安全竞聘报告

时间：2024-05-30 08:12:03 竞聘我要投稿

（优）安全竞聘报告

　　在当下社会，报告使用的次数愈发增长，报告成为了一种新兴产业。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编为大家收集的安全竞聘报告，欢迎阅读与收藏。

（优）安全竞聘报告

　　安全竞聘报告篇1

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好!

　　首先非常感谢领导给了我这次展现领导成员自我，发挥自我、公平竞争的机会。我是XXX，现年XX岁，中共党员，大专学历，现担任XXX,XX年参加组织工作到现在，先后从事过电气检修、试验、运行等工作。今天我安全员这个岗位，是因为我深信安全是企业的灵魂第一生命，同时我确信自己能够胜任这份重任。底下下面我就对安全工作的认识和做好安全工作的思路向各位领导、同事汇报如下，请给予批评指正：

　　一、对安全工作的认识和理解

　　XXXXX是一个危险性较高的行业，由于XXXX的特殊性，企业的效益取决于安全上市公司的风险保障，安全工作在生产中起工业生产着至关重要的作用，安全教育工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工作，不仅是烘干企业正常加工的前提和保障，同时也直接影响着每个职工的家庭贫困家庭安危。

　　安全管理最根本的目的是保护人员的'生命和健康，因而公共安全安全工作必须牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强“安全责任重于泰山”的观念，把安全生产工作放在各项工作的首位，只有做好安全工作能否达到安全生产，才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以避免和预防的，价值观这就要求我们建立积极的预防思想，树立精确的安全观。安全是什么?安全是一种强烈的企图心、责任心，还有一丝不苟的工作态度，因此我们在工作中必需真正树立“安全第一”的思想，时时讲安全,事事重安全、把安全工作落在实处，严格把关、搞好自控互控，从工作的每一分钟入手，大家齐心协力，做到安全生产的奋斗目标。

　　二、全面落实安全工作的思路

　　如果我能够帮助成功当选安全员，将从以下几方面做好安全工作:

　　1、首先从自身做起，抓一个“学”字，突出一个“严”字，强化一个“细”字，牢记一个“实”字，落实一个“勤”字。“学”就是学习国家电网公司制定《XXXXXX》以及车间制定的各项起草规章制度和各类规程。“严”就是严肃查处，严格落实，严密安排。“细”就是安全监督、检查等工作要细，将各种事故隐患消灭在萌芽状态。“实”就是实干，求实。以认真务实的态度，扎扎实实的工作作风，做好每一件事，不搞形式主义，不做表面工作，在实际工作中，从现场入手，严把现场安全关，把安全教育工作真正落到实处。“勤”就是眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。做到勤检查、勤思考，遇到环境问题时多分析，多琢磨，在各个班组、生产现场、工作现场多转转，提醒和制止违章，真正起到安全监督的作用。

　　2、转变职工的安全意识

　　在完成公司安全生产的各项任务前提，继续加强人员的基本技能安全技能教育，对职工成功进行安全技能培训，进一步增强职工的安全意识，提高人员安全素质，通过现场工作不断提高职工的安全知识、安全技术水平，以及在工作中职工增强的分析判断能力和紧急情况处理能力，切实加强人员安全意识，逐步实现安全工作从“要我安全到我要安全、我会安全、我能安全”的转变。

　　3、落实安全管理的制度建设

　　由于队伍比较年轻，工作经验欠缺，安全意识淡薄，对工作中存在的危险认识不足，往往会出现心存侥幸、麻痹大意，自以为是等冲击安全的现象。因此应加强各项规章创新力管理制度的执行力，严格执行《XXXXXX》，转变安全意识，增强安全责任心，克服侥幸心理，消除麻痹大意、自以为是的松懈思想，使职工持之以恒自觉执行各项规章制度，在工作中积累经验，把坏自身的安全关，努力提高安全管理防范意识，从源头上能消除安全隐患。

　　4、不断发掘有效的、可行的生命安全管理方法

　　在安全管理工作系统安全上不断创新，拓宽思路，积极进步，在原则性问题上从不退缩，把安全工作做好、做细致，为车间安全生产保驾护航，真正使大家“高高兴兴上班来，平平安安下班去”。

　　以上是我对账户安全数据安全工作的思路和想法，肯定存在不足和不足。但我衷心的希望倡议各位一把手给我大力支持，给予我承担这份重担的机会。我有决心在XXX领导的带领下，为我们XXXX的安全工作做出贡献。即使竞聘失败，我也毫不气馁，我会不断提高自身能力，的以更加棱角分明的工作热情和踏实并工作作风一如既往的工作。

　　谢谢大家!

