副厂长竞聘演讲稿
演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编为大家收集的副厂长竞聘演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
副厂长竞聘演讲稿1
尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士：
大家早上好！
今天在这里，我参加二组装分厂分厂长竞聘稿，敬请大家给我掌声，鼓励我，支持我，谢谢！
我，今年XX岁，XXXX年7月毕业于机械工程系铁道车辆专业，同年分配到车辆厂。从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，年7月至年，见习；年7月至年3月担任工艺员；年3月至年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多；1997年3月至XX年6月担任二组装分厂副厂长，主管生产；XX年6月至XX年5月担任二组装分厂货车工段工部主任；XX年5月至今，担任二组装分厂生产副厂长。
担任工艺员期间，先后设计了生产线，集装箱平车、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产；在日常的工艺服务中，虚心向老工程技术人员及工人师傅学习，及时解决生产过程中出现的工艺质量问题，对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理，受到分厂及有关管理处室的好评，年被评为工厂先进工作者。
担任工段长期间，负责中底工段的生产组织，安全管理及现场管理，在分厂领导的支持与帮助下，能按时完成工厂下达的各项生产任务，抓好工段、班组的.各项管理工作，使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。
作为缅桥的工艺主管，为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择，工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作，从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。
担任分厂生产副厂长竞聘报告后，从日常基础管理入手，我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事，以确保生产任务顺利完成，现场保持整洁、规范，严格劳动保护，确保安全生产。几年来，先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。
作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员，在分厂党政主要领导的带领下，参与、实施分厂的各项方针目标决策，参与分厂的各项经营管理中，有着我的智慧，有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号，XX年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。
这十多年来，我的成长，我所取得的成绩，是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的，我不想离开二组装分厂这片沃土，我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天，为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量，所以我今天来参加竞选演讲稿二组装分厂分厂长。
如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长，我将带领分厂员工紧紧把握“务实、求是、创新，共建美好家园”的主题思想，认真落实工厂下达的各项年度方针目标，紧跟工厂改革步伐，积极营造“讲实话、办实事、求实效”的企业作风，牢固树立效益观念，以成本控制和质量控制为突破口，不断完善“一岗两责”制度，全面夯实分厂各项基础管理工作，为工厂实现“国内一流，国际知名”的企业贡献力量。
我的竞争上岗演讲稿完毕，谢谢大家！
副厂长竞聘演讲稿2
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是xx公司的一名普通职工，今天非常荣幸能够站在这里竞聘副厂长的位置。首先，我要向评委、同事们表达我的诚挚感谢。在这漫长的竞聘过程中，我深切地感受到了大家的支持与鼓励，正是这一份温暖与力量，使我充满信心，勇往直前地向目标迈进。
作为一名职工，我深深地热爱自己的工作，对公司的发展充满了无限的憧憬。我相信，只有在一个和谐、发展的环境中，每个员工才能充分展现自己的才华，实现个人的价值。在过去的几年里，我一直坚持不懈地努力工作，通过不断的学习和提升自己的能力，我取得了一些成绩。但是，我知道，这只是一个开始，我还有很多需要提升和改进的地方。因此，今天，我站在这里，希望能够得到大家的支持和认可，进一步提升自己的能力，并为公司的发展贡献自己的力量。
首先，我想谈谈我的管理理念。我认为，一个好的领导应该具备坚定的信念和正确的价值观。我始终秉持“和为贵、变革创新”的管理理念，相信只有通过沟通合作、团结一致，才能够实现共同的目标。同时，我也相信变革和创新的重要性，只有不断改进和学习，才能够适应时代的发展，推动公司的进步。作为副厂长，我将以身作则，引领团队积极进取，推动公司的长期稳定发展。
其次，我想谈谈我的管理经验。近年来，我一直在公司的相关岗位中工作，负责人员招聘、培训和绩效管理等工作，积累了一定的管理经验。通过这些工作的经历，我学到了很多，不仅了解了公司的各个环节和流程，更重要的是，我了解到了员工的需求和困难。我相信作为一个管理者，最重要的是要关注员工的发展和福祉，为员工创造一个良好的工作环境，使他们能够充分发挥自己的才能。因此，我将致力于改善员工的工作条件和福利待遇，为公司的发展提供有力的支持。
最后，我想谈谈我的发展规划。作为副厂长，我将始终保持学习的.态度，不断提升自己的能力和水平。我将参加各种培训和学习机会，提高自己的专业素质和综合能力。同时，我将积极与其他部门进行沟通合作，学习他们的经验和做法，为公司的发展提供更多的建议和支持。在未来的工作中，我将积极推动公司的创新和变革，努力实现公司的发展目标。
