企业会计建账科目设置及核算内容
分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作,有利于各项目部及时准确的反映其财务状况,有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大,滋生腐败。如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话,不利于公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员由公司考核,但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用于外地项目较多的施工企业。
不管采用哪种方式,都要注重强化公司和项目的`财务管理,要能充分发挥财务部门核算、监督、反映的职能。
如果保持项目的独立性的基础上?加以集权?应该也是一个理想的方式。但需要财务软件上的支持。"
(一)银行帐户?按总部需要开立?
无需按项目开立?过多的银行帐户存在?某种程度在加重着财务管理的难度及风险。
(二)在总部统一的核算中?
按项目设置会计人员;财务软件需要实现内部分部门核算的功能。即在统一的帐套中?每个项目(或部门)是相对独立的?拥有独立的总帐明细帐报表等一个独立帐套 的特征?但又在总部的统一核算之内。各个具体项目的会计人员?核算本项目的会计业务。帐套中总部是作为一个与项目平衡的内部核算部门。总部与各项目分部合起来就是公司的整体帐套。
(三)资金各项目分部独立。
通过在内部财务核算中?设置”内部银行存款”科目?实现各项目部门的资金独立。内部部门核算,分项目部门、公司总部、公司三大部分。对于公司整体来说?它的资金由银行存款和现金、其他货币资金组成;而项目分部、公司总部的资金由“内部银行存款”组成;项目分部与公司总部“内部银行存款”合计数为零,因此这个“内部银行存款”科目不会影响到公司的整体财务数据。
说得有点抽象,举个例子,由公司成立之处说起:
1.公司收到注册资本100
借:银行存款-公司 100
贷:实收资本-公司 100
2.某施工项目A上马,总部拨款40,一般内部借款的形式,收取一定利息,更能加强项目负责人资金的时间性意识
借:内部银行存款—项目A
贷:短期借款—项目A
借:内部银行存款—总部
贷:短期借款—总部
收取项目分部利息
借:财务费用—项目
贷:内部银行存款—项目A 5
借:财务费用—总部
贷:内部银行存款—总部
从上面的分录可以看出,从公司总体来说,一红一蓝的对冲,是没有实际的业务发生的,但具体到项目分部,就有了一笔借款,有了一笔资金;多了一笔费用,减少了一点可用资金。
(四)如果财务软件能通过互联网实现远程传输,项目会计人员还可以进驻项目所在地进行及时核算与监控,当然有单据凭证汇集到总部,由分管会计进行处理,目前来说更现实。但远程的管理应该也是一个发展的方向
建筑施工企业在签订建设工程承包合同、购销合同、借款合同、建立营业账簿、财产租赁及申请办理权利、许可证照等方面都要涉及印花税问题,其适用的印花税税率分别为:工程承包合同和购销合同0。3‰、借款合同0。05‰,营业账簿分两类,一类是生产经营用账簿,适用固定税率,按件贴花5元;另一类是记载资金的账簿,按实收资本和资本公积金额之和适用0。5‰的税率、财产租赁适用1‰的税率,权利、许可证照适用固定税率,按件贴花5元。
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