竞聘医院主任演讲稿

[荐]竞聘医院主任演讲稿

　　通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在现在社会，用到演讲稿的地方越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的竞聘医院主任演讲稿，希望对大家有所帮助。

竞聘医院主任演讲稿1

尊敬的院领导，各位老师，各位同仁：

　　大家好!

　　今天，能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

　　我叫**，现年34岁，大专学历，于1996年毕业于安康卫校，现就读陕西省中医学院本科专业，1999年到安康市中心医院血液科进修学习半年，20xx年到西安交大第一附属医院血液科进修学习一年，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。

　　从1996年参加工作以来，我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想，10多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神，我始终认为患者的需要就是我的职责，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要的是有崇高的医德。

　　10多年的实践，使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面系统的业务理论知识和诊疗技术，特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下，创建了骨髓室，开展了骨髓细胞学检查，填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年，省肿瘤医院专家到我院对口支援，在老师的带教下，我虚心学习，并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗，20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习，使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高，推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下，完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在20xx年的创甲达标工作中，我积极参与医院及科室的各项创甲活动，并协助科主任做好各种资料的准备，在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。 一份耕耘，一份收获。

　　我的工作得到了病人、领导及同事的认可，于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀，20xx年被评为院先进工作者，20xx年评为院优秀医生，在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛，荣获团体三等奖。荣誉属于过去，未来需要创新，我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

　　今天，我在这参加内一科副主任的竞聘，目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

　　下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导、同事们批评指正。

　　第一方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

　　1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度

　　开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”，使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一位病人，奉献一份爱心，结交一个朋友”，围绕“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民、利民、为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人

　　2、提高法律意识，规范职业行为

　　随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

　　3、严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的.规章制度，做到职责明确、责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

　　第二方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术一流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科

　　科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业，把新的知识、技术带回我科，并医护配同，进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业：组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业：培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业：进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。

　　第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

　　大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。

　　在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度，以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良好的竞争气氛，为学科的建设发展提供不懈的努力。

　　通过今天的演讲，希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会，让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷，无论我这次竞争成功无否，我都将一如既往，全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标，充分发挥我的工作能力，大胆开拓创新，为医院的腾飞而努力!

　　谢谢大家!

竞聘医院主任演讲稿2

　　1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。

　　呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究，呼吸衰

　　竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、新业务。

　　今后呼吸内科发展方向：

　　临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。

　　科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。

　　(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的研究，为临床治疗肺心病寻找出新的药物，课题预期能达到国内先进水平。

　　(2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究，为临床治疗肺动脉高压提供新的`手段，预期研究达到国内领先水平。

　　(3)肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理，为肺心病的防治寻求新手段。

　　(4)呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。

　　(5)急性肺损伤的机理和防治措施研究：开展急性肺损伤的研究，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。

　　2、合理布局，优化结构，加强学科建设

　　把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以呼吸内科、icu为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。

　　第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

　　大胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为学科的建设和发展提供了不竭的动力。

　　希望领导、同事们能给我一个机会，让我为我们医院的未来，为侨乡医疗卫生事业的发展书写一份领导满意、同事们满意的答卷。无论我这次竞岗成功与否，我都将一如既往，全力协助医院领导，与广大医务人员一起围绕医院的建设目标，充分发挥我在基层管理工作的冲劲、拼劲和管理经验，大胆开拓创新，为医院建设再创佳绩而努力。

　　我的演讲完毕，谢谢大家。

竞聘医院主任演讲稿3

各位领导：

　　大家好！

　　首先感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会，我今天竞聘的岗位是ct室主任。

　　现在我把自己的基本情况向大家介绍一下：我叫，今年岁，年来到我们医院。到年，在省医学院学习。医学影像诊。断学，期间在河南省肿瘤医院实习一年。年，被我院第一个派往河南省郑州中心医院进修核磁诊断半年，并亲自参与核磁的初建，同年取得执业助理证书。年在新乡医学院继续医学深造，并与年11份取得大专学历。。年被我院聘为ct室副主任，年竞聘为ct室主任。年，全程参与螺旋ct的初建并使各项业务顺利开展。同年，取得大型医用设备ct医师上岗合格证书。