　　安全竞聘报告篇2

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　首先非常感谢领导给了我这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。我是XXX，现年XX岁，中共党员，大专学历，现担任XXX，XX年参加工作到现在，先后从事过电气检修、试验、运行等工作。今天我安全员这个岗位，是因为我深信安全是企业的第一生命，同时我确信自己能够胜任这份重任。下面我就对安全工作的认识和做好安全工作的思路向各位领导、同事汇报如下，请给予批评指正：

　　一、对安全工作的认识和理解

　　XXXXX是一个危险性较高的行业，由于XXXX的特殊性，企业的效益取决于安全的保障，安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工作，不仅是企业正常生产的前提和保障，同时也直接影响着每个职工的家庭安危。

　　安全管理最根本的'目的是保护人员的生命和健康，因而安全工作必须牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强“安全责任重于泰山”的观念，把安全生产工作放在各项工作的首位，只有做好安全工作才能达到安全生产，才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以避免和预防的，这就要求我们建立积极的预防思想，树立正确的安全观。安全是什么？安全是一种强烈的事业心、责任心，还有一丝不苟的工作态度，因此我们在工作中必需真正树立“安全第一”的思想，时时讲安全，事事重安全、把安全工作落在实处，严格把关、搞好自控互控，从工作的每一分钟入手，大家齐心协力，实现安全生产的奋斗目标。

　　二、做好安全工作的思路

　　如果我能够成功当选安全员，将从以下几方面做好安全工作：

　　1、首先从自身做起，抓一个“学”字，突出一个“严”字，强化一个“细”字，牢记一个“实”字，落实一个“勤”字。“学”就是学习国家电网公司制定《XXXXXX》以及车间制定的各项规章制度和各类规程。“严”就是严肃查处，严格落实，严密安排。“细”就是安全监督、检查等工作要细，将各种事故隐患消灭在萌芽状态。“实”就是实干，求实。以认真务实的态度，扎扎实实的工作作风，做好每一件事，不搞形式主义，不做表面工作，在实际工作中，从现场入手，严把现场安全关，把安全工作真正落到实处。“勤”就是眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。做到勤检查、勤思考，遇到问题时多分析，多琢磨，在各个班组、生产现场、工作现场多转转，提醒和制止违章，真正起到安全监督的作用。

　　2、转变职工的安全意识

　　在完成公司安全生产的各项任务前提下，继续加强人员的安全技能教育，对职工进行安全技能培训，加强职工的安全意识，提高人员安全素质，通过现场工作不断提高职工的安全知识、安全技术水平，以及增强职工在工作中的分析判断能力和紧急情况处理能力，全面提高人员安全意识，逐步实现安全工作从“要我安全到我要安全、我会安全、我能安全”的转变。

　　3、落实安全管理的制度

　　由于队伍比较年轻，工作经验欠缺，安全意识淡薄，对工作中存在的危险认识不足，往往会出现心存侥幸、麻痹大意，自以为是等影响安全的现象。因此应加强各项规章管理制度的执行力，严格执行《XXXXXX》，转变安全意识，增强安全责任心，克服侥幸心理，消除麻痹大意、自以为是的松懈思想，使职工自觉执行各项规章制度，在工作中积累经验，把好自身的安全关，努力提高安全防范意识，从源头上消除安全隐患。

　　4、不断发掘有效的、可行的安全管理方法

　　在安全管理工作上不断创新，拓宽思路，积极进步，在原则性问题上绝不退缩，把安全工作做好、做细致，为车间安全生产保驾护航，真正使大家“高高兴兴上班来，平平安安下班去”。

　　以上是我对安全工作的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导给我大力支持，给予我承担这份重担的机会。我有决心在XXX领导的带领下，为我们XXXX的安全工作做出贡献。即使竞聘失败，我也毫不气馁，我会不断提高自身能力，并以更加饱满的工作热情和踏实的工作作风一如既往的工作。