亲爱的评委、同事们，我相信，只有团队的共同努力，才能够推动公司不断发展。作为副厂长，我将秉持真诚和公正的原则，与大家共同分享成果，共同面对挑战。我渴望能够与大家一起合作，实现共同的梦想。结束语典型职位竞聘演讲稿800字
最后，再次感谢大家对我一直以来的支持和鼓励。无论在未来的结果如何，我会心怀感激地接受。相信只要我们团结一致、共同努力，就一定能够为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
副厂长竞聘演讲稿3
各位领导，各位评委：
我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想，有追求；我顾全大局，不畏失败，敢于尝试。古人云，百尺竿头，更尽一步！如果我有幸赢得这次竞聘，我愿意从以下几方面入手，在新的岗位上创造更大的价值！
第一、全面协助厂长加强管理，当好厂长的参谋和助手。
首先，在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理，认真落实厂长下达的各项任务，具体落实到各部门，作到部署合理，安排得当，指导督办及时；其次，要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题，并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次，要有居安思危、居危思进的意识，能及时发现问题，并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理，实现我厂各项发展目标。
第二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”，我上任后将加强管理，向管理要效益，以诚信求发展，以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度，使每个人工作都有干劲，心往一处想，劲往一处使，热火朝天地为实现各项目标而努力！
第三、加强科技创新，做好设备改造与维护工作。
我上任后，将充分发挥自己的'优势，大力开展设备技术改造和技术攻关工作，努力推广节能新技术,切实减少能源消耗，努力降低设备运行成本。
第四、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度，并培养一支骨干队伍。
为提高全体员工的主观能动性和工作热情，我上任后，将协助厂长实行“服务、创新、贡献”的分配方法，具体体现在服务、优胜、创新、主动改进并提高等方面，并将之与个人利益挂钩。从分配制度上，保证公平、公开、公正，改变员工的价值取向，使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度，即：事业留人、感情留人、待遇留人，以不断吸引人才的聚拢，引进人才搞技术创新，为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍。
副厂长竞聘演讲稿4
尊敬的各位、各位评委、亲爱的同事们：
大家上午好！
我，今年岁，1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业，同年分配到株洲车辆厂。从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，1990年7月至1991年，见习；1991年7月至1995年3月担任工艺员；1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多；1997年3月至XX年6月担任二组装分厂副厂长，主管生产；XX年6月至XX年5月担任二组装分厂货车工段工部主任；XX年5月至今，担任二组装分厂生产副厂长。
19XX年7月，我从XXXX毕业，分配到XXXXXX工作，成为XXXX第一代生挡车工；19XX年7月任技改办技术员；19XX年2月任技改办副主任，19XX年担任劳动效劳公司；20xx年任机关四支部书记兼部副总至今。回忆XX年来的工作，的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是XX这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的XX年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了XXXX。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我不息，我无怨无悔！”
今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉老实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的，这是根底。从入厂工作那选矿厂厂长起，我就时刻以高标准来鞭策、自己，给自己制定了一个，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自己的能力，任何工作，只要，我就一定能！同时，我活泼，勤学善思，承受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级共同筹划，创新手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的队伍，利用4P策略进展新产品，大大提升了企业和品牌的知名度。
第三，我具备从事企业和企业的知识和能力，这是关键。一是我系统学习了工商知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业理论知识。二是我有丰富的工作和中层。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的方法，学会了站在全局的高度观察和问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工动态、做好政治工作；我还从事了工作，协助完成了我厂产品构造的优化、市场格局的`转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了人员统一编队，真正实现了的统一。
作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致，紧跟工厂改革思路，创造性地开展工作，为工厂的开展出力。在今后的工作中，我将采取以下三条主要措施：