　　从业8年来，自己勤奋学习，用心总结，对影像的诊断有一定的造诣，在肿瘤医院，师从影像教授黎海亮老师，在中心医院副主任医师王天玉主任直接指导下，使自己对理论更有深刻的.认识，对临床疾病的诊断提供。更有价值判断。

　　如果这次我竞聘成功，我会一如既往的落实和加强上次竞聘对大家的承诺。即，为患者提供温馨周到的服务，把病人当亲人，视病人当衣食父母，另外，我们也紧密联系临床，做到经常跑病房，跑门诊，尽全力为医生诊治提供最有价值的参考，通过和医生的交流，和对一些特殊病例进行了治后随访，来提高我们的诊断水平。其次，我会加强科室的日常管理，监督执行医院的各种规章制度，奖罚分明。加强对机器的养护，注意成本的节约，调动科室的积极性，提高我们的服务水平。最后我也会继续以宽容的心态，与科室成员和谐相处，创造健康有序，和谐宽松的工作环境，把科室所有的问题统一到全心全意为病人提供服务上。

　　今天我能站到这里，本身就是对自己的超越。无论这次当选与否，我都会积极配合医院和科室的各项工作，为医院和谐发展作出自己的一份努力。我恳求在座各位同事和领导，根据客观实际作出判断。

　　最后，我用一个深鞠躬向大家表达一直以来对我的关怀和支持！

　　我的演讲结束了，谢谢大家！

竞聘医院主任演讲稿4

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！竞聘上岗是人事制度改革的重大举措，是事业单位特别是医院技术人员，技术庸能直接关系到服务质量及满意程度，因此，我非常支持这项惠民工程的改革，希望通过公平、公正的竞聘，选出真正有能力的精英人才，在岗位上为人民予以高质量的'服务。

　　我叫XXX，中共党员，大学临床医学专科毕业，现任XXX院五官科主任、眼科学主治医师，先后在广东医学院附属中心医院、中山大学眼科中心进修学习，掌握眼科学前沿技术，率先在XX地区开展表麻下小切口无缝线白内障摘除并人工晶体植入术、胬肉切除并生物羊膜或自体干细胞移植手术。本人思想觉悟高、勤奋好学、上进心强、技术精湛，是典型的专业技术型人才。

　　首先感谢医院领导给我这次竞聘医院五官科科主任岗位的机会，我也有信心获得这次就任的机会，因为我具有如下5点优势：一、本学科专业技术职称最高；二、掌握本学科核心技术；三、本专业工作时间最长；四、具多年科主任的任职经验；五、群众基础好，具良好解决协调能力。目前，科室在我的带领下，正以团结、勤奋、好学、精湛为座标健康发展，连续多年成为XX地区白内障手术量最多、住院人数最多的专科科室，也成为本院第二品牌科室，口碑良好，慕名求诊者不绝。将来，靠我一股不断进取的蛮劲，我也有能力、有信心把科室办得更好，一定能当好五官科出色的“领头羊”。

　　本次我竞聘XXX医院五官科科主任岗位，如能如愿以偿，我将一如既往，专心钻研，发挥独厚优势，开展更多高技术服务项目，如白内障超乳、功能鼻内镜手术等，为医院争光，为群众服务，这是医院发展的趋势，也是我个人技术和管理的发展趋势。希望大家支持我！

　　谢谢大家！

竞聘医院主任演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

　　上午好！

　　今日，能够站在演讲台上作华东附属中医院磁疗门诊部主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动！在此，感谢中医院提供的宝贵机会，感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位同志！我叫宋宫宴，大专文化，中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力：首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。

　　一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。

　　二是我的思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习，爱思考，爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。

　　三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。

　　四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有较强的协调能力。

　　第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。

　　一是我在工作中能够把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。

　　二是我专业知识扎实。自1981年参加工作以来，长期从事医疗

　　第一线的临床工作，有深厚的理论功底和丰富的实践经验，出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。与此同时，我还十分注重学习和提高，除了自学以外，我还多次参加了多种层次的进修和培训学习，特别是在海商中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高，进一步增强了我参与竞争的能力和信心。

