和施工人员在知识层面上存在分离，一方面造价人员可能对电气工程图纸方案、耗材定额与相关编制标准限定等了解不充分，使得预算控制工作变得被动；另一方面专业施工人员或者缺乏成本控制观念，或者自身对电气工程的专业技能掌握不够全面，使得定额工程量出现偏差。再加上如果造价和施工人员之间不能进行及时沟通和相互配合，则会造成预算成本的不准确，严重时还会导致企业亏损。其次，编制预算工作具有强度高，耗时长，易疲劳，易出错等特点。就技术方面而言，目前关于电气工程的预算管理技术还不够先进，信息化管理还处于起步阶段，施工企业的预算管理工具系统各不相同，多数企业仍使用智能化程度较低、数据整合性较差、数据展示较单一的预算编制软件，不能实现电气工程预算管理自动化和智能化目标。最后，材料和设备的采购费用最高可占到项目工程总费用的70%，因此，施工材料与机具设备的需求预测和采购租赁两个环节是电气工程预算的重要考虑对象。但是目前原材料和设备市场不够规范，材料种类繁多，设备型号不统一，且价格容易受到市场影响出现较大波动，这严重影响了预算的准确性。
2提高电气工程预算质量的对策和建议
2.1人员方面
设置专业工程师兼项目经理对内部人员组织进行统一管理，明确各成员的职办培训提高从业人员的管理水平和专业能力，重视如电气施工图、标准预算规范、电气工程概论等细节的学习。保障信息交流渠道畅通，使突发、进度或管理等问题得到及时沟通、平等协商并尽快解决。从系统化和动态化的角度制定施工进度计划和应急处理方案，并保证实时进度监测等。采用先进的管理方法如PDCA动态循环法[3]提高电气工程预算管理水平。
2.2技术方面
建立电气工程预算的标准化流程。研究开发符合我国国情的新模型和新算法应用于电气工程预算，如研发“预算模块”来加快工程量计算速度，以逐步实现工程预算的全过程自动化。
2.3材料方面
完善材料和设备采购制度，重视催货、验收和审核环节；建立价格数据库，开拓多种渠道收集相关信息，通过大量数据分析和预估材料和设备市场价格变化，并及时更新价格数据，预留价格波动空间，从而为材料和设备的需求总量计算及优化打下坚实基础。
3结语
提高电气工程预算质量应根据企业自身实际情况，使用一定的应对措施来解决人员、技术和材料三个方面存在的问题，以最低成本在预算发生偏差前进行预防，全面排除可能致因，尽力降低偏差发生概率；并且在预算偏差发生后及时沟通，实现预算成本控制目标。
参考文献
[1]郭林丽.电气安装工程预算相关问题分析[J].山西建筑,20xx(28):225-226.
[2]王蓝田.滨海世贸财富中心电气工程进度控制研究[D].中国科学院大学工程管理,20xx.
[3]段益庆.PDCA模式在建筑施工现场安全管理中的改进应用研究[D].重庆大学,20xx.
工程预算论文10
摘要:就施工企业的发展而言,适当地进行工程预算管理具有非常重要的意义,这主要是因为在进行工程项目造价的过程当中,进行工程预算的相关管理是非常重要的,想要对工程造价以及工程质量进行适当的协调和控制,把安全生产的理念充分地贯彻落实,而且在此基础之上适当地将最高的经济收益带回给企业,就必须要拥有高效工程管理模式,不过就目前情况来看,我国很多工程的预算管理工作都存在着比较鲜明的问题,就此展开系统的阐述,总结在工程当中进行的预算管理工作经常会出现的一些问题,并在此基础之上适当地总结解决策略.
关键词:工程预算管理;常见问题;应对策略
最近这些年以来,在建筑工程运作的过程当中进行预算管理的相关工作虽然有了比较好的发展和进步,不过从整体上来讲还是存在着比较多的问题.对建设工程的预算管理工作进行适当的强化,对工程造价进行控制以及合理确定,能够很好地保证工程造价所具备的准确性,这也是进行工程建设的过程当中,展开预算管理非常重要的任务,怎样才能采取一些切实有效的策略,创立合适的体制,令工程预算相关的管理工作更好地与市场经济相互适应的工作渐渐地已经越来越急迫.