1、强化本钱控制，继续推行“一人一卡”、“凭卡领料”制度，扩大“一岗二责”应用范围，将“一岗二责”引入工具、刀具、动能管理，超支受罚、节约受奖，每月核算，当月兑现；确保本钱节约率到达10%。
2、加大质量考核力度，确保产品一次交检合格率提高2个百分点。所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度；严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量；推行与完善《质量工资制》，加大正负两方面的鼓励，使产品质量与员工收入严密相关。
3、、严格按iso9001和iso14001标准组织生生产副厂长，加强平安和现场管理工作，学习先进的管理经历，在工厂有关部室指导下，大力推行“6s”管理，确保设备良好运转，现场整洁、明快，员工平安、高效。
4、强化调度指挥，确保日进度。以日保旬，以旬保月，实现均衡生产，严格控制在产品资金。
5、以客观、公正、公平的心来对待分厂每一个员工，鼓励讲真话，办实事，减少或杜绝推诿扯皮现象。进一步完善分厂长员工个人绩效考核台帐，为评先，脱岗轮训，奖励提供原始依据；抓好班组长调整选配、班组管理等项工作，着力抓好班务公开。
以上说了许多，目标也好，措施也好，均要人去实现，需要人去实施，以人为本。因此我今后的工作重点将放在转变员工的思想观念上，着力培养一支乐观向上，敢于拼搏，富有团队精神的员工队伍。当然，这首先要从我自己做起，克服自己说话有时不太注意场合的毛病，要求员工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的将是一个全新的余典初。如果我这次竞聘失利，我也不会气馁，我将一如既往地干好我的本职工作，克服自己的缺乏，奋起直追。希望大家象往常一样鼓励我，帮助我，支持我。谢谢大家！
副厂长竞聘演讲稿5
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家上午好！
我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！”
今天，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！
我叫***，现年**岁，中国共产党党员，研究生文化，工商管理硕士，现担任********。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。
19**年7月，我从****毕业，分配到******工作，成为****第一代大学生挡车工；19**年7月任技改办技术员；19**年2月任技改办副主任，19**年担任劳动服务公司经理；20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是**这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”
今天 ，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。
第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是我系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的`管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。
如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。
就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。
二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。
抓好“三项工作”。
一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：
首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计
、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平 ，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围 。
二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三是加强自身建设，提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。
各位领导、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！
我的演讲完了，谢谢大家！
副厂长竞聘演讲稿6
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我是xx公司的副厂长候选人，非常荣幸能够有机会在这里与大家分享我的想法和计划，并竞选成为我们公司的下一任副厂长。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持。我从入司以来就一直在公司奋斗，担任过多个职位，积累了丰富的经验和管理能力。作为一名资深的企业家，我对公司业务的整体认知和管理经验相当丰富，有自己独到的管理和经营理念，并积极引导团队向前发展。
我一直认为，企业家精神是企业的灵魂。为此，我一直致力于培养自己的企业家精神，始终坚持自我超越、敢于创新、不断学习。在我看来，企业家精神主要体现在三个方面：第一，创新精神——发扬敢为人先的创新精神，敢于探索未知的领域；第二，责任意识——坚持以企业宗旨和社会责任为中心开展工作，牢记自己承担的社会责任和使命；第三，团队合作——认识到一个人的力量是有限的，要依靠团队协作来实现更好的成果。
作为公司的副厂长候选人，我相信我能贡献更多的职业经验和企业家精神给公司，让我们的企业变得更加强大和持久。在我看来，公司目前面临的最大挑战是市场萎缩和重整的困境。然而，面对这样的'可以，我不会袖手旁观，而是会更加积极地主动研究和打破这个瓶颈，使公司能够迅速适应市场环境，并加快新产品和新技术的研发和应用。
同时，在公司的管理方面，我也有自己的一些想法和计划。首先，我会深入分析公司管理中的瓶颈和问题，洞察管理的短板并积极提出管理建议。例如，采取人性化管理，提高员工的积极性和归属感，建立紧密的工作团队，协同工作、价值共创等。