　　谢谢大家！

　　安全竞聘报告篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　我叫XX，今年25岁，共青团员，本科学历。非常高兴动力厂能给我这次展现自我，发挥自我，公平竞争的机会。我从去年十二月份来到荣钢工作，深知安全工作的重要性。今天我竞聘安全员这个岗位，是因为正是我确信自己能够胜任这份重任。虽然我来荣钢的时间较短，但我有虚心学习的态度和勇气，有团结协同工作的意识，我觉得这些对做好一个安全员非常重要。下面我就对安全工作的认识及其投资思路向各位领导汇报一下，请予批评指正：

　　一、对安全教育工作的认识

　　企业的效益不仅仅褒贬是经济收益的好坏，更取决于安全可靠的保障，安全工作在生产中起着非常重要的作用。安全教育工作是一项长期、艰巨、复杂的工程，不仅是民营企业正常生产的前提，同时也直接影响着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保障保护人的生命和健康，因而安全工作必须坚固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，做好安全工作才能组织工作达到安全生产，才是企业正常运作的最根本市场需求需求。

　　二、做好安全其他工作的思路

　　如果我能够成功当选为安全员，我将从以下几方面安全全面落实安全工作：

　　1、落实安全管理管理制度，严格执行股份公司和动力厂的'各项管理措施

　　长期的安全生产中容易使人们萌生轻视、忽视安全生产的方法论，因此要时刻提醒职工遵守各项，建立应积极的预防思想，坚持“让教育在痛定思痛之前，让行政管理在处理之前”的安全理念，变首要目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患。

　　2、继续加强员工安全技术教育、培训工作，提高人员素质

　　提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是公司整体发展的需要有，学习效果使员工达到较高的业务水平，较好的分析判断和紧急情况处理较强能力。对职工成功进行安全教育，目的是以使其获得长期、稳定的安全其他工作环境，做到按规程操作，不违章;提高安全意识，增强安全责任心，克服侥幸心理，消除麻痹大意的方法论。

　　3、不断发掘有效的、可行的安全监督管理方法，消除安全隐患

　　安全生产工作是一个复杂的系统工程，因此就明确要求不断创新在安全管理工作上不断创新，拓宽思路，有所进步，不能留有丝毫的安全隐患，为全系统安全生产保驾护航。

　　我要把本次竞聘当做一次学习和展现自己的平台，让大家认识我、了解我。今后尽力干好自己的本职工作，为发展企业经济发展奉献自己的力量!

　　谢谢大家!

　　安全竞聘报告篇4

各位领导:

　　我叫于xx，1962年8月8日出生，中共党员。1980年7月考入辽宁阜新煤矿学校学习三年，所学专业为测量专业。现已取得测量工程师、国家注册安全工程师职称。身体状况良好，先后被中国黄金集团公司包头鑫达黄金矿业开发有限责任公司和西藏华泰龙矿业开发有限公司聘任。今天我竞聘的职务是健康安全环保部经理。

　　1983年8月毕业后分配到内蒙古赤峰市敖汉旗榆树林子煤矿工作，在此期间担任地测组长、团委书记，被评为旗优秀团干部，后因榆树林子煤矿缓建，1980年5月被调入赤峰市敖汉旗金厂沟梁金矿工作，在此期间担任测量组长。1990年被评为先进工作者，参加赤峰黄金局全国考察工作。1992年8月被内蒙古黄金局推荐到包头市哈德门金矿(也就是现在的包头鑫达黄金公司)担任测量组长。1995年5月到20xx年10月担任采掘队长职务，在此期间多次被评为先进生产者，被授予“特别能战斗的队伍”荣誉称号，并授予锦旗和5000元奖金。20xx年中国黄金集团公司收购了哈德门金矿，更名为包头鑫达黄金矿有限责任公司。20xx年至20xx年担任总调度室副主任，主管安全生产工作。20xx年担任安环处处长，20xx年1月17日参加包头市超越集团公司壕赖沟铁矿透水事故抢险，担任井下总指挥，当时井下被困矿工35人，后来经过抢险，最终6名矿工获救，29人死亡，这次抢险得到领导的一致好评，并给予奖励。在包头工作期间，曾被聘任内蒙古安监局专家，抢险救援专家。