　　三是我在中医院工作多年，熟悉医院情况，了解医护人员心态，在全院职工中口碑好，威望高，擅长组织协调，具备独挡一面的能力。以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色，并且出色地开展工作。如果我能有幸竞争上这个职位，我将在中医院的坚强领导下，在各位领导、评委、同事的关心帮助下，创造性地做好各项工作。具体地说，就是坚持“一个原则”，实现“两个转变”，做好“三项工作”。坚持“一个原则”，就是坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则。实现“两个转变”：

　　一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员，又当战斗员。和全院同志思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

　　二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。做好“三项工作”：

　　一是勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态，加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习，努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。

　　二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。

　　三是增进团结谋创新。团结出效益，创新促发展。作为门诊部主任，我将始终秉承“以人为本”的管理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习和生活环境，打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部，使门诊部成为中医院人性化管理的.亮丽风景线。我相信，经过我和门诊部全体同志的共同努力，门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面，简单可以概括为：常规工作有突破，重点工作有成效，基础工作有创新，整体工作有特色。由于时间有限，在此，我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为中医院的发展作出最大的贡献。我的竞职演说结束了。

　　谢谢各位！

竞聘医院主任演讲稿6

尊敬各位领导、各位同事，大家好！

　　非常感谢医院领导给我们提供这一公开、公平、公正竞争科室领导岗位的机会。三年前站在这里，竞争科室副主任，今天我满怀豪情对医院的热爱，对事业的追求。我竞争的岗位是：药剂科主任。

　　我，1993年来院参加工作，先后在医院药剂科门诊药房、药库等部门工作，现担任药剂科负责人。目前本人学历本科，主管药师职称。工作20年中，先后荣获市青年药师及医院先进工作者、优秀党员、工会积极份子及局嘉奖等荣誉称号多次。

　　竞争优势：

　　1、有热心

　　热爱本职工作，积极献身国家卫生事业的一颗红心，有全心全意为患者服务的思想意识，以医院为家爱院敬业的责任心。

　　2、有水平

　　本人药学本科毕业，主管药师职称。有扎实的专业理论基础，有一定的学术水平，较强的带教能力，能做一个好的学科带头人。

　　3、有经验

　　有丰富的实践工作经验，从事药学工作二十年熟练掌握药学工作的每一个环节。工作得心应手，任药剂科副主任3年，有较强的领导能力和丰富的管理工作经验。

　　4、有能力

　　有良好的人际关系沟通能力，能全面领会领导意图，能上传下达，协调科室与科室间关系，并有综合协调全院关系的经验和能力。有处理好各种急发事件和正常业务与行政工作的经验。

　　5、有精力

　　俗话说男人四十一枝花，本人正当其时，性情成稳，精力充沛，恰是想干事、能干事、干成事的年龄阶段。

　　科室现状：

　　1、中西药调剂

　　目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式。工作繁琐，人员需求量大，工作效率有待提高。

　　2、临床药学

　　我院由于条件限制，目前开展了回顾性抗生素用药分析，用药咨询，药物不良反应的报告等。但由于条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作。

　　3、人才培养

　　目前药剂科有在职药学专业人员十三人，为使本专业形成梯队优势，需要更系统的专业培训，使基础知识更加扎实。

　　治科方略：

　　一、保证药品供应，满足临床用药

　　成立采购小组，将计划采购工作做精做细，减少过期失效药品造成的浪费。增加药品采购的透明度，使药品采购工作更加公开、公正、价格公平。新药进院交药事委员会，经专家讨论决定，杜绝一切药商的不良行为。最大限度的缓解供求矛盾，满足临床药品供应。做到计划采购，压低库存，把握质量，保证供应，科学管理。

　　二、提高服务意识，做好临床服务

　　保障临床用药，强化服务意识。协调好各科关系，了解一线用药需求情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求。