总之，我相信，在我的领导下，公司会有更好的发展和成长。我相信在我们的合作下，我们一定会创造更加美好的未来。
谢谢大家！
副厂长竞聘演讲稿7
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
国际成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。凭着这句话的激励及多年的工作经验，今天我来参加汽修厂厂长的竞聘，我自信有能力担当起这一重任。
我叫xxx，今年xx岁，中共党员，大专学历。20xx年参加工作，担任了安装队队长，20xx年担任汽车队队长，今年五月份开始担任汽修厂厂长。在我主持工作的五个月里，四个月我厂实现扭亏为盈，全部改制第三产业完成。（可以再加一些工作成绩）
（以下讲优势的地方，一定要在自信中表现出谦逊，赢得观众好感）
俗话说：没有金刚钻别揽瓷器活。经过综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：
第一，我具有担任此职务的管理能力。我担任领导职务多年，在企业经营的管理方面积累了丰富的经验。几年来，我认真学习相关业务知识，全身心地投入到工作中，对我厂整个市场情况比较了解，对开拓经营有具体思路，对处理工作中遇到的各类问题和矛盾具有实践经验。在担任厂长期间，我厂出现了一系列的改观，这是大家有目共睹的。此外，我在长期的工作实践中不仅在企业管理方面积累了丰富的工作经验，而且形成了与时俱进的创新能力，这对担任一名厂长而言无疑是必备的素质。
第二，我有较强的沟通协调能力。俗话说的好：得人者兴，失人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。自从参加工作以来，无论在哪个岗位，，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的`环境中完成，这也练就了我较强的沟通、协调能力，为以后更好的开展工作提供了有力保障。
第三，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。多年的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。
此外，我今年刚**岁，思想活跃，精力旺盛，能够全身心投入到工作中，同时还具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度。所有这些，都为做好汽修厂厂长工作奠定了坚实的基础。
各位领导，各位评委员，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱，让我继续担任此职务，我将不负众望，努力做到以下几点：
第一，从整章建制入手，建立健全各项管理制度。我将深入工作一线，开展成本调查分析，确定成本控制目标，明确成本管理的重点部门和相关责任人员，建立健全了各种费用控制台帐，制定降本增效措施，将全年的工作指标层层分解到车间、班组，落实到人头。坚持科技进步，结合汽运公司车辆结构、技术性能及进修频率，及时调整车辆进修流程与技改方案。结合企业实际，在职工中开展技术攻关和技术革新活动，聘请专业技术人员给大家讲课，并派工作人员出去学习，有效地提高了职工的专业素质与维修技术，提高工作效率。在工资分配上，完善了各项考核奖惩办法，坚持“按劳分配”的原则，鼓励多劳多得，将个人收入与经济效益紧密挂钩，实行评分定级分配式的工资，极大地调动职工的积极性，增强企业的活力、凝聚力。
第二，诚信经营，稳扎稳打。质量、信誉是迎接市场挑战的重要资本。我将本着以诚为本的原则，督促职工严把质量关，立足车辆车况保障和维修服务，着力提高服务态度和服务质量，力保为顾客提供一流的服务，并用良好的市场信誉，去稳固老客户、吸引新客户。业务上做到不等、不靠、不怨，主动出击，做好本地汽车的维修同时积极开拓外地市场，不断拓展业务范围。
第三，积极改革，探索契合市场化经营的新路子。目前品牌汽修店已成为汽车维修保养的主力军，对此我们也要大胆尝试此项业务，通过一定的市场调查，选择一个或多个国际名牌，进行加盟连锁，寻求新的经济增长点，使修理厂在激烈的市场竞争环境中焕发出新的活力，从而多面的提高我厂的经济效益。
第四，加强学习，努力把自己培养成多元化复合型人才。当今时代，单一的人才已不适应社会的发展需求。能在社会的大舞台中脱颖而出的，是那些复合型人才。因此，我将不断加强学习，不仅学习新的业务知识，还要学习管理学、营销、英语等多学科的知识，争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才，以适应我厂不断改革发展的需要。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们，我年轻，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗责任心。如果竞聘成功，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力，把职工赋予自己的权力全部投入到为企业创效益、为职工谋利益上，自觉地以党员和党员干部的标准严格要求自己，把单位的利益放在第一位。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”我可以不是一个语言的巨人，但我一定要是个行动的巨人。相信我，我会以个坚定的行动回报大家的厚爱。
谢谢大家！
副厂长竞聘演讲稿8
尊敬的各位、各位评委、亲爱的同事们：
大家上午好！
我竞聘的岗位是副厂长。我叫xx，今年45岁，感谢领导多年来的支持和帮助。19xx年7月，我从xxxx毕业，分配到xxxxxx工作，成为xxxx第一代生挡车工；19xx年7月任技改办技术员；19xx年2月任技改办副主任，19xx年担任劳动服务公司；20xx年任机关四支部书记兼部副总至今。回顾xx年来的工作，的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是xx这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的xx年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了xxxx。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我不息，我无怨无悔！”
