市政工程施工质量管理论文
1市政工程施工质量的影响因素
1.1人为因素
工程质量能否符合图纸设计及规范标准的关键性因素是人员的配备。设备操作人员、工程施工人员、工程管理人员的专业知识水平是否达到标准，是否匹配正在执行的项目工程，在质量管理中是非常重要的基础。为了确保工程质量，必须要做好质量管理工作，必须做好工程相关人员的岗位和专业知识的培训，形成所有人员确保质量、关心质量、重视质量的作风。
1.2施工设备因素
施工设备的选择应按照适宜性、可靠性、先进性原则，确保所有设备符合工程施工的技术要求是极其重要的。因为在施工过程中，需要用到的机械设备数量之多，种类之繁杂、机械化程度之高，正确适宜的设备对工程施工进度和质量及效益有着很大的影响。同时在施工过程中，为了保证工程的质量，也需要定期的对设备进行检查和维修，确保其精准度以满足施工要求。
1.3施工材料因素
对施工原材料、购买的半成品、成品以及其他的配件的质量进行严格的控制，是工程施工的物质基础和保障，也是确保施工质量的前提。如果材料在施工过程中出现问题，将会直接影响施工的进度和工程的质量，对完成高质量的工程造成困扰。
1.4施工方法因素
要想实现对工程质量、施工进度、现金流的控制，就必须狠抓工程施工技术信息。其中包括施工组织、施工技术方案、施工安全注意事项等，这些因素对是否符合项目工程要求、施工的进度和质量起着决定性的作用。施工方案的制定，必须结合现场的实际情况，项目的要求，未来的经济走势等具体方面而进行，也可在不影响全局的情况下作出一定调整。
2市政工程施工的质量控制
2.1强化建设施工质量管理的组织
管理组织，是在工程施工中非常重要的机构。包括五大要素：人员、材料、设备、方法、环境。建设强有力的管理组织，需要把具有一定的专业知识水平和素质的人放在合适的岗位上，力图达到人力资源的效用最大化。在这种合理分工的条件下，各种人员的积极性、协调性、适应性就不再成为问题，同时也要互相交流，共同提高，从而形成一个具有高效率的团队。这样的工程的质量管理自然而然的就会达到很高的水平。
2.2机械设备的质量控制
在施工过程中，合理的选用机械设备，可以节约成本，同时也能提高工程项目的施工进度，保证施工质量。实际情况下，一定要结合工程项目的特点，选取一些性能优异的设备，让专业人员掌握各个先进机械设备的理论知识和实际操作技能，让其能运用于市政工程的所有环节，发挥它最大的效能。
2.3加强原材料的质量控制
原材料的质量，直接决定着市政工程的使用寿命。要想提高施工过程的质量，就必须加强原材料质量的控制，保证所有的材料都符合图纸设计及规范的要求。因此，采购团队一定要根据所需的材料的`质量、性能、价格等，按照项目施工的进程，定时定量的向拥有良好信誉的供方购买，保证原材料的质量，同时也是保证施工工程的基础质量。
2.4加强施工现场的管理
市政施工的环境复杂多变，影响的因素也很多。在前期，企业首先要对项目的施工环境特点进行分析，充分考虑各种影响质量的因素，如：地质、水电、气候，当地风俗、经济发展状况、社会治安等。在施工过程中，项目管理人员要深入施工现场，进行实地考察和指导，科学合理的安排人员的施工操作，不断完善现场的管理。项目结束后，也要将之前的所有资料进行汇总、整理，汲取经验教训，为下次的项目奠定基础。
2.5施工阶段的质量控制
确保了一切前期准备的内容，也不能忽视过程中会出现问题。施工阶段的质量控制包括：工艺过程控制、工序质量检查、隐蔽工程检查、数据记录和整理等。各种的控制检查都必须严格按照检验的顺序进行，根据所定方案对有问题的部分进行及时的处理，严禁擅自让不合格的产品过关。同时这一部分也需要有较强专业知识的人才来把关，深入现场指导工作，严格的控制施工质量。最后的验收阶段，是对所有部门、所有岗位、所有施工工程进行最终的检验，有关人员务必要整理之前的数据，事先总结出可能会出现的问题，重点关注。在现场检测中，要根据记录的数据来检查是否符合要求，若不符合，则应让施工单位立即做出有效的处理，确保所有的项目都符合标准、符合预期。
2.6构建施工质量管理的长效机制
只保证一次市政施工质量的良好是远远不够的，施工单位、施工人员必须时刻将保证质量的要求牢记于心。健全质量管理体系和规章制度，规范市政企业的全部活动，规范施工工人的行为，保障施工企业的制度化和规范化。同时，定期在公司内部开展学习市政工程规范、规程、条例等活动，提高各级领导、员工对市政工程质量管理的重要性的认识和意识是非常有必要的。
3总结
市政工程施工是一个复杂而繁琐的系统工程，涉及面较广，不利于质量管理机构的管理，只有对施工质量采用动态的、全方位的、连续的控制，再综合考虑各种影响因素，加强各个环节的质量控制，有目的性的检查、监督、管理、纠正，才能提高市政工程的质量水平，避免质量事故的发生，保护广大人民群众的生命和财产安全，促进市政工程健康有序的发展。
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