员工离职报告参考
随着个人的素质不断提高，大家逐渐认识到报告的重要性，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编整理的员工离职报告参考，欢迎阅读与收藏。
员工离职报告参考1
亲爱的X将军：
您好！项目资金申请基本结束了，我手头也没别的了。经过慎重考虑，我决定辞掉现在在公司的工作，尽管我很不情愿。
非常感谢您给我在xxx公司工作的机会，以及过去四年来您的帮助和关心！在xx公司工作四年多，大量的培训工作让我在这个岗位上积累了一定的技术技能和工作经验，同时也学到了很多工作之外做人的道理。这些东西我都很珍惜，也很感谢公司，因为它们给我以后的工作生活带来了帮助和便利。
我考虑在提交这份辞呈后的1—2周内离职，这样你就有时间找到合适的人选来填补我辞职造成的空缺。同时，我也可以协助你对新人进行入职培训，让他尽快熟悉工作。另外，如果你认为我在一定时间内离开更合适，你不妨给我一个建议或尽快通知我。
当然，如果您允许，我愿意并渴望在业余时间继续为我们的团队做出贡献。最后，不知道说什么好。对于给公司带来的不便，我深表歉意。但同时也希望公司能同情我的个人现实，考虑批准我的申请。
衷心祝愿xx公司在未来的发展征途中一步一个脚印，事业蒸蒸日上！
我在此交流
致敬
辞职人：xxx
20xx年x月x日
员工离职报告参考2
条亲爱的xx：
自从在xx入职以来，一直很享受这份工作，但由于一些个人原因，不得不重新定义自己未来的方向，最终选择开始新的工作。
希望公司能尽快找到合适的人接手我的工作，并在今年5月底前正式辞职。如果能给我更多的时间找工作，我将不胜感激。希望公司能理解！在我提交之前
辞职的时候，在离职之前，我会尽职尽责，做好该做的事。
最后，我真诚地说：“对不起”和“谢谢”。
祝公司未来更好！
希望领导批准我的申请，协助办理相关离职手续。
我在此交流
致敬
辞职人员：
日期周期
员工离职报告参考3
亲爱的XX总经理：
很遗憾，我想了很久，决定写这个报告给你。我辞职的原因有很多。作为公司的老员工，我也很爱这个大家庭，尤其是你这五年的培养。我想在这里对你说谢谢。
这五年来，我收获了很多。从工作内容到为人处事，我有了一个和以前完全不同的视野，学到了很多，学到了很多道理，让我迅速成长。三年来，我犯了很多大错误和小错误。除了性格上的一些缺陷，很多事情我都没有处理好。对此，我谨表示诚挚的歉意，并深深感谢各位领导的宽容！
五年不短了，经过长期的思想斗争，我决定离开。如果这个决定让大家失望或者难过，我万分抱歉。走之前还有很多一直想说却没说的'话，因为虽然已经走了，但还是希望Xx和香港森林能越发展越好。以下是一些建议，希望领导慎重考虑！
1、整顿公司风气。一个公司要想长期持续发展，就必须需要一批优秀的人才，他们必须在工作能力和个人素质方面有一定的修养。一个公司是一个集体，重视的是团队合作精神，而不是个人表现。
2、提升领导风格。作为一个领导者，你不应该与任何员工、同事站在一边，也不应该相互勾心斗角。怀疑是管理工作中的一大禁忌。每个人都希望被信任和重视，这是一句老话。在管理工作中，建议领导优先支持和鼓励，给予适当的批评和指导，尊重员工，以获得他们的尊重。用人方面，能力是关键，身高体重瘦只是参考。一个公司真正的财富不是老板今年赚了多少钱，而是公司的人力资源是否稳定牢固，充满斗志。再能干的将军也打不过一场仗，所以战争的胜利不是将军的胜利，而是所有人的胜利，他的士兵才是他真正的财富！所以，一个将军在考虑如何打好之前，首先要考虑的是如何稳住军心！
3、稳定员工。从进公司那天起，几组同事来来往往，这不是一个正常现象。如果公司没问题，领导没问题，待遇也没问题，那就不走。所以，其中肯定有问题。希望领导关注并改善这种情况。个人愚见是：提高福利。对于外籍员工和本地员工，我认为本地员工的稳定性一定比外籍员工强。当地人更注重福利。比如当地人基本都是在本地买房。在这方面，如果公司除了缴纳社保之外，还能帮助缴纳住房公积金，那对他们来说是一个很好的福利。解决了他们借钱买房的问题，但是很实在。在很多公司，对于外籍员工来说，流动性比较大，可能不在乎福利待遇，但是工资或者提成要提高。据我所知，我们公司这两年工资波动不大，现在物价涨了这么多，不可能涨了。目前在我们公司（张家港）剩下的员工中，我的建议是：刘彩娟，帮她交公积金，涨工资。张家港单证件持有人年薪3万左右。她是最有可能长期稳定的员工，做事踏实。公司需要这样的人，稳定了才能发展。销售部：朱文明和周晓，提高基本工资。对于经营业绩好的，除了提成之外，给予适当的奖励，无论是金钱还是物质。对于员工来说，他们需要的是公司的肯定。
此外，在我离开后，我对我的工作做了如下安排：
1、文件分类和报关。彩娟不用太担心就能接手这些事情。
2、合同起草、安排和催款。合同基本都是销售合同，小石里面有样品，只需要填写即可。对于其他类型的合同，经理朱粲为他做。催款方面，催款需要技巧，我也不太会。如果领导需要考虑有专门的人来做，我也觉得还不错。
3、展览的宣传。基本上，李培新先生是在帮我们做这个。我们只需要满足他的需求，给他提供他需要的材料。另外，在木材杂志上登广告，我认为是有利的，但不是有害的。广告是长期投资，短期效益看不到。如果你不在这方面投资，那么推出品牌只是一句空洞的口号。只有推出品牌，跟上销售，公司才能越来越强大。如果领导有其他考虑，比如缩小公司规模，也是一种策略。我们真的要稳扎稳打，不能光喊口号。
我在此交流
致敬
辞职人：xxx
20xx年x月x日
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