今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业者的前提条件。
第二，我具备开拓进取、勇于创新的，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、自己，给自己制定了一个，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自己的能力，任何工作，只要，我就一定能！同时，我活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级共同策划，创新手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的队伍，利用4P策略进行新产品，大大提升了企业和品牌的知名度。
第三，我具备从事企业和企业的知识和能力，这是关键。一是我系统学习了工商知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业理论知识。二是我有丰富的工作和中层。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的方法，学会了站在全局的高度观察和问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工动态、做好政治工作；我还从事了工作，协助完成了我厂产品结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了人员统一编队，真正实现了的统一。
如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
牢记“一个原则”。
就是当好参谋助手，服从集体决议和上级决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。
实现“两个转变”。
一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目工作者向组织者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工上同心，上同向，行动上同步，上同干。
二是实现方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的方式向企业者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。
抓好“三项工作”。
一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：
首先要优化流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。
其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的化训练，通过执行技能和对技能运用的考核来实现。化训练重要的是在做和考核的时候，一定要明确每个项目和考核指标的指向，执行技能的就是提升员工的执行力。
再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的.需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有力的体系和机制，构建良好的发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。
二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。
首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向，协调好与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
三是加强自身建设，提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子协调，多与中层和员工，把分管工作做实做优。
各位、各位评委、各位同事，面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到、的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！
副厂长竞聘演讲稿9
尊敬的各位评委，各位领导，各位同仁：
你们好！
改革不算一个新鲜的话题，竞聘也渗透到社会生活的方方面面，它无时不昭示着人们这样一个道理：唯改革才有出路，唯有竞聘才能找到自己想要的人才。
感谢公司领导，使我能有机会站在演讲席上，更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。 所以在此向各位真诚的道一声：谢谢。
我叫**,35岁，法律本科，在合肥荣事达集团基建处、管理处，合肥荣事达三洋电器股份有限公司设备动力部、设备工艺部、工程技术部任职工作过，今天，我参加公司选拔第一工厂副厂长竞聘的演讲，在演讲前，我向大家做一个自我简短介绍，94年我从合肥城乡建设职业学校毕业后，就投身到合肥三洋第一期（也就是咱们合肥三洋的第一工厂）基础建设的工作中，在第一工厂的基础建设中留下了无数的脚印。合肥三洋投产后，便调入为保障合肥三洋生产的部门——合肥荣事达集团管理处，20xx年又调入合肥三洋设备动力部直至现在部门——工程技术部。在此期间，我通过后续学习，取得了法律本科！大家可能会认为我的第一学历较低，但是我为什么今天站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉"海阔凭鱼跃，天高任鸟飞",机会是靠自己去努力争取的，广阔的市场是靠大家努力开创的，如果连竞聘的勇气都没有，那更不用说去开创市场了。
这么多年以来，在合肥三洋这个大家庭里，通过各位前辈和同龄人的帮助，我受益匪浅！，其间我不仅积累了许多本专业的知识，并且学到了很多社会交际方面的知识。这些知识不管什么时候都是我的一个财富。我感谢他们。
副职是正职的助理，是受正职委托分管事务的负责人。副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。怎样才能当好副职呢？如果我是第一工厂的副厂长，我将努力做好自己的本职工作：