１进行工厂建设中预算管理的几种常见问题及原因分析
就目前我国的情况来看,在工厂进行建设的过程当中,造价预算已经有了比较好的进步,不过还是存在很多的问题,例如投资失控以及概算超估、预算结算超估等情况,其主要的原因可以概括成以下的几个方面.
１．１预算管理多为阶段性管理方式
当前,我国大部分工程建筑当中实行的预算管理制度都是阶段性管理的模式,虽然适应性比较广泛,但是却明显地缺乏在建设项目的整个过程当中进行综合管理的认识.在工程建设的过程当中,建设单位、施工部门以及设计部门之间严重地缺乏统一的对造价进行管理的工作目标,而且也严重地缺乏沟通,导致工程监理部门仅限制在施工阶段进行质量管理以及进度监督,极少会接入到投资决策的分析工作当中去.
１．２预算确定方法相对滞后
大部分工程建筑项目进行预算的方式都是将定额作为主要的依据,而定额单价则以几年前的人工以及材料等进行统计.尽管各个地区的造价部门每隔一段时间就会发布调整系数以及适当的补差,以期和工程造价管理的系统实现协调统一.这种偏向于静态且非常滞后的取定价格的方式已经无法与市场经济环境相互适应.承包商之间的水平差异也会带来不同的工程价格.
１．３预算管理人员素质不高
就目前情况来看,仅有一些大型或者中型的工程当中能够设置一些拥有较高的专业素质以及职业水平的工作人员从事工程预算管理相关的一系列工作之外,大部分建筑工程———特别是工厂厂房的建设工程当中,由于人员的限制往往没有从事预算管理的专业工作人员.主要表现在专业技术的素质水平以及组织协调能力、法律意识这三个方面上,导致无法与工程整体相互适应,一旦出现变故也无法及时进行处理和索赔.
１．４设计管理完善程度不够,限额设计无法全面实施
据相关的统计以及分析我们可以发现,在设计阶段,对于工程造价形成的影响大概占到３０％到７５％之间;施工阶段与工程造价形成的影响大概占到５％到２５％之间.就线性管理制度来说,设计工作尚且还没有得到与之相适应的重视以及监督,而且建设单位也还没有采用相对的措施来帮助设计单位进行限额设计,很多工程项目都没有进行设计招标,也没有择优选择设计方案.
２应对与改进建议
２．１强化对建设工程的全过程造价预算管理
借助对已竣工的工程进行经济指标测算,保证工程投资的估算指标以及设计依据能够得到明确,借助强化投资估算方面的管理以及限额设计的推行来确定建筑工程静态投资的情况,充分地对动态投资进行预测,以此来保证建筑项目的决策能够没有缺口.强化设计对于造价起到的控制作用.进行项目建设的过程当中以及最终竣工进行验收的时候,需要注意将设计方案拿出来进行对照,如果发现有对工程造价进行了较大影响的变化,则需要经过项目批准机关的认可和批准,否则,在未经批准的'情况下擅自进行设计变更以及投资追加等工作内容的,审计造价的时候拒绝承认,必要的时候要追究对应的责任人.
２．２强化对工程预结算环节的监督管理
就建筑工程的预结算阶段比较混乱的现实情况,作为相关部门不但需要强化对于编审工作人员的工作进行监督和管理之外,还需要把它当做对建筑工程项目进行执法监察工作的重点内容,适当地组织工程预结算方面的检查工作.另外,作为工程造价人员自身来说,也需要随时提升自己的学习意识,对于国外的一些工程造价方面的先进经验以及管理技巧,需要进行适当的吸收和理解,将其转化成能够与我国经济体制相互适应的策略;随时随地掌握市场价格的变化,将工程造价编制做到细致入微,实事求是地对工程造价合理性进行确定.在我国正式加入WTO之后,作为工程造价方面的工作人员更加需要充分地掌握国际市场环境当中出现的各种各样的变化,令工程造价方面的工作能够和国际接轨,继而形成一套比较完整的管理模式,掌控市场经济的动态管理.打破传统思想的限制以及经验模式的制约,积极地进行工程造价方面的基本理论以及方法的探寻工作,充分借鉴并吸收现代化的管理工作的科学成果,将中国特色社会主义的相关理论作为行动的指导,渐渐地形成新观念以及新理论体系.最后,作为预算管理部门来说,需要成立一个拥有大量熟悉业务的优秀技术人员以及财务、预算人员等组成的管理团队,他们需要保持高度的认识统一,随时沟通交流,保证对工作内容有非常全面的了解.