　　三、加强专业培训，提高药学水平

　　组织全科人员学习业务知识，加强基础理论培训，以达到技术提高，知识更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训，提高业务素质及专业能力。严格落实各项规章制度，从思想上提高为患者服务质量的意识，减少差错、杜绝事故发生。

　　四、开展新业务新技术，提高临床药学含量

　　条件允许的情况下建立静脉配液中心。推进中药房的改造工程。开展血药浓度检测和体内药物动力学、药物代谢相互作用的研究，开展为病人零距离门诊用药咨询服务，开展药学服务与用药质量一体化工作。

　　五、注重人才梯队建设，打造优质药学队伍

　　培养年轻技术骨干：搭台子、压担子。加强思想政治学习和业务培训。注重整体素质的提高，为医院打造一支过硬优质的药学队伍。

　　工作思路：

　　以“三个服从”要求自己，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。作到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静的听，奉承的话警惕的`听，反对的话分析的`听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人的交往中凝聚合力。

　　工作目标：

　　“以为争位，以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持，使药剂科工作科学化，管理现代化，服务优质化，成为培养人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！

　　谢谢大家！演讲完毕。

竞聘医院主任演讲稿7

尊敬的评委、各位领导、和亲爱的同事们：

　　大家好！

　　我是XX医院XX的一名医生，现在很荣幸来参加XX医院副主任XX的竞聘。我十分珍视这次机会，愿用我的实际行动来证明自己的能力和价值。

　　作为医生，我深知医院副主任的职责不仅在于管理，更重要的是要带领团队为患者提供更好的医疗服务。这一点我深有体会。XX我的工作主要是在科室中为病人进行医疗服务，使我们的患者得到最好的治疗和最优质的服务XX这些年来，我一直积极参加各种培训和学习，不断提高自己的专业技能。同时，我也在领导和管理工作方面有了不少的实践经验。

　　我认为作为一名医院副主任，必须具备许多优秀的`素质。首先，要有独立思考和判断力，能够准确地处理各种复杂情况。其次，要具备团队合作精神，能够带领整个科室的医生和护士形成良好的工作氛围，让大家共同实现目标。最后，要有敏锐的洞察力和决策能力，能够迅速调整工作计划，并采取切实有效的措施。我相信，这些素质我都具备，并且能够在工作实践中不断提高。

　　如果我能获得这个岗位，我将会更加努力地工作，不断提高自己的领导和管理能力，并且带领整个科室为患者提供更好的医疗服务。最后，感谢大家的聆听，再次谢谢！

竞聘医院主任演讲稿8

尊敬的各位领导、先生们、女士们：

　　大家好！

　　年轻医护人员，以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、愉快、积极向上的`氛围，并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。

　　另外，能够努力完成医院交给的各项突发性和临时性任务。

　　经过几年管理岗位锻炼，我深深体会到只有严于律己，团结协作，互相帮助，才能带领科室人员促进科室发展。我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的基础上，进一步健全科内讨论和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。若有幸担任病房主任，我将充分发挥自己的特长，在心血管的诊治方面有所突破。

　　我竞聘科主任不是为了名，也不是为了利，而是为了实现人身价值。若大家能投我珍贵的一票，我将更加珍惜这次机会，尽心尽责做好工作，为医院的发展作出积极贡献！

竞聘医院主任演讲稿9

各位领导、评委：

　　大家好！我是来自十堰部件厂的伍韵亢，今年30岁，现从事的岗位是团委书记、装备动力党支部书记兼装备科副科长，先后从事过现场主管工艺员、团委书记、党务室副主任、机关党支部书记、车间副主任等岗位。感谢车桥公司党委给我提供了这个机会，也感谢各位评委对我的指导。

　　我们这次竞聘的岗位——公司群团工作室主任，这个角色比较特殊。它实际上是两项职能一个岗位，一方面是公司工会副主席“助理”的角色，要协助公司工会主席抓好公司工会工作方针及工作目标的落实；另一方面是公司青年领头羊的角色，担负着公司共青团工作持续、健康发展的重任。因此，对这个岗位的素质要求也就特殊，既要年轻，富有朝气，又要精通共青团管理相关业务，对公司共青团工作状况有一个较为全面的把握。同时，还要熟悉工会工作相关业务，能执行和落实好公司工会工作要求。