一、“淡泊以明志，宁静以致远”，副职的助手地位决定了其更应淡化名利，耐得住寂寞。做到胸怀宽广，“得之淡然，失之泰然”，看得开，看得透，拿得起，放得下，保持一颗平常心；坚持埋头苦干，默默无闻，做无名英雄，为企业的发展甘当铺路石；不亢不卑才能神智清醒；不贪不沾才能坦坦荡荡；不吵不闹才能有所作为：不哀不怨才能忘记小我。
二、“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，要当好副职，必须明确自己的配角身份，站好位置，做好到位而不越位。充分行使自己的职权，有效发挥自己的作用，不超越自己的职权行事。
三、“人非圣贤，孰能无过”、“智者千虑，必有一失”，领导班子或正职、其他副职在工作中出现一些差错是在所难免的。在这种情况下作为副职要以企业和职工的利益为重，乐于 “补台”。当正职出现失误时，应当为正职分担压力，排忧解难，打开工作局面，树立正职权威，主动帮其分忧，巧妙地帮其纠正。
四、俗语说“红花虽好还须绿叶扶持”，在工作中忠心辅佐正职，在同一个班子中，维护正职权威。副职要宣传正职的优点，扩大影响；不把正职推到矛盾焦点；单位出了问题要主动承担责任，主动“补台”。当好正职的参谋。要顾全大局，出以公心，向正职反映实情、真情；落实好每一项工作。当决议形成后，无论自己在讨论中所持意见如何，副职都要毫不迟疑地在自己分管工作中全面准确地实现正职和领导集团的意图，而决不可因自己的.好、恶、喜、怒影响决议的贯彻执行。
五、系统科学告诉我们，系统作为整体，它的性质和功能不是各个要素的性质和功能的简单相加。系统的整体性要求我们观察和处理问题要着眼于有机整体。要发挥领导集体的整体功能，必须充分发挥每个成员的能量。副职分管某一个或几个方面的工作。而这些工作是全局工作的一部分。副职对正职负责，也就是对全局工作负责。所以，副职要从于“全局”。既要要养成顾大体、懂全局的优良品格，树立领导集团整体功能的观念，切实增强全局意识。又要关心全局、了解全局，“ 家事、国事、天下事，事事关心”，认清形势，心中有数，这样才能主动地服从全局。同时服从全局、维护全局，副职在处理分管的工作时，要自觉地从全局出发，尤其是当分管的工作与全局有矛盾时，不能从部门利益出发，而必须维护全局的利益，服从全局的利益。
经营生产工作是公司一切工作的前提，是公司取得经济效益，持续发展的主线，近年来在公司金董事长的决策和各位经营工作者的共同努力下，我们公司的经营工作取得了巨大的成绩，经营业绩一年比一年高，对我们公司的发展起到了重要的作用，但是随着社会不断的发展，我们的经营工作仍需改革和创新，我们需要进一步探索在新形势下的经营工作的最佳模式，使我们公司在新的阶段有更进一步的发展
如果我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点：
1、着重建立标准化生产、精益化生产：企业大多数雇佣的工人学历、素质水平较低，生产效率不高，往往一个岗位要分拆成几个人一起来完成，因人设岗、因人拆岗的现象多有发生造成企业人员数量庞大。建立标准化生产、精益化生产会减少不必要的人员，降低成本；
2、加强企业各类信息上行下达的通畅：信息是现代企业的一个重要的资源，影响着部门、人在企业的价值。改变人的观念，创造出共享信息的理念，尤为重要。解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程，综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景，从根本上解决员工之间的沟通问题；其次是要建立公平的竞争机制，员工的心态才能够平衡，才愿意自觉和主动地进行沟通；更为重要的是，要通过日常要工作过程，来培养良好的工作习惯和合作的工作文化，培养主动承担责任的精神。
3、强化企业内部控制的执行力：将内部控制运行流程与人员、制度相结合内部控制运行流程是指在实施内部控制过程中所涉及的相关业务环节总和，企业有若干个部门，企业各部门的职能、地位、职责、权利是不相同的，只有将各个部门协调起来，才能保证企业的正常运营。内部控制执行力运行设计还要求企业提前设计和寻求应变之道。一旦企业内、外部环境条件发生变化，调整相关要素，使企业内部控制机制能适应这种变化。
最后如果我有幸竞聘上岗，我将尽快进入岗位角色，充实自己相应岗位的责任和技能，争取尽快使自己胜任岗位。？同时祝愿我们合肥三洋在今后的发展中“东风夜放花千树”、“春风得意马蹄疾”！
谢谢大家！
副厂长竞聘演讲稿10
污水处理厂除臭技术路博环保污水处理厂在污水处理的同时，会产生的具有异味的副产品。臭气的主要成份是硫化氢(h2s)、氨、四硫醇类等，主要来自腐化污水和污泥。h2s在空气中会有一部分氧化成为so2，一般空气中30%的so2是由h2s转化过来的。这些臭气难免对周围环境造成影响，为了减少臭气对周围环境的不利影响，在很多要求比较严格的小型污水处理厂内，设置了生物除臭措施。
常用的方法有：化学吸收法、生物法、土壤法三大类。
（1）路博环保化学吸收法是通过化学药剂（主要是碱液）吸收空气中的h2s等污染物。脱臭装置由脱臭罐各及塔组成。罐体直径与高度之比一般为：1：5左右，臭气由通风设备收集，通过风道从罐体下部进入脱臭罐。用浓度为2%-3%的碳酸钠溶液作为臭气吸收剂。这种方法的优点是：处理效果好，运行稳定，耐冲击负荷能力强；缺点是药剂需定期更换，运行费用较高。
（2）生物法是通过附着在填料上的生物膜来降解空气中的臭味，生物膜生长、成熟并达到生物降解能力过程是一个生物培养的过程。生物膜中微生物需要的养料来自于污水中有机物，对于污水处理厂一般采用原污水对填料进行喷淋。除臭罐空池停留时间为1-3min(可视臭气浓度变化)，进气流速2-3m/s。这种方法的优点是加强管理的.情况下，处理效果良好，运行费用很低（相对于其它两种方法），缺点是：处理效果受进气浓度影响，不太稳定，对于喷淋污水中有机物浓度有一定要求。
（3）路博环保土壤脱臭法是将气体收集后通过管道输入脱臭池底部并扩散于其中的土壤内（土壤以天然土、腐植土为宜），臭气在通过土壤过程中受土壤颗粒表面吸附作用，多种致臭物质被截留。经过一段时间，在土壤颗粒表面可逐渐培养出针对致臭物质的微生物，并可不断将致臭物质分解，完成脱臭。同时，土壤脱臭池表面可天然生长或人工栽植花草，形成良好的环境效果。土壤脱臭的优点是投资少，运行费用低，且可与厂区绿化结合，无任何副产品产生。缺点是易受地下水及冬天低气温的影响，除臭效果一般。在工程设计中，往往需要根据实际情况选择合适的除臭方案。
重庆长江潜水打捞水下工程总,位于美丽的山城----重庆。是西南地区的唯一一家实力雄厚，经验丰富，作风优良，技术一流的专业从事潜水打捞的水下工程。服务于江,河,湖,海,水库等,水下施工作业,船舶服务,业务涉及桥梁,电厂,水库,码头，市政污水处理等.公司主要开展：水下检测、水下摄像取证、水下切割焊接、潜水打捞、水下工程、水下爆破，水下探查清理、水下安装，水下设备维护、水下堵漏、水下救助抢险等。