２．３实施限额设计,按照批准的设计任务与投资进行估算
在进行工程量的正式计算工作之前,需要充分地熟悉且了解相关的定额,充分地掌握使用工程量来进行计算的相关知识以及固有规则.熟读施工图纸,了解施工之前已经产生的设计变更.作为施工预算管理人员,也需要随时地深入施工现场,对施工的进展进行充分地了解,防止可能出现的重大安全疏漏,进而造成的质量安全隐患,甚至是安全事故,带来不必要的经济和人力的损失.充分地结合批准的设计总计算情况来进行施工图的设计控制.通过价值工程相关原理来对整个建筑工程的造价进行适当的分解,并且确定最合理的设计方案,进行结构设计的工作人员进行梁柱截面的选取以及制定混凝土的强度等级、配筋等方面的设计过程当中,尽管选择不同的方式都能够基本满足其结构对钢度以及强度上的要求,不过不同的方式也会带来不同的造价差异,不过进行限额设计也不能单纯地考虑投资上的节省,而是应该充分地结合实际情况,适当地尊重科学,进行限额设计工作的基础上,强调优化设计以及功能上的提升.
２．４完善改进设计取费方法
适当地实行按照工程项目设计的质量来奖惩的制度,假如作为设计单位可以在已经得到批准的工程项目所限制的投资限额之内,能够做到认真地将价值工程相关原理运用起来,实行多种不同方案所具备的技术经济进行分析以及比较,保证安全以及不会影响到功能的基础之上,适当地借助新方案以及新技术等来实现节约投资,依照节约额来进行适当的奖励以资鼓励;相对的,如果出现了超投资限额情况,对于相对的设计单位也要基于适当的罚款,保证奖惩分明,公正公开.
３结语
总的来说,在建筑工程当中进行适当的预算管理以及造价控制,是比较系统化的工程,必须要进行全方位且贯穿全过程的管理,并且在管理的过程当中必须充分地发挥出激励以及约束这样的两种不同的机制功能,在此基础之上,不断地进行管理体制上的改革,贯彻落实法人制度,对定额计价模式进行完善,落实量价分离,建立起凭借市场来形成价格的机制.
参考文献
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作者：王涛 单位：中国第一汽车股份有限公司经营控制部
工程预算论文11
1建筑工程造价控制存在问题
尽管随着社会经济水平的不断提高，建筑工程造价控制也逐渐受到了相应重视，但具体开展造价控制工作时却仍存在着一些问题：第一，造价控制体系较落后。传统造价控制管理体制虽然经过了反复改进完善，但本质上却没有任何改变，这对工程项目造价管理和建筑行业未来发展起到了严重阻碍作用。第二，施工造价控制存在不足之处。计划经济条件下工程间存在的差异考虑不够全面，并且随着市场经济转变施工造价控制存在问题也在不断暴露，各部门协调沟通难度较大，甚至不具备交流联系平台[1]。第三，造价控制局限性。往往建筑工程造价控制会产生较多复杂信息，并且数据处理难度也相对较大，传统处理系统已经无法满足当地实际需求，再加上控制体系功能减弱等问题，都会对建筑工程造价控制质量带来不利影响。
2工程预算在工程造价控制中的作用研究
2.1提高造价控制科学性。建筑工程造价控制时，需做好以下两点工作：
第一，将工程预算看作是整个项目造价控制的核心要素，开展科学规范性评估分析，确保最终编制计划文件具有合理性特点，进而在获得相关部门认可后将其正式编订成建筑工程项目计划文件，随后需办理合同签订、贷款手续等一系列流程[2]。
第二，造价控制期间需充分保证预算准确性，进而不但能为建筑工程顺利实施奠定良好基础，还能通过资金流动和材料采购的合理安排提出健全实施方案，极大节省工程资金成本。
2.2做好建筑工程实际成本控制工作。建筑工程预算不单单能提高项目造价准确性，还能有效节省投资成本，帮助施工单位获取更高经济效益。因此要求预算工作开展时必须要严格遵循相关规章制度，确保建筑施工方案具备较高科学性，并且因预算工作处于施工各个流程前，所以需预算人员能充分考虑到设计图纸、组织设计及投资成本等因素，做好建筑工程数据信息统计整理工作，准确计算得出项目施工所要耗费的人力资源、物力资源及财力资源，促使建筑工程施工得以高效完成。