　　我认真审视了自己，认为竞聘这一岗位有以下优势：优势之一，有近十五年的共青团工作经历。十几年参与做一件事情，使我对共青团的管理比较精通，也积累了较为丰富的工作经验。对新时期共青团工作出现的一些矛盾，结合工作实际进行了一些研究。譬如说04年成立青年管理团队，成功解决了团

　　员人数减少，共青团基层组织建设问题等。几年的共青团工作成果也得到了上级团委的认可。20xx年以来多次获得东风公司共青团管理创新奖。

　　优势之二，四年的党务室副主任、团委书记岗位修炼了我的文笔。几年来党员先进性教育、四好班子建设、党风廉政建设、“改善现场、改善自我”等大型活动的计划、总结、报告和经验材料历练了我的写作、归纳和总结能力。相关的理论文章在车桥刊物发表，部分文章获得事业部的奖励。再者，大量的文件处理和工作协调，需要付出大量的业余时间和打持久战，我是具备有利条件的。

　　优势之三，参与过工会工作的管理。04年工厂党务室主任兼任部件厂工会副主席的时候，因业务繁忙，一些工作交由我协助处理，使我有机会接触并深入到工会管理业务。在担任党支部书记的时候要经常研究基层分会工作，对基层分会工作的重点和难点有较深的了解，并帮助所在部门分会指导和解决了许多工会业务问题。

　　优势之四，行政领导岗位学到的新理念、新方法有助与我开展群团工作。几年来我从事过现场主管工艺员、车间副主任和装备科副科长岗位，使我了解到行政工作过程中的重点和难点。而这些重点和难点就是我们群团工作融入行政工作的突破口。在技术和行政管理中学到的方针管理、tpm管理、现场管理和qc手法等新方法，对有效组织开展群团工作大有裨益。

　　优势之五，具有海外学习的经历。05年我的工作得到了领导的肯定，被派往日产公司学习深造，亲密接触到日产柴公司的文化和管理，并对日产柴公司的企业文化做了一些调研。可以为公司党委提出的走文化融合之路贡献自己微薄之力。

　　假若竞聘成功，我将不辱使命，努力从一下两个方面着手开展工作：

　　第一方面：着手解决公司共青团目前急需要解决的三个突出问题。

　　一是成立青年工作委员会，将三十五岁以下青年通过组织纳入到共青团日常管理，解决团员人数锐减，团的组织建设和青年管理问题。保证公司共青团工作顺利发展，这方面我在04年就根据部件厂当时共青团工作的现状，成立了青年管理团队，较好的解决了这一难题，为公司青年工作委员会的建设积累了经验。

　　二是研究和探讨公司共青团活动的新方法、新载体，着力解决青年爱好不一，团的活动开展难的问题。现代青年的价值取向、业余爱好、学习需求和业余时间等方面不像以前那样趋于一致，大而全的活动已经不能适应企业和青年的需要。要根据公司的实际和不同青年群体的需求，以“化整为零”的方式设计和规划青年管理活动，更好地服务公司发展和青年需要。

　　三是系统化设计团的活动，打造和丰富车桥共青团工作品牌。几年来，车桥共青团卓有成效的工作，在事业部乃至东风公司均走在前列，也为东风共青团工作创造了不少经验。但是，我们在共青团工作品牌建设上还有继续努力的空间，不然就会落后于其他兄弟单位。在设计团的.活动过程中，要把握主题，抓住重点，服务中心，力求创新，贴近实际，贴近群众。可以通过导入方针管理等管理方法和理念，打造出具有东风德纳车桥特色的共青团工作品牌；通过创建青年工作委员会，打造出基层组织建设品牌；通过发挥研发、销售部门青年智慧，打造出技术创新品牌；通过提高青年文化研究层次，打造出共青团文化建设品牌。等等。