　　20xx年5月受中国黄金集团推荐到西藏华泰龙矿业开发有限公司，担任健康安全环保部经理。20xx年10月，由于导爆管事件被撤职，最终查明原因是供应部从高争民爆公司进货时就缺少100发，炸药库没有做好验收工作，影响很大，加之自己之前多次找领导辞职，20xx年5月到20xx年10月初从未休过假，身体实在有些支持不住。20xx年获得全国安康杯，县市两级报自治区安全先进企业。20xx年、20xx年被西藏自治区安监局聘任为专家，多次参加专家评审（20多本）。今年6月5日发生特大交通事故后，公司让我立即返回。6月14日接到孙连忠董事长电话任命健康安全环保部代经理至今。

　　20xx年健康、安全、环保工作思路

一、安全生产工作指导思想及安全理念认真贯彻执行“三个代表”，落实科学发展观，树立正确的安全理念，在安全管理工作中坚持以科学的安全理念武装人、以科学的方法引导人。经过精心的提炼和培育，在各级管理层中牢固树立“安全第一、生命至上”，坚信“只要采取措施，一切事故是可以避免的”。通过安全理念强力渗透，使各级管理层牢固树立安全高于一切、重于一切、压倒一切的理念。真正做到把安全工作变成第一需要，实现“要我安全”，向“我要安全”到“我会安全”的转变。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真执行《安全生产法》，保证我公司的安全管理体系有效运行，全面落实安全生产责任制，提高全体员工的安全意识、安全素质，杜绝重大设备、火灾、交通、人员伤亡事故，确保安全生产。

　　二、20xx年8月至至12月健康、安全、环保目标、指标

　　1.重大设备、火灾、交通、工亡事故为零；

　　2.无重大环境污染、破环生态环境事故；

　　3.重伤事故控制在3‰以下；

　　4.轻伤事故控制在6‰以下；

　　5.安全教育、安全培训上岗率100％；

　　6.特种作业人员持证上岗率100％；

　　7.隐患整改率100％，复查率100%；

　　8.保证职工三级安全教育培训率100％；

　　9.设备完好率98%以上；

　　10.职业病为零。

　　三、建立健全安全组织机构建立健全安全组织机构是企业搞好安全工作的重要保障，同时也是全面贯彻落实《安全生产法》。重新调整安全生产管理委员会，公司建立以董事长为法人，以总经理为主任，以部门、各施工队负责人组成的安全生产管理委员会，是本公司的最高安全管理机构。下设健康安全环保部及各下属公司设有安全组及相应的安全组织机构。形成上上下下一个安全网络，横向到边，纵向到底，真正形成人人头上有指标，安全重担大家挑的良好局面。

　　四、建立安全保障体系（见图）五、建立健全安全生产责任制及规章制度建立健全各类安全制度，是安全管理的一项重要的内容。目前已初步形成能够适应当前健康安全环保管理需要的责任制及管理制度。

　　1．建立公司从总经理到基层岗位的所有安全岗位责任制，即“纵向到底”；

　　2．建立18个职能部门安全生产责任制；

　　3．安全生产管理制度建立了安全目标管理制度、安全例会制度、安全检查制度、安全教育培训管理规定、设备管理制度、危险源管理制度、事故隐患排查与整改制度、安全技术措施审批制度、劳动防护用品管理制度、事故管理制度、应急管理制度、安全奖惩制度、安全生产档案管理制度、消防工作管理制度等14项安全生产管理制度。

　　4．完善各类事故应急预案事故应急预案是有效控制在事故发生之后，减少人员伤亡、降低事故经济损失和次生灾害、维护职工生命安全、促进公司经济发展的一种有效措施。为此我公司根据当前的安全生产形式及时建立了多项事故应急预案，随着矿山建设的逐步发展，将进一步完善各项应急预案。

　　六、加大安全环保投入

　　安全环保资金的投入，是健康安全环保管理的`经济基础保障。为此公司高度重视健康安全环保经费的投入，严格按照国家的安全环保经费投入标准，监督督促各施工单位有计划地按期投入必要的安措费用。