2.3便于为项目规划提供参考依据。往往设计图纸预算需在设计方案编制其中完成，通过对工程成本的准确判断评估进一步明确建筑工程实际需要成本费用。并且工程设计图纸规范期间，需严格遵循相关法律法规，对于获取审批资格图纸需针对其工程量多少展开全面统计，并充分考虑到预算金额，做好直接消费和间接消费计算工作，便于为工程造价控制开展奠定良好基础保障。
3建筑工程造价控制中预算准确性提升的措施
3.1提高造价管控人员专业素质水平。某种程度上说，建筑工程造价管控人员是否具备专业素质直接决定着工程造价落实成效。因此建筑工程开展过程中，相关部门需针对造价管控人员专业能力和综合素养展开系统培训教育，便于实现工程造价成本目标。同时还可向造价人员灌输一些预算方面知识和法律法规内容，促使建筑工程预算工作效率得到大幅度提升。除此之外，建筑企业还需为造价管控人员提供外出交流学习机会，不断健全完善造价管控机制，帮助造价管理人员不断提高自身综合素养，更加积极参与到工程造价管理工作中去，从而为工程预算工程的`高效开展创造良好条件[3]。
3.2积极引进先进信息技术手段。建筑工程造价管理过程中，先进信息技术的合理引进也是非常重要，不仅能为工程预算准确性提供基础性保障，还能进一步提高工程预算质量水平。然而基于当前现状来看，无论是工程造价还是建筑工程预算均存在不完善内容，如工程造价准确性不能得到充分保证，且建筑企业掌握的基础信息数据尚不全面，进而容易对造价控制带来不利作用，甚至可能造成数据信息大量浪费现象，远远无法实现工程造价管控目标。由此可知，将信息技术合理应用到工程概算和造价控制上，有利于大大提高工程预算、工程造价工作效率和工作质量。
3.3强化工程预算监督审核力度。借助建筑工程预算监督审核可充分保证预算结果准确性和科学性，使其在工程造价控制中更好凸显自身存在作用，为造价控制水平提高创造良好条件。建筑工程预算工作开展时，相关工作人员必须明确预算监督审核重点，考虑到工程现场实际情况，在此基础上提出规范性监督审核制度和审核流程，做好承包方、发包方及银行等职责分工安排，准确判断工程预算审核是否存在超预算或是虚假申报现象，必要时可从材料、工程量及套价等方面着手，针对设计图纸和实际工程量是否一致进行深入分析，确保所有收费都是按照最新收费标准执行，有效节省建筑工程成本费用。
3.4做好施工设计阶段的造价控制。具体可就以下两方面内容进行阐述：
第一，建筑工程建设施工期间应尽可能避免出现图纸变更现象，一旦变更将会给工程预算带来极大不利隐患，甚至还可能影响到工程造价控制成效。据不完全统计了解到，往往工程变更次数越多投资成本就越高，因此建筑工程设计规划时应充分保证其完整性，借此降低工程投资成本。
第二，构建完善市场竞争机制，尽可能挑选恰当实施方案，确保设计环节成本费用得到合理控制。但就实际情况来看，多数设计方案都过于重视建筑工程技术指标，因此要求市场竞争制度能不断健全完善，从而可实现工程造价控制目标。
4结束语
总而言之，企业若想在激烈市场竞争中占有一席之地，首先便应做好工程造价控制和工程预算工作，结合当前市场实际情况提出规范化实施方案，最大限度节省工程投资成本，帮助建筑企业获得更高经济效益。
参考文献
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工程预算论文12
我国为了促进土建工程的发展，加大了投资力度，同时企业对于工程项目的预算也提高了重视。在整个土建工程的建设中，最终的目的就是对工程的投资进行严格地控制，同时还要合理地规划工程各个阶段的造价。这不仅在某种程度上是对工程质量的监督，更是提高土建工程施工单位信誉度的基础和关键。
1 土建工程预算审计法