　　第二方面：切实做到“一个加强，两个突出，三个注重”，当好工会副主席的得力“助手”，确保公司工会方针目标和日常工作在基层得以贯彻到位。

　　一是引用方针管理方法，进一步加强重点工作在基层落实力度。工会工作有很多是不容易用数据来量化的，那就给工作的质量控制和效果评价带来了一定的难度，愈是这样愈是要有一个工具来进行管理。通过我在党群部门实践方针管理方法来看，可以经过研究找出群团工作管理指标，方针管理可以有效促进提高群团工作力度。

　　二是建立业务作业标准，进一步突出信息处理效率；做到“四勤四多四个善于”，突出参谋作用。这个岗位是上级工会、公司工会和工厂工会信息传递中枢，信息在此传递效率的高低，决定了公司工会决策在基层的落实成效，通过设计相关作业标准和流程，主动同上级工会相关部门沟通，进一步提高工作效率，维护好企业利益和员工利益。日常工作做到勤动脑，多思考，善于提

　　出新思路；勤动眼，多观察，善于改进工作；勤动腿，多调研，善于掌握第一手资料；勤动手，多实践，善于总结经验，突出参谋作用。

　　三是注重基础建设，提升基层分会和班组建设水平；注重工作创新，做出特色；注重理论研究，做出成果。基层分会是工会管理工作的难点，通过完善基层分会管理机制，发挥桥梁、督导和调研作用，抓实工会基础建设和班组建设。把握时代主题和员工思想脉搏，因地制宜、因人制宜、因时制宜，量体打造适合不同基层特点，富有特色的活动，在维权、“双建双评”、思想建设、文化建设和为企业做贡献方面体现亮点。结合新时期工会工作面临的一些课题结合单位的实际，积极进行研究，解决一些问题，丰富工会工作内涵。

　　最后，让我再次感谢各位领导和评委给我这个难得的竞聘机会。作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都要向各位领导、评委，和在座的朋友们表示深深的谢意！

竞聘医院主任演讲稿10

　　大家好，我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些基本情况：我叫彭刚，今年50岁，内一科副主任。当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。行医近30年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业热爱本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。在大家的共同努力下，内科成为本地区本医院的重点科室。

　　中层管理工作是医院管理的关键环节。自我任内科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传等工作。同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。

　　今天，我参加内科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。

　　第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。

　　开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。2、提高法律意识，规范职业行为

　　随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。《侵权责任法》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

　　3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督

　　以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的.硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。

　　第二方面：加强学科建设创建技术一流科室

　　1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。

　　内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、新业务。

　　2、合理布局，优化结构，加强学科建设

　　把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以内科、icu为骨干，急诊科、麻醉科、外科、骨科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。

　　第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

　　大胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行层级负责制度，权责利有机结合。除基本工资补贴外，劳务工资全面与业绩挂钩，提取一定比例的考核资金按月考核，按季兑现。年终总评，业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成一种良性的竞争气氛，为学科的建设和发展提供了不竭的动力。

　　希望领导、同事们能给我一个机会，让我为我们医院的未来，为黄陂中医院医疗卫生事业的发展书写一份领导满意、同事们满意的答卷。无论我这次竞岗成功与否，我都将一如既往，全力协助医院领导，与广大医务人员一起围绕医院的建设目标，充分发挥我在基层管理工作的冲劲、拼劲和管理经验，大胆开拓创新，为医院建设再创佳绩而努力。

　　我的演讲完毕，谢谢大家。

竞聘医院主任演讲稿11

尊敬的各位领导、先生们、女士们：

　　大家好！

　　xx，男，51岁，呼吸内科副主任医师，今天拟竞聘的岗位是：医院呼吸内科主任。

　　作为一名中国共产党党员，我热爱祖国，拥护党的领导，热爱社会主义；作为一名医者，我珍爱生命，渴望在生命的延续中不断地提高生命的质量；作为医院的一名员工，我始终眷恋着她的昨天、今天和未来。在往日的岁月里，是医院给了我许多机遇和平台，让我从以往一个普通的中专医学生成长为今天有着扎实医学基础理论、丰富临床工作与教学经验的高年资医师，同时也使我具备了一定的管理能力，能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。