　　七、加强安全教育培训工作安全教育培训是搞好安全工作的基础，安全教育工作是统帅、是灵魂，没有良好的安全教育培训，是搞不好安全工作的。

　　1.加强安全管理人员培训；

　　2.新入厂职工培训；

　　3.全员职工安全再培训；

　　4.特殊工种培训；

　　5.转换岗培训；以上培训全部按照国家规定的时间及内容进行培训的。合格率百分之百。

　　6.加强工程施工队伍的安全教育培训工作。

　　由于公司现处于矿山基建转生产期，按生产期各项工程全部招标，招标后进矿建设的时间不尽相同，因此对下属公司要进行统一的安全教育培训很困难，健康安全环保部根据具体的进矿时间随时进行一级安全教育培训，二、三级安全培训由下属施工队自行培训。

　　八、安全检查工作公司制定安全环保检查工作制度，由公司健康安全环保部负责组织实施。

　　1．日查。每日安全环保员检查，健康安全环保部配备10名安全环保员，负责对所有工程承包公司施工现场的每日安全检查工作。对检查出的问题及各类安全隐患，现场指导安全整改，尽量做到处理问题不过夜。当日确实整改不了的，下整改通知单，限期整改。

　　2.抽查。公司组织安全环保员进行抽查，检查出重点安全隐患，进行整改。

　　3.月查。公司组织安全生产、环境保护安全大检查工作，即每月一次安全环保工作大检查。查出隐患下发隐患整改通知书，整改率

　　100%，开展专项检查，查处隐患，均已下发隐患整改通知书，合格率100%。

　　九、坚持安全例会制度安全环保生产例会是总结、分析、研究、布置安全环保工作的重要途径。每周一次，总结上周安全生产情况，及时布置下周安全生产情况。定期召开安全生产管理委员会，研究解决安全生产中存在的重大问题，提出下步安全工作要求。

　　十、安全生产奖罚公司安全管理部门严格按照奖罚制度执行，实行重奖重罚。在安全生产过程中，安全检查人员认真负责，严格执行奖罚制度，发现各类违章行为的，坚决按有关规定执行罚款处理。措施得当，执行制度严谨，有效遏制了各类违章违规行为的发生，减少了事故隐患，降低了事故发生率。

　　十一、加强对施工队伍的安全生产管理

　　为加强对施工队伍的管理，公司从源头抓起，在招标中就严格审查各施工队伍的安全生产资质，施工队伍进驻后即对其资质建立档案。签订安全环保管理协议书。

　　将各个施工队伍的安全生产纳入公司的整体安全生产管理中。要求各施工队伍建立组织机构，安全管理网络，安全管理制度，安全操作规程，建立安全生产组织，配备安全器材，制定安全生产措施，进行安全生产“三级”教育。对施工队加强监督管理，做到日查、周查、月查，切实把安全工作落到实处，发现问题及时解决处理。

　　十二、全面推行安全生产“确认制”华泰龙公司所有的井巷施工现场、重要地点、操作机台等实行安全确认制度，确定安全内容，确定安全责任人，做到“不确认，不入井”；“不安全，不工作”。

　　十三、员工健康管理完善健康管理台帐，坚持定期组织员工体检，及时将员工体检状况存档，对体检过程中检查出的各类异常疾病及时告知员工，方便及时就诊，不耽误病情。

　　对员工就餐食堂进行监督管理，包括用餐卫生、厨师是否有感染传染疾病等，进行健康检查。

　　定期对生活办公区进行消毒，防止病源体传播。

　　定期普及各类防疫知识，特别是施工队流动人口的普及，防止鼠疫等传染病的发生。

　　十四、强化污染源、危化品管理，放射源管理，加强环境保护

　　对全公司范围内的各类危化品、放射源进行定点监控，尤其是选矿厂、实验室等部门，防止强酸、强碱、氰化物等流失。

　　加强对尾矿库的监控，尤其是汛期要安排防汛值班，防止因水量过大导致尾矿渗滤液进入河沟，防止污染地下水和土地。

　　严禁捕杀矿区内的旱獭等鼠疫传播类动物和各种国家级保护动物。

　　十五、完善各类安全管理机制，全面推行安全标准化安全环保是企业生存的根本，安全工作重于泰山，安全大于天，安全工作常抓不懈，警钟长鸣。安全工作重在落实，搞好安全工作必须做到“三铁”（①铁面孔：对安全管理工作有铁一般的刚劲②铁手腕：打击“三违”有铁一般的手腕③铁石心肠：处理各种违章行为也是铁石心肠）“三勤”。对待事故做到“四不放过”。