1.1 做好准备工作。在土建工程施工之前，对施工图的预算进行清点，整理，然后根据施工图纸的相关规定来制定出相应的施工图册或者是图集等等，主要是对施工图纸进行深入地了解和探讨。在经过技术交底或者是施工组织设计工作之后，要对施工的现场进行勘查，对一些需要注意的问题进行分析。实际上，审核工程预算和编制工程的工作相似，可见，做好土建工程预算的准备工作是非常重要的。
其中，熟悉预算所包含的内容相对较广。具体来说，在接到工程预算之后，要对相应的编制以及说明等进行了解，然后根据这些内容对工程的配套设备，管线，技术等等方面进行考虑。同时对于编制的范畴进行严格地控制。将这些内容和原来的施工图纸放到同一位置，加强对计算部分的重视，如果计算的.过程或者是结果和原来的计算数据存在着差异，需要将差异部分明确标注，尽量寻求统一的计算方式。
要对工程建筑的相关规定进行了解。相关的预算工作人员需要对国家颁布的相关工程预算规定进行详细地了解，同时，要根据工程的规模以及材料的价格信息等制定出相应的标准，保证工程预算的科学性和合理性。
1.2 选择恰当的审核方法
工程的审核方法都是根据工程的实际情况而定的，由于每个工程都具有一定的差异性，因此，采用的审计方式也是多样的。具体来说，可以表现在以下几个方面：
（1）分组计算审核法。这种方法在运用的过程中主要是将整个工程涉及到的数据进行分组，然后对每一个小组的预算进行审核，将审查的结果看成是一个整体。
（2）对比审核法。对比审核的方式就是对于那些不符合规律的项目进行重新的审核，产生一定的对比。
（3）重点审核法。所谓的重点审核法就是对于那些施工图计算量较大，而且价值较高的工程量进行重点审核。也就是找到重点，抓住主要矛盾。
（4）全面审核法。全面审核法是较为常见的一种审核方式，其优点就是可以全面、细致地对工程进行审核，且预算的差错小，质量较高。但是在审核的过程中，工作量相对较大，而且要进行重复的劳动。所以，在采用这种方式时，工作人员要充分发挥其优势作用，提高审核工作的效率。
（5）常见病审核法。在工程预算审核工作中，审核工作人员的审核习惯不同直接影响着审核方式。有些工作人员对工程中的一些常见病进行审计，及时找到问题，进而提出相应的解决办法，这种方式体现出一定的高效性。在实际的审核工作中也是较为常见的。
但是，需要注意的是，由于工程的规模以及预算形态的不同，采用的审核方式也存在着明显的差异。所以，工作人员对于工程的具体情况加强了解，采用较为合理的审计方式。具体问题具体分析的原则需要得到工作人员的借鉴。
1.3 加强联系，搞好审计工作
土建工程的各个部门之间要加强沟通和交流，这样才能团结一致做好审计工作。杜宇工程预算的审计工作人员来说，需要做到以下几点：第一，要积极参与到技术交底以及工程的验收工程中。第二，在遇到一些工程预算审计工作的问题时，需要及时和相关的部门协商。第三，要参与到工程材料的采购工作，这样才能保证工程预算的准确性。第四，要经常和财务部门进行联系和沟通，对于一些工程造价产生疑问的问题要及时了解。
2 有效控制工程结算
2.1 通过招投标竞选。建筑工程招标是以法定方式吸引建设承包单位竞争，从中选择条件优越者完成建筑工程建设任务。在招投标过程中，招标单位可以从众多投标者中选择出装备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的优秀施工队伍，从而为建筑工程投资控制打下良好的基础。
2.2 实行建筑工程造价全过程、全方位控制。建筑工程费用自始至终贯穿于建筑工程项目的全过程和全方位，从建筑工程项目建议书开始至竣工投产，在整个建设阶段进程中，决策阶段最重要，要在决策阶段下功夫，抓住控制重点，选择最优化设计方案。建筑工程设计阶段，以事前控制为主，抓好设计竞选，选好工艺流程，调动设计人员积极性，精心设计。