　　虽然我已是来到了夕阳的季节里，虽然我已感悟到“不惑之年”的近临，虽然从管理者的角度上看我并不是秀者；但我懂得知恩图报，懂得以诚待人，懂得用内心那满满的'激情去努力、不懈的工作。在此，请允许我送去一份温暖的祝福：祝福在座的你、我、他，让我们齐心协力，为我院的明天更加灿烂辉煌而努力。

　　谢谢！

竞聘医院主任演讲稿12

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我竞聘的岗位是医院办公室主任。我叫xxx，xxxx年xx月出生，中共党员，本科学历，xxxx年x月毕业于xxxxx，同年x月分配至原xxxxxxxx参加工作，参加工作后通过自学考试取得xxxxx本科文凭，并获学士学位。xxxx年x月因单位合并调入xxx疾病预防控制中心，xxxx年x月从消毒虫媒防制科调到办公室，从事文秘工作。主要协助领导做好中心党务、人事、宣传及收发文等工作。今天，我本着锻炼自己，更好地为大家服务的宗旨站到这里，竞选办公室副主任一职，希望能得到大家的理解和支持。

　　首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫xxx于xx年xxx月开始至xxxxxx医院办公室工作，至今已有10年。其间，主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作，担任过院xxxxx、xxxx副主任等职，并当选共青团如皋市委委员，先后多次荣获“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等称号。

　　在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说，10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作能力，积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。那么，我的优势是什么？我想，概括起来大约有以下五点：

　　一、具有良好的语言和文字表达能力。

　　熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。

　　二、具有良好的组织统筹能力。

　　曾成功参与并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。

　　三、具有良好的工作协调能力。

　　×年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。

　　四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。

　　在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，经常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。

　　五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习，掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识，初步参与了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升。

　　优势固然重要，但并不代表一切。所谓行百里者半九十，有了优势只能说明你在起跑线上比别人先跨出了一步而已，只有充分利用优势，总结出合理有效的工作模式，才能更好的创造性地开展工作。下面我就将自己对于工作的几点经验与心得，也可以说是对于今后工作的一些态度和大家共同学习、探讨与进步：

　　一是要加强学习，熟习本职工作。

　　要做好一项工作首先要了解这项工作，要了解一项工作就必须加强对这项工作的学习。办公室担负着全中心的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，对中心各项工作起辅助作用的综合职能部门，所以不但要熟悉办公室的各项工作职责，更要加强其他科室相关业务知识的学习，通过学习了解，不断完善自己，才能胜任岗位要求。

　　二是不要小瞧每一件工作。

　　说起这点，我个人深有感触，自己在办公室接触的第一件工作就是公文收发，说实话，当时自己觉得它就是来文，登记，传递、回收而已。既没有挑战性，更没有一点技术含量，可如果你用心，你就会发现，通过来文可以使自己动态的了解当前疾控工作的重点，认真、及时地完成上级部门下达的`工作任务及目标，同时还能学习及借鉴上级部门或其他兄弟部门好的方法和经验，让自己对整个工作有个全面的了解，工作起来不再茫然失措，毫无头绪。而且对于传阅的文件分门别类，及时归档，以及再利用，都不象表面那么简单，必须持之以恒，每天对每份文件的每个动向都要及时备注，合理存放。

　　三是一切以中心和职工的利益出发。

　　俗话说：“千难万难服务难，上下左右协调难”。记得我调刚到办公室时，就有一位同志对我说过，“办公室的工作很辛苦，吃力不讨好，做好了是你应该的，做错了就是你的错，但我们仍应尽心尽责，也许他不会感谢你，但至少不会让他骂你，这样无论结果如何，自己才会问心无愧”。这番话对我今后的工作触动很大，所以在随之而后的各项工作，尤其是人事工资工作中，自己都力求做得更好，虽然常常会因此而要多次往返，但自己无怨无悔，因为，往往这样办成一件事情都会让自己特别快乐，充满成就感。