　　多年安全工作体会到：第一，要有“一把手”的大力支持，才能搞好安全环保工作。第二，要真正加大安全投入，从人力、物力、财力给予保证。第三，加强安全环保管理人员的素质。第四，真正做到全员、全天候、全方位的管理。

　　总之，搞安全工作，不但是累在身体，更累在心里。责任重大，责任太大，我将尽我的最大努力，干好这一行。我没有特别远大的目标，只想在我工作期间，别出事故，能够安全平稳地向前发展。为公司完成各项生产指标保驾护航！为西藏华泰龙贡献出自己的光和热！最后，祝愿各位安全、平安、幸福、美满！

　　安全竞聘报告篇5

　　各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

　　l个人简历l

　　我叫刘**，北京市人，生于１９XX年１月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。

　　l竞聘优势l

　　我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：

　　第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。

　　第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

　　第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

　　从质量安全科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。

　　第一，我具备一定的专业技术知识和理论水平。

　　从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。

　　第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。

　　l工作设想l

　　如果我能够竞争上岗，我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作，首先就是坚持“质量第一的原则”，坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时，作好QHSE贯标和计量管理工作，是保证企业质量安全目标的`基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查；贯标办对各科室和项目进行抽查，尽快把QHSE贯标工作落实下去，重点是实行贯标责任制。

　　第一方面：抓好“质量管理工作”：

　　1．完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会；在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时，实施项目质量总监委派制，公司总工担任公司质量总监，项目总监隶属质量安全科，有利于公司对项目的质量控制。

　　2．建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查；项目要落实每月一次的质量联检，落实和完善“三检制”。

　　3．要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。

　　4．搞好质量教育和宣传工作

　　进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

　　5．作好技术质量培训

　　提高工程质量的基础是提高技术水平，有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

　　6．深入开展QC活动

　　根据工程特点，在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题，成立小组，进行攻关，撰写总结，进行成果申报、发布和推广。

　　7．组织开展工程创优活动

　　为树立企业的良好形象，促进工程质量的提高，各项目根据业主和工程处的要求，制订创优目标，并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

　　8．确保质量目标的实现：

　　公司20xx年质量目标：今年在建工程合格率达到100，优良品率达到96，竣工工程优良品率92的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

　　9．强化工程处质量管理应采用以下措施：

　　各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

　　安全竞聘报告篇6

　　大家上午好！首先，本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员，对车有一种浓厚的热爱，对车辆的管理，维修及运作成本也有一定的见解，因此本人决定竞聘车队队长。

　　一、部门现状概况及分析

　　承蒙领导的关心与支持，_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车，_辆大巴车总计金额_元，每辆_元；三辆电瓶车总计金额_元，每辆_元。合计_元，其中不包括_的购置税，那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么，我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是深入市民心中的诚实守信的.企业，为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务，而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。

　　通过近三个月的工作，对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间，由于对燃油实行一卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整，在满足线路对车辆需求的同时，提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施，使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。（油耗同期对比见附表一）

　　财务竞聘报告·办公室主任竞聘报告·教师竞聘报告·核算员竞聘报告

　　二、车辆管理

　　⑴协调内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

　　⑵召开日常工作会议及安全培训会议，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。

　　⑶成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。

　　⑷加强车辆管理，狠抓爱车例保，确保车辆技术状况良好，制定车辆维护、修理计划，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

　　⑸建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。

　　⑹关心员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理安排调配好驾驶员。

　　⑺制定驾驶员考核制度。（见附表二）

　　三、服务质量的提高及规范

　　⑴发车前的准备工作，着装整洁，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。

　　⑵协助顾客放置大件物品，照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

　　⑶发车前观察乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。

　　⑷在运行途中严格遵守交通规则和操作规程，精力集中，礼貌行车，安全驾驶。

　　⑸如老人和小孩发生突发性疾病，应立即送病人到就近医院就医。

　　⑹到站时，检查车内有无遗失物品。如有，将之收好归还乘客。

　　⑺严禁在工作中讲脏话、粗话。

　　⑻严禁与乘客发生争吵、斗欧。

　　⑼严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。

　　⑽车辆驾驶员使用普通话，遵守公共道德，不乱丢垃圾，不随地吐痰。

　　⑾仪表端庄、整洁，不蓬头垢脸。

　　四、竞聘感想

　　如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话，在接下来的工作中，我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理，尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习，促进整个车队人员素质的提高。

　　如果此次竞聘我落选的话，我会一如既往的做好本职工作，从中反省自己，找到自身的不足，从而提高和完善自己。

　　安全竞聘报告篇7

　　各位领导、各位同仁：

　　大家好!