2.3 加强监理的力度。建筑工程项目建设监理投资控制，是指在整个建筑工程项目实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，保证项目投资目标的实现。投资控制目标是随着建设实践不断深入而分段设置的。这个阶段工艺技术方案的确定、设备选型、新技术的运用、建筑工程结构的形式对投资控制将起着举足轻重的作用。控制好这个阶段就抓住了问题的关键。建筑施工阶段节约投资的可能性很小，但浪费投资的可能性很大，因而要对投资控制给予足够的重视。建筑施工期间投资控制，要从经济、技术、合同等多方面采取措施，重点控制变更，认真做好现场签证，通过对原合同价格中主要费用正常计量、结算程序、监督其费用如期正常发生，防止超前过量支付。只要通过实行建筑工程有效签证、监督、预结算审核，就能提高建筑工程质量，实现良好的建筑工程经济效益。
2.4 加强预结算的审核，力求建筑工程计量的准确。预结算工作完成后，校审很有必要，能有效避免多算、漏算、重算，提高预算的准确性，加快工作进展。审核的方法有很多，审核的内容也很广泛，审核的重点应放在工程量计算是否准确，预算单价套用是否正确，各项取费标准是否符合现行规定。
结束语
综上所述，土建工程预算审计是土建工程中的重要环节。而有效控制建筑工程结算是工程造价管理中的重要环节，同时关系到建筑企业的核心利益，我们要不断优化建筑工程预算审计和有效控制建筑工程结算，对建筑企业和社会的繁荣发展都有深远意义。要提高建筑工程预算编制质量和有效控制建筑工程结算，必须牢牢树立起为工程服务的敬业精神，严格把关，努力维护国家及建设单位利益，同时保护施工企业合法权益。
工程预算论文13
1预算中的问题剖析
11预算前期工作症结
对建筑工程实施预算必须做好必要的准备工作。只有做好准备工作，才能够有效地保证预算是正常开展。在预算前期工作中具体需要做工作：首先提出项目建议书，其次完成可行性报告，再次设计和编制建筑工程的概预算，最后报请相关单位给予审批。不过我们也应该清醒地认识到，在实际中，项目一旦决策后就要迅速上马，而对于项目的调研工作还没有及时启动，也没有对方案可行性给予广泛地讨论。有的方案考虑的不周全或准备工作的不完善，就会严重地影响预算工作的展开，同样会直接影响到后续的预算工作。比如在进行调研中准备得不够充分，那么在实际施工中如果出现一些的`问题，就会影响到建筑工程的正常施工，最后导致预算出现严重的超支。建筑工程单位就会失去诚信。
12预算监理工作不到位
在预算过程中，其中预算监理工作非常地重要，对预算监理工作没有做到位，就会影响到建筑工程的预算。在预算监理工作中所需要做的工作有，对编制投资估算的准确分析，对预算定额进行监理，对编制办法的监理，对执行文件的监理。但是我们要清楚地认识到，由于建筑产品存在着多样性和固定性的特性，工程施工就必然就存在着流动性。再加上建筑工程在规模上由于项目的不同，现场条件的不同，还有就是地点不同等因素，现场施工人员就会随着工程任务的流动而流动施工，企业也随着工程施工而流动。一旦某一项工程竣工后，其企业就会及时地转移到另外一个工地上。由于工程的这些特性，也就决定了建筑工程的预算监理，只能够对其初期实现控制管理，而对于工地上流动性的工作进行管理就无法到位――无法实现有效地管理，对于预算计价工作的控制管理工作就不能够有效地做到位[1]。
13预算人员素质欠缺
通过对建筑工程预算人员进行大量的调查，发现建筑工程预算人员就专业素质而言较欠缺。造成这样的结果的原因，主要是因为企业管理人员对工程预算工程工作重视不够。在选用预算人员的时候过于随意，根本没有从工程预算的专业角度来选拔人才，这些预算人员的专业素质必然会影响到建筑工程的预算，进而导致企业的生产效率降低。
工程预算论文14
一、建筑工程预算存在的问题
在建筑工程飞速发展的同时，也存在着一些问题。例如，建筑工程设计不当、项目管理相对混乱、计算方法存在滞后的问题、工程预算者的不专业、工程管理不严谨、监督人员监督不到位、投标中存在的风险和问题都是造成阻碍建筑工程发展的一些因素。
1.1建筑工程设计不当