公司已通过iso9001：20xx质量管理体系认证，现为中国航海学会救助打捞专业委员会（中国救捞学会）委员单位。水下作业人员经验丰富，作风顽强，团结合作，全部拥有中华人民共和国交通部及中国船级社认可的“特种水下作业证书”，能保证安全高效地完成任务。公司成立以来，先后承接了水库、桥梁及船舶的水下检测、水下焊接、水下混凝土剥落修复和冲刷淘空部位水下灌浆填补等多项工程，凭借优质的服务，建立了良好的声誉。
副厂长竞聘演讲稿11
尊敬的评委、各位同事：
大家好！我是xx公司的一名副厂长，今天我向大家分享一下我对于公司未来发展的看法和我的竞争优势。
首先，我认为一个企业要想发展，必须注重技术创新和人才培养。作为一个副厂长，我一直致力于提升公司的生产效率和产品品质。为此，我不断学习新技术，了解新市场动向。我也非常关注员工的培养和管理，注重团队精神，激励员工创新创造，不断推进公司的技术和管理升级。
其次，我认为企业要注重品牌建设和市场营销。品牌是企业竞争的重要资本，它可以带来高质量的产品、强大的品牌形象和良好的口碑。我们公司一直致力于品牌建设，积极参加各种展览会，并不断推出优质产品。同时，我们也重视市场营销，通过创新的营销策略，拓宽市场渠道，占领更多市场份额。
最后，我相信企业需要注重社会责任和环境保护。我们公司一直秉承“责任、创新、共赢”的理念，始终把环境保护放在重要位置。我们在生产和开发产品时，更是采用最环保的'材料和生产工艺，为环保事业做出了贡献。
总之，我相信自己具备了成为公司副厂长的竞争优势。我有着坚实的专业技术基础和丰富的管理经验，懂得如何带领团队推进项目，拓宽市场和优化资源。我也注重沟通与合作，能够与同事们保持良好的沟通和合作关系，形成强大的工作团队。如果能够成为公司的副厂长，我将更加努力地工作，为公司发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
副厂长竞聘演讲稿12
尊敬的评委们，各位领导：
大家好！
我是xx公司的一名员工，在这个团队中我担任了副厂长的职位已经有些年头了，感谢公司领导对我的赏识，让我有机会参与竞争这个职位。我谨在此向各位评委介绍我的竞争优势。
首先，我深谙工厂的管理理念和流程，对公司的产品和市场有深入的认知和理解，在工作中经常要和不同的部门沟通，协调各方面工作，保证生产一环扣一环，保证最终的产品按时出厂。同时，我尊重企业文化和公司规章制度，在日常工作中严格遵守，成为了大家公认的模范员工。
其次，在工作中我具有卓越的组织和领导能力，能够迅速了解当下所面对的挑战和压力，并及时制定相应的应对措施。在这个过程中，我善于把工作任务拆解成小块细节，逐一分配给相关工作人员，合理安排时间和资源。这样不仅可以提高团队的工作效率，还可以保证工作的质量和稳定性。
再次，在沟通和协调方面，我有着出色的.表达和沟通能力，可以迅速和各位领导和同事进行清晰的沟通和交流，解决不同人之间产生的歧义并及时反馈进展情况。同时，我尊重他人的意见和建议，充分听取不同意见和看法，集思广益，共同寻找最佳的解决方案。
最后，我还具有自我学习和反思的能力，能够积极关注市场动态和技术发展，及时学习和掌握先进技术和管理理念。同时，在工作的过程中，我会对自己的工作进行反思和总结，总结成功的经验和教训，不断提升自己。
总之，我相信凭借自己的才华和认真的工作态度，我一定有能力胜任这个职位，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！
副厂长竞聘演讲稿13
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我记得有这样一句名言：“一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。”今天，我信心百倍地参与这次竞聘，正是抱着一颗奉献之心！首先，我要感谢各位领导和同事们，感谢你们的鼓励和支持！参加这次厂长办公室秘书竞聘演讲稿，就是希望能在一个全新的岗位上，为我厂的美好明天贡献自己的一份力量。
下面请允许我简要地做个自我介绍，以便大家对我有更进一步的了解！
虽然我在过去的工作中取得了一定的成绩，但审视自己走过来的每一步，我的成长与进步离不开同事、领导的悉心帮助与支持。在这里，我向你们表示衷心的感谢！各位领导，各位评委，经过综合权衡，我认为自己在竞聘中，有以下几点优势：
第一、我有较高的责任心、事业心和极强的敬业精神。
我有较高的责任心和事业心，工作认真负责，讲原则，讲纪律，办事严谨朴实，一丝不苟，具有极强的敬业精神。另外，我虽然要到十月份才是预备党员，但作为共产主义信仰的朝圣者，我在工作中能积极学习党的一系列路线、方针和政策，在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。因而，无论从政治素质还是敬业精神上讲，我都将无愧于领导和同事们的信任。
第二、我热爱本厂，熟悉工作环境，具有极强的技术优势。
我在本厂工作六年了，这六年中，我与工厂建立了深厚的感情，不仅熟悉厂里的.每一道工序，每个流程，而且目前负责设备管理和全厂的工程项目。我全面负责的污泥干化系统由于上马比较急，因而存在较多隐患，经过我不断调整改造，目前已经基本上比较成功。
第三、我具有超前意识、创新理念和开拓进取精神
我工作中能顾全大局，具有超前意识、创新理念和开拓进取精神，我能积极主动地对本厂的多种设备进行改造，比如水泵等设备的改造都比较成功，能为我厂节约大量能源，降低生产成本！另外，我带领的QC小组科技成果多次被评为省市一等奖，为我厂的科技建设和经济发展做出了一定的贡献。
第四、我具有较强的沟通能力和组织协调能力，有一定的群众基础。
我从**年起就担任领导职务，多年的管理工作使我具有较强的沟通能力和组织协调能力。另外，我心胸开阔，性格开朗，对同事能理解、尊重、关心。在厂里工作六年来，我真诚待人，做事利落、果断，能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活，因而，建立了一定的群众基础。这对于将来的工作无疑是不可或缺的优势！
各位领导，各位评委，我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想，有追求；我顾全大局，不畏失败，敢于尝试。古人云，百尺竿头，更尽一步！如果我有幸赢得这次竞聘，我愿意从以下几方面入手，在新的岗位上创造更大的价值！