　　感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

　　个人简历我叫，生于年，年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。

　　竞聘优势我竞争的职位是安全科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

　　第一，我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的`完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。

　　工作设想 :如果我能够竞争上岗，我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作，首先就是坚持“质量第一的原则”，坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时，作好QHSE贯标和计量管理工作，是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查，尽快把QHSE贯标工作落实下去，重点是实行贯标责任制。第一方面：抓好“质量管理工作”：

　　1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时，实施项目质量总监委派制，公司总工担任公司质量总监，项目总监隶属质量安全科，有利于公司对项目的质量控制。

　　2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检，落实和完善“三检制”。

　　3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制，明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。

　　4.搞好质量教育和宣传工作进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

　　5.作好技术质量培训提高工程质量的基础是提高技术水平，有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

　　6.深入开展QC活动根据工程特点，在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题，成立小组，进行攻关，撰写总结，进行成果申报、发布和推广。

　　7.组织开展工程创优活动为树立企业的良好形象，促进工程质量的提高，各项目根据业主和工程处的要求，制订创优目标，并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

　　8.确保质量目标的实现：公司20xx年质量目标：今年在建工程合格率达到100%，优良品率达到96%，竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

　　9.强化工程处质量管理应采用以下措施：

　　1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”，强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

　　2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

　　3)切实执行工程质量否决权，加强岗位责任制，授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚，由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

　　4) 每月月初，各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结，由处质量科召开质量碰头会，研究解决质量工作中的重大问题。

　　5) 每季度初，由处质量总监召开质量工作会议，交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

　　6) 处每年举办项目质量总监学习班，通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法，提高质量管理工作水平。

　　7) 开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

　　8) 建立各项目工程的工程质量管理卡，加强对项目的质量管理。

　　9) 建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡，便于质量管理人员的培养和使用。

　　10) 加大质量管理力度，推进企业精益管理实行“质量过程控制卡”，使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控，做到“防检结合，以防为主”;同外部监理密切配合，共同把握工程质量。

　　11)强化施工阶段的管理工作

　　⑴抓质量的关键管理点把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。

　　(2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

　　12)质量工作的探索：

　　(1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用，召开技术研讨会，实施重点控制，制订相应的质量监控措施，保证施工质量。

　　(2)作好质量检验的打假工作，尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

　　第二、安全工作管理方面：(保卫、交通略)

　　1、立足基层，注重抓安全基础工作。先从班组抓起，始终强调基层的安全管理，采取多种手段强化这种管理。

　　2、以人为本，重点抓人的安全意识，抓人的安全生产自觉性，抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

　　3、目标明确，建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求，做到年年有创新，年年有发展，使安全管理落到实处。

　　4、多级控制，实行处、项目、工程队、班组分级管理，形成了多级递阶管理模式。

　　5、动态管理，形成良性循环的激励机制。

　　6、全员参与，党政工团各部门齐抓共管

　　7、全员安全意识普遍提高，安全技能及自我保护能力得到了加强，安全第一，预防为主、自我约束、企业负责。

　　同时做到安全标准化：

　　(一)安全生产标准化：要求安全基础管理扎实，规章制度齐全，原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

　　(二)现场标准化：主要强调现场管理，实现文明施工、卫生、整洁。各种标志，标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠，交通安全畅通。

　　(三)操作标准化：要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程，每个职工在实际操作中严格执行，实现操作程序动作标准化。

　　(四)在项目管理上，做到四个认真：

　　1、认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法，确定达标的具体要求。

　　2、认真抓典型，以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点，取得经验后，在全公司范围内推广。

　　3、认真检查验收，高标准、严要求。坚持做到不图形式，不走过场，注重实效。发现问题责令限期整改。

　　4、认真搞好三个结合，即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合，从整体上促进管理面貌的改进如果我能竞争上岗，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，争取处领导和全体职工的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。

　　各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

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