建筑工程设计不当，就包括设计图纸不明确、地理位置勘察不到位、为了单方面的满足建筑单位的要求，造成设计思路不清晰，这些都有可能连带建筑工程中的预算出现较大问题，建筑工程设计中，需要到的材料，建筑人员的费用等一系列的建筑成本问题，这些都需要有一定的经济预算，如果建筑工程中设计不当，就会导致建筑工程预算出现大部分偏差。
1.2计算方法滞后
我国的许多建筑工程预算中，大部分都存在着计算方法不健全，滞后的问题。导致在工程预算中的定额出现不正确的问题。其中最常见的就是建筑工程预算不准备的现象，特别是在材料费用上的预算误差偏大。在建筑工程预算工作者中，大部分都是一些年龄较大，经验较深的一些资深的老工程预算者。这就意味着他们所带来的计算方法是不能适应当今飞速发展的社会的，老套的预算方法造成了材料预算上的偏差，比如材料的市场实际价格与预算中的差价很大。这样就导致间接费准确性的降低，工程造价预算的失控。
1.3管理监督不到位
由于管理着的监督不到位，使很多人钻了建筑工程的空子。例如一些管理者没有经过上级领导的批准和同意，就擅自大规模的开发。在开发的同时，还并没有经过建筑工程预算，这样就加大了建筑工程预算的难度，甚至是藐视建筑工程预算的存在，导致预算指导和控制不能相统一。
二、建筑工程问题解决措施
2.1建筑工程设计要恰当
建筑工程的设计是做好一个工程的第一步，但是一个优良的设计师需要清晰的思路以及专业水准，还要保证合理的地理位置。这就从另一方面来要求我们的建筑工程设计师要有严谨的工作态度，工作中的高度责任感。这样才能使接下来的工程预算打好一个良好的基础。
2.2调整计算方法
计算方法是预算中最基础的部分，是一个建筑工程预算的框架结构。要是建筑工程预算充分发挥它的作用，那么就必须调整滞后的计算方法，应该建立一批年轻的工程预算师，从而引进一些好的先进的全面的一套建筑工程预算的方法。这样才能使得建筑工程行业更好的发展。
2.3完善监督管理制度
一个好的.方法的实施，都需要一个全面的完善的的制度来制约和引导它朝着很好的方向发展。监督者要履行自己的职责，做好每一个建筑工程中的预算，同时还要完善管理制度，加强对建筑中每一个细小环节的管理。使得建筑工程预算在建筑行业中充分发挥它的地位作用。
三、结语
随着科学技术的发展，对建筑工程中的点点滴滴要求更加严格。尤其是建筑工程预算是关键中的关键，但是不论是多么完美的东西，总会存在不足和问题。当问题出现时，我们就应该积极面对和寻找更好的解决方法，这是对自己和自己所学知识负责的态度。面对建筑工程预算中出现的问题，只要我们用心去做，就能解决它出现的问题，这样才能使得建筑工程这个大行业得到进步和发展。
工程预算论文15
1导语
在国内外，工程的造价监理在建筑工程的施工过程中有着非常重要的作用，国外的造价监理师在工程建筑的施工阶段有着举足轻重的地位。并且从造价监理师的角度来看，专业的工程造价监理师能够合理的优化配置各种资源，并且通过与各种与工程建筑承包相关的单位进行协调与控制，从而达到最终控制建筑工程成本，并且提高建筑工程项目的投资效益，从而促进建筑工程项目的持续健康发展，在这种背景下，笔者研究了建设项目施工阶段的工程造价监理的作用。
2建设项目施工阶段工程造价监理的问题
2.1工程造价监理人员的素质不高
从我国目前的建筑工程施工中的工程造价控制环节来看，由于受各种因素的制约，导致我国部分的工程造价监理师的素质不高，并且这种现象有待完善与改进。由于建筑企业在工程投标和招标的过程中，主要是通过降低自己工程的报价来获得工程的承包权，这就导致在建筑工程施工的过程中，对于工程造价监理员的培训以及培养方面还存在很多的不足，很多建筑工程甚至没有专门的工程造价监理师，这就导致现阶段我国的建筑工程的工程造价监理员在业务处理水平上面还存在很多的不足，严重影响了工程造价的控制，从而也严重影响了建筑工程的实际投资。
2.2工程造价监理的控制措施过于单一