竞聘医院主任演讲稿13

尊敬的院领导，同事们

　　大家早上好！

　　首先感谢院党委、院长室和同志们给了我这次机会，这是领导对我的鼓励，同事们对我的信任。今天以这种方式同大家学习交流，对我更是一种体验。今天，我就本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站在这里，竞选院内科办公室主任一职，希望能够得到大家的支持。

　　首先我向大家汇报一下我的简历：我叫胡宗志。在医院办公室工作，至今工作已有10年。其间，主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作，在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩，因为荣誉属于大家，成绩属于过去，我只想说， 10年的工作和学习中，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作能力，积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁复杂，任务艰巨。那么，我的优势是什么？我想，概括起来大约有以下五点：

　　一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。

　　二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。

　　三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。

　　四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，经常废寝忘食、日夜不眠，通宵达旦的工作。

　　五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习，掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识，初步参与了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升。

　　优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面：

　　一是献计献策，当好“咨询员”，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的.集散中心。如果我能当选办公室主任，我将积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供信息、出谋划策，当好“咨询员”。

　　二是立足本职，当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此，如果我能当选办公室主任，我一定会密切联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。

　　三是搞好关系，当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置，需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任，我一定会注意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵制内耗现象，以确保各项措施的顺利落实。

　　四是加强管理，当好“管理员”。办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。如果我能当选办公室主任，我一定会加强管理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

　　我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有基础上，发扬成绩、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。

　　如果我能当选办公室主任，我一定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！请您为我投下那宝贵的一票，谢谢！

竞聘医院主任演讲稿14

各位领导，各位同事：

　　古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你”，让我们一起风雨同舟，为医院的发展作出自己应有的贡献。

　　我的`竞聘报告演讲完毕，谢谢大家！

竞聘医院主任演讲稿15

尊敬的领导：

　　您好！

　　首先，感谢院领导给了我这次参加竞聘、展示自己的机会！今天我要竞聘的职位是外科办公室主任。希望大家能够多多支持我。

　　我叫xxx，现年xx岁，1995年毕业于临沂医学院，现任麻醉科医师、医院团支部副书记。我自小爱好文学，有较强的写作能力，至今已在各种报刊杂志上发表xx百余篇，曾获全国征文比赛一等奖；有较丰富的宣传工作经验，在做好本职工作的同时，我常利用业余时间撰写通讯报导，大力宣传我院的医疗技术与先进事迹，受到医院领导的好评与表彰；书法、美术我也比较擅长，曾多次获奖；另外，我在围棋方面也有一定的造诣，曾在第五届“漓江杯”围棋赛上获得亚军。以上这些所取得的成绩虽然微不足道，但足以说明，我是一个有文化素养、善于学习、多才多艺的复合型人才，具备搞好院办工作的良好条件，因此，我决定参加外科办公室主任一职的竞聘。

　　如何当好办公室主任？下面我浅谈一下自己的认识：第一，要明确外科办公室主任的职责与工作目标。其主要职能就是为广大干部职工服务，为院领导服务，给领导出谋献计，当好助手，这是一个承上启下、协调左右的重要职位，将面临许多繁杂的事务，对此我已作好了充分的思想准备。

　　第二，要具有丰富的理论知识和较高的政策理解能力。医院是一个知识、技术密集的复杂系统，想要胜任办公室主任的工作，必须具有较高的文化水平和广泛的科学知识，我将在原有良好基础上，勤于学习，边干边学，不断自我“充电”，进行各项知识的积累，通过各种途径及时了解国内外最新医学资讯、国家出台的卫生政策法规，以及其它有关信息，认真阅读上级来文，正确领会文件精神，同时详细了解医院领导的工作思路和意图，如此才能在政策的`框架内正确安排执行医院的工作部署，保证各项工作的顺利完成。

　　第三，要摆正位置，提高服务意识，廉洁奉公，以身作则，带领院办人员高质高效、有条不紊地完成各项工作任务，努力做到领导放心、职工满意。

　　最后我想说的是，如果我有幸竞聘成功，我将尽力发挥自己的聪明才智，不断提高知识水平和工作能力，我相信自己一定能够胜任这一职位，为医院的发展贡献更大的力量！

　　谢谢大家！

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