第一、全面协助厂长加强管理，当好厂长的参谋和助手。
首先，在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理，认真落实厂长下达的各项任务，具体落实到各部门，作到部署合理，安排得当，指导督办及时；其次，要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题，并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次，要有居安思危、居危思进的意识，能及时发现问题，并及时予以解决。力争协助厂长通过严格的管理，实现我厂各项发展目标。
第二、加大管理力度，向管理要效益。
有句耳熟能详的话叫做“管理也是生产力”，我上任后将加强管理，向管理要效益，以诚信求发展，以质量求生存。建立健全一套行之有效、科学的内控管理制度，使每个人工作都有干劲，心往一处想，劲往一处使，热火朝天地为实现各项目标而努力！
第三、加强科技创新，做好设备改造与维护工作。
我上任后，将充分发挥自己的优势，大力开展设备技术改造和技术攻关工作，努力推广节能新技术,切实减少能源消耗，努力降低设备运行成本。
第四、协助厂长建全并完善员工绩效考核制度，并培养一支骨干队伍。
为提高全体员工的主观能动性和工作热情，我上 第五、狠抓安全生产，建立安全责任制。
我上任后将狠抓安全生产，强化安全学习，建立安全责任制，加强现场监督检查和职工安全意识教育，提高事故防范能力。具体来说从以下几方面做起：
1、操作前，要对设备或工作场地做好工前检查，排除故障和隐患。安全防护等必须齐全、灵敏、可靠。
2、定人、定责，定期对设备进行检查、维护、保养、更换，发现隐患及时上报维修。
3、加强生产现场管理，规范活件摆放，创造一个安全良好的作业环境。
4、建立健全安全管理制度和设备管理制度，设专人定期对设备进行检修保养，使用前必须先检查，提高设备本质性安全。将安全管理责任落实到人。
5、完善作业管理制度和操作规范，把各项安全管理措施落到实处。
“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”各位领导，各位评委，我深知：我面对的不仅是挑战，更是难得的机遇！如果我能竞聘成功，我不会满足于只动动手将事情做好就行，而是会用心将事情做到最好！我愿从点点滴滴做起，用平凡谱写伟大；用执著求得发展；用青春铸就辉煌！
最后，我还想说一句：“或许目前我不是最好的，但我一定做最努力的！请大家相信我，考验我！”
谢谢大家！
副厂长竞聘演讲稿14
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家上午好！
我演讲的题目是——“奋斗的人生，无怨无悔！”
今天，我能够登上公开选拔副厂长的讲台，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会！更感谢xx年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！
我叫xx，现年xx岁，中共党员，研究生文化，工商管理硕士，现担任xxx。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。
19xx年7月，我从xx毕业，分配到xxx工作，成为xx第一代大学生挡车工；19xx年7月任技改办技术员；19xx年2月任技改办副主任，19xx年担任劳动服务公司经理；20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾xx年来的`工作，成功的鲜花既为我绽放，也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开，是xx这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的xx年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了xx。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”
副厂长竞聘演讲稿15
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
很荣幸能够参加公司副厂长的竞聘，我是xx部门的xx，非常感谢大家的支持和关注。
作为一位申请副厂长岗位的候选人，我深知这是一个非常大的挑战和责任，同时也是一个机遇。如果我能够胜任这一职位，我将会为公司做出积极贡献。
首先，我想分享一下自己的职业经历和个人特点。本人毕业于x名校，拥有硕士学位。20xx年加入公司，从业务员一步步晋升到目前的.管理层，这期间为公司带来了不少业绩和创新。
在职业生涯中，我的优点是做事踏实，敢于挑战困难，有很强的解决问题和创新的能力。举个例子，去年我们部门的业绩一直比标准低，我带领团队通过革新营销方案、提升团队素质等手段，最终扭转了不利的局面，创造了可观的业绩。这一点也得到了领导们的认可和feedback。
在管理方面，我始终坚持以目标为导向，注重团队建设和员工培训，增加了团队士气和员工满意度。我的管理风格是开放的，注重员工参与和协作，鼓励团队成员发挥创造力。同时，我也注重执行力，一旦有目标就会全力以赴去实现它。
作为一名副厂长，我将全面负责公司的生产和管理工作。核心责任包括管理员工和制造流程，优化流程和制造效率，确保产品质量和增加利润。在此，我希望通过以下几点来实现这些目标：
首先，彻底了解公司的目标和文化，明确自己的职责和责任。公司的成功是所有团队共同努力的结果，我将致力于带领团队朝着公司的目标共同前进。
其次，我会注重团队建设和管理，带领整个部门建立和完善制度，培养和发掘员工的潜力来提升公司的竞争力。一个充满活力和凝聚力的团队将带给公司更高效率和更优质的制造质量。
第三，我会持续关注市场的变化，积极创新和推进产品升级和研发，以满足客户需求和市场需求。和客户建立良好的关系和信任，以加强销售和推广特定产品或服务。
第四，我会注重制造效率和成本控制，通过引进新技术和制度改进，减少浪费和提高利润，实现可持续发展。
最后，我会持续学习和提高自己的素质，从同事和顾问那里汲取经验和知识，这将让我更好的应对未来的挑战。
尊敬的领导和同事们，我相信本经历和个人特点足以胜任副厂长的岗位。我将全心全意为公司贡献力量，和团队一起推动公司更加繁荣昌盛。
谢谢大家！
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