从笔者的研究调查发现，我国一部分建筑工程在工程的施工阶段中的工程造价监理中，没有对工程的造价监理有一个全面的控制，这种不全面的控制主要是体现在建筑工程的造价监理工作主要是集中在建筑工程的中后期阶段，并且工程造价监理的控制措施也主要是集中在工程造价签证以及对工程造价进行审计这样的控制手段以及措施，从这种现象来分析，在建筑工程的施工过程中，可能会出现建筑工程的实际投资大于预期的投资，并且使得整个工程的造价监理工作都出现很多不完善的地方。
2.3造价监理定位不合理
从我国现行的有关建筑工程监理的法律法规来看，在建筑所有者业主在确认工程造价监理的工作中，主要就是确定一个静态的工程投资目标，但是在工程的各个阶段对于工程的造价监理没有一个明确的目标，这就直接导致工程造价监理在实际的工作中没有办法有效的进行工程造价监理控制，并且在工程项目实施的过程中，业主忽略了对建筑工程造价监理工作的关注，而将自己关注的重心转移到对工程进度的关注与工程质量的关注，导致建筑工程施工阶段中工程造价监理的工作没有得到合理的安排，这样就浪费了工程造价监理师应该发挥的作用，因此在建筑工程竣工之后，发现自己的实际投资已远远大于预期的投资。
3提升工程造价监理师作用的改进建议
3.1提升工程造价监理人员的素质
正如笔者在上文中所提到的，工程造价监理师在建筑工程的施工前，施工中以及施工后都有着重要的存在意义，他不仅仅是控制整个工程项目的投资，同时也要控制工程进行中各项变更费用的控制，也要针对各种工程索赔与投资进行审核与鉴定，工程造价监理师在建筑工程中的作用越来越重要。工程施工方应该积极重视工程造价监理师的作用，并且每个建筑工程项目都应该配备一名专业的工程造价监理师，同时，在完善建筑工程项目中的工程造价监理的配备后，要积极采取各种形式对工程造价监理师进行培训以及训练，从而不断的提升本工程的工程造价监理师的行业素质以及处事水平，从而为整个建筑工程项目的投资控制提供良好的保障，促进建筑工程项目的顺利实施与进行。
3.2多元化的工程造价控制措施
在建筑工程施工阶段，工程造价监理师通过对项目的成本进行不断的控制，从而对整个工程的造价进行控制，保证整个项目的顺利实施。从目前我国建筑工程中工程造价监理师的控制措施来看是十分单一的，因此，在这种背景下，应该实施多元化的工程造价控制措施。在建筑工程的施工过程中，要逐渐建立一个完善的工程造价监理系统，并且这个系统建立的基础就是基于建筑工程的建立企业以及其所负责的各种建立项目，从而将建筑工程的监理项目可以分配到各个部门，从而使得建筑工程的工程造价工作能够得以顺利进行。另外，在建筑工程遇到索赔的情况时，建筑工程施工方要针对这些索赔事项进行处理以及解决，以免造成各种额外的不必要的损失。
3.3合理的造价监理定位
从建筑工程业主的角度上来看，对建筑工程成本的'控制是获益的直接方法，只有不断的进行工程造价控制，并且进行一个合理的工程造价监理定位，才能在自己的建筑工程项目中起到主导的作用。在对建筑工程的造价成本进行预测时，不仅仅要预估整个静态的工程造价成本，同时工程造价师也要对建筑工程的各个实施阶段进行成本控制策略研究，这种成本策略控制研究要基于与业主的讨论之上，并且通过对招标与投标期间的各种材料进行深入的研究和计算，从而为整个工程的造价成本控制提供一定的数据参考。同时工程造价监理师也要对这些参考的资料进行审核，确保其真实性以及有效性，这样才能为建筑工程项目的施工成本进行有效的控制。
4结论
在建筑工程项目的施工阶段，工程造价监理师对建筑工程的造价进行控制，是整个建筑工程工作中重要的组成部分，并且一个高素质的工程造价监理师也是一个优秀的建筑工程项目的重要组成部分，建筑工程的造价控制与工程造价监理师的工作是紧密相连的，因此，我们要不断重视工程造价监理在建筑工程施工阶段的作用，从而才能保证整个建筑工程项目的顺利实施与进行。
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